第一篇：企業(yè)紀(jì)委工作總結(jié)

××××開發(fā)有限公司 2012年紀(jì)檢監(jiān)查工作總結(jié)

××××紀(jì)委：

2012年×××有限公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)十七屆五中六中全會(huì)、十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和省委第九次黨代會(huì)、省紀(jì)委九屆二次全會(huì)的精神，結(jié)合全國反腐倡廉宣傳教育工作座談會(huì)及年初省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的部署要求，堅(jiān)決有效預(yù)防和懲治腐敗，為推動(dòng)公司跨越式發(fā)展和長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、2012年工作回顧

（一）建立健全組織、完善管理制度，推進(jìn)懲防體系建設(shè)

1、完成公司紀(jì)委組建工作。按照黨章要求公司成立了××××公司紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)，制定了公司紀(jì)委的工作職責(zé)，明確了分工和責(zé)任。公司紀(jì)委的成立進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察力量，建立了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)監(jiān)督、23、建立有效的考核機(jī)制。按照公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法》等文件，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)公司各部門以及各指揮部、項(xiàng)目部年度常規(guī)稽核內(nèi)審，完善內(nèi)部審計(jì)制度、規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的操作程序、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的全程控制，對(duì)公司各指揮部、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)審計(jì)，并對(duì)發(fā)生變動(dòng)的部門以及指揮部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的任期履職情況進(jìn)行離任審計(jì)，并將考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

二、存在的問題

回顧一年來，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新不夠，工作力度不夠大；

2、廉潔文化活動(dòng)開展的形式、內(nèi)容還有待于進(jìn)一步探索和完善；

3、效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度還不夠。

三、2013年工作計(jì)劃

2013年，公司紀(jì)委將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，查找缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，通過扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階。

重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)持做學(xué)習(xí)模范。全年黨委理論學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)不少于3次，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作理論、中央、省委相關(guān)文件精神，不斷提高統(tǒng)攬全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平。二是堅(jiān)持民主集中制度。組織召開專題民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（二）加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育。組織專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不少于2次，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論和《中國共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)委有關(guān)文件精神，以觀看警示錄像片、參觀圖片展覽、參觀革命教育基地等方式組織不少于2次反腐倡廉警示教育。利用形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員紀(jì)律觀念和接受監(jiān)督的自覺性。

（三）加強(qiáng)廉政體系建設(shè)。一是加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。通過量化細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實(shí)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部述職述廉活動(dòng)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將監(jiān)督渠道擴(kuò)大到各個(gè)黨支部，通過設(shè)立舉報(bào)電話、公開舉報(bào)意見箱等渠道，對(duì)全體干部進(jìn)行全方位、多渠道監(jiān)督。三是加強(qiáng)廉政考核管理。健全責(zé)任制考核辦法，對(duì)所有發(fā)生工作崗位變動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行嚴(yán)格的離任審計(jì)，堅(jiān)持預(yù)防關(guān)口前移，做到及時(shí)發(fā)

第二篇：2008年企業(yè)紀(jì)委工作總結(jié)

2008年XX廠紀(jì)委在公司紀(jì)委、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司、油田公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議關(guān)于反腐倡廉工作的安排部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真履行紀(jì)檢工作的四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律

和采油廠規(guī)章制度。一年來，我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作取得新的明顯成效，為推進(jìn)XX廠各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力保證。

一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好“龍頭”工程建設(shè)

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，是全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。我廠是XX公司確定的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制示范單位。今年，我們通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)“龍頭”，促進(jìn)了廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

一是以簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為平臺(tái)，抓好“第一責(zé)任人”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任到位，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。年初，在與公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》基礎(chǔ)上，廠紀(jì)委將學(xué)習(xí)貫徹黨章、維護(hù)黨的紀(jì)律、正確樹立科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀和加強(qiáng)廉政文化建設(shè)等內(nèi)容，作為責(zé)任考核的重要內(nèi)容納入《責(zé)任書》，擴(kuò)大了《責(zé)任書》的內(nèi)容和范圍，規(guī)范了二級(jí)班子的職責(zé)，為從源頭上預(yù)防腐敗提供了依據(jù)。并通過逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，分解量化責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)部門責(zé)任制，作為考核二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處。結(jié)合每名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，制定了《履行“一崗雙責(zé)”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作職責(zé)》，同時(shí)給中層領(lǐng)導(dǎo)干部也制定了相應(yīng)的工作職責(zé)，并加強(qiáng)檢查考核。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任的細(xì)化，使責(zé)任體系內(nèi)容更加完善、線條更加清晰，可操作性更強(qiáng)，為形成科學(xué)的反腐倡廉制度體系打下基礎(chǔ)。

二是貫徹《關(guān)于落實(shí)省委提出的“五個(gè)一”要求的通知》精神，大力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作網(wǎng)絡(luò)。今年，廠黨委調(diào)整了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)任組長，紀(jì)委書記任副組長，同時(shí)要求各二級(jí)單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全廠共成立8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了較為健全的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作網(wǎng)絡(luò)。在落實(shí)“五個(gè)一”要求工作中，嚴(yán)格按照公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)省委提出的“五個(gè)一”要求的通知》開展工作。廠黨委召開專題會(huì)議，對(duì)落實(shí)工作進(jìn)行了安排部署，明確了廠領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的責(zé)任，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要將分管范圍以內(nèi)履行“一崗雙責(zé)”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和落實(shí)“五個(gè)一”要求工作結(jié)合起來，扎實(shí)有效的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到了安排有計(jì)劃、開展有記錄、落實(shí)有效果。

