第一篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展學(xué)習(xí)心得

“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”

學(xué)習(xí)心 得

在學(xué)習(xí)實踐“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”開展“政風(fēng)建設(shè)年”活動中，本人積極參與到辦事大廳組織的各項學(xué)習(xí)、討論中去，圍繞和立足本職崗位，通過自學(xué)、撰寫心得體會、查擺不足等方式，就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)，對提高執(zhí)行力，加強工作聯(lián)動，提高工作效能，進(jìn)行了深入思考和討論，就以下幾個方面進(jìn)行匯報。

一、思想境界上求突破。把活動與工作緊密結(jié)合，提高認(rèn)識認(rèn)清活動主題的重要意義，在活動中學(xué)習(xí)，以活動促進(jìn)工作。著重體會了“政風(fēng)建設(shè)年”的工作目標(biāo)與整治重點。深刻認(rèn)識主題活動的提出，增加主人翁意識，增強發(fā)展的緊迫意識、競爭意識和趕超意識，時時以大局為重，事事為發(fā)展著想，主動想事、謀事、做事，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快節(jié)奏，始終保持工作落實。

二、素質(zhì)能力上見實效。不斷提高對新事物、新知識的認(rèn)識和學(xué)習(xí)能力，努力提升與加快發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)能力，善于新思路、新辦法破解難題，敢于用創(chuàng)新的舉措超越自我。

三、工作作風(fēng)上找轉(zhuǎn)變。做好基礎(chǔ)和基層工作，以飽滿的熱情、充沛的精力、務(wù)實的作風(fēng)，迅速投入到各項工作落實中

去，從根本上杜絕責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，工作中互相扯皮，遇事推諉，奪利爭權(quán)現(xiàn)象。做到不說空話，言出必行，牢固樹立迎難而上、敢打硬仗、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以與時俱進(jìn)的觀念和勇于創(chuàng)新的膽識，實現(xiàn)新突破。

通過一段時間的實踐與學(xué)習(xí)，并對照政風(fēng)方面的幾個突出問題進(jìn)行重點自查，查找出以下存在問題與不足：

一是理論水平提高不夠快，綜合素質(zhì)還不適應(yīng)發(fā)展的需要。對理論如何聯(lián)系實際，如何運用理論指導(dǎo)實踐還缺乏應(yīng)有的研究和實踐，學(xué)風(fēng)還欠扎實，學(xué)習(xí)成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進(jìn)步的主人”的一大障礙。

二是“謀發(fā)展”的后勁不足，流于形式主義。目前，在學(xué)習(xí)的時間上、學(xué)習(xí)的內(nèi)容上不能充分保證，特別是在學(xué)習(xí)的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。

三是創(chuàng)新意識薄弱，工作處于一般水平，缺乏開拓創(chuàng)新意識，對工作認(rèn)識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發(fā)展意識。

四、主要原因和今后做法

1、對理論學(xué)習(xí)缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論

鉆研的不深、不透。今后要注意總結(jié)經(jīng)驗并上升為理性認(rèn)識；找出干事、成事的規(guī)律性。

2、“謀發(fā)展”意識淡漠，視野不夠?qū)?、?chuàng)新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、干工作只從業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳。今后要調(diào)查研究，努力向先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，解放思想，努力工作。

通過對這一段時間來對蓋書記提出的學(xué)習(xí)討論內(nèi)容的深入探討和認(rèn)真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認(rèn)識，在今后的學(xué)習(xí)實踐中，要更加緊密聯(lián)系行業(yè)發(fā)展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實實效，確保學(xué)習(xí)討論取得實實在在的效果，為公積金事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)心得

“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”

學(xué)習(xí)心得

按照《關(guān)于開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)討論活動方案》和開展“政風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，結(jié)合市委十二屆十次全會精神，我和辦派駐信訪接待窗口的同志一道，圍繞和立足本職崗位，通過開展學(xué)習(xí)討論、查擺不足等方式，就更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)新戰(zhàn)略、新日標(biāo)，對提高執(zhí)行力，加強工作聯(lián)動，提高工作效能，進(jìn)行了深入思考和討論?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下。

