第一篇：合同管理情況自查工作總結(jié)

合同管理情況自查工作總結(jié)公司重組以來(lái)，按照路局關(guān)于合同管理工作的整體要求和工作部署，學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《路局多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)合同管理辦法》。對(duì)于現(xiàn)在的合同管理工作總結(jié)如下：㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化合同管理人員素質(zhì)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司與各分、子公司均成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，并配備合同管理的專(zhuān)（兼）職的合同管理人員，組成我公司合同管理人員隊(duì)伍。通過(guò)建立合同管理網(wǎng)絡(luò)組織系統(tǒng)及全面開(kāi)展合同檢查工作，督促所屬分、子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依法辦事，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)。㈡完善合同管理制度、細(xì)化合同管理集團(tuán)公司今年修訂了《合同管理辦法》（試行），并由領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)會(huì)研究，進(jìn)一步完善合同管理各項(xiàng)制度，為以后的合同管理工作更好的進(jìn)行提供了依據(jù)。⑴嚴(yán)格合同審查，杜絕不完善和不合法的合同的出現(xiàn)按照路局及公司合同管理工作的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同。截止2010年4月29日，集團(tuán)公司重組后累計(jì)簽訂合同28項(xiàng)，收入類(lèi)合同總金額504.7萬(wàn)元，,支出類(lèi)合同總金額825.49萬(wàn)元，去年結(jié)轉(zhuǎn)的合同42項(xiàng)，金額達(dá)490.35萬(wàn)元，履行完畢的合同43項(xiàng)，金額達(dá)122.37萬(wàn)元，正在履行的合同18項(xiàng)，金額達(dá)219.739萬(wàn)元。所簽合同涉及建設(shè)工程合同、承攬合同、技術(shù)合同、委托合同、采購(gòu)合同、其他合同等。

第二篇：傳染病自查管理工作總結(jié)

傳染病自查管理工作總結(jié)

按上級(jí)的要求和部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，為進(jìn)一步完善我國(guó)傳染病自查管理工作，提高疫情報(bào)告質(zhì)量。我院按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)全體業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期效果，提高得到高度重視和自我保護(hù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)

成立傳染病自查管理領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎(jiǎng)懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。

二、加強(qiáng)傳染病登記與報(bào)告。

首診醫(yī)生能夠按照法定傳染病報(bào)告時(shí)限填寫(xiě)傳染病填報(bào)傳染病報(bào)告卡、按流程報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。每月深入各個(gè)科室進(jìn)行傳染病督導(dǎo)工作并將傳染病報(bào)告卡發(fā)至每位醫(yī)生。醫(yī)院傳染病報(bào)告管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查一次，并將針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行立即處理和整改措施，認(rèn)真完成傳染病管理自查工作。各科室傳染病做到單獨(dú)登記、登記和網(wǎng)絡(luò)信息一致。

三、定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

通過(guò)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，大家對(duì)傳染病防治得到高度重視，提高自我保護(hù)意識(shí)。

通過(guò)對(duì)傳染病自查

第三篇：采購(gòu)部合同管理自查整改報(bào)告2012

采購(gòu)部合同管理自查整改報(bào)告

2012-3-19

一、部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同管理制度建設(shè)和合同簽訂及履行情況。制度建設(shè)

現(xiàn)時(shí)酒店并無(wú)明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。

合同簽訂

根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容，經(jīng)辦采購(gòu)員草擬出內(nèi)容詳細(xì)、條目清晰的合同后，填寫(xiě)好《合同咨詢(xún)意見(jiàn)表》，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理（如屬10萬(wàn)元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)）、酒店紀(jì)檢監(jiān)察室咨詢(xún)意見(jiàn)。待合同補(bǔ)充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應(yīng)商存正本兩份，采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部各存正本一份，使用部門(mén)存復(fù)印件一份。生效合同由部門(mén)秘書(shū)整理存檔。

履行情況

部門(mén)主辦的合同基本能按照合同條款執(zhí)行，并在合同列明的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行貨款結(jié)算。

二、部門(mén)自查中存在的問(wèn)題。普遍問(wèn)題

采購(gòu)部主辦的合同類(lèi)型主要包括貨物采購(gòu)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)、食品供貨協(xié)議類(lèi)和OEM合同（主要為月餅代加工）。

