第一篇：區(qū)城管局作風(fēng)紀(jì)律整頓工作匯報(bào)

區(qū)城管局作風(fēng)紀(jì)律整頓工作匯報(bào)

9月22日，興慶區(qū)委、政府召開機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)以后，我局先后召開局黨總支會(huì)議、中層干部大會(huì)，迅速傳達(dá)貫徹“9.22”會(huì)議精神和銀興黨辦發(fā)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》精神作出部署，并把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，以紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。下面，就我局加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹區(qū)委、政府作風(fēng)整頓大會(huì)精神

9月22日，我局班子成員召集所屬各部門負(fù)責(zé)人等29位同志召開了城管局紀(jì)律作風(fēng)整頓大會(huì)。傳達(dá)了區(qū)委、政府紀(jì)律作風(fēng)整頓大會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。會(huì)上，制定印發(fā)了《興慶區(qū)城管系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的具體任務(wù)要求。

二、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律的工作安排

第一階段：組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

主要是學(xué)習(xí)貫徹，提高認(rèn)識(shí)。動(dòng)員大會(huì)后，根據(jù)區(qū)委、政府安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們要求所屬各部門開展作風(fēng)紀(jì)律專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，投入作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

第二階段：開門整風(fēng)，查找問題廣泛征集意見。

深入查找問題，局黨總支和各部門根據(jù)實(shí)際情況，以“9.22”會(huì)議精神，聯(lián)系本單位實(shí)際進(jìn)行分析，進(jìn)一步排查屬于本部門作風(fēng)紀(jì)律中的問題。集中聽取各部門排查問題的情況匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出部署要求。同時(shí)，加強(qiáng)督察力度，指派辦公室人員對(duì)執(zhí)法人員上街執(zhí)法情況、出勤情況進(jìn)行督察。

第三階段：健全制度，鞏固成果。

按照標(biāo)本結(jié)合的整改要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律各項(xiàng)制度，鞏固和發(fā)展作風(fēng)紀(jì)律整頓成果。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的主要措施

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨總支成立城管局作風(fēng)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。要求所屬各部門負(fù)責(zé)人把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)擺上突出位置，并建設(shè)一級(jí)抓一級(jí)的工作責(zé)任機(jī)制。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中提出，中層領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮表率作用，共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

第二、突出教育。把學(xué)習(xí)教育貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體干部職工自覺運(yùn)用“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過聯(lián)系實(shí)際，檢查對(duì)照，促進(jìn)思想解放，觀念更新，轉(zhuǎn)變職能，提高執(zhí)法服務(wù)水平。

四、主要收獲

通過這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求，緊密結(jié)合我局實(shí)際，從學(xué)習(xí)教育入手，從具體事情抓起，努力做到“四個(gè)到位”：一是組織周密，落實(shí)責(zé)任到位；二是學(xué)習(xí)認(rèn)真，思想認(rèn)識(shí)到位；三是聯(lián)系實(shí)際，查找問題到位；四是目標(biāo)明確，整改措施到位。這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，組織比較周密、細(xì)致，干部職工的思想認(rèn)識(shí)到位，目標(biāo)明確，措施有力，取得了明顯的成效。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性；二是促進(jìn)了思想解放、觀念更新；三是確立了新的工作思路和舉措；四是推動(dòng)了各項(xiàng)工作的深入開展。

第二篇：作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作匯報(bào)

一、重視程度高。及時(shí)組織所屬干部召開了干部會(huì)議、支部會(huì)議，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)在會(huì)議上的講話指示精神，認(rèn)清了這次在干部中開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的重要意義。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，組織所有干部圍繞“為什么要搞此次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”，“你將以什么樣的態(tài)度投入到此次教育整頓中”，“此次教育整頓你將達(dá)到什么樣的效果”三個(gè)問題認(rèn)真進(jìn)行了討論。認(rèn)真分析干部隊(duì)

伍中存在的問題，安排部署好教育整頓活動(dòng)，制訂了中隊(duì)干部教育整頓實(shí)施計(jì)劃，為整個(gè)教育整頓活動(dòng)的順利開展開好了頭、起好了步、打好了基礎(chǔ)。

二、程序組織嚴(yán)。教育整頓活動(dòng)開始實(shí)施后，中隊(duì)嚴(yán)密組織，逐步實(shí)施，方法靈活，形式多樣。主要體現(xiàn)：一是學(xué)習(xí)方法活。在組織理論學(xué)習(xí)過程中，有輔導(dǎo)，有竄講，有集中學(xué)習(xí)，有個(gè)人自學(xué)，有討論交流。二是建立跟蹤問效機(jī)制。在學(xué)習(xí)中，做到當(dāng)日將所有的干部理論學(xué)習(xí)筆記本進(jìn)行檢查審閱，因公差、值班、執(zhí)勤等未能參加學(xué)習(xí)的人員，統(tǒng)一進(jìn)行集中補(bǔ)課，每次學(xué)習(xí)過后，對(duì)理論掌握的情況進(jìn)行抽測(cè)并進(jìn)行評(píng)比。三是做到了“兩手抓”、“雙促進(jìn)”，即：一手抓作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，一手抓好安全穩(wěn)定。學(xué)習(xí)中，中隊(duì)做到了明確分工，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)了兩不誤，雙促進(jìn)。