一、做主人，在理念上求突破。如垠書記提出的“做主人”，核心是什么事情都是自己的事情，也意味著責(zé)任和付出，不能做隨從。從大局講就是做謀發(fā)展促改革的主人，為當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。政府法制監(jiān)督作為行政監(jiān)督體系的重要組成部分，近年來以貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政綱要》為契機，以完善行政執(zhí)法責(zé)任制和規(guī)范行政權(quán)力為重點，扎實推進(jìn)政府法制監(jiān)督工作，不斷取得了新進(jìn)展。但也存在監(jiān)督效能有待進(jìn)一步提高、監(jiān)督制度有待于進(jìn)一步落實、監(jiān)督機制有待進(jìn)一步完善等問題。究其原因，主要是理念上的問題。一是對政府法制監(jiān)督工作重要地位和作用的認(rèn)識不夠到位；二是對政府法制監(jiān)督的職能定位不夠到位；三是隊伍建 1

設(shè)不夠到位等。因此，我們要在理念上求突破，要站在市委、市政府“謀發(fā)展、做主人”的高度，圍繞市委、市政府中心工作，突出從總體上規(guī)范權(quán)力運行和行政執(zhí)法行為，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)政府自身建設(shè)這個主題上來，創(chuàng)新性地開展各項工作。在具體工作中，重點放在體制機制建設(shè)上，解決職能交叉，越位、缺位和執(zhí)行體制不暢問題，提高行政執(zhí)行力；減少對一般執(zhí)法行為的監(jiān)督，強化執(zhí)法協(xié)調(diào)，強調(diào)從總體上規(guī)范執(zhí)法行為，解決行政執(zhí)法中存在的普遍性問題，提高全市行政執(zhí)法的服務(wù)能力和執(zhí)法水平。同時，要提高前瞻意識，站在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局，超前謀劃，發(fā)揮參謀助手作用。還應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，有責(zé)任感，勤謀事、快干事、干成事，努力超越自我，力求突破。

二、敢擔(dān)當(dāng)，在能力上見實效。實施新戰(zhàn)略，需要我們在能力上進(jìn)一步超越自我，錘煉謀事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。如垠書記提出的“敢擔(dān)當(dāng)”，就要要看干部“敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)”。擔(dān)當(dāng)精神，是一種作風(fēng)，一種力量，更是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔(dān)當(dāng)作為工作常態(tài)。作為行政執(zhí)法監(jiān)督工作的干部，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。如推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政權(quán)力等工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問

題，樹立一種思想和觀念：既市委市政府和辦黨組決定的事情，我們就應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高我市綜合能力，就可以沖著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，去開拓創(chuàng)新，想方設(shè)法竭誠服務(wù)。特別是我們還承擔(dān)審批制度改革工作任務(wù)，從目前項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前臵問題仍然存在。如何做好相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進(jìn)度，同時結(jié)合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務(wù)”活動等，仍需要我們做大量艱苦細(xì)致的工作。而做好這一切，需要提高認(rèn)識能力、統(tǒng)籌能力和實施能力。只有這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。同時，還要不斷提高對新事物、新知識的認(rèn)識和學(xué)習(xí)能力，努力提升與加快發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)能力，善于新思路、新辦法破解難題，敢于用創(chuàng)新的舉措超越自我。

三、謀發(fā)展，超越自我追卓越。如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風(fēng)上要不

