第一篇：地質(zhì)災害監(jiān)理工作總結(jié)報告(高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山)

高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山2#滑坡治理工程項目

建設(shè)單位：重慶銘元公司

監(jiān)理單位：四川省南充科鑫建筑工程監(jiān)理有限公司

勘察單位：四川省華地建設(shè)工程有限責任公司

設(shè)計單位：四川省華地建設(shè)工程有限責任公司

施工單位：南充匯豐建設(shè)工程公司

編制日期：二〇一二年

監(jiān)理總結(jié)報告

月 日

高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山2#滑坡治理工程

監(jiān)理總結(jié)報告

監(jiān)理單位：四川省南充科鑫建筑工程監(jiān)理有限公司

資質(zhì)等級：地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理（丙級）

證書編號：國土資地災監(jiān)資字第（2005523002）號

法定代表人： 安建波

總工程師： 戴敬儒

總監(jiān)理工程師： 何青云

編 制： 吳順舉

審 核： 何青云

編制日期： 二〇一〇年 月 日

目 錄

一、工程概況

二、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、工作原則

三、監(jiān)理工作情況

四、監(jiān)理合同履行情況

五、施工進度控制投資控制

六、監(jiān)理工作小結(jié)

一、工程概況：

我監(jiān)理公司于2012年

月承接了汶川縣臥龍?zhí)貐^(qū)耿達鄉(xiāng)洞口槽溝泥石流治理工程，該工程項目為大型地災治理工程。由重慶南江建設(shè)工程公司承包施工。該工程位于四川省汶川縣臥龍?zhí)貐^(qū)耿達鄉(xiāng)，采用攔擋壩＋排導槽等治理措施。主要實體工程內(nèi)容為：漿砌塊石攔擋壩5座；排導槽2條；導流堤1條。土石方開挖共21896.49 m3、土石方回填10330.62 m3、漿砌塊石砌體16587.68 m3、現(xiàn)澆混凝土90.59 m3.總造價為4335176元。

二、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、工作原則：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程曹克文等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2010年4月28日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審

表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆混凝土、土方回填等。

施工中，我們在整個施工過程中，我們把砂漿的配合比、基槽開挖后是否符合規(guī)范和設(shè)計圖要求等方面作為重點來控制，以確保砌筑時的施工質(zhì)量。在砌筑施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的飽滿度；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單4份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程

質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的監(jiān)測工作。

5、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

四、施工進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

五、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝汶川縣臥龍鎮(zhèn)花紅樹溝泥石流治理工程 順利通過驗收。

為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意﹗

編制人：葉武松 審核人：何青云

四川省煤田地質(zhì)局135隊

汶川縣幸福溝等7個地災治理工程監(jiān)理部

2010年

月

日

第二篇：分水鎮(zhèn)大興村煙路監(jiān)理總結(jié)報告

重慶市煙草公司萬州分公司 2011年煙路建設(shè)工程項目

監(jiān) 理 總 結(jié)

編制人：

張

茂

文

審

核：

舒

建

旗

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

二0一二年四月二十七日

一、工程概況

1、工程名稱：重慶市萬州區(qū)分水鎮(zhèn)大興村煙路建設(shè)工程

2、建設(shè)單位：重慶市煙草公司萬州分公司

3、監(jiān)理單位：重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

4、設(shè)計單位：重慶市萬州區(qū)江南勘測有限公司

5、施工單位：重慶市萬州區(qū)江南建筑工程有限公司

6、項目總規(guī)模：3043.484m

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司根據(jù)重慶市煙草公司萬州分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目特點，組建了重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司萬州煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理部，于2009年12月進入萬州，代表公司全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的全過程監(jiān)理活動的管理。

本工程由舒建旗擔任總監(jiān)，宋寶隆，張茂文負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，對施工實施過程活動實行旁站、巡視監(jiān)理，嚴格履行監(jiān)理職責，負責各工序質(zhì)量的檢查驗收，負責隱蔽工程及各工序計量的審核、確認，在監(jiān)理過程活動中的監(jiān)理行為對總監(jiān)理工程師負責。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同中的“監(jiān)理合同標準條件和監(jiān)理合同專用條件”的規(guī)定，組建了一個紀律嚴明、責任落實、協(xié)調(diào)配合、團結(jié)高效的集體，將監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學”的行為準則和“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理原則，貫穿于項目實施全過程。

在監(jiān)理合同履行過程中，實行“公正、公平、獨立”地展開監(jiān)理工作，在不影響承包單位合法權(quán)益的情況下，盡量維護業(yè)主利益，如在施工過程中出現(xiàn)單隱蔽部分，我監(jiān)理部進行嚴格的旁站監(jiān)控。

四、工程監(jiān)理控制措施

現(xiàn)場工程監(jiān)理部按照“四控制”（即開工條件控制、工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制）“一管理”（合同管理）“一協(xié)調(diào)”的要求和職責，開展全面監(jiān)理工作。同時按照公司領(lǐng)導和業(yè)主對工程的總體要求，嚴格按委托監(jiān)理合同條款進行監(jiān)理工作；