二、貫徹落實(shí)廉潔自律規(guī)定，抓好思想道德防線建設(shè)

廉潔自律是黨員干部的必備素質(zhì)。黨員干部是否廉潔，直接關(guān)系到黨組織和企業(yè)的形象和威望?！靶兄怨?，不言而信”，在懲治腐敗和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我們始終把落實(shí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)明紀(jì)律，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。

一是按照油田公司紀(jì)委統(tǒng)一部署，開展了落實(shí)中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求和集團(tuán)公司“十五條”禁止性規(guī)定活動(dòng)。廠紀(jì)委把落實(shí)“七不準(zhǔn)”要求和學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、中紀(jì)委二次全會(huì)和胡錦濤同志講話精神結(jié)合起來;與學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》結(jié)合起來；與學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中紀(jì)委七號(hào)文件精神的若干規(guī)定》結(jié)合起來,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫《自查自糾情況報(bào)告表》，共收回300余份。將“七不準(zhǔn)”要求與集團(tuán)公司“十五條”禁止性規(guī)定做成易于攜帶的卡片，發(fā)給全體領(lǐng)導(dǎo)干部，要求他們隨時(shí)對(duì)照檢查。通過落實(shí)“七不準(zhǔn)”要求工作，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)了“七不準(zhǔn)”要求的重要意義，規(guī)范了從業(yè)行為，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，有效防止了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

二是針對(duì)案件查辦工作中暴露出的基層管理問題，對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)開展了警示訓(xùn)誡工作。今年共責(zé)令糾錯(cuò)1人，誡勉督導(dǎo)1人，警示提醒6人。通過警示訓(xùn)誡，強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的教育、監(jiān)督，改進(jìn)了作風(fēng)，提高了效率，保護(hù)和挽救了部分干部，有力推進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

三是組織職工代表和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政測(cè)評(píng)。通過測(cè)評(píng)增強(qiáng)了干部的自我監(jiān)督意識(shí)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成主動(dòng)自查自糾、接受監(jiān)督的思想意識(shí)，既增強(qiáng)了監(jiān)督的力度，又調(diào)動(dòng)了職工參與廉政建設(shè)的積極性。

四是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。通過檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能自覺遵守該項(xiàng)規(guī)定，對(duì)個(gè)人購房、裝修、子女出國等事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)，如實(shí)填寫各項(xiàng)收入。

三、強(qiáng)化和完善監(jiān)督機(jī)制，抓好反腐守廉制度建設(shè)

今年，我們?cè)趶S黨委的大力支持下，認(rèn)真貫徹年初紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政核心制度建設(shè)，著重抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，從制度源頭努力構(gòu)建預(yù)防、監(jiān)督機(jī)制，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)行為，制度建設(shè)得到了新的提高。

一是抓制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度保障作用。我們圍繞企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)

和制定了《2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求的通知》、《廉潔文化進(jìn)企業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開活動(dòng)的實(shí)施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動(dòng)的安排意見》、《對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測(cè)評(píng)的通知》等各項(xiàng)廉政工作制度、規(guī)定；對(duì)車輛管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，不允許非公使用車輛；補(bǔ)充完善了財(cái)務(wù)管理、井下獎(jiǎng)金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等；做到了“五個(gè)重視”，即重視加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè)，重視完善企業(yè)“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè)，重視加強(qiáng)對(duì)管人、管錢、管物、管事等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理制度的建設(shè)，重視與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè)，重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè)，我廠反腐倡廉制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善和加強(qiáng)，從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。

二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我們積極探索整合企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺(tái)，推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督管理作用，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。成立了由廠長擔(dān)任組長、紀(jì)委書記和分管副廠長任副組長的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照油田公司《油田勘探開發(fā)工作監(jiān)督檢查暫行辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)油田勘探開發(fā)施工作業(yè)及油田勘探開發(fā)基本建設(shè)的立項(xiàng)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)所有外協(xié)鉆井、挖潛作業(yè)隊(duì)伍的合同和各種證書進(jìn)行了審查備案。通過對(duì)道路修建工程的招標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報(bào)名單位72家，最后27家工程單位中標(biāo)，做到了招標(biāo)工作的公開、公平、公正。同時(shí)強(qiáng)化了日常監(jiān)督檢查。對(duì)廠內(nèi)基建、鉆前工程和文明井場(chǎng)建設(shè)、大宗物資采購等工程項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)工程實(shí)施、預(yù)付款、驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)規(guī)定，沒有通過廠紀(jì)委的審查并簽字蓋章，廠財(cái)務(wù)不予結(jié)算。從總體情況來看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升，基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進(jìn)和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

四、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好廉潔文化建設(shè)

按照年初制訂的黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃的安排，廠紀(jì)委以增強(qiáng)教育的廣泛性為基礎(chǔ)、以增強(qiáng)教育的預(yù)防性為目的，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，抓好“三條”主線教育，以領(lǐng)導(dǎo)干部和熱點(diǎn)崗位工作人員為重點(diǎn)，以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題，按照“三個(gè)結(jié)合”原則積極探索行之有效的新思路新方法，在教育內(nèi)容的針對(duì)性和時(shí)效性上下功夫，突出堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，做到了“以點(diǎn)帶面，上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)實(shí)踐，廣泛參與”，把教育面向全體黨員、全廠的要求落到了實(shí)處。