斷地提升和突破。為此，在開闊視野上我們要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關(guān)翻門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；在提高能力上我們要不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠適應(yīng)謀發(fā)展的要求；在突出工作績效上我們要牢牢樹立服務(wù)的宗旨，以加快提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效果為核心，進(jìn)一步健全覆蓋行政執(zhí)法事前、事中、事后全過程的行政執(zhí)法監(jiān)督工作體系。事前監(jiān)督，要以規(guī)范執(zhí)法主體的權(quán)限、職責(zé)，加強執(zhí)法資格管理為主。建立行政執(zhí)法主體責(zé)任圖譜，理順橫向職責(zé)關(guān)系，劃清眾向管轄范圍，優(yōu)化權(quán)力運行流程，著力解決重復(fù)交叉執(zhí)法、怠于履職、執(zhí)法缺位、責(zé)任不明等問題。事中監(jiān)督，要以完善執(zhí)法制度、促進(jìn)行政機關(guān)自我監(jiān)督為主。建立執(zhí)法問題收集、處理、反饋系統(tǒng)，及時將社會關(guān)注、輿論反應(yīng)以及其他渠道收集的執(zhí)法問題，按照執(zhí)法職責(zé)轉(zhuǎn)辦，監(jiān)督處理情況，反饋處理結(jié)果，推動各項執(zhí)法制度落實。事后監(jiān)督，要以評價執(zhí)法社會效果、推動執(zhí)法責(zé)任落實為主。開展行政執(zhí)法績效評估，通過執(zhí)法案卷評查、質(zhì)量考核、滿意度評價等多種方式，全面分析行政執(zhí)法的法律效果與社會效果，促進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制及其配套制度落實。這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上我們要切實為基層更好的服務(wù)，才能夠做至“惠民生”，解決更多的問題和難題，為我市好發(fā)展、快發(fā)展大發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，努力實現(xiàn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作走

在全省和全國同行前列的目標(biāo)。

四、強自身，胸懷全局有作為。為貫徹市委市政府的要求，我辦黨組提出了“實現(xiàn)七個超越”的新題。要實現(xiàn)超越的目標(biāo)，必須做到強自身，懷大局，有作為。因此我要努力做到：

1、加強學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委全會精神，進(jìn)一步提高政治敏銳性，增強工作的主動性；學(xué)習(xí)政府法制業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，努力成為本領(lǐng)域能手；向聯(lián)系對象、工作對象的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到基本情況熟悉，關(guān)鍵環(huán)節(jié)清楚，能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)工作。2,提高執(zhí)行力。在市信訪辦工作期間，認(rèn)真按照市委市政府和辦黨組的要求，貼近群眾，加強和改進(jìn)接待工作，積極化解矛盾，解決問題，努力實現(xiàn)行政效能最大化。同時，努力健全有效的橫向協(xié)調(diào)機制，完善與各派住單位的工作聯(lián)動機制，著力解決好有關(guān)信訪問題。3，做好表率，帶好隊伍。在臨時工作期間，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極帶領(lǐng)派駐同志團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，在已取得成績的基礎(chǔ)上在創(chuàng)新的業(yè)績，為法制辦爭光添彩，為全市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：做主人、敢擔(dān)當(dāng)、謀發(fā)展、惠民生

做主人、敢擔(dān)當(dāng)

心得體會

今年，市委提出并組織開展“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”學(xué)習(xí)討論活動，其目的就是要教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強主人翁責(zé)任感，強化素質(zhì)，錘煉本領(lǐng)，提高行政執(zhí)行能力和行政效能。對機關(guān)工作人員來說，就是要在實施新戰(zhàn)略、實現(xiàn)新目標(biāo)中全面超越自我，勇挑工作重?fù)?dān)，努力做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、做謀發(fā)展促改革的主人，為當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責(zé)任和付出。工商管理部門，承擔(dān)著全市營業(yè)執(zhí)照、辦理各項手續(xù)工作，就應(yīng)當(dāng)站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務(wù)作用，樹立高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識，站在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全 局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團(tuán)的作用。每名干部，都是我市發(fā)展的主人，應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任，必須有責(zé)任感，必須勤謀事、快干事、干成事，應(yīng)當(dāng)超越自我，必須打破常規(guī)，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀奠定基礎(chǔ)。

