第一篇：三大紀(jì)律,八項注意

學(xué)習(xí)“企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意”一書有感

首先感謝公司給我一個學(xué)習(xí)和提高的機會！通過學(xué)習(xí)“企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意》讓做為一名退伍軍人的我更好的將《三大紀(jì)律八項注意》與實際工作相融合！本書大多以部隊的實際事例為基礎(chǔ)，也由此可見部隊軍事化管理給企業(yè)管理帶來的促進作用是巨大的。

一個企業(yè)倘若把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗作為借鑒，并與本企業(yè)管理理念相結(jié)合，往往會產(chǎn)生比一般的管理要求更嚴(yán)格、內(nèi)容更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更高的良好效果。

“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業(yè)家所認(rèn)可，我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。美國西點軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團隊精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富。

軍隊是紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊伍，“一切行動聽指揮”有力保證了其執(zhí)行力最高、管理最有效。企業(yè)實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的行為，這是企業(yè)參與市場競爭、強化競爭優(yōu)勢的需要。實施軍事化管理，就是要應(yīng)用軍事化管理手段來提升行為標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度，實現(xiàn)工作效率不斷提高，增強企業(yè)生存、發(fā)展、盈利能力。軍事化管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅要規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，也要規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習(xí)慣，個人素質(zhì)也會不斷提高，并將大大增強企業(yè)的凝聚力。這也正是我們公司目前所缺少的，因為我們還處于初期階段，很多很多規(guī)章制度都不健全不完善。

十年前我剛?cè)胛闀r，經(jīng)常聽到一句話是：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！焙芏嗄赀^去了，生活讓我重新理解了這句話：“將軍之路從服從開始。”無論多么想當(dāng)將軍，如果不懂服從，不會服從，早晚會被組織淘汰。

在企業(yè)中工作也一樣，不服從組織、不服從制度、不服從領(lǐng)導(dǎo)的人，都不會有好的結(jié)果。對組織來說，沒有服從就沒有執(zhí)行，而沒有執(zhí)行就意味著組織的各種決策、戰(zhàn)略、目標(biāo)不能實施，組織無法生存?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)，強調(diào)的是整體的能力，而整體能力的協(xié)調(diào)，首要條件就是服從。只有服從，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

人的成長是有階段性的。經(jīng)常聽到身邊的年長者對我說：“在你35歲之前，一定要學(xué)會“必須如此”！什么是必須如此？就是你要學(xué)會尊重那些你認(rèn)為不如你的人，那些你認(rèn)為不正確、不公平的游戲規(guī)則 ”。

作為現(xiàn)代人的一個基本素養(yǎng)是：你過馬路時，必須遵守紅綠燈的指揮。因為這不僅是文明、有教養(yǎng)的表現(xiàn)，更是一個人在社會中生活的必備準(zhǔn)則。因為所有人都明白，紅綠燈背后站著的是這個國家的強力機構(gòu)——警察和監(jiān)獄。無論這個“紅綠燈”設(shè)置得合不合理，你都必須遵守。違反，將會受到處罰。其中的道理非常簡單，對每一個公民來講，紅綠燈是用來服從的，而不是用來談判的。當(dāng)然，也正是因為有“紅綠燈”這些規(guī)則，我們才能生活在一個文明的社會中。

要奮斗就會有犧牲。在成長的路上，每個人都希望自己做大事兒、擔(dān)更大的責(zé)任，而要實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，在前行的過程中，服從實際上也是對自己內(nèi)心、自己理想的尊崇。如同我們學(xué)習(xí)駕駛汽車，上路之前，你必須要學(xué)會交通規(guī)則一樣，這是必須的，沒有談判余地。想實現(xiàn)自我獲取成功，都必須“和企業(yè)一起成長”，把自己打造成高素質(zhì)的優(yōu)秀員工。只有這樣才能在飛速發(fā)展的經(jīng)濟大潮中不會被淘汰。相信一句話，行為改變命運，一個人只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，才能將自己內(nèi)在的惰性去除，從而，實現(xiàn)我們的人生理想和設(shè)計的目標(biāo)，我相信，我將以嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則來要求自己，時刻不忘我是一個兵，在 奧萊斯這個大舞臺上來提升自我完善自我實現(xiàn)自我！

工務(wù)部電氣課——張東風(fēng)

