第一篇：事故應(yīng)急救援演練總結(jié)發(fā)言

XXX公司應(yīng)急演練觀摩發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，非常高興，應(yīng)邀來參加XXX公司今年的迎峰度夏反事故演練觀摩，在此也對XX公司的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。我個(gè)人覺得今天的演練非常成功，整個(gè)過程組織周密，指揮得當(dāng)，各參戰(zhàn)單位精心準(zhǔn)備、密切配合，實(shí)現(xiàn)“過程安全可控，應(yīng)急響應(yīng)快速，停電范圍最小，政府客戶滿意”的目標(biāo)，充分展現(xiàn)了供電企業(yè)高超的應(yīng)急工作水平及良好的協(xié)同作戰(zhàn)能力。下面，我簡單談三點(diǎn)體會(huì)或者建議: 一是本次演練方案科學(xué)、規(guī)范、適用。從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，選擇在XX變電站這一高危區(qū)域進(jìn)行，具有針對性。演練設(shè)計(jì)了啟動(dòng)預(yù)案、堵漏、醫(yī)療救護(hù)、等處置科目，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

二是應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)高能打硬仗。在演練中，各專業(yè)應(yīng)急人員訓(xùn)練有素、基本功扎實(shí)、動(dòng)作規(guī)范、處置靈活，具有較高的實(shí)戰(zhàn)能力和良好的精神風(fēng)貌。

三是本次演練不僅是對應(yīng)急工作的檢驗(yàn)，更是促進(jìn)，希望供電公司能認(rèn)真總結(jié)評估，不斷改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，促進(jìn)應(yīng)急工作水平再上新臺階。

最后，我想借此機(jī)會(huì)，感謝XX公司一直以來履行央企責(zé)任，在多起突發(fā)事件中全力配合，為搶險(xiǎn)保電做出的突出貢獻(xiàn)。

再次祝賀今天的演練圓滿成功！也祝XX公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

民爆庫區(qū)2015事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為貫徹《民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》（GA837—2009），落實(shí)我公司民爆庫區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高民爆庫區(qū)從業(yè)人員從業(yè)技能和安全意識，我公司于2015年6月6日組織庫區(qū)從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識培訓(xùn)，讓庫區(qū)從業(yè)人員了解庫區(qū)防火災(zāi)、防爆炸及庫區(qū)防盜搶、防丟失的應(yīng)急處理措施和應(yīng)急能力，并于2015年6月6日，模擬庫區(qū)周圍農(nóng)作物秸稈火災(zāi)突發(fā)，組織庫區(qū)全體職員進(jìn)行一次防火應(yīng)急救援演練。

通過演練過程總結(jié)，從險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)，報(bào)警、接警、預(yù)案啟動(dòng)到整個(gè)過程結(jié)束，體現(xiàn)員工對事故應(yīng)急過程比較清晰，處理得當(dāng)，尤其對消防供水系統(tǒng)啟動(dòng)及時(shí)，滅火器材使用熟練，組織有序，達(dá)到預(yù)期演練效果。

但過程中也發(fā)現(xiàn)預(yù)案不夠完善，緊急疏散不夠明確，尤其是在萬一火情無法有效控制時(shí)，危險(xiǎn)物品如何處理或轉(zhuǎn)移沒有具體要求。

通過演練，仍需進(jìn)一步對預(yù)案進(jìn)行完善，按民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》（GA837—2009）要求，將應(yīng)急預(yù)案報(bào)公安分局進(jìn)行備案，并半年演練一次，下一次我們將針對防盜搶組織演練。

樺甸市礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

2015年6月6日

第三篇：水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

王家峪煤業(yè)有限公司

井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

一、演練時(shí)間：2012年2月14日

二、演練地點(diǎn)：井下

三、演練目的：事故應(yīng)急啟動(dòng)能力指揮協(xié)調(diào)能力 預(yù)案程序

可操作性等

四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故

五、演練經(jīng)過 ： 1、2012年2月14日7時(shí)20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

2、調(diào)度員接電話后 查詢事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時(shí)間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：

○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近1057—2綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報(bào)人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時(shí)接聽電話指示?！?電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊(duì)長組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作?！?通知救護(hù)隊(duì)做好救災(zāi)準(zhǔn)備。

4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。

5、通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時(shí)45分所有井下當(dāng)班人員全部升井，水倉水泵司機(jī)、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報(bào)人在臨時(shí)硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令 ：

○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計(jì)工作。

○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。

○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報(bào)集團(tuán)調(diào)度室?！?因無人員遇險(xiǎn)因此只進(jìn)行了庫房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。6、8時(shí)10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結(jié)

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今后措施： ○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。

○2未及時(shí)通知水災(zāi)地點(diǎn)停動(dòng)力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機(jī)電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)?！?未及時(shí)成立各應(yīng)急小組。○5通知速度慢，9229電話無人及時(shí)接聽，組織撤人路線沒交待。加強(qiáng)對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時(shí)接聽確保調(diào)度指令順暢。

山西王家峪煤業(yè)有限公司 2012年2月15日

第四篇：施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2017月6月12日，進(jìn)行了“施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。湛江市朗悅軒項(xiàng)目部全體相關(guān)人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

公司對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破“;真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

(一)模擬高空墜落事故

6月12日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報(bào)告，1名鋼筋工人從外架平臺墜落地面，指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，9時(shí)35分安排3名救援隊(duì)

員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時(shí)40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

(二)模擬高溫中暑事故

6月12日上午10：00分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護(hù)，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫;醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午11：45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

(三)模擬消防事故

6月12日下午2時(shí)00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

(四)模擬觸電事故

6月12日下午3時(shí)15分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。3時(shí)20分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏

迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，下午3時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的具體成效

公司演練評估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

廣東大城建設(shè)集團(tuán)有限公司

2017年6月13日

第五篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實(shí)施過程如下：

（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會(huì)議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng)，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報(bào)告，總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

（2）功能演練：基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時(shí)開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書面匯報(bào)，提出改進(jìn)建議。

（3）全面演練：基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn)，以評價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進(jìn)行，一般持續(xù)幾個(gè)小時(shí)或更長時(shí)間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報(bào)告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段，牽涉到許多部門。

演練實(shí)施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動(dòng)，因此，應(yīng)急演練的組織與實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等;必要時(shí)，軍隊(duì)、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。

四、演練結(jié)果的評價(jià)

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價(jià)，并提交演練報(bào)告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

(一)不足項(xiàng)

不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時(shí)，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時(shí)限。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報(bào)、通報(bào)方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

(二)整改項(xiàng)

整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在2個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

(三)改進(jìn)項(xiàng)

改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它不會(huì)對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。