一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。我們將反腐倡廉理論學(xué)習(xí)，作為黨員干部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤、賀國強(qiáng)等同志在中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《實(shí)施綱要》，把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”同廉政勤政的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，開展樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與政績(jī)觀教育，進(jìn)行誠實(shí)守法和廉潔從業(yè)教育，要求各崗位領(lǐng)導(dǎo)人員自覺成為反腐倡廉的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和傳播者，做到知行合一，以自身的人格魅力取信于職工，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是加強(qiáng)對(duì)黨員和重要崗位人員的反腐倡廉教育。紀(jì)委搭建“大宣教”的平臺(tái)，利用內(nèi)部刊物《XXXX》宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)；在廠區(qū)及下屬生產(chǎn)單位張貼廉政標(biāo)語、警示牌；向全廠黨員干部編發(fā)短小精悍的廉政短信；組織寓意深刻的廉政漫畫展覽等。通過這些豐富的形式，不斷擴(kuò)大反腐倡廉教育的覆蓋面。黨委中心組和各支部開展黨員組織生活時(shí)，十分注重廉潔教育的內(nèi)容；對(duì)重點(diǎn)崗位人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員，注重加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育，規(guī)范從業(yè)行為，使大家對(duì)“高壓線”常懷敬畏之心。

三是認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。我們按照油田公司的統(tǒng)一部署，在6月份開展了“七個(gè)一”的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)。即：①學(xué)習(xí)一批以《黨章》、“兩個(gè)條例”、《江澤民文選》等為主要內(nèi)容的重要文件和書籍；②觀看一部警示教育片；③撰寫一篇讀書筆記。；④組織一次廉政知識(shí)測(cè)試;⑤舉辦一次廉政書畫展；⑥發(fā)送一條廉政短信；⑦舉辦一場(chǎng)廉政專題文藝演出。通過黨委中心組及各支部學(xué)習(xí)、黨政領(lǐng)導(dǎo)上黨課、黨支部專題組織生活、組織觀看《懺悔錄》、《警鐘長鳴》等警示教育片、召開交流座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)測(cè)試等多種形式和教育活動(dòng)，受教育職工群眾達(dá)到4000余人次，進(jìn)一步擴(kuò)大反腐倡廉教育的影響，營造廣泛的廉潔文化氛圍，推進(jìn)我廠廉政建設(shè)不斷深入發(fā)展。

四是大力推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。我們堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的工作思路，大力推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”的活動(dòng)，抓住重大節(jié)點(diǎn)，突出教育重點(diǎn)，加強(qiáng)思想教育。按照《廉潔文化進(jìn)企業(yè)實(shí)施方案》，在XX監(jiān)獄召開了反腐倡廉暨預(yù)防職務(wù)犯罪教育專題會(huì)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、重點(diǎn)崗位職工及家屬近200人，接受了一場(chǎng)生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課。會(huì)上，市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了精彩的廉政教育報(bào)告；廠黨委書記做了重要講話；參會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬聽取了服刑人員現(xiàn)身說法，觀看了廉政教育記錄片《懺悔錄》；監(jiān)察室向干部和家屬發(fā)放了《家庭助廉倡議書》87份，并簽訂《家庭助廉承諾書》174份；會(huì)后組織參觀了XX監(jiān)獄。通過這次專題會(huì)，使黨風(fēng)廉政宣傳教育的觸角真正延伸到家庭，提高了“家庭助廉”意識(shí)，筑牢反腐倡廉的“家庭防線”。在廉潔文化進(jìn)對(duì)站、進(jìn)班組活動(dòng)中，首先確定了采油三大隊(duì)、注水站、女子采油班，三個(gè)基層示范點(diǎn)。廠里拿出10余萬元?？?，在這三個(gè)試點(diǎn)單位共制做、安裝廉潔文化宣傳欄30個(gè)，制度框219個(gè)，標(biāo)語牌5套，并配齊了各種學(xué)習(xí)工作資料。通過對(duì)廉潔文化示范點(diǎn)的建設(shè)，對(duì)廉潔文化進(jìn)企業(yè)起到輻射和帶動(dòng)作用。

五、大力查處違紀(jì)案件，抓好效能監(jiān)察體系建設(shè)

認(rèn)真按照公司紀(jì)委和廠黨委的部署，切實(shí)加強(qiáng)查辦案件和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營行為的不斷規(guī)范，有效保證企業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)。

一是大力加強(qiáng)查辦案件的力度。堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案，不斷拓寬思路，以確保案件質(zhì)量為前提，以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部中的濫用職權(quán)、失職瀆職、損害企業(yè)利益的案件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮案件查辦工作的綜合效應(yīng)，取得了較好效果。

廠紀(jì)委在辦案工作中，始終堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合的原則，把做好對(duì)違紀(jì)人員的教育貫穿于案件查辦全過程，使違紀(jì)人員既知道違規(guī)違紀(jì)行為的危害性，又誠懇接受組織處理。一年以來，共受理并辦結(jié)群眾來信來訪和電話舉報(bào)2件，查處違紀(jì)違規(guī)案件3起，涉及干部、職工15人，進(jìn)行誡勉談話1人、責(zé)令糾錯(cuò)1人，2名主持工作的科級(jí)干部被免職，收繳違紀(jì)、違規(guī)款項(xiàng)近3000元，15名違紀(jì)、違規(guī)人員受到取消月獎(jiǎng)、罰款等經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額近20000元。