二、面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力。如垠書記提出的“敢擔(dān)當(dāng)”，就是要看干部“敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)”。擔(dān)當(dāng)精神，是一種作風(fēng)，一種力量，一種能力，溫家寶總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學(xué)院2010年秋季開學(xué)典禮上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔(dān)當(dāng)作為工作常態(tài)。作為發(fā)展和改革戰(zhàn)線上的干部，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。如窗口辦理的項目，多數(shù)都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關(guān)項目。應(yīng)當(dāng)樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù) 責(zé)的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，去開拓創(chuàng)新，不斷探索，想方設(shè)法竭誠為企業(yè)和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，使審批工作做到讓企業(yè)和項目單位滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有這樣敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好，才能贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。

三、加強橫向、縱向工作溝通和聯(lián)動，發(fā)揮牽頭作用，更有效地服務(wù)部門和基層。從市場監(jiān)管情況看，目前全市還存在著一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，目前國家、省、市的一些規(guī)章、規(guī)定已明顯不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，法規(guī)政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環(huán)節(jié)缺少銜接，導(dǎo)致審批工作相互脫節(jié)，耗時過長，影響著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建議在工作中，重點加強與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進(jìn)度。同時，結(jié)合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務(wù)”活動。

四、超越自我謀發(fā)展，實現(xiàn)工作視野、能力、績效、作風(fēng)不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首 先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風(fēng)上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關(guān)部門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠適應(yīng)謀發(fā)展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求我們切實為企業(yè)和項目單位更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生”，服務(wù)好更多的項目和企業(yè)，解決更多的問題和難題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過對這一段時間來對蓋書記提出的學(xué)習(xí)討論內(nèi)容的深入探討和認(rèn)真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認(rèn)識，在今后的學(xué)習(xí)實踐中，要更加緊密聯(lián)系行業(yè)發(fā)展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實實效，確保學(xué)習(xí)討論取得實實在在的效果，為社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生

“做主人敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展惠民生”

開展政風(fēng)建設(shè)年活動報告

我們****社區(qū)位于****處，面積***萬平方米，轄區(qū)有 戶居民，總?cè)藬?shù) 余人。共有***個居民小組，***個黨小組。自社區(qū)成立之日起，就以黨組織為核心，居委會為主體，居民小組為基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)各部門及企業(yè)為共建單位，充分利用資源共享，構(gòu)成一個功能完善的社區(qū)組織體系。隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人口的增加，社會事務(wù)不斷增多，我們社區(qū)工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務(wù)重、人員不足等不利因素，社區(qū)“兩委”班子通過不斷加強自身的建設(shè)，始終圍繞建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的社區(qū)班子。

為打造風(fēng)清氣正的行政環(huán)境、和諧寬松的發(fā)展環(huán)境，助推“北躍、南拓、中興、強縣”戰(zhàn)略實施，市政府決定，將2011年確定為全市“政風(fēng)建設(shè)年”。按照市委“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”的要求，施猛藥出重拳集中整治政風(fēng)頑疾，實現(xiàn)“三提高一改善”的目標(biāo)，即政府為群眾為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量明顯提高，政府的執(zhí)行力和辦事效率明顯提高，政府形象和公信力明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境顯著改善。這是一項大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi) 思想解放運動，是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過程。按照***街道辦事處動員會的具體安排，和平社區(qū)黨組召開“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”為主題的民主生活會。我社區(qū)遵照街工委的統(tǒng)一安排，社區(qū)全體工作人員、全體黨員積極置身開展政風(fēng)建設(shè)年活動，本著調(diào)查研究、問計于民、問政于民、問需于民和為群眾辦好事、辦實事的原則，完成了以下五個方面的工作：