三、整頓效果好。一是提高了干部的思想認(rèn)識(shí)。每名干部真正從思想認(rèn)識(shí)上得到了升華，糾正了干部的思想偏差，整體感到以前確實(shí)有很多的工作未做好、未做到位，對(duì)上級(jí)的指示精神還有很多未落實(shí)的地方，工作中有粗枝大葉的現(xiàn)象，抓工作的標(biāo)準(zhǔn)還不高，尤其是經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作還不扎實(shí)，有許多的安全隱患存在。二是提高了干部的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過教育整頓，中隊(duì)干部工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)變成主動(dòng)，從懶散變成積極，從圖完成任務(wù)變成干出標(biāo)準(zhǔn)干出成績(jī)。三是增強(qiáng)了干部的信心和決心。通過學(xué)習(xí)講話精神，全體干部一致表示，要切實(shí)通過此次開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)，從根本上解決自身思想認(rèn)識(shí)上存在的問題，實(shí)現(xiàn)黨委首長(zhǎng)提出的XXXX目標(biāo)，真正為今年工作收好尾，為明年工作開好頭。

第三篇：區(qū)城管局嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”大力開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓

區(qū)城管局嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”

大力開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓

全區(qū)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)人民群眾動(dòng)員大會(huì)召開以來，區(qū)城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，通過嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”、“制度關(guān)”、“廉政關(guān)”“考核關(guān)”四個(gè)關(guān)口，不斷落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷改善，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。有力地推動(dòng)了城市管理各項(xiàng)工作的開展。

一是嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”。制定下發(fā)了《關(guān)于工作日中午無例外禁酒的規(guī)定》和《進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并不斷加大監(jiān)督處罰力度，對(duì)違反兩次的中層干部，將責(zé)令辭職或予以免職；副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，將向紀(jì)委、組織部門報(bào)告，提出處理建議。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)“五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，下決心解決自由散漫、組織紀(jì)律觀念淡薄的問題。

二是嚴(yán)把“制度關(guān)”。圍繞依法行政、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督等方面工作，先后出臺(tái)了31項(xiàng)管理制度，規(guī)范了18個(gè)行政許可項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市管理工作的制度化、科學(xué)化。重點(diǎn)推行崗位目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，把崗位責(zé)任分解落實(shí)到人，做到人人身上有責(zé)任、人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)崗位有考核，形成按制度辦事、靠制度約束人的工作機(jī)制。

三是嚴(yán)把“廉政關(guān)”。突出抓好財(cái)務(wù)定期審計(jì)、權(quán)力制約和

監(jiān)督兩大主線，建立重大事項(xiàng)報(bào)告、談話提醒和誡勉談話等制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴，將隱患和苗頭消滅在萌芽中，對(duì)查出的問題，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

四是嚴(yán)把“考核關(guān)”。成立專門班子，由班子成員輪流帶隊(duì)，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)、工作效率、服務(wù)意識(shí)和工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查，對(duì)責(zé)任心差、群眾評(píng)價(jià)差的干部，堅(jiān)決予以撤換、交流，建立起用工作實(shí)績(jī)考核干部、評(píng)價(jià)干部的工作機(jī)制。

第四篇：思想作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾工作匯報(bào)

**分局思想作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾工作匯報(bào)

市局整頓辦：

這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓是全市工商系統(tǒng)認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、與進(jìn)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工商行政管理的整體素質(zhì)，樹立工商隊(duì)伍良好形象的重要舉措，根據(jù)市工商局整頓辦的統(tǒng)一安排和部署，分局《整頓實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將**分局思想作風(fēng)整頓自查自糾工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

按照市局、分局整頓實(shí)施方案要求，認(rèn)真搞好自查自糾工作，促進(jìn)各方面工作上臺(tái)階，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。提高對(duì)這次整頓的認(rèn)識(shí)。思想決定行為，認(rèn)識(shí)提高的程度，決定自查自糾工作的力度，因此我們把加強(qiáng)整頓領(lǐng)導(dǎo)作為這次搞好整頓自查自糾的基礎(chǔ)，一是及時(shí)成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員組成整頓辦公室，制定了具體整頓實(shí)施方案，對(duì)整頓各個(gè)階段工作的指導(dǎo)思想 工作目標(biāo) 工作任務(wù) 方法步驟都進(jìn)行了具體安排和部署，提出了明確要求，二是建立了整頓工作責(zé)任制，形成了一把手親自抓 其他領(lǐng)導(dǎo)分工抓的局面，三是層層動(dòng)員，集中組織學(xué)習(xí)。先后利用五個(gè)工作日學(xué)習(xí)了市局安排的十四個(gè)具體文章章節(jié)，要求每人都要寫出心得體會(huì)，參加人員達(dá)200余人次，另外，分局還結(jié)合職能工作特點(diǎn)，穿插進(jìn)行了預(yù)防教育 艱苦奮斗教育，反腐教育，并 以心得體會(huì)展評(píng)的形式觀摩學(xué)習(xí)、相互提高，分局黨組對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)學(xué)習(xí)日的內(nèi)容都做了詳盡的研究討論，做到學(xué)習(xí)有安排 內(nèi)容明確，責(zé)任落實(shí)，通過上述一些宣傳發(fā)動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了這次整頓的重要意義，一致認(rèn)為，這次整頓是我們規(guī)范行政行為 嚴(yán)格依法行政、塑造良好形象的大好機(jī)遇，是我們認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能、加大整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的強(qiáng)大動(dòng)力。是聽取人民群眾意見、改進(jìn)工作作風(fēng)的良好機(jī)遇，是市局、分局對(duì)每個(gè)同志的關(guān)心愛護(hù)，從而提高了全體同志參加認(rèn)真開展自查自糾工作的自覺性。