而在自查過(guò)程中，尤其是填寫(xiě)《合同履行情況統(tǒng)計(jì)表》的過(guò)程中，由于原采購(gòu)部主辦的合同統(tǒng)一以采購(gòu)部的英文首字母“P”加上四位阿拉伯?dāng)?shù)字（如：P1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時(shí)反映出某一合同的屬性。

“2011年圣誕禮籃供貨協(xié)議”（P4622），在供貨商未完整提供有效證照時(shí)就簽訂協(xié)議，而該供應(yīng)商并無(wú)結(jié)算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的發(fā)票導(dǎo)致結(jié)算工作未完成。

三、部門(mén)整改措施和整改成效。

1.根據(jù)《花園酒店開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)項(xiàng)檢查的工作方案》精神，對(duì)我部的百貨、工程和

維保合同的編碼進(jìn)行修正；并且將沒(méi)有金額的食品供貨合同（協(xié)議）也納入進(jìn)行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：

PE0001（工程類(lèi)合同）

PG0001（百貨類(lèi)合同）

PF0001（食品類(lèi)合同）

PM0001（維修保養(yǎng)類(lèi)合同）

2.應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查更為嚴(yán)謹(jǐn)，在采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)價(jià)之前應(yīng)確保供應(yīng)商的證照有效并

具備應(yīng)有的財(cái)務(wù)結(jié)算能力。

整改成效

合同編碼重新制定以后，這樣更直觀地反映合同的屬性類(lèi)別，日后合同存檔管理以及電

子索引臺(tái)賬制作將更為便利。

第四篇：合同管理工作總結(jié)

合同管理工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為，整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線(xiàn)，促進(jìn)合同監(jiān)管全面發(fā)展，積極推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶，探索合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記、拍賣(mài)監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過(guò)全局上下共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的合同工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、基本情況

截止年底，我局共檢查各類(lèi)合同×份，金額達(dá)×萬(wàn)元，查處合同案件立案×件，結(jié)案×件，違法總值達(dá)×萬(wàn)元，罰款×.×

萬(wàn)元；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記×件，抵押金額×萬(wàn)元；行政調(diào)解各類(lèi)合同糾紛×件，爭(zhēng)議金額×.×萬(wàn)元；守合同重信用企業(yè)×戶(hù)，其中：國(guó)家級(jí)×戶(hù)、省級(jí)×戶(hù)、市級(jí)×戶(hù)、縣級(jí)×戶(hù)；拍賣(mài)備案×次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍×場(chǎng)次，拍賣(mài)成交金額×萬(wàn)元；格式條款合同備案企業(yè)×家，涉及×種類(lèi)，備案合同樣件×份；培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農(nóng)示范戶(hù)×戶(hù)，合同幫扶企業(yè)×家；合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個(gè)工商所合同“七進(jìn)”工作逐項(xiàng)進(jìn)行，其中：進(jìn)農(nóng)戶(hù)約×萬(wàn)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家(其中：涉農(nóng)企業(yè)×家）、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×次、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè)，舉辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓(xùn)

×次×人。

二、主要工作

1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣(mài)法》、《物權(quán)法》、國(guó)家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極開(kāi)展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用×活動(dòng)日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動(dòng)日期間，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項(xiàng)制度及主要條款，營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)日期間，共出動(dòng)宣傳車(chē)輛×臺(tái)（次）、參加人員×人次、制作橫幅×條，開(kāi)辟專(zhuān)欄、黑板報(bào)×塊，上街設(shè)立宣傳臺(tái)×個(gè)，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達(dá)×萬(wàn)人。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實(shí)《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評(píng)要求，我局針對(duì)“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動(dòng)。

2、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開(kāi)展合同“七進(jìn)”活動(dòng)，是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機(jī)制全面深化，監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段。為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把合同“七進(jìn)”活動(dòng)擺上重要議事日程，并作為合同管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。在一年一度的春訓(xùn)會(huì)議上，局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)活動(dòng)的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性?？h局專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了定工商合字（2010）第×號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員，明確工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，合同專(zhuān)管員及全體人員全力以赴抓落實(shí)。

