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      習近平談秘書工作:別認為靠山硬就有恃無恐

      時間:2019-05-12 07:35:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:習近平談秘書工作:別認為靠山硬就有恃無恐

      【學習小組】習近平談秘書工作:別認為靠山硬就有恃無

      2014年04月24日08:33|來源:海外網(wǎng)|字號: 摘要:習近平尤其提到,“(秘書)不能認為?機關牌子大、領導靠山硬?而有所依仗、有恃無恐,更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利?!?/p>

      【學習小組按】

      以海南省前副省長冀文林為代表,“你懂的”的秘書幫,在中紀委的幫助下“紛紛上了頭條”。

      在中國,當過秘書的高官為數(shù)不少,包括最高領導人習近平在內。習近平當過秘書,也用過幾任秘書,現(xiàn)在更有一個精干的秘書班子為其服務。他對秘書工作的風范,有過長篇論述,可謂每句都是實在話,都是肺腑之言。

      習近平尤其提到,“(秘書)不能認為?機關牌子大、領導靠山硬?而有所依仗、有恃無恐,更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利?!薄耙朔?yōu)越感,堅決防止對基層干部群眾盛氣凌人、態(tài)度傲慢、頤指氣使、發(fā)號施令的現(xiàn)象?!边@些話,冀文林等“秘書幫”早聽到,早領會,何至于有今天?

      另外,習近平這篇談話,對于初入行當秘書的人來說,有極強的參考學習價值。領會好,才能進步快,又不走邪路。

      秘書工作的風范

      ——與地縣辦公室干部談心(習近平,一九九O年三月)

      辦公室,是一個單位、一個系統(tǒng)、一個機構的關鍵部門。辦公室工作如何,對黨委乃至一個地方全面的工作影響很大。因此,每個地方的領導都非常關心、關懷和關注辦公室工作?!斑\籌于帷幄之中,決勝于千里之外。”辦公室工作做好了,各項工作的順利開展也就有了可靠保證。

      一、辦公室工作有四個特點

      我曾經(jīng)在中央軍委辦公廳作過秘書工作,和大家一樣,是同行。以后又相繼在縣、市、地區(qū)黨委或政府中工作,和辦公室的關系十分密切。對于辦公室工作,我體會最深的有四個字:

      一是“重”,地位重要。辦公室工作任務概括起來有三個:一個是決策的參謀、智囊作用;一個是對上對下的服務;一個是機要、保密工作。這幾項任務都很重要。鄧小平同志在一九七五年搞整頓時就講過,一個地方工作要抓住幾個人,辦公室主任、公安局長、組織部長。這說明了辦公室工作的重要性。因為它是決策的參謀部,始終圍繞著首腦機關工作。參謀工作水平高,能推進黨的方針、政策的順利貫徹實施;水平低,就會影響全局工作,甚至造成嚴重后果。辦公室對內掌握首腦機關的核心機密,泄露了重大機密,就會給黨和國家造成損失。即使是我們地區(qū)一個保密的人事問題,泄露了也會影響領導班子的團結,使事情變得復雜起來。辦公室對外還起一個“窗口”作用?;鶎拥耐荆鈦淼耐緦ξ覀兊貐^(qū)的印象如何,對班子的印象如何,很大程度上同辦公室的工作相聯(lián)系。辦公室工作出色,人家就會說這個地方工作真不錯;辦公室同志如果工作得很草率,或者是作風態(tài)度生硬粗暴,人家就會說這個地方的工作很糟糕。所以辦公室工作與全局工作密切相關。

      二是“苦”,非常辛苦。辦公室每一位同志都是很辛苦的,整天有干不完的事,經(jīng)常加班加點,甚至通宵工作。連星期六也難以休息。趕寫材料的秘書更辛苦,工作強度很大,超過了一般部門的工作量。東漢劉禎的兩句詩“馳翰未暇食,日昃不知晏;沉迷簿領書,回回目紛亂”把秘書人員埋頭文稿,忘記用飯,不知早晚,頭昏眼花的狀況描寫得十分形象。

      三是“雜”,事務繁雜。辦公室工作,巨至國家大事、重要決策,細至室內衛(wèi)生、干部生活;上至接待首長領導,下至聯(lián)系平民百姓;內至核心機密,外至社俗民情,什么都要參與了解。就內部分工來說,有調研、信息、查辦、信訪、接待、機要、檔案、文印、收發(fā)等各項工作。辦公室干部每天都要處理好幾件、幾十件、百多件事情,弦繃得緊緊的,猶如“山陰道上,虛接不暇”。