通過查辦案件，處理了一批違紀(jì)、違規(guī)人員，震懾和挽救了一些有違紀(jì)傾向的人員,純潔了黨員干部隊(duì)伍，遏制了違紀(jì)行為的發(fā)生，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律，維護(hù)了企業(yè)的利益，贏得了廣大干部職工對(duì)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和擁護(hù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康、穩(wěn)定發(fā)展起到了堅(jiān)強(qiáng)的保障作用。

二是加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。針對(duì)企業(yè)管理中的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，廠紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認(rèn)真開展效能監(jiān)察。成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書記擔(dān)任組長，以紀(jì)委文件形式制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作的安排意見》。一是對(duì)油區(qū)道路、井場(chǎng)的修建和維修工程進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，廠紀(jì)委從立項(xiàng)、實(shí)施等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并對(duì)此項(xiàng)工程進(jìn)行了事后抽查，抽查的結(jié)果與鉆前辦上報(bào)的驗(yàn)收數(shù)字進(jìn)行對(duì)比、計(jì)算，節(jié)約資金27萬余元。二是對(duì)一個(gè)采油大隊(duì)的調(diào)油票管理工作進(jìn)行的效能監(jiān)察中，通過大量的調(diào)查談話、查閱資料、數(shù)據(jù)比對(duì)分析工作，最后查實(shí)該單位部分職工通過虛開工作量，多造發(fā)材料費(fèi)、工資4萬余元的違規(guī)事實(shí)，廠紀(jì)委對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。三是針對(duì)在案件查辦中發(fā)現(xiàn)的一些管理方面存在的問題，向保衛(wèi)科、采油大隊(duì)等單位下發(fā)監(jiān)察通知書，通過責(zé)令整改，使這些單位提高了管理能力，改進(jìn)了工作。今年效能監(jiān)察共立項(xiàng)2件，開展專項(xiàng)檢查4次，發(fā)出監(jiān)察通知書2份。效能監(jiān)察的有效開展，促進(jìn)干部職工增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，堵塞了管理漏洞，提升了企業(yè)整體管理水平。

六、扎實(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，抓好隊(duì)伍風(fēng)氣建設(shè)

干部職工作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)是新形勢(shì)下建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、法治型企業(yè)的需要。按照油田公司文件要求，我們緊緊圍繞“四個(gè)方面”問題，提出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化管理、提高效率”的整頓思路，從實(shí)際出發(fā)，抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有步驟的開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。成立了作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)任組長，下設(shè)三個(gè)職能小組，分別是作風(fēng)整頓小組、勞動(dòng)紀(jì)律整頓小組、監(jiān)督檢查小組。各支部、各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全廠共成立領(lǐng)導(dǎo)小組8個(gè)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。圍繞紀(jì)律作風(fēng)整頓的總體要求，廠紀(jì)委利用多種形式開展動(dòng)員和宣傳教育工作。召開了副科級(jí)以上干部和廠部機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)。制定下發(fā)了《關(guān)于開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的安排意見》。在整頓活動(dòng)期間，組織副科級(jí)以上干部開展集體學(xué)習(xí)8次，收到學(xué)習(xí)體會(huì)200余份。三是自我剖析，查找問題。針對(duì)“紀(jì)律不嚴(yán)”，廠紀(jì)委安排機(jī)關(guān)人員每天早晨8點(diǎn)在廠部辦公樓前集中做二遍廣播體操；實(shí)行每天四次簽到制度；整頓領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期查崗，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的60余人（其中中層領(lǐng)導(dǎo)7人，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人）進(jìn)行了處罰；要求副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫“三說清”統(tǒng)計(jì)表，共收回統(tǒng)計(jì)表104份；對(duì)長期不上班也不在企業(yè)領(lǐng)取工資的19名職工，作出了通知本人（對(duì)無法聯(lián)系的5人進(jìn)行了登報(bào)通知）限期上班，否則按自動(dòng)辭職予以解除勞動(dòng)合同或除名的處理，并將處理意見上報(bào)公司。四是深挖根源，狠抓整改。在整改工作中，堅(jiān)持邊查邊整改的原則，針對(duì)“素質(zhì)不高”問題，完善了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，抓好干部職工的崗位培訓(xùn)和學(xué)歷教育；通過公開聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式，面向廠內(nèi)職工，通過考試錄取了一批有較高知識(shí)水平的基層職工進(jìn)入廠部機(jī)關(guān)工作；面向社會(huì)，招聘了一批有技校學(xué)歷、具備專業(yè)知識(shí)的雇傭工；為提高基層職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，舉辦了采油工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽。針對(duì)“作風(fēng)不實(shí)”問題，通過嚴(yán)肅工作紀(jì)律和開展學(xué)習(xí)教育，使干部職工樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。針對(duì)“效率低下”問題，開展了為期一個(gè)月的管理制度執(zhí)行情況大檢查活動(dòng)，堵塞管理漏洞，提高了工作效率。

通過整頓活動(dòng)，使干部職工充分認(rèn)識(shí)和理解了XXXX“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，切實(shí)解決了干部職工在作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，初步建立起務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)管理體系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