為使合同“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、富有成效。重點(diǎn)抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)，要求和指導(dǎo)工商所做到：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確定專(zhuān)人抓此項(xiàng)工作。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定切合實(shí)際的具體的“七進(jìn)”計(jì)劃，以創(chuàng)新的精神大膽實(shí)踐。二是借鑒經(jīng)驗(yàn)、整體推進(jìn)。縣局號(hào)召基層各所向城郊、永康試點(diǎn)工商所參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)凇捌哌M(jìn)”活動(dòng)中對(duì)資料的積累和創(chuàng)造性活動(dòng)形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智，進(jìn)一步提升工商形象。三是重點(diǎn)突出，分類(lèi)指導(dǎo)，確保“七進(jìn)” 活動(dòng)落到實(shí)處。以省局開(kāi)展的合同“七進(jìn)”（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶(hù)）活動(dòng)為抓手，以合同全方位工作為平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大合同監(jiān)管干部的積極性，進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平，立足工商所的現(xiàn)狀和實(shí)際，把工作分解到具體工作每個(gè)環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員，確?！捌哌M(jìn)”活動(dòng)所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面，認(rèn)真做好每“一進(jìn)”，使“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的既有形式又有內(nèi)容。

滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) ×月×日 在定遠(yuǎn)召開(kāi)，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動(dòng)開(kāi)展的圖片展板，并參觀了工商所合同“七進(jìn)”、合同幫扶服務(wù)示范點(diǎn)定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專(zhuān)業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠(yuǎn)萬(wàn)源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果。

省局李明副局長(zhǎng)給會(huì)議作了充分肯定，認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多、力度大、影響好、有經(jīng)驗(yàn)、有地位、有成果，“全面、規(guī)范、深入、扎實(shí)”。

合同“七進(jìn)”活動(dòng)在我局開(kāi)展初見(jiàn)成效。通過(guò)三分之二工商所的積極探索和努力實(shí)踐，“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn)，其中：合同七進(jìn)幫扶，進(jìn)農(nóng)戶(hù)達(dá)×萬(wàn)余戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×場(chǎng)（次）、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè)、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)。

打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實(shí)《滁州市工商局關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求，我局及時(shí)以定工商合函字（2010）第×號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)，為使此項(xiàng)執(zhí)法檢查在我局有效展開(kāi)，我局成立了以縣局分管局長(zhǎng)和直屬局局長(zhǎng)為正、副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、分階段實(shí)施。針對(duì)利用合同進(jìn)行的違法行為和合同欺詐，選擇重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，結(jié)合各階段專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行市場(chǎng)巡查、群眾舉報(bào)、×投訴、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、片（組）互查相結(jié)合；查處違法案件打擊非法活動(dòng)與宣傳法律、法規(guī)有機(jī)的結(jié)合；把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合；真正做到對(duì)合同監(jiān)管全面有效，案件查處打擊有力，查處合同案件維護(hù)市場(chǎng)秩序，是合同工作的重頭戲。今年以來(lái)，我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置，大會(huì)小會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)、日常工作常抓不懈，重點(diǎn)工作、常規(guī)工作有條不紊?！猎隆寥?，根據(jù)

省、市局工作部署，結(jié)合我局《關(guān)于開(kāi)展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實(shí)施方案》，我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯(lián)手開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。按照市局確定的檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對(duì)企業(yè)合同管理存在的不足，視其情節(jié)，分別予以糾正、批評(píng)教育、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同×份，合同金額×.×億元。檢查期間，城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和整治，對(duì)企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀，有了清楚的了解和掌握。今后，我們將加大合同監(jiān)管力度，拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域，切實(shí)把常規(guī)工作和重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實(shí)、做細(xì)、做好。

3、實(shí)施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶(hù)”、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)購(gòu)銷(xiāo)合同監(jiān)管，工商行政管理部門(mén)任重道遠(yuǎn)。通過(guò)近年來(lái)對(duì)其合同實(shí)施幫扶服務(wù)，基層工商所積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和做法，也收到一定的效果。爐橋工商所開(kāi)展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶(hù)時(shí)對(duì)“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù)，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管，共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份，畝數(shù)達(dá)×萬(wàn)余畝，水稻約×多萬(wàn)公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳，適時(shí)開(kāi)展對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查，并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶(hù)、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(diǎn)（企業(yè)）及時(shí)幫扶制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、制定合同管理各項(xiàng)制度；在產(chǎn)中幫扶企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、各類(lèi)企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)資金困難，同時(shí)還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥、病蟲(chóng)防治等問(wèn)題；在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂、履行、落實(shí)備案。在農(nóng)戶(hù)中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，不斷總結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民，為農(nóng)村提供信息，為農(nóng)民出謀劃策，嘗試農(nóng)戶(hù)+企業(yè)+銷(xiāo)路的運(yùn)作模式。實(shí)行兩份訂單，即農(nóng)戶(hù)+企業(yè)、企業(yè)+銷(xiāo)路，達(dá)到產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)，使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出工商部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實(shí)施合同幫扶，支持訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施，按照省、市局要求，成立了組織、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人、幫扶對(duì)象，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”，示范村有“涉農(nóng)示范戶(hù)”，重點(diǎn)圍繞“五擴(kuò)大一提高”開(kāi)展工作。