      四是“難”,難度很大。辦公室工作是全方位、開放型的。既要處理好上下左右、方方面面的關系,又要適應領導的工作風格和方法,搞好領導班子的服務工作。領導交辦的事情千頭萬緒。這些事有的是刻不容緩,馬上就要落實的,有的則是常抓不懈,時時要催辦、督促的。要把握好輕重緩急,做到不遺漏、不誤事,確也很費腦筋,神經(jīng)始終處于高度緊張狀態(tài)。同時。辦公室日常事務繁多,出成績時大家可能是無名英雄,寂寂無聞;在遇到問題時,可能成為矛盾的焦點,嘗盡酸甜苦辣。有時候還得代人受過,委曲求全。這方面來講,也確實是比較難的。可以說每一項工作都凝結著辦公室同志的心血。

      二、對辦公室工作提三點希望

      辦公室工作怎么搞?這個問題大家最有發(fā)言權。我只是從個人的體會和工作的角度提三條希望。

      第一個希望:要有高度的責任感。辦公室的工作牽動全局。這就要求辦公室干部要具備強烈的事業(yè)心、嚴肅認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。辦公室工作涉及大量機密,每一份文件傳達到什么范圍,都有具體規(guī)定,決不能馬虎從事。特別是有些事情涉及政治、經(jīng)濟情報,就更要有高度的責任心,養(yǎng)成保持沉默的習慣,不得出去亂傳亂說。辦公室工作一定得細致。古人云“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”。辦公室起草的文件,并不要求文字要多優(yōu)美,但一定要嚴謹,這要求決不過份,因為這直接關系到工作決策問題。因此,我們還得培養(yǎng)、選調一些文秘寫作能手,使領導在遣詞造句上不用再花費腦筋,這是最起碼的要求。今后送領導看的東西,除時間緊另當別論外,都應該是經(jīng)過謄清的。這一道手續(xù)不要認為是多余。一篇文稿如果七刪八改,亂到誰改最后一稿也弄不清楚,這里就有個負責任的問題。所以一定要有一套基于高度責任心和強烈的事業(yè)心的嚴謹作風。

      辦公室是一個單位的首腦機關,時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛(wèi)生、機關面貌都要注意。領導同志的秘書是辦公室成員之一,經(jīng)常傳達領導意圖并代表領導處理一些事情。他們的工作如何、作風好壞,直接反映了領導機關的精神面貌。因此,辦公室要關心他們的政治、工作表現(xiàn)。表現(xiàn)不好的要批評教育,要讓他們經(jīng)常匯報思想,匯報工作。作為領導的秘書,只是工作的需要,并沒有政治上的特權,總的來講辦公室是一部完整的機器。這部機器要有明確的責任制、嚴格的管理、科學的辦法,使辦公室干部靜有其位,動有其規(guī),各司其職,各負其責,做到反應靈敏、運轉迅速,適應各方面的需求。

      第二個希望:要高效率開展工作。辦公室每天都要處理許許多多的日常丁作事務,解決上下左右、方方面面的各種矛盾和問題。這就需要我們不斷提高工作效率。否則,就不能很好地搞好“三個服務”,影響全地區(qū)丁作的大局。如何提高工作效率,我認為必須學會運用辯證法,分清層次,認真思考?!皩彺笮《鴪D之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內外而施之?!边@就是說,要發(fā)揮辦公室的整體效能,權衡大事小事、急事緩事,抓大事不放,抓急事先辦;溝通上下左右,做到上情下達、內外有別,使各項工作有條不紊地進行。

      辦公室還有一個重要工作就是發(fā)揮參謀作用,及時提出決策建議,并能把領導的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況,并進行分析,像國外“智囊團”那樣,經(jīng)常提出一些重大的決策建議,就能為領導迅捷進行決策選擇提供便利。當前,我們經(jīng)濟建設和社會工作上的難點、熱點問題很多,很需要加強調查研究,有針對性地提出分析問題以及解決問題的方法措施,提供各級領導決策參考。