一是加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會市政府一號文件，全市開展政風(fēng)建設(shè)年活動精神實質(zhì)。著重體會此次“政風(fēng)建設(shè)年”政風(fēng)整治的重點、政風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)。在認(rèn)真聽取了街工委領(lǐng)導(dǎo)的“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”主題發(fā)言后，積極開展“調(diào)研”活動，認(rèn)真撰寫心得體會，進(jìn)行宣講《報紙摘要》輔導(dǎo)和座談交流。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)的一把手，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一責(zé)任人，也是政風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。開展政風(fēng)建設(shè)年活動，要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)成立了開展政風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，表現(xiàn)了集中整治政風(fēng)突出問題的決心和信心。

三是理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究。圍繞重點課題，深入群眾、駐區(qū)企業(yè)開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告。關(guān)鍵在解決突出問題上下功夫、見成效：圍繞推動發(fā)展，著力解決 工作人員精神狀態(tài)的問題；圍繞行政事務(wù)建設(shè)，著力解決行政事務(wù)辦理效率不高的問題；圍繞改善民生，著力解決群眾訴求的熱點問題；圍繞提升城市形象，著力解決城市管理中表現(xiàn)出的政風(fēng)問題。社區(qū)尤其是對涉及環(huán)境、就業(yè)、就醫(yī)、社保、扶貧、穩(wěn)定等群眾基本生活的民生問題，提出要高度重視，千方百計加以解決。因為這些問題，事事關(guān)乎百姓冷暖，件件連著黨心民心。對每一項工作，都要盡最大努力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好，切實做到事事有回音，件件有著落，達(dá)到群眾滿意。

四是緊緊依靠群眾，讓更多的人多渠道、多角度參與政風(fēng)建設(shè)，保證評議結(jié)果真實、可信、有效，堅決杜絕服務(wù)對象“被迫滿意”現(xiàn)象發(fā)生；借助輿論監(jiān)督，讓政風(fēng)建設(shè)在陽光下運行，大張旗鼓宣傳好的典型，旗幟鮮明通報反面典型，不走過場，真刀真槍。社區(qū)通過多種方式和途徑，從多個層面征求社會各界對社區(qū)政風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，隨時修正工作中的缺點錯誤，制定規(guī)章制度。

五是加強教育引導(dǎo)，讓優(yōu)良政風(fēng)成為社區(qū)工作者的自覺行為。開展談心溝通思想及時解決出現(xiàn)的問題和矛盾，開展批評和自我批評，抵制不正之風(fēng)，增強團(tuán)結(jié)，使兩委成員團(tuán)結(jié)一致，全面完成上級交辦的各項任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)實踐“做主人敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展惠民生”開展政風(fēng) 建設(shè)年活動動員工作，基本做到了黨員干部受教育，工作上既對上級負(fù)責(zé)，更對百姓負(fù)責(zé)的契合點。管理能力上水平，人民群眾得實惠的給力支撐點。

***社區(qū)黨政班子通過對照政風(fēng)方面八個突出問題進(jìn)行重點自查，查找出以下存在問題與不足：

一是理論水平提高不夠快，綜合素質(zhì)還不適應(yīng)發(fā)展的需要。作為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核心，應(yīng)當(dāng)具有較高的理論水平和綜合素質(zhì)，但是社區(qū)兩委班子對政治理論的學(xué)習(xí)還不深不透，對理論如何聯(lián)系實際，如何運用理論指導(dǎo)實踐還缺乏應(yīng)有的研究和實踐，學(xué)風(fēng)還欠扎實，學(xué)習(xí)成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進(jìn)步的主人”的一大障礙。

二是“謀發(fā)展”的后勁不足，流于形式主義。學(xué)習(xí)調(diào)研氛圍不濃。目前，在學(xué)習(xí)的時間上、學(xué)習(xí)的內(nèi)容上不能充分保證，特別是在學(xué)習(xí)的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。當(dāng)前，我社區(qū)工作千頭萬緒，環(huán)境整治、優(yōu)撫安保等大量工作都需要我們更好的解決，需要我們繼續(xù)深入居民一線，開展調(diào)研走訪，認(rèn)真踐行政風(fēng)建設(shè)年謀發(fā)展惠民生的主題思想。用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，不斷解決新形勢下出現(xiàn)的問題，切實了解民情，解決民生問題，使群眾更加滿意是今后一段工作中的重點問題。