一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，合同幫扶到所有經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和農(nóng)戶(hù)。

二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，由過(guò)去糧食、棉花、種子、化肥擴(kuò)大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機(jī)作業(yè)等。

四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。

五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴(kuò)大。按照市局要求，每個(gè)工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟(jì)有實(shí)力、社會(huì)有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展。

進(jìn)而，使工商部門(mén)在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高。

4、積極開(kāi)展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》，積極開(kāi)展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力，縣評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定×—2009縣級(jí)守重企業(yè)×家，推薦省級(jí)×家，市級(jí)×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國(guó)家級(jí)守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營(yíng)企業(yè)比例較大，通過(guò)誠(chéng)信榮譽(yù)的獲得，使私營(yíng)企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢(shì)，為做好企業(yè)信用監(jiān)管，按市局要求逐戶(hù)健全臺(tái)帳，并落實(shí)了一戶(hù)一檔，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍。

我局在合同爭(zhēng)議行政調(diào)解、拍賣(mài)監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面，根據(jù)省、市局目標(biāo)考評(píng)要求和有關(guān)文件精神，結(jié)合我局2010年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)方案，都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、重點(diǎn)明確、局所聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人、指標(biāo)量化、措施有力，確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。

三、存在問(wèn)題，下步打算

2010合同管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的差距，主要反映在合同管理工作上對(duì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，指導(dǎo)不力，沒(méi)有特色，常規(guī)工作抓的不緊，滿(mǎn)足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)整體發(fā)展不平衡，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進(jìn)完善。合同幫農(nóng)、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn)。合同監(jiān)管基層化系列活動(dòng)剛剛拉開(kāi)序幕，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級(jí)統(tǒng)一部署和要求，做到常規(guī)工作有發(fā)展，重點(diǎn)工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實(shí)、抓好、抓出特色，全面工作再上臺(tái)階。

二〇一一年一月四日

第五篇：合同管理工作總結(jié)

四川蒼溪縣XX建筑工程有限公司 二0一一合同管理工作總結(jié)

蒼溪縣工商局：

2011年是我公司規(guī)模健康發(fā)展的一年。一年來(lái)，我司的合同管理和誠(chéng)信示范工作在縣工商局、城郊工商所和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，得到了長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。2008年來(lái)我們克服特大地震、冰凍、霜凍等自然災(zāi)害，針對(duì)國(guó)際金融海嘯所帶來(lái)的影響，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，化壓力為動(dòng)力，保證了計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年共完成建筑業(yè)產(chǎn)值2013.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)51萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)齊抓共管

合同管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象和效益的優(yōu)劣。年初公司就把合同管理和保持誠(chéng)信企業(yè)列入了計(jì)劃，納入了重要議事日程，一是調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)制，做到了日常事務(wù)有人管，具體工作專(zhuān)人抓，使合同管理步入良性發(fā)展態(tài)勢(shì)；二是不遺余力地對(duì)在職人員進(jìn)行《合同法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，宣傳合同管理方法知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)訂閱了《市場(chǎng)與消費(fèi)報(bào)》、《四川質(zhì)量報(bào)》，讓職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守行業(yè)管理，斥資參加四川省工商局舉辦的“重合同、守信用”企業(yè)示范金榜活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)大力宣傳企業(yè)重守工作的重要性，形成齊抓共管的熱潮；三是學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部頒發(fā)的《強(qiáng)制性規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，結(jié)合普法教育，在召集中層以上管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，各項(xiàng)目部自覺(jué)地組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工的法律知識(shí)水平和法制觀念明顯增強(qiáng)，讓他們知道了懂法、守法，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)從事生產(chǎn)等活動(dòng)。為企業(yè)管理好合同、簽訂好合同、履行好合同，扎實(shí)地開(kāi)展好“重合同、守信用”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，積極上繳國(guó)家稅金，搞好稅企銀企關(guān)系，獲得了他們的支持，收到了明顯的效益。已連續(xù)六年保持了蒼溪縣納稅大戶(hù)的稱(chēng)號(hào)。