      第三個希望:實行高水平服務。服務是辦公室的一項重要工作。首先要增強超前服務和事后服務意識。例如召開地、縣重要工作會議,辦公室同志要提前到位,尤其是辦公室主任、會議記錄人員、勤雜事務人員一定要先到場做好會前準備工作,會議結束后還要撰寫紀要、文件,檢查落實反饋情況等。其次,服務要及時周到。做到能夠為領導釋流減荷,分憂解圍。第三,服務還要高度負責,一絲不茍。例如辦公室實行24小時值班,這是個嚴格的制度,每分鐘都不能離開,不能有空檔,否則在這空檔出現(xiàn)了緊急情況或重大突發(fā)性事件就會釀成責任事故。第四,服務不僅要勤、要誠,而且要靈活。例如接待工作,就得下一番功夫。要建立一套接待制度,組織一套接待班子,還要有一套統(tǒng)一的對外宣傳材料和匯報口徑。今后可以由專人負責匯報情況,陪同參觀;伙食按規(guī)定標準,突出地方特色,每個縣都可以搞個地方菜譜;既有特色又省錢;既不超過規(guī)定,大家又吃得滿意,了解了地方飲食文化,何樂而不為呢?地縣領導按規(guī)定安排出面活動,盡量減少一般性應酬;對賓客生活服務要周到熱情,努力做到設身處地,急人所急,解人所難。

      【學習小組】習近平談秘書工作:別認為靠山硬就有恃無

      2014年04月24日08:33|來源:海外網(wǎng)|字號: 摘要:習近平尤其提到,“(秘書)不能認為?機關牌子大、領導靠山硬?而有所依仗、有恃無恐,更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利。”

      【學習小組按】

      以海南省前副省長冀文林為代表,“你懂的”的秘書幫,在中紀委的幫助下“紛紛上了頭條”。

      在中國,當過秘書的高官為數(shù)不少,包括最高領導人習近平在內。習近平當過秘書,也用過幾任秘書,現(xiàn)在更有一個精干的秘書班子為其服務。他對秘書工作的風范,有過長篇論述,可謂每句都是實在話,都是肺腑之言。

      習近平尤其提到,“(秘書)不能認為?機關牌子大、領導靠山硬?而有所依仗、有恃無恐,更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利。”“要克服優(yōu)越感,堅決防止對基層干部群眾盛氣凌人、態(tài)度傲慢、頤指氣使、發(fā)號施令的現(xiàn)象?!边@些話,冀文林等“秘書幫”早聽到,早領會,何至于有今天?

      另外,習近平這篇談話,對于初入行當秘書的人來說,有極強的參考學習價值。領會好,才能進步快,又不走邪路。

      秘書工作的風范

      ——與地縣辦公室干部談心(習近平,一九九O年三月)

      辦公室,是一個單位、一個系統(tǒng)、一個機構的關鍵部門。辦公室工作如何,對黨委乃至一個地方全面的工作影響很大。因此,每個地方的領導都非常關心、關懷和關注辦公室工作?!斑\籌于帷幄之中,決勝于千里之外。”辦公室工作做好了,各項工作的順利開展也就有了可靠保證。

      一、辦公室工作有四個特點

      我曾經(jīng)在中央軍委辦公廳作過秘書工作,和大家一樣,是同行。以后又相繼在縣、市、地區(qū)黨委或政府中工作,和辦公室的關系十分密切。對于辦公室工作,我體會最深的有四個字:

      一是“重”,地位重要。辦公室工作任務概括起來有三個:一個是決策的參謀、智囊作用;一個是對上對下的服務;一個是機要、保密工作。這幾項任務都很重要。鄧小平同志在一九七五年搞整頓時就講過,一個地方工作要抓住幾個人,辦公室主任、公安局長、組織部長。這說明了辦公室工作的重要性。因為它是決策的參謀部,始終圍繞著首腦機關工作。參謀工作水平高,能推進黨的方針、政策的順利貫徹實施;水平低,就會影響全局工作,甚至造成嚴重后果。辦公室對內掌握首腦機關的核心機密,泄露了重大機密,就會給黨和國家造成損失。即使是我們地區(qū)一個保密的人事問題,泄露了也會影響領導班子的團結,使事情變得復雜起來。辦公室對外還起一個“窗口”作用?;鶎拥耐?,外來的同志對我們地區(qū)的印象如何,對班子的印象如何,很大程度上同辦公室的工作相聯(lián)系。辦公室工作出色,人家就會說這個地方工作真不錯;辦公室同志如果工作得很草率,或者是作風態(tài)度生硬粗暴,人家就會說這個地方的工作很糟糕。所以辦公室工作與全局工作密切相關。

