第一篇：“查漏缺,補短板,樹新風(fēng)”促進班組管理上新階

“查漏缺，補短板，樹新風(fēng)”促進班組管理上新階

通過學(xué)習(xí)公司組織開展的“查漏缺，補短板，樹新風(fēng)“活動的文件精神，**開展班組自查活動，以“A2標準”為模板，查找班組資料內(nèi)容不完備，及時補充及完善，對我班組接管并運維的新投線路基本信息及時錄入SG186系統(tǒng)，針對桿塔護線員信息采集進度緩慢的情況，班組組織討論護線員進一步的完善工作并制定新方案確保信息及時完善。

加強線路巡視工作的監(jiān)督和管理。為避免線路巡視不到位、不仔細，根據(jù)所轄線路分布情況及時對人員搭配進行調(diào)整；并每月建立專人專檔巡視檔案及圖片資料合理保存?zhèn)洳?；要求每位巡視人員必須做到所巡視的每基鐵塔的通道、塔頭、塔身、塔基的電子圖片資料齊備完整，保存周期為一年。

績效考核，獎懲并重。根據(jù)班組人員工作的積極性，工作的責(zé)任心及工作的完成情況給表現(xiàn)良好的員工予以一定的績效加分，反之對應(yīng)處罰。

通過“查漏缺，補短板，樹新風(fēng)”活動，使班組人員更加融洽、工作更加舒心，提升班組整體素質(zhì)水平，展示良好的班風(fēng)班貌，使班組建設(shè)和管理逐步登上新的臺階。