二、深入自查、認(rèn)真自查

自查自糾是整頓的實(shí)質(zhì)性階段，直接關(guān)系到整頓的效果，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好自查自糾工作，保證整頓取得實(shí)效，我們把自查自糾工作當(dāng)作整頓的重中之重來抓，主要是堅(jiān)持一個(gè)原則，開展好兩項(xiàng)活動(dòng)。

堅(jiān)持一個(gè)原則就是抱著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照有錯(cuò)必糾的原則，認(rèn)真搞好自查自糾，不護(hù)短、不掩蓋、不怕亮丑，不留尾巴。

兩項(xiàng)活動(dòng)就是對(duì)內(nèi)組織“四對(duì)照、四查擺”活動(dòng)，“四對(duì)照、四查擺”活動(dòng)，一是對(duì)照個(gè)人思想，查擺權(quán)力觀是否正確，是否樹立了執(zhí)政為民的思想意識(shí)，做到了全心全意為人民服務(wù)；二是對(duì)照本職工作，查擺從政行為是否規(guī)范，是否做到了公正執(zhí)法、公平執(zhí)法和廉潔執(zhí)法；三是對(duì)照作風(fēng)。查擺工作作風(fēng)是否嚴(yán)整，是否 做到了廉潔高效，求實(shí)務(wù)實(shí)；四是對(duì)照生活，查擺生活作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)，是否做到了艱苦奮斗、廉潔奉公，有無假公濟(jì)私，擺排場(chǎng)、講闊氣、脫離群眾的問題，同時(shí)要認(rèn)真查找差距，深刻剖析原因，采取多種形式，開展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)進(jìn)行自查自糾。對(duì)外開展了“召開座談會(huì)”、“進(jìn)行走訪”、“發(fā)放意見卡”活動(dòng)，主動(dòng)上門以意見卡形式征求人大代表、政協(xié)委員就這次整頓對(duì)分局的意見和建議，以座談會(huì)的形式召集轄區(qū)企業(yè)代表、廠長(zhǎng)經(jīng)理談意見，提建議，以走訪形式到個(gè)體商戶、轄區(qū)市場(chǎng)傾聽群眾呼聲和反映。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共走訪了38位人大代表 15位政協(xié)委員 310戶商戶，有20余家企業(yè)參加了座談會(huì)，通過兩項(xiàng)活動(dòng)，使我們認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問題和不足，為自查自糾指明了方向。

從各單位自查的情況來看，經(jīng)過梳理，我分局主要存在以下幾方面問題，一是隊(duì)伍建設(shè)力度不大，人員素質(zhì)參差不齊，二是四難現(xiàn)象依然存在，三是個(gè)別同志作風(fēng)紀(jì)律散慢，我行我素，自由主義思想嚴(yán)重。四是工作欠扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)布置的多，抓落實(shí)的少；五是一些同志責(zé)任心、進(jìn)取心不夠，缺乏開拓創(chuàng)新精神；六是一些現(xiàn)代化辦公用具使用效率低，個(gè)別人上網(wǎng)聊天，玩游戲；七是缺乏以局為家的思想，考慮自已的事多，考慮工作的少，集體主義思想淡??；八是在人事管理和用人上過于放松，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；九是打假維權(quán)工作不到位，市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境不好；十是政務(wù)公開工作沒有做到長(zhǎng)抓不懈，不規(guī)范，透明度低，給執(zhí)法不嚴(yán)、收人情費(fèi)、辦人情案、吃拿卡要等不良形象造成可乘之機(jī)。上述自查出的問題雖然存在個(gè)別單位和少數(shù)人身上，但對(duì)隊(duì)伍的整體形象造成了巨大的影響，造成這些問題的根源和原因，一是我們政策理論水平較低，依法行政的指導(dǎo)思想不夠端正，二是全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，為此，分局在自查自糾工作中，針對(duì)上述問題有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了有關(guān)文章，并號(hào)召各科室所根據(jù)自查出來的問題認(rèn)真進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，找出癥結(jié)進(jìn)行治理。首先，要端正工作指導(dǎo)思想，把依法行政的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，為此，分局在以下以方面重點(diǎn)下了功夫。