第二篇：三大紀(jì)律,八項注意

中國人民解放軍自建軍之日起，就非常重視加強革命紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的紀(jì)律，這是人民軍隊區(qū)別于一切舊式軍隊的顯著標(biāo)志。

1927年9月，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)湘贛邊界秋收起義時，就要求部隊官兵對待人民群眾說話和氣，買賣公平，不拉夫，不打人，不罵人。同年10月，在江西省遂川縣荊竹山動員部隊向井岡山進發(fā)時，規(guī)定了三項紀(jì)律：行動聽指揮，不拿群眾一個紅薯，打土豪要歸公。1928年1月，部隊進駐遂川縣城，分散到縣城周圍農(nóng)村發(fā)動群眾時，提出了六項注意：上門板，捆鋪草，說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠。同年3月間，部隊到達(dá)湖南省桂東縣沙田村，毛澤東向全體官兵正式宣布三大紀(jì)律六項注意。三大紀(jì)律是：行動聽指揮，不拿工人農(nóng)民一點東西，打土豪要歸公。六項注意是：上門板，捆鋪草，說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠。從而奠定了紅軍統(tǒng)一紀(jì)律的基礎(chǔ)。

1929年以后，根據(jù)形勢的發(fā)展和部隊的實踐經(jīng)驗，又將“行動聽指揮”改為“一切行動聽指揮”，“不拿工人農(nóng)民一點東西”改為“不拿群眾一針一線”，“打土豪要歸公”改為“籌款要歸公”，后又改為“一切繳獲要歸公”。六項注意也逐步修改補充成為八項注意：說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠，不打人罵人，不損壞莊稼，不調(diào)戲婦女，不虐待俘虜。1947年10月10日，毛澤東起草《中國人民解放軍總部關(guān)于重新頒布三大紀(jì)律八項注意的訓(xùn)令》，對其內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。這就是我軍現(xiàn)在執(zhí)行的并譜成歌曲傳唱的《三大紀(jì)律八項注意》。

三大紀(jì)律八項注意言簡意賅，包含了豐富而深刻的思想內(nèi)容。不拿群眾一針一線的嚴(yán)格紀(jì)律，以及說話和氣、買賣公平、借東西要還、損壞東西要賠、不打人罵人、不損壞莊稼、不調(diào)戲婦女等具體要求，體現(xiàn)了中國人民解放軍的性質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和軍民一致的原則，表明中國人民解放軍是一支無產(chǎn)階級的新型人民軍隊。一切行動聽指揮體現(xiàn)了黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的原則和人民軍隊內(nèi)部下級服從上級的指揮關(guān)系，是達(dá)到全軍高度集中統(tǒng)一，保證軍隊執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的路線，勝利完成各項任務(wù)最基本的紀(jì)律要求。一切繳獲要歸公，體現(xiàn)了人民軍隊的共產(chǎn)主義思想道德和在革命戰(zhàn)爭中必須充分利用繳獲敵人的物資發(fā)展壯大自己的原則。不虐待俘虜?shù)囊?guī)定，體現(xiàn)了無產(chǎn)階級解放全人類的政治胸懷、革命人道主義精神和瓦解敵軍的原則。

三大紀(jì)律八項注意是貫徹黨的路線、方針、政策和完成各項任務(wù)的重要保證，是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。它對于加強軍隊建設(shè)，密切軍民關(guān)系，增強官兵團結(jié)，奪取革命戰(zhàn)爭的勝利，起了重大的作用。人民解放軍官兵來自人民，具有高度的革命事業(yè)心，自覺地把三大紀(jì)律八項注意作為行為規(guī)范嚴(yán)格遵照執(zhí)行，從而獲得了全國人民的真誠擁護和歡迎。

《三大紀(jì)律八項注意》被譽為“紅色經(jīng)典第一歌”，多年來久唱不衰，在許多重大場合都可以聽到這首歌。

然而鮮為人知的是，在這首軍歌還沒有誕生時，它的旋律就誕生了。并且早在國民革命時期，以它填詞的不同版本的歌曲就在中國廣為傳唱了，《國民革命軍軍歌》也是改編自此曲。

關(guān)于“三大紀(jì)律八項注意”的形成和發(fā)展經(jīng)歷了較長的時間過程。最初從1927年10月三灣改編時提出的“三大紀(jì)律”，到1947年10月10日的《中國人民解放軍總部關(guān)于重新頒布三大紀(jì)律八項注意的訓(xùn)令》，前后經(jīng)歷了20年的時間。

