第一篇：2017年9月質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米，地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路（未建），棠子橋路寬約20米，路西側(cè)緊鄰在建工地；地塊南側(cè)為住宅和公交車(chē)場(chǎng)；東側(cè)為莫干山路，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶；地塊北側(cè)為佳源銀座。

本工程建設(shè)用地14114m2，總建筑面積81150.8m2，其中地上56456 m2，地下24694.8m2。包括2層地下室，16層公寓樓（1#樓），19層總部辦公樓（2#樓），4層花園辦公樓（3#、4#樓）；地上主要建筑功能為辦公和公寓，地下室主要用途為停車(chē)庫(kù)和設(shè)備間，人防地下室設(shè)置在地下2層，人防抗力等級(jí)為核6常6級(jí)。

二、指導(dǎo)思想

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》、《中國(guó)交建2017年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為中心，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，大力實(shí)施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升，開(kāi)展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用，在全公司營(yíng)造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍，創(chuàng)建更多品質(zhì)工程，推動(dòng)公司全面建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，開(kāi)啟公司“質(zhì)量新時(shí)代”。

三、活動(dòng)主題

創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)

四、活動(dòng)時(shí)間

2017年9月1日～9月30日

五、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證“質(zhì)量月”活動(dòng)的順利展開(kāi)，中交（杭州）投資有限公司，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)。

組

長(zhǎng)：鄭軍良

副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：校

飛

工程部部長(zhǎng)

成員：姜

浩

土建工程師

劉

洋

水暖工程師

韓鵬煒

電氣工程師兼資料員

何

玠

設(shè)計(jì)師

“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中交杭投工程部，副總經(jīng)理鄭軍良負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部積極與監(jiān)理單位、總包單位開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。

六、活動(dòng)具體內(nèi)容

我項(xiàng)目部按照中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2017] 374號(hào)）的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，確定活動(dòng)具體內(nèi)容。

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2)在項(xiàng)目辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會(huì)，交底對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長(zhǎng)，主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

3、質(zhì)量管理體系的完善

為落實(shí)中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2017] 374號(hào)），我項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行重審，旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善，再重審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒(méi)有將每道工序責(zé)任到人，將工序責(zé)任到人可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)每道工序進(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”的原則。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計(jì)劃表，現(xiàn)已按此計(jì)劃實(shí)施并效果顯著。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的驗(yàn)收情況存在缺陷，我項(xiàng)目部立刻要求施工單位對(duì)此情況進(jìn)行整改，每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗(yàn)收通過(guò)后不允許進(jìn)入下一道工序的施工。

4、相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收

為了對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地內(nèi)的建筑材料進(jìn)行更好質(zhì)量控制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的質(zhì)量情況，我項(xiàng)目部于9月17號(hào)組織施工單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢驗(yàn)批的資料進(jìn)行了抽查，檢查的內(nèi)容主要包括：

（1）鋼筋加工檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目：1進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設(shè)計(jì)要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差（檢測(cè)報(bào)告）5鋼筋連接接頭強(qiáng)度（檢測(cè)報(bào)告）

一般項(xiàng)目：1受力鋼筋順長(zhǎng)方向凈尺寸2彎起鋼筋位置，箍筋尺寸

（2）混凝土檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目1產(chǎn)品合格證、預(yù)拌混凝土申請(qǐng)單、配比通知單-開(kāi)盤(pán)鑒定、各種原材料的攪拌站試驗(yàn)室自檢報(bào)告2混凝土強(qiáng)度等級(jí)及試件的留置情況，（3）防水卷材

主控項(xiàng)目：1產(chǎn)品型號(hào)、合格證2進(jìn)場(chǎng)抽檢報(bào)告3厚度

工程原材料報(bào)審資料

5、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題檢查

為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2017] 374號(hào)）對(duì)本次質(zhì)量月提出的一系列要求，我項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，包括鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)檢查、防水卷材鋪設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)檢查、混凝土澆筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢查、支模架搭設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)檢查。

地下室C5區(qū)負(fù)二層底板鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)檢查 主要檢查內(nèi)容：

(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況。(2)檢查鋼筋連接型式、連接種類(lèi)、接頭位置。

(3)水電管線(xiàn)預(yù)埋位置、數(shù)量、種類(lèi)。

鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)檢查中，質(zhì)量小組成員提出需進(jìn)行整改的部位總結(jié)如下：

（1）少量外墻主筋保護(hù)層不足5公分（2）污筋未處理不得綁扎（3）部分底板鋼筋間距不均（4）混凝土澆筑出現(xiàn)的鋼筋偏位等

提出問(wèn)題的同時(shí)，項(xiàng)目部立刻組織施工人員進(jìn)行整改并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行二次交底并落實(shí)整改措施，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)檢查

D1區(qū)防水工程專(zhuān)項(xiàng)檢查 主要檢查內(nèi)容：

（1）基層是否平整干燥，是否有積水，泥漿，（2）陰陽(yáng)角處加強(qiáng)層處理情況，施工縫甩茬長(zhǎng)度、留茬位置是否符合規(guī)范要求，（3）防水搭接施工順序，接頭質(zhì)量，搭接長(zhǎng)度是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損，立刻要求施工單位組織施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人加強(qiáng)成品保護(hù)管理工作，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗(yàn)收過(guò)后方可進(jìn)入下一道驗(yàn)收工序。