      二是“苦”,非常辛苦。辦公室每一位同志都是很辛苦的,整天有干不完的事,經(jīng)常加班加點,甚至通宵工作。連星期六也難以休息。趕寫材料的秘書更辛苦,工作強度很大,超過了一般部門的工作量。東漢劉禎的兩句詩“馳翰未暇食,日昃不知晏;沉迷簿領書,回回目紛亂”把秘書人員埋頭文稿,忘記用飯,不知早晚,頭昏眼花的狀況描寫得十分形象。

      三是“雜”,事務繁雜。辦公室工作,巨至國家大事、重要決策,細至室內衛(wèi)生、干部生活;上至接待首長領導,下至聯(lián)系平民百姓;內至核心機密,外至社俗民情,什么都要參與了解。就內部分工來說,有調研、信息、查辦、信訪、接待、機要、檔案、文印、收發(fā)等各項工作。辦公室干部每天都要處理好幾件、幾十件、百多件事情,弦繃得緊緊的,猶如“山陰道上,虛接不暇”。

      四是“難”,難度很大。辦公室工作是全方位、開放型的。既要處理好上下左右、方方面面的關系,又要適應領導的工作風格和方法,搞好領導班子的服務工作。領導交辦的事情千頭萬緒。這些事有的是刻不容緩,馬上就要落實的,有的則是常抓不懈,時時要催辦、督促的。要把握好輕重緩急,做到不遺漏、不誤事,確也很費腦筋,神經(jīng)始終處于高度緊張狀態(tài)。同時。辦公室日常事務繁多,出成績時大家可能是無名英雄,寂寂無聞;在遇到問題時,可能成為矛盾的焦點,嘗盡酸甜苦辣。有時候還得代人受過,委曲求全。這方面來講,也確實是比較難的。可以說每一項工作都凝結著辦公室同志的心血。

      二、對辦公室工作提三點希望

      辦公室工作怎么搞?這個問題大家最有發(fā)言權。我只是從個人的體會和工作的角度提三條希望。

      第一個希望:要有高度的責任感。辦公室的工作牽動全局。這就要求辦公室干部要具備強烈的事業(yè)心、嚴肅認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。辦公室工作涉及大量機密,每一份文件傳達到什么范圍,都有具體規(guī)定,決不能馬虎從事。特別是有些事情涉及政治、經(jīng)濟情報,就更要有高度的責任心,養(yǎng)成保持沉默的習慣,不得出去亂傳亂說。辦公室工作一定得細致。古人云“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”。辦公室起草的文件,并不要求文字要多優(yōu)美,但一定要嚴謹,這要求決不過份,因為這直接關系到工作決策問題。因此,我們還得培養(yǎng)、選調一些文秘寫作能手,使領導在遣詞造句上不用再花費腦筋,這是最起碼的要求。今后送領導看的東西,除時間緊另當別論外,都應該是經(jīng)過謄清的。這一道手續(xù)不要認為是多余。一篇文稿如果七刪八改,亂到誰改最后一稿也弄不清楚,這里就有個負責任的問題。所以一定要有一套基于高度責任心和強烈的事業(yè)心的嚴謹作風。

      辦公室是一個單位的首腦機關,時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛(wèi)生、機關面貌都要注意。領導同志的秘書是辦公室成員之一,經(jīng)常傳達領導意圖并代表領導處理一些事情。他們的工作如何、作風好壞,直接反映了領導機關的精神面貌。因此,辦公室要關心他們的政治、工作表現(xiàn)。表現(xiàn)不好的要批評教育,要讓他們經(jīng)常匯報思想,匯報工作。作為領導的秘書,只是工作的需要,并沒有政治上的特權,總的來講辦公室是一部完整的機器。這部機器要有明確的責任制、嚴格的管理、科學的辦法,使辦公室干部靜有其位,動有其規(guī),各司其職,各負其責,做到反應靈敏、運轉迅速,適應各方面的需求。

      第二個希望:要高效率開展工作。辦公室每天都要處理許許多多的日常丁作事務,解決上下左右、方方面面的各種矛盾和問題。這就需要我們不斷提高工作效率。否則,就不能很好地搞好“三個服務”,影響全地區(qū)丁作的大局。如何提高工作效率,我認為必須學會運用辯證法,分清層次,認真思考。“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內外而施之?!边@就是說,要發(fā)揮辦公室的整體效能,權衡大事小事、急事緩事,抓大事不放,抓急事先辦;溝通上下左右,做到上情下達、內外有別,使各項工作有條不紊地進行。