一是針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)力度不大，人員素質(zhì)參差不齊的問題，分局下一步，除派出兩名同志參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外，還將舉辦各種類型的業(yè)務(wù) 基本學(xué)習(xí)；二是針對(duì)四難現(xiàn)象依然存在的問題，分局提出了“誰砸分局的形象，就砸誰的飯碗”的口號(hào)，如有類似現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理；三是針對(duì)個(gè)別同志作風(fēng)紀(jì)律散漫，我行我素的問題，分局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，自覺遵守分局的各項(xiàng)規(guī)章制度，除每天堅(jiān)持班前半小時(shí)軍訓(xùn)外，要求分局監(jiān)察室實(shí)行24小時(shí)檢查制度，以鐵的紀(jì)律，造就鐵的隊(duì)伍。五是針對(duì)一些同志責(zé)任心 進(jìn)取心不夠，缺乏開拓創(chuàng)新精神，分局專門進(jìn)行艱苦奮斗教育 革命傳統(tǒng)教育，并有意識(shí)地給一些同志鍛煉的機(jī)會(huì)，并經(jīng)常找他們談心，發(fā)動(dòng)黨員開展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感；六是針對(duì)分局一些現(xiàn)代化辦公用具使用效率低，個(gè)別人上網(wǎng)聊天 玩游戲的問題，分局一方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一方面因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)大家熟練運(yùn)用辦公用具。更好了為工作服務(wù)；七是針對(duì)缺乏以局 為家的思想，考慮自己的事多 考慮工作的少，集體主義思想淡薄的問題，分局一方面開展集體主義教育，一方面認(rèn)真檢討本身存在的問題，如開展文體活動(dòng)少，單位缺乏生氣等，發(fā)動(dòng)大家出主意 想辦法，消除怨氣，工作順氣 培育人氣，使隊(duì)伍始終保持朝氣蓬勃的局面，同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)制定了談心制度，經(jīng)常對(duì)同志們噓寒問暖，把組織的溫暖和關(guān)懷帶給全體同志，使他們化作巨大的工作動(dòng)力，愛護(hù)關(guān)心分局這個(gè)整體；八是針對(duì)在人事管理和用人上過于放松，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，分局下一步將結(jié)合末位淘汰制 目標(biāo)考核制，對(duì)人員管理作進(jìn)一步的合理調(diào)整安排；九是打假維權(quán)工作不到位，市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境不好的問題，分局責(zé)成各單位進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，還消費(fèi)者一個(gè)滿意的購物空間；十是政務(wù)公開工作沒有做到長(zhǎng)抓不懈，不規(guī)范，透明度低，給執(zhí)法不嚴(yán)，收人情費(fèi) 辦人情案，吃拿卡要等不良形象造成可乘之機(jī)的問題，為此，分局專門充實(shí)了政務(wù)公開的內(nèi)容，并設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對(duì)害群之馬一經(jīng)查處，決不手軟。十一是針對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)不到位問題，分局從班子抓起，正人先正己，開展批評(píng)與自我批評(píng)，求同存異，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

自查自糾工作根本的目的，是為了整頓，達(dá)到教育 團(tuán)結(jié) 改進(jìn)的目的，使我們隊(duì)伍整出新作風(fēng) 新形象。為此，我們下一步一是在自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步虛心聽取社會(huì)各界對(duì)我們提出的意見和建議；二是聯(lián)系分局實(shí)際，對(duì)收集到的各項(xiàng)意見規(guī)納整理，逐條落實(shí)，并舉一反三制定整改措施；三是建章立制，落實(shí)整改 措施，堅(jiān)持用思想教育引導(dǎo)人，用嚴(yán)格制度規(guī)范人，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人。狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。四是從群眾最不滿意的問題改起，從群眾最迫切的要求做起，樹立服務(wù)意識(shí)，抓整改，促工作，提高依法工作水平，認(rèn)真履行工作職能。為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，作出工商部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第五篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓材料

作風(fēng)紀(jì)律整頓材料：

XXXX中隊(duì)剖析材料

作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)開展以來，我中隊(duì)全體官兵從思想上高度重視，認(rèn)真按照上級(jí)要求，狠抓各項(xiàng)整頓活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)。召開了教育整頓動(dòng)員大會(huì)，將上級(jí)會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到了每一名官兵，官兵全部寫出了決心書。同時(shí)，中隊(duì)充分利用板報(bào)、墻報(bào)大張旗鼓地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。中隊(duì)認(rèn)真按照要求抓各項(xiàng)教育內(nèi)容的落實(shí)，教育有教案，人人有筆記、心得體會(huì)，并認(rèn)真召開會(huì)議查擺問題。中隊(duì)還組織駐地有關(guān)單位召開座談會(huì)，積極聽取他們的意見和建議。結(jié)合多方的意見和建議，我中隊(duì)對(duì)工作中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和深刻剖析，深挖各種問題及產(chǎn)生的根源?，F(xiàn)將中隊(duì)存在的問題剖析如下：