總結(jié)一年來的工作，我們的主要體會(huì)是：

第一，圍繞中心，突出重點(diǎn)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作必須要圍繞企業(yè)中心工作，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”活動(dòng)，抓住核心制度的貫徹落實(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔敬業(yè)、勤政為民的意識(shí)，真正做到“廉潔從業(yè)，從我做起”，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)廣大干部職工，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

第二，緊扣實(shí)際，構(gòu)建體系。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作必須要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以正面教育引導(dǎo)，以警示教育誡勉，既要宣傳和樹立先進(jìn)典型，又要查處和嚴(yán)懲腐敗問題。要不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性和滲透性、制度建設(shè)的實(shí)用性和嚴(yán)肅性、監(jiān)督管理的主動(dòng)性和有效性，切實(shí)做到教育為先導(dǎo)，制度為基礎(chǔ)，監(jiān)督為保障，努力構(gòu)建懲防體系。

第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)必須要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，既要充分發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，又要充分發(fā)揮職能部門在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中的重要作用。做到思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，工作自覺到位。

回顧一年來，在公司紀(jì)委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，廠紀(jì)委做了大量的工作，取得了一些新的成效。但是，離上級(jí)的要求還有差距，工作中還存在許多不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈；二是工作標(biāo)準(zhǔn)仍需進(jìn)一步提高；三是廉政教育和監(jiān)督工作還需在廣度和深度上下大功夫；四是建章立制工作做的還不夠；五是工作中存在怕得罪人和滿足于現(xiàn)狀的思想；六是特色工作不明顯等等。

2009年我們將繼續(xù)堅(jiān)持公司紀(jì)委和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉工作重要性認(rèn)識(shí)，正確處理好生產(chǎn)建設(shè)與反腐斗爭(zhēng)的關(guān)系，以思路創(chuàng)新引領(lǐng)工作方式和機(jī)制創(chuàng)新，戰(zhàn)略上定好位，策略上細(xì)選擇，方法上巧把握，注重從源頭上解決問題，著力點(diǎn)放在為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航上，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上一個(gè)新臺(tái)階。2009年紀(jì)委工作的初步思路是：

1、要把貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》放在各項(xiàng)工作的突出位置來抓。

2、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。在具體落實(shí)此項(xiàng)工作中要重點(diǎn)做好以下幾方面：一是完善落實(shí)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是在建章立制工作中要有新思路、新方法；三是在監(jiān)督和考核落實(shí)中要有新舉措，形成新機(jī)制，要充分運(yùn)用考核結(jié)果開展工作；四是強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)落實(shí)責(zé)任制工作的嚴(yán)肅性。

3、深化廉政宣傳教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是要有新思路，要不斷創(chuàng)新廉潔文化的載體；三是要以點(diǎn)帶面，逐步推廣示范點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察工作力度，對(duì)油田建設(shè)工程、物資采購、資金使用等熱點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督。

5、積極開展警示訓(xùn)誡防線工作，扎實(shí)推進(jìn)和完善懲防體系建設(shè)。

6、深入一線，調(diào)查研究，采取措施，挖掘案件線索，拓寬案件線索來源渠道，保持案件查辦工作力度。

7、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，要把筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部思想防線工作做為監(jiān)督檢查和學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。

8、進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置，近年因工作崗位調(diào)整和人員變動(dòng)，要調(diào)整和補(bǔ)充紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。

9、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力和執(zhí)紀(jì)水平。

第三篇：**企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

同志們：

今天我代表**公司紀(jì)律檢查委員會(huì)向大會(huì)作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。第一部分：2008年工作回顧2008年，我們?cè)诠军h委和上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快義翔鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。回顧2008年，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度

嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，二00五年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》過程中，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《義翔鋁業(yè)有限公司2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《義翔鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個(gè)“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好環(huán)境。

二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對(duì)于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。

一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。

二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時(shí)還召開專題會(huì)議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時(shí)半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。

三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對(duì)新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動(dòng)、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，二00五年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察；

圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察；

圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題開展效能監(jiān)察；

和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個(gè)宗旨，我們公司紀(jì)委就對(duì)如何開展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問題，實(shí)實(shí)在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更支持，職工才會(huì)更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時(shí)間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺(tái)小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動(dòng)力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開會(huì)研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時(shí)的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。組織有關(guān)專家和職能部門對(duì)棄赤泥中氧化鋁過高的問題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對(duì)性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了這個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)后，也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了很高的評(píng)價(jià)。

四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作

案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)被查處單位職工的工作積極性。2008年元月我們接到動(dòng)力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報(bào)后，公司紀(jì)委迅速對(duì)所反映問題進(jìn)行查處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時(shí)我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動(dòng)力車間召開職工大會(huì)，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當(dāng)場(chǎng)發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對(duì)這樣的做法表示高度贊賞。

五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)

2008年，根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識(shí)架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動(dòng)廣大干部職工積極性的一個(gè)紐帶，營造一個(gè)人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證；

其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們?cè)诠ぷ髦杏姓驴裳?、有法可依，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時(shí)，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會(huì)議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。