      辦公室還有一個重要工作就是發(fā)揮參謀作用,及時提出決策建議,并能把領導的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況,并進行分析,像國外“智囊團”那樣,經(jīng)常提出一些重大的決策建議,就能為領導迅捷進行決策選擇提供便利。當前,我們經(jīng)濟建設和社會工作上的難點、熱點問題很多,很需要加強調查研究,有針對性地提出分析問題以及解決問題的方法措施,提供各級領導決策參考。

      第三個希望:實行高水平服務。服務是辦公室的一項重要工作。首先要增強超前服務和事后服務意識。例如召開地、縣重要工作會議,辦公室同志要提前到位,尤其是辦公室主任、會議記錄人員、勤雜事務人員一定要先到場做好會前準備工作,會議結束后還要撰寫紀要、文件,檢查落實反饋情況等。其次,服務要及時周到。做到能夠為領導釋流減荷,分憂解圍。第三,服務還要高度負責,一絲不茍。例如辦公室實行24小時值班,這是個嚴格的制度,每分鐘都不能離開,不能有空檔,否則在這空檔出現(xiàn)了緊急情況或重大突發(fā)性事件就會釀成責任事故。第四,服務不僅要勤、要誠,而且要靈活。例如接待工作,就得下一番功夫。要建立一套接待制度,組織一套接待班子,還要有一套統(tǒng)一的對外宣傳材料和匯報口徑。今后可以由專人負責匯報情況,陪同參觀;伙食按規(guī)定標準,突出地方特色,每個縣都可以搞個地方菜譜;既有特色又省錢;既不超過規(guī)定,大家又吃得滿意,了解了地方飲食文化,何樂而不為呢?地縣領導按規(guī)定安排出面活動,盡量減少一般性應酬;對賓客生活服務要周到熱情,努力做到設身處地,急人所急,解人所難。

      第二篇:《習近平談秘書工作的規(guī)范》貫徹落實方案

      《習近平談秘書工作的規(guī)范》貫徹落實方案

      自學習《習近平談秘書工作的規(guī)范》以來,精心組織,周密部署,強化各項措施,就切實抓好文章精神的貫徹落實,為打造一支高效、全能及服務型辦公室隊伍作了全面安排部署,并結合實際,開展了以下工作:

      一、迅速傳達、深刻領會,為做好工作提供強大思想動力 把學習、貫徹文章精神作為當前及今后一個時期的重要任務,采取多項措施落實文章精神。

      一是黨委高度重視,專門召開會議學習討論,充分領會文章精神。通過學習黨委一班人充分認識到這不僅對于當秘書的人有極強的學習價值,對廣大領導干部特別年輕領導干部也具有深刻的教育意義。文章立意高遠、內涵豐富,具有很強的思想性和針對性,對機關辦公室工作人員和秘書人員具有重要的教育、指導意義。

      二是召開會議集中傳達學習。組織召開了辦公室全體人員會議,對文章精神進行了系統(tǒng)的傳達學習,要求每名工作人員根據(jù)文章進行進行自查,工作中嚴格要求自己,切實做好“五不”,并就如何做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言。

      二、周密謀劃,強化舉措,努力提高辦公室的服務能力和水平

      一是立足實際,強化措施。要求在工作中對照檢查,查找工作中存在的不足和問題,有針對性的采取措施,進行整改,努力提高辦公室的服務能力和水平。并專門安排會議研究辦公室工作,幫助辦公室解決實際問題。主要領導同志經(jīng)常和辦公室同志溝通思想,研究工作,傾聽大家的意見,采納大家的建議。

      二是加強辦公室隊伍建設。嚴把進出關,調進辦公室的同志不光要工作能力強,而且要政治可靠,品質優(yōu)秀。辦公室工作人員要加強學習,提高自身素質,增強工作能力。保證辦公室工作人員的生氣和活力,使辦公室的工作始終在較高的水平上運轉。

      三是加強辦公室工作能力建設。切實轉變工作作風,改變工作方式方法,讓辦公室“司令部”、“參謀部”和綜合服務能力水平有機結合,既充當好領導的參謀,又能為其他部門做好服務、協(xié)調工作。在日常運轉體現(xiàn)一個“快”字,服務水平體現(xiàn)一個“好”字,綜合協(xié)調體現(xiàn)一個“強”字,督查工作體現(xiàn)一個“實”字,調查研究體現(xiàn)一個“深”字。