問題一：中隊(duì)工作中存在一定的重業(yè)務(wù)、輕管理的傾向。主要表現(xiàn)：（1）訓(xùn)練中注重成績(jī)的提高，但有時(shí)忽視訓(xùn)練紀(jì)律、訓(xùn)練作風(fēng)，導(dǎo)致某些同志對(duì)訓(xùn)練中的指導(dǎo)思想和動(dòng)作規(guī)范貫徹不力，安全工作有時(shí)不太注意，訓(xùn)練中的物資和器材保障有時(shí)沒有及時(shí)地跟上，由此而影響了訓(xùn)練成績(jī)的整體突破。（2）在對(duì)戰(zhàn)士的管理上，有時(shí)以點(diǎn)蓋面，認(rèn)為某戰(zhàn)士平時(shí)工作成績(jī)不錯(cuò)，訓(xùn)練或其他方面的成績(jī)都不錯(cuò)，就放松了對(duì)他的管理，以致于有時(shí)候該戰(zhàn)士犯一點(diǎn)小的錯(cuò)誤沒有及時(shí)地進(jìn)行糾正和處理，或是雖有處理但偏輕，這樣就容易養(yǎng)成戰(zhàn)士的驕慣心理，片面地認(rèn)為只要工作出了成績(jī)就可以了，其它方面 的要求無所謂。（3）在對(duì)待業(yè)務(wù)工作及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)上，中隊(duì)能認(rèn)真地組織人員按要求完成，但是在做這些工作的同時(shí)，有時(shí)卻忽視了對(duì)部隊(duì)正常的工作秩序的管理，特別是某項(xiàng)重要工作有時(shí)只需一部分同志去做時(shí)，中隊(duì)便將重心全部往這項(xiàng)工作上移，容易出現(xiàn)一部分同志在努力地干事，另一部分沒事干的同志卻閑得慌的情況，不利于部隊(duì)的整體管理。

產(chǎn)生原因：一是中隊(duì)的總體指導(dǎo)思想有所偏離，對(duì)重業(yè)務(wù)、輕管理的情況沒有引起足夠的重視或是有時(shí)雖然表面重視，但在具體實(shí)施操作過程中不自覺地出現(xiàn)偏移，導(dǎo)致一些管理工作在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)問題，沒有嚴(yán)格地按要求抓落實(shí)；二是受不良傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況影響，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作容易出成績(jī)，容易讓上級(jí)及全體同志看到，而對(duì)于管理工作，認(rèn)為是看不見摸不著的東西，只要不出問題就可以了，由此而導(dǎo)致了重業(yè)務(wù)、輕管理思想的產(chǎn)生；三是中隊(duì)部分骨干和戰(zhàn)士不會(huì)做管理工作，他們認(rèn)為做具體的業(yè)務(wù)工作更實(shí)在，對(duì)于自己各方面能力有所提高，而管理工作對(duì)于鍛煉自己沒有任何好處，只會(huì)使自己處于更加嚴(yán)格的約束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何時(shí)候都是必要的，是干好各項(xiàng)工作最基本的前提，由于此，中隊(duì)管理工作在骨干隊(duì)伍中出現(xiàn)了一定的斷層，造成戰(zhàn)士中重業(yè)務(wù)輕管理思想的產(chǎn)生。

問題二：思想政治教育效果落實(shí)不夠。

主要表現(xiàn)：（1）中隊(duì)雖然能認(rèn)真按照計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)教育內(nèi)容、教 育時(shí)間，并確保教育中人員全部參與，但對(duì)于教育效果的落實(shí)抓得不夠，不能夠做到將中隊(duì)實(shí)際與政治理論相結(jié)合。（2）思想政治教育形式太死板，平時(shí)課堂講授開展得多，而隨機(jī)教育、個(gè)別教育、三位一體教育等形式開展得不夠，使官兵感到政治教育比較乏味，收效不佳。

產(chǎn)生的原因：一是對(duì)思想政治教育的組織領(lǐng)導(dǎo)不夠，思想認(rèn)識(shí)上有一定的片面性，受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為思想政治教育只是一種形式，只要完成上級(jí)規(guī)定的教育內(nèi)容就可以了，沒有將政治教育與部隊(duì)各項(xiàng)工作結(jié)合起來進(jìn)行，使思想政治教育效果沒有體現(xiàn)出來；二是官兵理論功底和文化水平有限，課堂講授不生動(dòng)，戰(zhàn)士們聽起來乏味，教育內(nèi)容不能深入人心，致使震撼力、影響力不夠；三是沒有很好地做好教育與貫徹落實(shí)的銜接工作，在效果的落實(shí)上缺乏一個(gè)具體的可操作性強(qiáng)的措施，致使思想政治教育完畢后沒有過多地去考慮教育效果的落實(shí)情況；四是沒有很好地根據(jù)管理及執(zhí)勤訓(xùn)練工作的特點(diǎn)研究思想政治教育的方法，使政治教育與各項(xiàng)具體的工作出現(xiàn)脫節(jié)，教育效果自然不能夠落實(shí)好。