三是在作風(fēng)上還有待改善。社區(qū)工作人員隊伍過去一年中表現(xiàn)出的超越自我、敢于拼搏、雷厲風(fēng)行、狠抓落實的工作作風(fēng)及所取得的成績有目共睹，但少數(shù)同志在作風(fēng)方面仍存在懈怠情緒：形式主義、表面文章，因循守舊、不思進(jìn)取，急功近利、作風(fēng)漂浮，不動真格、缺乏韌勁；遇到事情，領(lǐng)導(dǎo)不交辦的不辦，……這些現(xiàn)象盡管只表現(xiàn)在少數(shù)人的身上，但是，如果不切實加以解決，就會影響大局、干擾全局、弱化執(zhí)行力，貽誤新戰(zhàn)略的推進(jìn)實施。

四是工作效率和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，在健全社區(qū)規(guī)章制度上抓的不夠健全，社區(qū)部分工作無章可循，辦事環(huán)節(jié)繁雜，工作不便。直接關(guān)系到企業(yè)和人民群眾對政府的印象。

五是創(chuàng)新意識薄弱，工作處于一般水平，缺乏開拓創(chuàng)新意識，對工作認(rèn)識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發(fā)展意識。

二、主要原因和今后做法

1、對理論學(xué)習(xí)缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政 治理論鉆研的不深、不透。今后要注意總結(jié)經(jīng)驗并上升為理性認(rèn)識；找出干事、成事的規(guī)律性；通過政風(fēng)建設(shè)年活動不斷推動體制機制創(chuàng)新。

2、“做主人”責(zé)任感不強，導(dǎo)致工作溝通協(xié)調(diào)不主動，熱衷于文來文往，辦事效率低。通過此次“政風(fēng)建設(shè)年”政風(fēng)整治，切實擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，自身要做好，更要管好自己的“一畝三分地”，在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率上，當(dāng)好政風(fēng)建設(shè)的先鋒和表率。社區(qū)班子打造把困難留給自己；要有很強的信用意識，樹立政府的公信力；當(dāng)好人民群眾和企業(yè)的服務(wù)員。

3、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立“敢擔(dān)當(dāng)”決心。要加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治敏感性和政治鑒別力。使班子在關(guān)鍵時刻不糊涂，做一個黨性堅強、政治成熟的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織。加強黨性黨風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?！叭朦h為公、執(zhí)政為民”，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，克服官僚主義，做一個清正廉潔、勤政為民的合格社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織。

4、“謀發(fā)展”意識淡漠，視野不夠?qū)?、?chuàng)新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、干工作只從業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳，作為一級社區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 組織，對全社區(qū)的整體性工作考慮尚不夠全面。今后要調(diào)查研究、勤于協(xié)商，發(fā)揚大家的創(chuàng)造性和工作積極性。努力向先進(jìn)單位、個人學(xué)習(xí)，解放思想，努力工作。

5、作為****社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織，今后要心懷全社區(qū)，團(tuán)結(jié)和協(xié)作，共同研究，多為社區(qū)的發(fā)展想實招，想妙招，積極擁護(hù)和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，促進(jìn)社區(qū)全面科學(xué)發(fā)展。

6、最終達(dá)到“惠民生”活動宗旨。社區(qū)全體工作人員應(yīng)該經(jīng)常下社區(qū)、轄區(qū)，聽民生、訪民意，密切聯(lián)系居民群眾，相互溝通，聽從居民群眾呼聲，及時解決百姓問題，創(chuàng)建平安穩(wěn)定和諧的社區(qū)環(huán)境，促進(jìn)我社區(qū)又好又快的發(fā)展。