紅軍當(dāng)年進行三灣改編時，針對許多紅軍戰(zhàn)士來自舊軍閥的軍隊，帶有很多壞習(xí)氣這一現(xiàn)狀，毛澤東特別制定了“三大紀(jì)律”：行動聽指揮；不拿工人農(nóng)民一點東西；打土豪要歸公。

在文革以前，《三大紀(jì)律八項注意歌》是在人民解放軍中流行的，是要求每一個士兵都會唱的。但是，這首歌的作用，卻是為了背誦。正如我小時候唱過《字母歌》，那是英文初學(xué)者為了背誦二十六個英文字母而唱的，一旦熟記了二十六個字母，當(dāng)然不會再唱它。而美國的電影《音樂之聲》中，有一首歌叫《多來咪》，是幫助音樂的初學(xué)者背誦七個音符的，一旦背誦熟練，也就不再唱這個歌。所以《三大紀(jì)律八項注意歌》是只在新兵連唱得多的，一旦大家知道紀(jì)律，也就不必再唱。因為人民解放軍還有許多好聽的軍歌的，遠(yuǎn)不止這一首。這首歌的目的，就是為了背誦。也正因為如此，所以《三大紀(jì)律八項注意歌》，嚴(yán)格來講不算特別好聽的旋律，而且它曲調(diào)很簡單，沒有變化，就那么一段一段地唱。

但是在文化大革命中，這首歌卻被人民解放軍軍樂團演奏了，這是為什么呢？原因在于，毛澤東在1970年重視了兩首歌曲，一首是《國際歌》，一首是《三大紀(jì)律八項注意歌》，而且毛澤東親自指揮八大軍區(qū)司令員唱這兩首歌，從而在全國掀起了唱這兩首歌的高潮。既然如此，人民解放軍的軍樂團也就演奏了，但是演奏就決不能夠完全按原曲來，需要加入變化，這個變化是中國人的新創(chuàng)作（假設(shè)這個曲子原來是外國的吧），其中有許多轉(zhuǎn)折是原歌曲沒有的旋律。

第三篇：三大紀(jì)律八項注意

萊特妮絲人各個要牢記，三大紀(jì)律八項注意，第一企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，人才輩出才能得勝利，第二企業(yè)管理家庭化，員工對我擁護又喜歡，第三企業(yè)管理軍事化，被迫成功自我要超越，（過門）三大紀(jì)律我們要做到，八項注意切莫忘記了，第一一切成功靠行動，馬上行動執(zhí)行力才好，第二說話態(tài)度要友好，見人微笑不要耍驕傲，第三制度面前要公平，自覺遵守不需逞霸道，（過門）第四說話算數(shù)守承諾，承諾不兌樂捐一定交，第五晨會夕會天天開，一絲不茍不差半分毫，第六贊美員工的優(yōu)點，開會表揚處處注意到，第七能力不足可培養(yǎng)，態(tài)度不對堅決要除掉，（過門）第八感恩時刻要記住，回報員工回報社會好，遵守紀(jì)律人人要自覺，互相監(jiān)督切莫違反了，心存大愛格局才能大，心態(tài)積極快樂天天有，建設(shè)祖國永遠(yuǎn)向前進，全國人民擁護又歡迎，

第四篇：三大紀(jì)律 八項注意

三大紀(jì)律 八項注意

三大紀(jì)律，是不容違反、不容挑戰(zhàn)的天條：

一、懂得服從

二、結(jié)果說話

三、公私分明

八項注意，是我們每個人在組織中都應(yīng)該注意、應(yīng)該做到的：

一、堅守崗位

二、認(rèn)真做事

三、承擔(dān)責(zé)任

四、精神飽滿

五、團結(jié)互助

六、維護榮譽

七、遵守契約

八、不斷學(xué)習(xí)

第一大紀(jì)律

懂得服從

——有規(guī)則的組織才能打勝仗，守規(guī)矩的人才有成功的機會……

1.規(guī)則是現(xiàn)代文明的標(biāo)志

——紅綠燈和斑馬線是用來服從和遵守的，而不是用來談判的…… 2.決策前群策群力，決定后百分百服從

——將軍之路從服從開始 3.明確位置，完成任務(wù)

——知道該干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)