問題三：官兵執(zhí)法為民意識(shí)和法紀(jì)觀念有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)：（1）執(zhí)法為民主要停留在口號(hào)和形式上，很多同志對(duì)于執(zhí)法為民理論知識(shí)掌握得多，但具體措施和執(zhí)行力度還不夠大，在滅火和搶險(xiǎn)救援中還沒有完全做到將人民群眾生命財(cái)產(chǎn)當(dāng)作自己親人的生命財(cái)產(chǎn)去珍惜，除滅火和搶險(xiǎn)救援外，平時(shí)幫助人民群眾解決實(shí)際困難和做好人好事的時(shí)間不多，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）官 兵對(duì)于法律和部隊(duì)條令條例及規(guī)章制度的內(nèi)容掌握得不牢，雖然平時(shí)反復(fù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但很少有人能夠?qū)⒏黜?xiàng)內(nèi)容很熟練地記住，并自覺地運(yùn)用到部隊(duì)管理當(dāng)中，有些同志違反了紀(jì)律自己還不清楚。（3）法律和部隊(duì)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行力度還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，中隊(duì)對(duì)于一些同志犯的小錯(cuò)誤有時(shí)采取給予改正的機(jī)會(huì)而不運(yùn)用紀(jì)律處罰手段，使部分同志喜歡與中隊(duì)管理打擦邊球。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志為人民服務(wù)思想不牢，不能吃苦耐勞，對(duì)于人民群眾的事情不想管、不愿管，使執(zhí)法為民在行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠；二是一些同志在學(xué)法紀(jì)時(shí)不用心，在思想上重視不夠，特別是對(duì)于法律知識(shí)，認(rèn)為跟自己關(guān)系不是很大，只要自己不殺人放火、打家劫舍就沒事，以致于法律觀念越來越淡?。蝗侵嘘?duì)運(yùn)用條令條例和規(guī)章制度管理部隊(duì)的力度還不夠大，特別是對(duì)于違犯紀(jì)律同志的處理思前顧后，使紀(jì)律的約束力沒有充分體現(xiàn)出來，造成一些戰(zhàn)士敢打紀(jì)律的擦邊球。

問題四：請(qǐng)銷假制度還須進(jìn)一步嚴(yán)格。

主要表現(xiàn)：（1）少數(shù)同志還存在有不假外出，到中隊(duì)附近商店買東西的現(xiàn)象。（2）一些同志請(qǐng)假歸隊(duì)后不按時(shí)向中隊(duì)干部銷假，認(rèn)為這是沒有必要的麻煩事，只要自己歸隊(duì)了就無所謂。（3）前些時(shí)候有極個(gè)別同志存在逾假不歸現(xiàn)象，雖然只超假了幾分鐘至十幾分鐘，但違反了請(qǐng)銷假制度，在部隊(duì)中造成了一定的不良影響。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)在請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行力度上還不夠大，對(duì) 違反制度的戰(zhàn)士因?yàn)榍楣?jié)不嚴(yán)重而沒有過深地追究，只是談心教育了事；二是少數(shù)戰(zhàn)士抱有僥幸心理，認(rèn)為只在中隊(duì)營門附近買點(diǎn)東西需要的時(shí)間不長(zhǎng)干部不會(huì)發(fā)現(xiàn)或是超假時(shí)間不長(zhǎng)應(yīng)該不會(huì)出什么事情，長(zhǎng)此以往便養(yǎng)成了與紀(jì)律打擦邊球的壞毛??；三是受傳統(tǒng)不良思想的影響，認(rèn)為前些年這種現(xiàn)象一直都存在也很少出事，或是片面地認(rèn)為自己對(duì)自己有把握，保證出不了事，殊不知有些事情并非絕對(duì)能夠由自己把握得了的，同時(shí)，這種思想也是一種沒有紀(jì)律觀念的思想，心里只想著不出事就行而沒有想到自己有沒有違反部隊(duì)紀(jì)律，必須堅(jiān)決地糾正過來。

問題五：車輛安全事故預(yù)防制度還需進(jìn)一步健全，貫徹事故預(yù)防措施的力度還需更大，更經(jīng)常。

主要表現(xiàn)：（1）中隊(duì)雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)注意車輛安全，但事故預(yù)防制度還不夠系統(tǒng)不夠全面，沒有具體進(jìn)行量化管理，可操作性不夠強(qiáng)，籠統(tǒng)地認(rèn)為不出事就行了，而沒有深入地研究好導(dǎo)致車輛事故發(fā)生的各種因素及其規(guī)律，使得有些事故苗頭沒有及早地發(fā)現(xiàn)、及早地預(yù)防。（2）駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識(shí)不夠，很多車輛毛病不會(huì)發(fā)現(xiàn)、不會(huì)解決，平時(shí)只要車輛油、水、電、氣充足，車輛能正常開動(dòng)就認(rèn)為沒事，等到車輛不能正常使用才知道出了問題，以致于有時(shí)開了“帶病”車。（3）有些駕駛員在滅火出動(dòng)中心理素質(zhì)不過硬，由于焦急而喜歡開快車，盡管跟車干部一再提醒，但速度仍然過快。（4）由于消防車奔赴火場(chǎng)不受“紅燈”限制，部分人員養(yǎng)成了開特權(quán)車、英雄車和霸 王車的壞習(xí)慣，有時(shí)雖然不執(zhí)行滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)，仍有闖紅燈的現(xiàn)象，忽視了行車安全的問題。（5）車輛安全工作有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，上級(jí)發(fā)出注意車輛安全的要求或聽說別的中隊(duì)出現(xiàn)了車輛事故時(shí)抓得緊，長(zhǎng)時(shí)間沒有出現(xiàn)事故苗頭時(shí)就有放松現(xiàn)象，沒有做到自始至終抓經(jīng)常。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部和駕駛員對(duì)車輛知識(shí)懂得不多，研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面，致使車輛安全事故預(yù)防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞；二是駕駛員對(duì)車輛方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，過分地依賴修理廠，出現(xiàn)毛病以后不會(huì)自己解決，甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會(huì)自己解決；三是部分同志心里存在一定的特權(quán)思想，認(rèn)為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等，而且交警也管不了消防車，所以有時(shí)心血來潮時(shí)喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己；四是中隊(duì)目標(biāo)量化管理對(duì)車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng)，僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分，而沒有細(xì)化到駕駛員平時(shí)對(duì)車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。