六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作

監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對(duì)于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，2008年，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)做為今年工作的一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，首先是在全公司的中層干部大會(huì)上對(duì)上級(jí)關(guān)于狠剎黨員干部參與賭博風(fēng)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)在會(huì)上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時(shí)和保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，定期不定期的進(jìn)行檢查，有效的遏制了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博這股風(fēng)氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風(fēng)上，我們注重從制度上入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《義翔鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《義翔鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風(fēng)，今年前五個(gè)月，我們針對(duì)公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對(duì)各個(gè)車間工資分配的檢查力度，對(duì)克扣截留職工工資的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。積極開展“三項(xiàng)治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強(qiáng)政策宣傳教育，落實(shí)廉潔自律規(guī)定，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。

二是加強(qiáng)對(duì)公款旅游的治理，我們和財(cái)務(wù)部門結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格規(guī)定路線，嚴(yán)格費(fèi)用控制，杜絕了利用公款進(jìn)行旅游的現(xiàn)象。在加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車超標(biāo)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行購買或更換公務(wù)用車審批程序，公司沒有超標(biāo)車輛使用，都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”等廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。中紀(jì)委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了傳閱，并在中心組學(xué)習(xí)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，為了做到讓每一個(gè)黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會(huì)上進(jìn)行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時(shí)通過黑板報(bào)展評(píng)等形式進(jìn)行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時(shí)，在資源整合、原材料購進(jìn)、選拔營銷人員及安全員等工作上實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進(jìn)行。

七、結(jié)合公司實(shí)際，搞好黨風(fēng)廉政教育

2008年我們把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷完善工作機(jī)制，為了加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了黨風(fēng)廉政大宣教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》，對(duì)公司的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個(gè)濃厚的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作氛圍。

（1）利用各種形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。2008年我們陸續(xù)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黑板報(bào)展評(píng)、黨風(fēng)廉政知識(shí)考試、邀請(qǐng)三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動(dòng)等都取得了明顯的效果。同時(shí)，在我們公司每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，每次都要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在狠剎四種不正之風(fēng)工作時(shí)，紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風(fēng)。

（2）和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了義翔鋁業(yè)有限公司預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)積極開展工作，建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，三門峽市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導(dǎo)工作，2008年6月份我們帶領(lǐng)公司藍(lán)球隊(duì)到三門峽市人民檢察院進(jìn)行了一場(chǎng)藍(lán)球友誼賽，增強(qiáng)彼此的友誼和了解，促進(jìn)了公司的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。

（3）2008年7月份根據(jù)公司的實(shí)際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行了集體廉政談話，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實(shí)實(shí)的維護(hù)職工的利益。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀(jì)檢監(jiān)察部門的利益；

誰要是不把職工群眾的利益當(dāng)回事，就是不把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)回事；

誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀(jì)檢監(jiān)察部門過不去。紀(jì)檢監(jiān)察部門就是要對(duì)這樣的人、這樣的事進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不手軟。通過對(duì)新任和在任的中層干部進(jìn)行警省和教育，增強(qiáng)了他們的勤政廉政意識(shí)，提高了他們拒腐防變的能力。

第二部分

二○○六年的工作打算

一、宣傳貫徹“綱要”精神，構(gòu)建公司懲防體系。

2008年，我們要把學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》作為首要任務(wù)來進(jìn)行貫徹。“兩個(gè)條例”和“實(shí)施綱要”的頒布，是我們黨內(nèi)生活的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的指導(dǎo)性文件。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是黨中央從完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大任務(wù)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)、在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)判斷形勢(shì)的基礎(chǔ)上做出的重大戰(zhàn)略決策，充分體現(xiàn)了新形勢(shì)下反腐倡廉的極端重要性。因此，貫徹好、學(xué)習(xí)好三個(gè)綱領(lǐng)性文件，對(duì)于促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建公司懲防體系將起到重要作用。因此我們要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展宣傳，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體措施，抓好貫徹落實(shí)。既要嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，嚴(yán)厲懲處腐敗分子，堅(jiān)決遏制腐敗，又要用發(fā)展的思路和改革的辦法，不斷提高有效預(yù)防腐敗的能力和水平。圍繞懲防體系的建立和完善，我們要把加強(qiáng)教育作為基礎(chǔ)性工作來抓，把制度建設(shè)作為根本性工作來抓，把強(qiáng)化監(jiān)督作為關(guān)鍵性工作來抓，進(jìn)一步完善多年來形成的黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制。

二、抓好廉潔自律工作，糾正和治理不正之風(fēng)。

我們的干部能否做到廉潔自律，關(guān)乎到我們黨的形象，關(guān)乎到我們企業(yè)的形象，今年我們要從以下幾個(gè)方面做好廉潔自律工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。今年要組織公司的黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定，以及其它廉潔自律方面的相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我檢查、主動(dòng)糾正存在的問題。同時(shí)要通過宣傳教育、述職述廉、自查自糾、民主生活會(huì)和承諾制度等形式建立健全廉潔自律機(jī)制，增強(qiáng)廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí)。

2、繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)治理”工作：一是“節(jié)日病”治理。要采取教育、制度、監(jiān)督并重的綜合治理方法，通過加強(qiáng)政策宣傳教育，落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化群眾、社會(huì)輿論監(jiān)督，有效遏制“節(jié)日病”現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)公款旅游的治理，要嚴(yán)格按照公司的差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格規(guī)定路線，嚴(yán)格費(fèi)用控制，切實(shí)杜絕利用出差、開會(huì)、考察等名義進(jìn)行公款旅游。三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)超標(biāo)車輛的治理，嚴(yán)格執(zhí)行購買或更換公務(wù)用車審批程序。