（一）開工條件控制

由于我部是在項目工程實施階段，受業(yè)主委托，進入萬州項目實施地點，開工條件由萬州煙草分公司控制；

（二）工程質(zhì)量控制

工程業(yè)主的質(zhì)量目標是“合格等級”。為了確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在收尾階段的施工過程中，始終堅持按要求辦事，堅持以質(zhì)量為核心，以煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準和相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范為準繩，把質(zhì)量保證措施分解細化到每一項工程的每一工序和每一環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)的高質(zhì)量、高標準。

1、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理部按照事前審批、事中監(jiān)督、事后檢驗等工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，對已完工的單元工程按程序逐個進行質(zhì)量核查。承包人每完成一個單元工程，經(jīng)過自檢，合格后報監(jiān)理部、煙草公司基礎(chǔ)辦復核。若復核仍不合格，由施工單位負責返工或返修，直至合格為止，費用由施工單位自理，對已完工的分部工程由指揮部、監(jiān)理部聯(lián)合煙草分公司相關(guān)部門、人員進行驗收簽證，出具質(zhì)量評價報告。

2、加強質(zhì)量檢查督辦力度。施工期間，監(jiān)理部所有工程監(jiān)理人員巡回在工地檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，及時整改。針對工程質(zhì)量存在的問題，采取各種措施進行解決。在整個施工過程中，監(jiān)理部因工程質(zhì)量和施工工序問題，采用發(fā)出《監(jiān)理通知》、，《質(zhì)量整改通知》等。個別施工班組煙基項目工程質(zhì)量認識不到位，工程一度出現(xiàn)了工程質(zhì)量和外觀形象嚴重不達標問題，為了根本上解決后期施工質(zhì)量問題，監(jiān)理部對不合格路段的進行了拆除重做，從而使本工程單位工程質(zhì)量基本達到合格標準。

（三）工程進度控制

本工程進度的控制目標是：工期只能提前，并滿足受益農(nóng)戶要求。大規(guī)模道路路基開挖是本項目起步工程實施取得實效的關(guān)鍵，為了不耽誤工期和農(nóng)事季節(jié)，確保受益農(nóng)戶使用，業(yè)主方多次召開各標段負責人會議，項目責任人在會上反復強調(diào)各標段在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進度，并對影響當年受益的工程項目進行分類排隊，逐一進行倒計時日程安排。業(yè)主方、監(jiān)理部聯(lián)合跟蹤檢查。

（四）工程投資控制

為了確保按照業(yè)主批準的計劃控制投資，確保工程建設(shè)質(zhì)量，確保達到建設(shè)的規(guī)模和效益。對施工單位發(fā)生變化的個別路段進行了微調(diào)，并對實際工程量進行了多次核對，使投資控制有了良好的基礎(chǔ)。在工程實施階段，實施單位專門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場代表，會同工程現(xiàn)場監(jiān)理人員巡回把關(guān)，整個項目合同造價基本控制在計劃范圍以內(nèi)。

五、監(jiān)理工作結(jié)論

煙葉基礎(chǔ)實施建設(shè)項目是一項既簡單又復雜的系統(tǒng)工程，說簡單，是因為工程本身于小型農(nóng)用機耕道路項目。說復雜，是因為項目區(qū)大、涉及面廣、單項工程多，各類建設(shè)形式多樣化。更重要的是項目的施工直接關(guān)系到受益農(nóng)戶，項目地點處在高海拔地區(qū)，在工期安排上受季節(jié)制約，工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾。加之施工單位多屬民用建筑企業(yè)，從事煙路工程施工還是第一次，既無經(jīng)驗，又缺乏技術(shù)裝備和人員，外業(yè)無測量人員，內(nèi)業(yè)不知怎樣做資料，針對上述特點，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在指導思想上始終保持高度統(tǒng)一，堅持工程進度服從質(zhì)量，建設(shè)工期服從農(nóng)戶使用要求，加強了施工管理，科學安排各個階段的施工進度，幫助解決各段內(nèi)頁和外業(yè)技術(shù)難題，對存在質(zhì)量問題的工程項目毫不猶豫地進行停工整頓，工程質(zhì)量始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，達到合同規(guī)定標準。

總之，在整個煙葉基礎(chǔ)實施（煙路）項目建設(shè)中，由于責任主體各方的協(xié)調(diào)、配合，再加上承包方對各施工工序的具體操作規(guī)程嚴格把關(guān)和嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工以及嚴格的施工控制，同時，認真接受現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量達到了合同規(guī)定標準。

在此，我監(jiān)理部感謝各參建單位，特別是萬州分公司的各位領(lǐng)導和基礎(chǔ)辦的大力支持，因此，我公司圓滿完成了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同規(guī)定履行的監(jiān)理工作任務(wù)。

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施項目萬州監(jiān)理部

二0一二年四月二十七日