問題六：中隊(duì)干部工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理能力有待進(jìn)一步提高，對(duì)戰(zhàn)士思想狀況的了解還需更深入，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題還要更及時(shí)。

主要表現(xiàn)：（1）盡管中隊(duì)干部有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，但在具體工作中有時(shí)出現(xiàn)作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象，工作沒有深入，某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實(shí)效，頭腦中一味地注意保平安而沒有對(duì)各方面 建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，；在管理能力方面，中隊(duì)干部還缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的管理方法，有時(shí)喜歡用土辦法、土政策，跟不上新時(shí)期社會(huì)和部隊(duì)發(fā)展形勢(shì)的需要，由于“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用、軟辦法不能用”，導(dǎo)致在部隊(duì)管理中出現(xiàn)一些矛盾，效果不佳。（2）對(duì)戰(zhàn)士的思想情況基本能把握，但沒有完全深入，缺乏科學(xué)的談心方法，使有些戰(zhàn)士不能將思想問題完全向干部坦露，從而不能完全做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，給經(jīng)常性思想工作留下了一些死角。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部自身的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)還不夠高，對(duì)一些問題的把握不準(zhǔn)，平時(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)自身修養(yǎng)的提高不太注重，跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐；二是有時(shí)精力外移，因?yàn)槊τ谔幚韨€(gè)人私事而忽視了部隊(duì)管理，沒有完全做到將精力100％撲在工作上；三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限，特別是對(duì)一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。

問題七：部隊(duì)一日生活制度和管理秩序有時(shí)不太正規(guī)。主要表現(xiàn)：（1）在正常操課時(shí)間，個(gè)別同志有時(shí)對(duì)中隊(duì)安排的工作任務(wù)和訓(xùn)練任務(wù)完成不積極，甚至有些同志正常操課時(shí)間忙自己的私事，而骨干的監(jiān)督管理工作有時(shí)沒有到位，導(dǎo)致工作有失控現(xiàn)象。（2）晚上熄燈就寢后，某些同志喜歡講話，不能迅速睡覺，甚至有個(gè)別同志在中隊(duì)干部查鋪查哨離開后，坐在床上吃零食，影響其他同志的休息。（3）節(jié)假日期間，某些同志打掃衛(wèi)生主動(dòng)性不夠，衛(wèi)生質(zhì) 量不高，特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。（4）作風(fēng)紀(jì)律整頓以前有個(gè)別同志喜歡不請(qǐng)假到中隊(duì)附近商店買東西，某些同志請(qǐng)假后超假幾分鐘至十幾分鐘，違反了請(qǐng)銷假制度。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)落實(shí)條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大，對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時(shí)嚴(yán)格的處理；二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強(qiáng)，遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠，平時(shí)對(duì)自身要求不嚴(yán)，喜歡抱僥幸心理；三是某些骨干在部隊(duì)管理中發(fā)揮的作用不明顯，因?yàn)閼岩勺陨淼墓芾砟芰蚝ε碌米锶硕辉腹?，或雖然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷，卻不及時(shí)向干部反映情況和問題。

問題八：管理中受情緒影響，還存在少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)傾斜或不一視同仁的現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)：（1）對(duì)于老士官特別是三級(jí)以上的老士官，因?yàn)樗麄優(yōu)槿颂幨卤容^好，經(jīng)常給中隊(duì)提出好的意見和建議，中隊(duì)在平時(shí)的具體工作中就對(duì)他們的標(biāo)準(zhǔn)要求比其他同志低，任務(wù)相對(duì)比較輕，對(duì)于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。（2）中隊(duì)干部和骨干在管理中有時(shí)受情緒的影響，對(duì)平時(shí)表現(xiàn)好，工作積極的同志態(tài)度較好，而對(duì)于自覺性差，經(jīng)常逆中隊(duì)意思而行的同志態(tài)度惡劣一點(diǎn)，甚至有時(shí)在對(duì)他們的管理上簡(jiǎn)單粗暴，不利于工作的開展。（3）受心情好壞的影響，中隊(duì)在對(duì)同一件工作或同一個(gè)人員的管理中有時(shí)也標(biāo)準(zhǔn)不一，管理中帶有一定的主觀性。（4）對(duì)于“關(guān)系兵”雖無明顯照顧行 為，但在心理上或具體事情處理上與其他同志的位置擺放還是有一定差別，對(duì)于“關(guān)系兵”違紀(jì)后的處理方式方法與其他同志略有不同，考慮得比較多一點(diǎn)。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關(guān)系的影響，沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊(duì)；二是管理中有時(shí)主觀意識(shí)比較濃，受情緒的影響，對(duì)于問題的分析欠缺客觀性，導(dǎo)致有時(shí)作出不正確的決策，不被戰(zhàn)士們所接受。

