第一篇：關(guān)于吸取青島支隊(duì)打罵體罰士兵時(shí)間教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的實(shí)施方案

商河中隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理 嚴(yán)防打罵體罰士兵的實(shí)施方案

為認(rèn)真吸取青島支隊(duì)李滄區(qū)大隊(duì)李村中隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)，及時(shí)糾正當(dāng)前部隊(duì)中存在的少數(shù)基層干部和班長骨干法紀(jì)意識淡薄，不按條令條例帶兵，不以情帶兵，不知兵、不愛兵等問題。中隊(duì)決定立即組織開展警示教育月和尊干愛兵活動，認(rèn)真排查影響官兵關(guān)系的矛盾和問題。

一、立即組織開展排查整治活動。

各班要深刻吸取青島支隊(duì)李村中隊(duì)打罵士兵事件的教訓(xùn)，認(rèn)真組織官兵撰寫心得體會，切實(shí)增強(qiáng)對打罵體罰士兵危害性的認(rèn)識，使同志們充分認(rèn)識到打罵體罰士兵不僅損害官兵關(guān)系，影響部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，而且敗壞部隊(duì)聲譽(yù)，削弱部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。要著力加強(qiáng)對官兵的教育和引導(dǎo)，尤其是要抓住骨干這個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)糾正和杜絕打罵體罰士兵的現(xiàn)象。各班要針對青島支隊(duì)李村中隊(duì)打罵體罰戰(zhàn)士事件中暴露出的問題，舉一反三，認(rèn)真排查影響官兵關(guān)系的矛盾和問題，嚴(yán)格落實(shí)“五查五解決”措施：查找政治敏感性不強(qiáng)問題，解決履職不認(rèn)真現(xiàn)象；查找不關(guān)心戰(zhàn)士疾苦問題，解決戰(zhàn)士后顧之憂；查找侵占士兵利益的問題，解決對士兵吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象；查找對戰(zhàn)士態(tài)度不端正問題，解決侮辱、打罵、體罰或者變相體罰士兵的現(xiàn)象；查找在感情上疏遠(yuǎn)戰(zhàn)士問題，解決離兵、冷兵等不良傾向。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

中隊(duì)成立?嚴(yán)防事故隊(duì)伍管理?小組，充分利用現(xiàn)役官兵及合同制消防員中黨員骨干帶頭作用，責(zé)任落實(shí)到人，針對中隊(duì)日常訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備，確保各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定。小組成員如下：

組 長： 中隊(duì)黨支部書記 趙偉民 副 組 長： 中隊(duì)黨支部副書記 崔 峰 小組成員： 中隊(duì)特勤一班班長 張 龍 中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗一班班長 陳玉洋

三、立即組織開展警示教育月活動。自即日起，集中組織為期30天的時(shí)間認(rèn)真開展警示教育月活動，主要組織官兵原原本本學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》中有關(guān)官兵關(guān)系的規(guī)定和要求，以及干部帶兵?十不準(zhǔn)?、官兵行為?十五個(gè)嚴(yán)禁?等內(nèi)容，重點(diǎn)解決干部隊(duì)伍中事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)、不愿與戰(zhàn)士“五同”、帶頭模范差、干部離兵傾向、粗俗“口頭禪”多、幫教后進(jìn)戰(zhàn)士缺乏耐心，嫌兵、厭兵，干部辦事不公道，收受戰(zhàn)士禮物，侵占士兵利益，訓(xùn)練中 “加小灶”變相體罰等問題。要認(rèn)真汲取青島支隊(duì)李村中隊(duì)打罵體罰戰(zhàn)士事件教訓(xùn)，從維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定和提高戰(zhàn)斗力角度出發(fā)，選準(zhǔn)解決問題的突破口，糾正打罵體罰士兵的行為，在官兵之間形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的良好氛圍。

四、立即組織開展尊干愛兵活動。要結(jié)合?推進(jìn)‘五無’創(chuàng)建構(gòu)筑平安警營?活動，嚴(yán)格按照?尊干愛兵雙六條?帶好隊(duì)伍，引導(dǎo)和教育每名干部和骨干從點(diǎn)滴做起，增強(qiáng)知兵、愛兵意識，通過經(jīng)常談心、思想分析、換位思考等形式，拉近官兵之間的心理距離，讓每名官兵珍惜同志情、戰(zhàn)友愛，增進(jìn)相互理解信任，確保部隊(duì)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

商河中隊(duì)

二〇一一年六月二十八日