3、狠剎“四種不正之風(fēng)”：一是狠剎公款大吃大喝風(fēng)。要把這項(xiàng)工作作為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)。通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，扼制吃喝風(fēng)的反彈。

二是狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)，凡是參與賭博的領(lǐng)導(dǎo)干部要先免職，然后按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

三是狠剎跑官要官風(fēng)，對(duì)于行賄買官的一律先免職，再按規(guī)定處理，對(duì)于跑官要官的一律不提拔重用，情節(jié)嚴(yán)重的要給與組織處理，并在一定范圍內(nèi)公開曝光。

四是狠剎侵犯國家、集體、職工利益的不正之風(fēng)，加大對(duì)各基層車間工資分配管理的檢查力度，要制定出切實(shí)可行的監(jiān)督辦法，預(yù)防和杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)克扣截留職工工資現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)侵占挪用職工工資的，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外，還要對(duì)基層參加工資分配的所有人員和“四大員”進(jìn)行責(zé)任追究。

三、強(qiáng)化效能監(jiān)察機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

今年，我們要按照集團(tuán)公司提出的“依靠制度治企、規(guī)范管理興企、科學(xué)管理強(qiáng)企”的指導(dǎo)思想，把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，要選準(zhǔn)項(xiàng)目，實(shí)行實(shí)時(shí)實(shí)地、全過程的效能監(jiān)察，提高效能監(jiān)察的質(zhì)量，探討效能監(jiān)察的新方法、新途徑。要緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)察，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭開展監(jiān)督向有業(yè)務(wù)部門牽頭監(jiān)察轉(zhuǎn)變；

二是由對(duì)突出問題的重點(diǎn)監(jiān)察向?qū)芾砹鞒痰某Ｒ?guī)監(jiān)察轉(zhuǎn)變；

三是由對(duì)事后的被動(dòng)監(jiān)察向?qū)κ虑?、事中的主?dòng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變，在健全制度、完善程序、全程參與，解決難題上下功夫，切實(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，維護(hù)公司利益，實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防腐敗。四、搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育，形成“大宣教”格局。今年要加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳力度，積極探索、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷完善宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉教育合力，建立“大宣教”格局。

一是建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨性教育，廉潔自律教育和反腐倡廉教育，通過先進(jìn)性教育使我們廣大黨員干部做到“四個(gè)表率”，即：堅(jiān)定理想信念，熟悉黨紀(jì)條規(guī)，做勤奮學(xué)習(xí)的表率；

改變工作態(tài)度，遵守廉潔自律規(guī)定，做勤政廉政的表率；

提高廉政意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，做接受監(jiān)督的表率；

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，作企業(yè)發(fā)展的表率。

二是開展廉政教育，形成教育合力。今年要把黨風(fēng)廉政宣傳教育貫穿于反腐敗的全過程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管部門具體抓、有關(guān)部門共同抓和其它工作一起部署、一起檢查推動(dòng)、一起考核評(píng)比、一起總結(jié)表彰，要建立組織保障機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)反腐倡廉教育的組織領(lǐng)導(dǎo)；

建立工作運(yùn)行機(jī)制，形成反腐倡廉宣傳教育的整體合力；

建立廉政教育機(jī)制，用《兩個(gè)條例》和《廉政準(zhǔn)則》教育我們的黨員干部和關(guān)鍵崗位的工作人員自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。告誡每個(gè)同志要常懷惻隱之心，關(guān)心弱者、同情弱者，心系職工群眾，為職工群眾謀利益，保持“羞恥之心”。知恥就會(huì)懼怕社會(huì)的鄙視、同事的蔑視、家人的輕視，就會(huì)正派做人，干凈做事，為自己留個(gè)好名聲，為家人和身邊工作人員樹立一個(gè)好榜樣。勤修“恭敬之心”，對(duì)工作永不自滿，永遠(yuǎn)追求向上、追求進(jìn)步。恪守“是非之心”，要明辨是非善惡，絕私欲、樹公心，真正做一個(gè)明白人、清白官，真正形成以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍；

建立激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)反腐倡廉宣傳教育工作的開展。同志們，今年的工作方針已經(jīng)確定，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和公司黨委的布署，以求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)開展工作，同心同德、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為全面完成公司確定的2008年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗，為創(chuàng)建和諧義翔、廉潔義翔和更加美好的未來而奮斗。

謝謝大家！

第四篇：企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

同志們：

今天我代表義翔鋁業(yè)有限公司紀(jì)律檢查委員會(huì)向大會(huì)作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分：工作回顧，我們?cè)诠军h委和上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快義翔鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?；仡?，我們

主要抓了以下幾方面工作：

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度

嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》過程中，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《義翔

鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《義翔鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個(gè)“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好環(huán)境。

二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對(duì)于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起

布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時(shí)還召開專題會(huì)議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時(shí)半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對(duì)新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動(dòng)、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察；圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察；圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題開展效能監(jiān)察；和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增

效益、制度更完備。根據(jù)這個(gè)宗旨，我們公司紀(jì)委就對(duì)如何開展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問題，實(shí)實(shí)在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更支持，職工才會(huì)更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時(shí)間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁

是：一天扔掉了一臺(tái)小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動(dòng)力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開會(huì)研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時(shí)的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。組織有關(guān)專家和職能部門對(duì)棄赤泥中氧化鋁過高的問題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對(duì)性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量

逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了這個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)后，也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了很高的評(píng)價(jià)。

四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作

案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動(dòng)力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報(bào)后，公司紀(jì)委迅速對(duì)所反映問題進(jìn)行查處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整

改。同時(shí)我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動(dòng)力車間召開職工大會(huì)，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當(dāng)場(chǎng)發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對(duì)這樣的做法表示高度贊賞。

五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識(shí)架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動(dòng)廣大干部職工積極性的一個(gè)紐帶，營造一個(gè)人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。

首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證；其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大

組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們?cè)诠ぷ髦杏姓驴裳?、有法可依，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時(shí)，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會(huì)議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。

六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作

監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對(duì)于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好1 2 3 下一頁

第五篇：企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

企業(yè)紀(jì)委工作報(bào)告

2005年，我們?cè)诠军h委和上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快義翔鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證及和-諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?；仡?005年，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度

嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運(yùn)行的軌道，二00五年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系實(shí)施綱要》過程中，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度入手，先后成立了義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相繼制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《義翔鋁業(yè)有限公司2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《義翔鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個(gè)“不易”腐-敗的防范機(jī)制、“不能”腐-敗的約束機(jī)制、“不敢”腐-敗的懲治機(jī)制、“不需”腐-敗的保障機(jī)制、“不愿”腐-敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好環(huán)境。

二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對(duì)于促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實(shí)，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時(shí)還召開專題會(huì)議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時(shí)半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。公司黨委與集團(tuán)公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對(duì)新提拔任用的中層干部進(jìn)行了廉政談話，實(shí)行了廉政承諾，同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動(dòng)、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐-敗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，二00五年，我們根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓裝三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題開展效能監(jiān)察;和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起進(jìn)行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以制度建設(shè)為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實(shí)效,使企業(yè)管理精細(xì)化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個(gè)宗旨，我們公司紀(jì)委就對(duì)如何開展效能監(jiān)察進(jìn)行了專項(xiàng)討論，我們認(rèn)為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進(jìn)行效能監(jiān)察，要切切實(shí)實(shí)為公司解決大問題，實(shí)實(shí)在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更支持，職工才會(huì)更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關(guān)心，生產(chǎn)最急需解決的問題進(jìn)行立項(xiàng)。有了這樣的想法和目標(biāo)，就要扎扎實(shí)實(shí)的深入基層進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術(shù)封鎖，加上職工上崗時(shí)間短，操作水平有差距等等原因，導(dǎo)致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺(tái)小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達(dá)產(chǎn)的主要目標(biāo)，把完善工藝管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、生產(chǎn)工藝科、設(shè)備動(dòng)力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定工作制度，定期開會(huì)研究，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)赤泥沉降車間各項(xiàng)規(guī)章制度不健全的情況，我們及時(shí)的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基矗組織有關(guān)專家和職能部門對(duì)棄赤泥中氧化鋁過高的問題進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過認(rèn)真分析，反復(fù)論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對(duì)性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的順利達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了這個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)后，也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了很高的評(píng)價(jià)。

四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作

案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)遏制腐-敗的強(qiáng)有力措施。案件查處應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)被查處單位職工的工作積極性。2005年元月我們接到動(dòng)力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴(yán)重影響了職工的積極性，接到舉報(bào)后，公司紀(jì)委迅速對(duì)所反映問題進(jìn)行查處，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認(rèn)真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時(shí)我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動(dòng)力車間召開職工大會(huì)，將收繳的違紀(jì)款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當(dāng)場(chǎng)發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團(tuán)公司紀(jì)委也對(duì)這樣的做法表示高度贊賞。

五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)

2005年，根據(jù)集團(tuán)公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識(shí)架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實(shí)際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動(dòng)廣大干部職工積極性的一個(gè)紐帶，營造一個(gè)人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做貢獻(xiàn)、人人為投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)建言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和二期擴(kuò)建的建設(shè)中去。

首先，我們成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使這項(xiàng)工作有了組織和領(lǐng)導(dǎo)保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡(luò)，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強(qiáng)、思想覺悟高、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)、能關(guān)心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實(shí)到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、參政議政熱情高的“四大員”隊(duì)伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實(shí)發(fā)揮作用，使他們?cè)诠ぷ髦杏姓驴裳?、有法可依，我們制定了“四大組”職責(zé)范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時(shí)，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會(huì)議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進(jìn)一步步入正規(guī)。

六、履行監(jiān)督職能，搞好專項(xiàng)治理工作

監(jiān)督工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要職能。履行監(jiān)督職能，對(duì)于保護(hù)和教育我們的黨員干部，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，2005年，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風(fēng)”和開展“三項(xiàng)治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風(fēng)上，我們把這項(xiàng)工作做為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的亮點(diǎn)狠抓不放，通過落實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，紀(jì)檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風(fēng)的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博風(fēng)做為今年工作的一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，首先是在全公司的中層干部大會(huì)上對(duì)上級(jí)關(guān)于狠剎黨員干部參與賭博風(fēng)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)在會(huì)上宣布，凡是公司領(lǐng)導(dǎo)干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時(shí)和保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，定期不定期的進(jìn)行檢查，有效的遏制了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博這股風(fēng)氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！