一、加大對(duì)合同訂立環(huán)節(jié)和類(lèi)容的管理控制

重合同、守信用，是企業(yè)按照國(guó)際管理從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，是企業(yè)盛衰成敗的立業(yè)之本。一年來(lái)，我們主要在合同的簽訂、履行和回訪(fǎng)等方面下了功夫。首先，在合同訂立之前，要對(duì)對(duì)方資信情況和履行能力進(jìn)行必要的調(diào)查，我們一方面從自身做起，信守合同，另一方面也慎重地選擇了信譽(yù)好、能力強(qiáng)的對(duì)方作為合作對(duì)象，減少了工程中扯皮和不必要的矛盾糾紛；二是在合同形式上徹底杜絕了“君子協(xié)議”和“手抄本”等不規(guī)范的合同存在。對(duì)法律、行政法規(guī)要求采用書(shū)面形式的，我們采用了書(shū)面形式。對(duì)國(guó)家已發(fā)布合同示范文本，簽訂書(shū)面合同時(shí)，我們?nèi)繀⒄崭黝?lèi)合同示范文本，并在合同條款的合法性、完備性、合理性上進(jìn)行了認(rèn)真審查，做到了公正、公平交易，同時(shí)按照法定程序在合同主管部門(mén)進(jìn)行了合同簽證，簽證率大100%；三是對(duì)正在履行和已經(jīng)履行完畢的合同，經(jīng)常和定期進(jìn)行了清理檢查，牢固樹(shù)立了一切為為用戶(hù)著想的思想，經(jīng)常對(duì)用戶(hù)進(jìn)行建筑質(zhì)量回訪(fǎng)，征求用戶(hù)意見(jiàn)和解決技術(shù)問(wèn)題，免費(fèi)為用戶(hù)進(jìn)行工程項(xiàng)目外的維修，大力加強(qiáng)了售后服務(wù)，同時(shí)建立了用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)處理反饋單，為用戶(hù)提供咨詢(xún)，協(xié)商解決好了可能發(fā)生的問(wèn)題，鞏固了協(xié)作關(guān)系。在收集信息的基礎(chǔ)上，將信息反饋到企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、合同履行的良性循環(huán)，提高了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，至今未發(fā)生一起無(wú)效合同和違約糾紛；四是加強(qiáng)對(duì)合同檔案的管理，由其對(duì)建設(shè)工程從工程計(jì)劃到竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量跟蹤等方面的資料，裝卷成盒，使之一目了然，檔案的管理實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了保護(hù)作用。

一年來(lái)，我們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，也強(qiáng)化了對(duì)合同管理制度的建設(shè)。重新修訂完善了合同等方面的制度，并裝訂成冊(cè)，同時(shí)做到了規(guī)范上墻。討論通過(guò)了企業(yè)《重合同守信用實(shí)施辦法》、《合同管理制度》、《工程檔案管理制度》，并逐項(xiàng)加以貫徹實(shí)施。一是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量零投訴，從董事長(zhǎng)到一線(xiàn)工人都牢固了“質(zhì)量在我手中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重”的理念，工程質(zhì)量合格率100%。二是以“創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”為契機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)影響。中標(biāo)建設(shè)的工程，嚴(yán)格依照公司合同管理規(guī)定，按時(shí)發(fā)放工人工資，沒(méi)有惡意拖欠行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量上乘，在全縣樹(shù)立了良好形象。承建的工程也成了企業(yè)的活廣告，企業(yè)品牌在此提升。三是做到了依法經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)接受了政府行政部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助，密切融洽了相互之間的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)效益在同行中名列前茅。正式這樣，在業(yè)務(wù)工作實(shí)際中，我們的合同管理每個(gè)環(huán)節(jié)相互牽連，相互監(jiān)督，從而保證了每一份合同的有效性，促使了合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、現(xiàn)代化，使得企業(yè)連續(xù)

2009年我司在合同管理方面取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，施工戰(zhàn)線(xiàn)廣而長(zhǎng)，建設(shè)方資金不到位，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)重守活動(dòng)的開(kāi)展，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)至建設(shè)的要求相比還有一定差距。在經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)勁、競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的今天，我們將繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，吸取別司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把合同管理和重守工作推向更高層次。

二〇一二年三月十日