正像我們常說的，社區(qū)是城市的細(xì)胞，城市管理的基層，我們作為基層管理的人民公仆，我們工作中取得了一定的成績但還存在著一些的缺點和不足，必須摒棄一切不符合時代要求的苑囿，做到真心做人、精心做事，切實提高科學(xué)發(fā)展能力，通過政風(fēng)活動年的建設(shè)，建立高效、廉政的服務(wù)型政府和服務(wù)型社區(qū)，加強隊伍建設(shè)，執(zhí)政為民、廉潔自律，在人民群眾中樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。帶動社區(qū)全面發(fā)展，步入一個新階段。

***社區(qū)

2011年2月15日

第五篇：做主人敢擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展惠民生

“做主人敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展惠民生”

建功社區(qū)演講稿

我叫顏麗榮，任呼蘭街道新華社區(qū)黨總支書記，我新華社區(qū)位于哈爾濱市呼蘭老城區(qū)中部，面積0.6平方公里，轄區(qū)有 4896戶居民，總?cè)藬?shù)12240余人。新華社區(qū)黨總支下設(shè)3個黨支部，社區(qū)共有黨員35名。自社區(qū)成立之日起，就以黨組織為核心，居委會為主體，居民小組為基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)各部門及企業(yè)為共建單位，充分利用資源共享，構(gòu)成一個功能完善的社區(qū)組織體系。隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人口的增加，社會事務(wù)不斷增多，我們社區(qū)工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務(wù)重、人員不足等不利因素，社區(qū)“兩委”班子通過不斷加強自身的建設(shè)，始終圍繞建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的社區(qū)班子。

為打造風(fēng)清氣正的行政環(huán)境、和諧寬松的發(fā)展環(huán)境，助推“北躍、南拓、中興、強縣”戰(zhàn)略實施，市政府決定，將2011年確定為全市“政風(fēng)建設(shè)年”。按照市委“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”的要求，施猛藥出重拳集中整治政風(fēng)頑疾，實現(xiàn)“三提高一改善”的目標(biāo)，即政府為群眾為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量明顯提高，政府的執(zhí)行力和辦事效率明顯提高，政府形象和公信力明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境顯著改善。這是一項大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi) 思想解放運動，是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過程。按照呼蘭街道辦事處動員會的具體安排，新華社區(qū)黨組召開“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展、惠民生”為主題的民主生活會。我社區(qū)遵照街工委的統(tǒng)一安排，社區(qū)全體工作人員、全體黨員積極置身開展政風(fēng)建設(shè)年活動，本著調(diào)查研究、問計于民、問政于民、問需于民和為群眾辦好事、辦實事的原則，完成了以下五個方面的工作：

一是加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會市政府一號文件，全區(qū)開展政風(fēng)建設(shè)年活動精神實質(zhì)。著重體會此次“政風(fēng)建設(shè)年”政風(fēng)整治的重點、政風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)。在認(rèn)真聽取了街工委領(lǐng)導(dǎo)的“做主人、敢擔(dān)當(dāng)，建功社區(qū)謀發(fā)展”主題發(fā)言后，積極開展“調(diào)研”活動，認(rèn)真撰寫心得體會，進(jìn)行宣講《報紙摘要》輔導(dǎo)和座談交流。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)的一把手，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一責(zé)任人，也是政風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。開展政風(fēng)建設(shè)年活動，要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)成立了開展政風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，表現(xiàn)了集中整治政風(fēng)突出問題的決心和信心。