      第三篇:《習近平談治國理政》第三卷心得體會干部隊伍建設要避“虛”就“實”

      近日,各地掀起了學習習近平總書記《習近平談治國理政》第三卷的熱潮,共產黨員網(wǎng)先鋒文匯持續(xù)征稿,來自不同地方、不同行業(yè)、不同年齡層次的讀者在比學趕超中談收獲、談感受、談體會,使《習近平談治國理政》第三卷的精髓不斷深入人心。

      “育才造士,為國之本?!必瀼匦聲r代黨的組織路線,建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍是關鍵,重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。第十九個專題中,就貫徹落實新時代黨的組織路線,抓好執(zhí)政骨干隊伍和人才隊伍建設提出了新要求,指明了新方向。組織部門作為管黨員、管干部、管人才的重要職能部門,要發(fā)揮優(yōu)勢、積極作為、順勢而為,在干部選拔、教育、管理三個方面,明確重點、抓住關鍵,不做虛功,讓更多干部肩負起時代賦予的責任和使命,扛起時代發(fā)展的大旗。

      選拔要遵循規(guī)律,杜絕拔苗助長、外因干擾。新時代黨的組織路線,提出堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的方針,各地也大力度培養(yǎng)年輕干部,倡導干部年輕化,制定落實一系列年輕干部成長計劃,一大批優(yōu)秀年輕干部走上了領導崗位,但把握不好的話也會出現(xiàn)資歷太淺“逢提必疑”、業(yè)務不熟“夾生干部”、年齡優(yōu)勢“坐等提拔”等問題。選拔干部還是要遵循干部成長規(guī)律,排除外因干擾,量才使用、才盡其用。要因地制宜,精準分析本區(qū)域干部結構,克服出“政績”、顯“功勞”的盲目跟風心理,強化實踐歷練,讓干部成長實實在在。要公開公正,堅決剎住干部調整“托關系”“打招呼”“遞條子”現(xiàn)象,把干部工作實績公開亮相,消除質疑聲音,營造良好生態(tài)。要擴大范圍,不搞年齡硬杠杠一刀切,對優(yōu)秀干部適當放寬年齡限制,不拘一格降人才,讓干部干事創(chuàng)業(yè)有活力有動力。

      教育要精準高效,杜絕教非所需、學非所用。提高治理能力,是新時代干部隊伍建設的重大任務。干部教育作為重要抓手,既要保證“高效率”也要確保“高質量”。干部教育歸根到底還是要以需求為導向,精準分級分類,做到按需施教、精準滴灌。要把握好量與質的關系,根據(jù)部門屬性、崗位特點,在做好對學習時長、頻次明確要求基礎上,以目標需求為導向,開展多樣化、精準化教育,使數(shù)有保底、質有保障。要把握好教與學的關系,突出組織部門抓政治教育,職能部門突出專業(yè)能力教育,打造政治理論“大班”和專業(yè)知識“小班”兩類課堂,引導干部在體驗式、情景式、競賽式學習方式中深學深悟,提升學習積極性和目的性,使教有新意、學有動力。要把握好學與用的關系,堅持問題導向,立足于工作實際,幫助干部提煉想問題、辦事情的新思維和新方法,應用于工作中去,提升解決復雜問題的能力和水平,使學有所用、用有所成。

      管理要常抓不懈,杜絕虎頭蛇尾、用力不均。好干部是選拔出來的,也是培育和管理出來的,干部管理工作不是一時之功,而是久久為功,堅持嚴在日常、抓在經(jīng)常,持之以恒地加強干部管理。要強化思想引導,著重學習新思想、新理論,提高思想覺悟和政治站位,不斷補充精神之鈣,引導干部在實踐中不斷“打磨”、銳化“棱角”、沉淀“真氣”,修煉內功。要嚴肅平時考核,以重在平時、考在日常為抓手,科學設置考核指標、規(guī)范落實考核程序、常態(tài)運用考核結果,確保真考實考、考出公信、考出活力、考出動力。要嚴格日常監(jiān)督,堅持抓小抓早、防微杜漸,抓在時時處處事事,結合干部考察、綜合考核、日常了解等途徑,對干部日常行為、工作表現(xiàn)、重大事項進行梳理核查,抓住苗頭,有病治病、沒病防病,為干部成長保駕護航。

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