問題九：部分同志安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，一些事故苗頭未完全杜絕，處理事故苗頭未徹底達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

主要表現(xiàn)：（1）一些同志對(duì)安全工作理解不全面，片面地認(rèn)為安全工作就是車輛安全，而對(duì)于訓(xùn)練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財(cái)物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意，車輛安全意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，而其他方面的安全意識(shí)比較弱。（2）訓(xùn)練中過多地強(qiáng)調(diào)成績(jī)，安全保護(hù)措施落實(shí)得不夠嚴(yán)，人員在訓(xùn)練中自我保護(hù)意識(shí)有所欠缺，使訓(xùn)練中出現(xiàn)了一些事故苗頭。（3）崗哨人員履行職責(zé)不夠，對(duì)進(jìn)出營門人員沒有嚴(yán)格落實(shí)好登記盤問措施，特別是支隊(duì)干部宿舍工程在我中隊(duì)興建的情況下，民工進(jìn)出營門多，安全隱患大，崗哨人員對(duì)認(rèn)真履行安全措施的重要性認(rèn)識(shí)不足。（4）中隊(duì)在處理各類安全事故苗頭時(shí)還存在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，不善于以點(diǎn)帶面，從根本上去全面地加以整改。

產(chǎn)生的原因：一是安全宣傳和教育制度不全面，不經(jīng)常，不講實(shí) 效，致使一些同志在安全工作方面覺悟不高、思想麻痹、喪失警惕、缺乏安全常識(shí)；二是安全組織的作用沒有充分地發(fā)揮出來，安全小組成員履行職責(zé)不夠，不能發(fā)揮好教育和監(jiān)督的作用；三是安全責(zé)任制未落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，安全形勢(shì)分析會(huì)圖形式，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，使同志們重視不夠；四是查擺和處理事故苗頭怕麻煩，喜歡將問題孤立起來看待，不善舉一反三，從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想、紀(jì)律上去分析問題產(chǎn)生的原因，不從根源上去防止事故苗頭的產(chǎn)生。

問題十：一些同志有相互攀比、貪圖享受思想，少數(shù)同志還存在拉關(guān)系、套近乎、做表面文章及不注意團(tuán)結(jié)等問題。

主要表現(xiàn)：（1）一些戰(zhàn)士盲目貪圖享受，好吃懶做，經(jīng)常每月津貼和工資發(fā)放下來不到半月便花光，甚至有個(gè)別同志還出現(xiàn)了向別人借債的情況，與部隊(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)格格不入。一些戰(zhàn)士平時(shí)在抽煙、買衣服上盲目攀比，總喜歡擺闊，一味強(qiáng)求自己的東西要比別人的好，自己沒有錢哪怕是借，也總要比別人強(qiáng)。（2）有些同志頭腦中有一種“只靠關(guān)系，不講業(yè)績(jī)”的錯(cuò)誤思想，特別是有些“關(guān)系兵”，認(rèn)為自己上面有人為自己幫忙，自己想要得到的政治資本可以輕易得到，以致于在工作中不主動(dòng)、不積極。沒有關(guān)系的一些同志受到不良習(xí)氣的影響，認(rèn)為“工作干得好不如關(guān)系拉得好”，整天琢磨如何與領(lǐng)導(dǎo)套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去應(yīng)付。（3）一些同志團(tuán)結(jié)觀念不強(qiáng)，一切以自己為中心，凡是與自己的利益有沖突的人便視為“眼中釘”，不愿與其過多地交往，感情淡漠。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志受社會(huì)不良思想影響嚴(yán)重，將社會(huì)某些壞的東西視若至寶，而將部隊(duì)的一些優(yōu)良傳統(tǒng)拋諸腦后，導(dǎo)致盲目攀比、貪圖享受思想的產(chǎn)生；二是中隊(duì)在這方面的教育引導(dǎo)成效不佳，雖然天天講但就是起不了作用，缺乏這方面的能力；三是一些同志性格孤僻、價(jià)值觀念偏離，認(rèn)為如今社會(huì)一切向“錢”看，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)就是力量等優(yōu)良傳統(tǒng)己經(jīng)過時(shí)。

以上是對(duì)中隊(duì)存在的各種問題的深刻剖析，由此可見，看似平安穩(wěn)定的中隊(duì)存在的問題還不少。下階段，我們將針對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改，并組織官兵充分進(jìn)行思考和討論，研究整改措施，建立和完善一系列規(guī)章制度，解決各種問題，努力促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

XXXXX中隊(duì) 二ＯＯ五年一月十七日