在混凝土澆筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢查中，我質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)混凝土澆筑過(guò)程實(shí)行三步管控：澆筑前對(duì)待澆筑區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索，清除零星垃圾并對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查；澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站，以便于澆筑中出現(xiàn)的問(wèn)題可以立刻解決；澆筑完成后由專(zhuān)人對(duì)混凝土進(jìn)行保養(yǎng)，保證混凝土澆筑的質(zhì)量。

通過(guò)以上一系列的專(zhuān)項(xiàng)檢查，我項(xiàng)目部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，減少質(zhì)量通病，完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗(yàn)收制度，強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

6、項(xiàng)目質(zhì)量體系的全方位檢查

為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，質(zhì)量檢查小組還重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目有：

（1）各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;（2）各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;（3）工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;（4）工程施工技術(shù)資料管理情況。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程管理，堅(jiān)持“計(jì)劃，實(shí)施、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交（杭州）投資有限公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次全方位質(zhì)量大檢查，向現(xiàn)場(chǎng)的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排，克服了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、出入口交通不變、多道工序交叉作業(yè)等多項(xiàng)困難，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

8、中交財(cái)富大廈現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量以及安全文明情況進(jìn)行合理化管理，我項(xiàng)目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財(cái)富大廈現(xiàn)場(chǎng)管理制度，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患進(jìn)行獎(jiǎng)罰，效果顯著。

七、后續(xù)計(jì)劃

我項(xiàng)目部將繼續(xù)按照補(bǔ)充之后的質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和責(zé)任到人制度，對(duì)以上提到的多次專(zhuān)項(xiàng)檢查中提到的問(wèn)題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角、質(zhì)量通病嚴(yán)格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實(shí)上，并對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期組織各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，創(chuàng)建品質(zhì)工程，強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

八、活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些容易出錯(cuò)的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病，我們會(huì)嚴(yán)格按照專(zhuān)人負(fù)責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴(yán)格按照先驗(yàn)收再施工以及樣板先行的制度開(kāi)展項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，創(chuàng)建品質(zhì)工程，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作。

第二篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

寫(xiě)寫(xiě)幫文秘助手(004km.cn)之質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告[1]

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2009年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2009年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認(rèn)識(shí)，對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間：每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

2009年8月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

7月份客戶(hù)退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶(hù)反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶(hù)反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘模現(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠

第三篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 2009

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

2009-09-04 09:38:59| 分類(lèi)：默認(rèn)分類(lèi) | 標(biāo)簽： |字號(hào)大 中 小訂閱

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2009年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2009年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認(rèn)識(shí)，對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間：每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4．嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

2009年8月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持；通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí)；沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%；7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%；8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

7月份客戶(hù)退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶(hù)反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶(hù)反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)小組

第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

2016年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

常州軌道交通1號(hào)線(xiàn)04標(biāo)項(xiàng)目部

根據(jù)常州軌道公司《關(guān)于開(kāi)展2016年常州市軌道交通工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開(kāi)展以全面開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，打造“百姓地鐵、百年地鐵”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效。

一、成立質(zhì)量月活動(dòng)小組

質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員如下： 組 長(zhǎng)：王立光

副組長(zhǎng)：溫榮琦、王雨、周舒誕、李明江、楊曉虎 宣傳組：唐堅(jiān)忠、田林、金長(zhǎng)健。策劃組：韓智勇、高光東 評(píng)審組：馮永勝、趙雷、鄭桂軍 活動(dòng)小組由田林負(fù)責(zé)組織及聯(lián)絡(luò)工作。

二．加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

質(zhì)量月簽名活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)拉條幅為質(zhì)量月做宣傳

三．完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

四．加強(qiáng)培訓(xùn)力度 項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

五．嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

盾構(gòu)管片防水檢查 成型管片錯(cuò)臺(tái)檢查

六．具體活動(dòng)開(kāi)展情況

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2016年9月2日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月宣貫會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。主要組織的活動(dòng)如下：

活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)名稱(chēng) 責(zé)任人 1 2016年9月2日 2 2016年9月5日

質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)

王雨、周舒誕

質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)

周舒誕 2016年9月6日-9月9日

懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)（質(zhì)量月宣傳）金長(zhǎng)健 4 2016年9月10日

全員參與，質(zhì)量月簽名活動(dòng) 王雨 5 2016年9月14日

兩工區(qū)及隧道質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查

周舒誕 6 2016年9月18日

《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》自查自糾 王雨 2016年9月20日

腳手架質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查 周舒誕 8 2016年9月20日

管片拼裝比武

周舒誕 9 2016年9月23日

盾構(gòu)貫通測(cè)量比武 鄭桂軍 10 2016年9月1日-9月30日

質(zhì)量培訓(xùn) 王雨

管片拼裝比試 監(jiān)理作為評(píng)委對(duì)管片拼裝效果進(jìn)行檢查

為得獎(jiǎng)的工人發(fā)放獎(jiǎng)品

貫通測(cè)量技術(shù)比武

9月30日質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

常州軌道交通1號(hào)線(xiàn)04標(biāo)項(xiàng)目部 2016年9月30日

第五篇：關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

文章標(biāo)題：關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

省質(zhì)監(jiān)局：

為推進(jìn)XX質(zhì)量興市進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)省局關(guān)于開(kāi)展2005年質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn)，XX市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準(zhǔn)備，精心組織，在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng)，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，取得了顯著成成效?，F(xiàn)將情況報(bào)