三是理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究。圍繞重點課題，深入群眾、駐區(qū)企業(yè)開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告。關(guān)鍵在解決突出問題上下功夫、見成效：圍繞推動發(fā)展，著力解決 工作人員精神狀態(tài)的問題；圍繞行政事務(wù)建設(shè)，著力解決行政事務(wù)辦理效率不高的問題；圍繞改善民生，著力解決群眾訴求的熱點問題；圍繞提升城市形象，著力解決城市管理中表現(xiàn)出的政風(fēng)問題。社區(qū)尤其是對涉及環(huán)境、就業(yè)、就醫(yī)、社保、扶貧、穩(wěn)定等群眾基本生活的民生問題，提出要高度重視，千方百計加以解決。因為這些問題，事事關(guān)乎百姓冷暖，件件連著黨心民心。對每一項工作，都要盡最大努力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好，切實做到事事有回音，件件有著落，達(dá)到群眾滿意。

四是緊緊依靠群眾，讓更多的人多渠道、多角度參與政風(fēng)建設(shè)，保證評議結(jié)果真實、可信、有效，堅決杜絕服務(wù)對象“被迫滿意”現(xiàn)象發(fā)生；借助輿論監(jiān)督，讓政風(fēng)建設(shè)在陽光下運行，大張旗鼓宣傳好的典型，旗幟鮮明通報反面典型，不走過場，真刀真槍。社區(qū)通過多種方式和途徑，從多個層面征求社會各界對社區(qū)政風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，隨時修正工作中的缺點錯誤，制定規(guī)章制度。

五是加強教育引導(dǎo)，讓優(yōu)良政風(fēng)成為社區(qū)工作者的自覺行為。開展談心溝通思想及時解決出現(xiàn)的問題和矛盾，開展批評和自我批評，抵制不正之風(fēng)，增強團(tuán)結(jié)，使兩委成員團(tuán)結(jié)一致，全面完成上級交辦的各項任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)實踐“做主人敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展惠民生”開展政風(fēng) 建設(shè)年活動動員工作，基本做到了黨員干部受教育，工作上既對上級負(fù)責(zé)，更對百姓負(fù)責(zé)的契合點。管理能力上水平，人民群眾得實惠的給力支撐點。

為了更好的優(yōu)化黨鳳廉政建設(shè)，我提出對社區(qū)的黨政班子通過八個突出問題進(jìn)行重點自查，查找出以下存在問題與不足。

“做主人”責(zé)任感不強，導(dǎo)致工作溝通協(xié)調(diào)不主動，熱衷于文來文往，辦事效率低。通過此次“政風(fēng)建設(shè)年”政風(fēng)整治，切實擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，自身要做好，更要管好自己的“一畝三分地”，在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率上，當(dāng)好政風(fēng)建設(shè)的先鋒和表率。社區(qū)班子打造把困難留給自己；要有很強的信用意識，樹立政府的公信力；當(dāng)好人民群眾和企業(yè)的服務(wù)員。

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立“敢擔(dān)當(dāng)”決心。要加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治敏感性和政治鑒別力。使班子在關(guān)鍵時刻不糊涂，做一個黨性堅強、政治成熟的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織。加強黨性黨風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?！叭朦h為公、執(zhí)政為民”，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，克服官僚主義，做一個清正廉潔、勤政為民的合格社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織

作為新華社區(qū)帶頭人，要始終心懷全社區(qū)，團(tuán)結(jié)和協(xié)作全體力量，共同研究，多為社區(qū)的發(fā)展想實招，想妙招，積極擁護(hù)和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，促進(jìn)社區(qū)全面科學(xué)發(fā)展。正像我們常說的，社區(qū)是城市的細(xì)胞，城市管理的基層，我 們作為基層管理的人民公仆，我們工作中取得了一定的成績但還存在著一些的缺點和不足，必須摒棄一切不符合時代要求的苑囿，做到真心做人、精心做事，切實提高科學(xué)發(fā)展能力，通過政風(fēng)活動年的建設(shè)，建立高效、廉政的服務(wù)型政府和服務(wù)型社區(qū)，加強隊伍建設(shè)，執(zhí)政為民、廉潔自律，在人民群眾中樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。帶動社區(qū)全面發(fā)展，步入一個新階段。

呼蘭街道新華社區(qū)

顏麗榮

2011年5月23日