第二大紀(jì)律

結(jié)果說話

——有結(jié)果就是有能力，沒結(jié)果就是沒能力 1.茶壺里煮餃子 ——倒不出來就不是餃子 2.行動創(chuàng)造結(jié)果

——有行動有結(jié)果，沒行動就沒結(jié)果 3.行百里者半九十

——90%的失敗在于沒有堅持到底

第三大紀(jì)律

公私分明

——不侵占公司財務(wù)，不損害公司利益 1.會干事，更要手腳干凈的做事

——不動錢，不動物，不動人 2.不用上班時間做私事

——做事有原則，做人有底線

第一項注意

堅守崗位

——按本色做人，按角色做事 1.意愿比能力重要

——工作不是你喜歡不喜歡，而是必須要做好的事 2.才華是干出來的

——想干事，能干事，干成事，善共事，干好事 3.認(rèn)同組織

——把自己變成組織需要的人

第二項注意

認(rèn)真做事

——我們實在沒有什么大本事，只有認(rèn)真做事的精神 1.世界上最怕“認(rèn)真”二字

——我們實在沒有什么大本事，只有認(rèn)真做事的精神 2.忠于職守

——做正確的事、用正確的態(tài)度做事、用正確的方法做事 3.從小事做起

——做不好小事，就做不好大事

第三項注意 承擔(dān)責(zé)任

——任務(wù)面前承擔(dān)起來，關(guān)鍵時刻能站出來 1.內(nèi)向思維

——承擔(dān)責(zé)任首先就要對自己負(fù)責(zé) 2.關(guān)鍵時刻能站出來

——組織需要能夠解決問題的人 3.承擔(dān)責(zé)任

“三步法”

——作出承諾、鎖定任務(wù)、結(jié)果說話

第四項注意 精神飽滿

——滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件 1.不抱怨

——學(xué)會閉嘴，遠(yuǎn)離是非 2.滿懷激情

——心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果 3.做愉快的事，愉快的去做事

——我們做的可能不是自己喜歡的事情，但我們可以以愉快的心情去做事情

第五項注意 團結(jié)互助

——搞五湖四海，不搞團團伙伙 1.五湖四海

——一切從全局出發(fā) 2.不爭功不諉過

——與同事分享榮譽，讓自己承擔(dān)更多的責(zé)任 3.把“我”變成“我們” ——不是自己能干，而是和大家一起干

第六項注意 維護榮譽

——在職一座山，離職一座碑 1.為榮譽而戰(zhàn)

——人是要有一點兒精神的 2.先開槍后瞄準(zhǔn)

——人生的失敗常常在于膽怯 3.有能力有品德

——具有職業(yè)操守，做合格的組織成員

第七項注意

遵守契約

——當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事

1.契約精神

——誠信是立足之本 2.忠恕行事

——只有“傻子”才容易成功

第八項注意

不斷學(xué)習(xí)

——不僅要和組織同步，而且要不斷進步 1.善于總結(jié)

——成績是總結(jié)出來的 2.“不二過”

——失敗也是財富，而且更寶貴 3.邊干邊學(xué)

——把別人的經(jīng)驗變成自己的財富

第五篇：三大紀(jì)律八項注意

湖北智櫻新型材料有限公司

勞動紀(jì)律：

1、公司標(biāo)準(zhǔn)考勤時間

上午：8:30-12：00 下午：13：00-17：00 不得遲到、早退，不得從事與工作無關(guān)的活動。

2、著裝要求

男士：身上的色系不超過三種、男士長褲、襯衣T恤必須有領(lǐng)。女士：打扮靈活、搭配和諧。

3、清潔值日

輪流值日，做好辦公室5S工作。清潔清掃、整理整頓，營造舒適的辦公環(huán)境。清洗茶具，花草護理，清潔清掃。

4、積極主動，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。做好請示匯報工作。

財務(wù)紀(jì)律：

1、費用報銷，每周提交，按要求填寫費用明細(xì)，貼好發(fā)票，提交給財務(wù)初步審核，呈總經(jīng)理審核，出納轉(zhuǎn)賬。

2、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司規(guī)章執(zhí)行。

3、公關(guān)費和招待費必須先請示總經(jīng)理，方可執(zhí)行，否則不予報銷。

4、辦公物品采購，先提月計劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

5、沒有發(fā)票，原則上不予報銷。