告于后：

一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營(yíng)造合力[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視，為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律，提高全民質(zhì)量意識(shí)，早在8月初，市委市政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府副市長(zhǎng)姚義賢任組長(zhǎng)，XX市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)的“一把手”為成員。8月下旬，市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文，對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排，制定了《XX市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣傳方式，同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍，并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)齊抓，全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠(chǎng)礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類(lèi)活動(dòng)，社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注，掀起了一輪又一輪高潮。

二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

今年的質(zhì)量月活動(dòng)，我們根據(jù)XX實(shí)際，堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，打造“質(zhì)量XX”品牌；以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，打造“綠色XX”品牌；以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，打造“誠(chéng)信XX”品牌為宣傳對(duì)象，創(chuàng)新活動(dòng)方式，做到了四個(gè)結(jié)合：一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書(shū)畫(huà)標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳撲克、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識(shí)；二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、XX建筑工程質(zhì)監(jiān)站、XX移動(dòng)公司、重慶啤酒XX分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣，對(duì)生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)曝光；三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，9月6日市委、市政府在XX江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng)，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看；四是面向社會(huì)宣傳與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門(mén)組成宣傳組，深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳，召開(kāi)座談會(huì)。

在活動(dòng)內(nèi)容上，我們力求豐富多彩：一是與XX電視臺(tái)、XX日?qǐng)?bào)社、XX廣播電視報(bào)社、四川質(zhì)量報(bào)社駐XX辦事處一道組成了“XX質(zhì)量老區(qū)行”采訪(fǎng)報(bào)道組，深入川陜革命蘇區(qū)根據(jù)地南江縣紅四門(mén)、通江王坪烈士陵園、平昌伯堅(jiān)紀(jì)念館、巴州將帥碑林等地，對(duì)質(zhì)量興縣（區(qū)）、名牌產(chǎn)品江口醇、小角樓，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地南江金銀花、南江核桃，通江銀耳地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)企業(yè)飛霞食品、XX重啤，特種設(shè)備使用單位雙灘電站，強(qiáng)制認(rèn)證單位XX市車(chē)輛安全檢測(cè)所、代條碼使用單位等進(jìn)行了采訪(fǎng)、報(bào)道。二是組織了XX成人職業(yè)教育學(xué)校、XX市星火科技學(xué)校、XX市技工學(xué)校、XX電子技術(shù)學(xué)校、XX市網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)科技學(xué)校、XX市聯(lián)翔職業(yè)教育學(xué)校等六所學(xué)校18000余名學(xué)生參加的電腦打字、建筑砌磚、電工焊接技能選拔比賽。對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)。三是舉辦了企業(yè)文化宣傳。為打造XX品牌，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品文化，舉辦了宏揚(yáng)企業(yè)質(zhì)量主旋律，引導(dǎo)“XX造”產(chǎn)品走出XX、走出四川、走出國(guó)門(mén)的專(zhuān)題文藝演出。四是與XX人民銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)稅、地稅、工商、商務(wù)局等7部門(mén)共同舉辦了XX市質(zhì)量誠(chéng)信論壇及58個(gè)企事業(yè)單位及677張圖片展示，接待參觀(guān)者12000余人次。五是舉辦了全市食品質(zhì)量安全生產(chǎn)企業(yè)承諾質(zhì)量誠(chéng)信百店簽名活動(dòng)，同時(shí)向508家企事業(yè)單位宣貫了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》。六是在9月中旬分別組織了全市月餅質(zhì)量誠(chéng)信座談會(huì)和啤酒質(zhì)量分析座談會(huì)，對(duì)當(dāng)前月餅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行了再宣貫。邀請(qǐng)了賓館、超市、商店、經(jīng)銷(xiāo)商的部份消費(fèi)者對(duì)XX重啤質(zhì)量進(jìn)行了面對(duì)面的交流，有力地促進(jìn)了企業(yè)與消費(fèi)者的溝通，對(duì)XX重啤質(zhì)量提升起到了推動(dòng)作用。七是利用紀(jì)念《計(jì)量法》頒布20周年之際，開(kāi)展了計(jì)量節(jié)能到千家的活動(dòng)，并對(duì)全市三表（水表、電度表、煤氣表）進(jìn)行了節(jié)能咨詢(xún)宣傳，受到了用戶(hù)的普遍關(guān)注。八是重拳出擊整治食品企業(yè)。為確保中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)食品質(zhì)量安全，XX質(zhì)監(jiān)局組織執(zhí)法人員對(duì)全市食品生產(chǎn)（加工）

企業(yè)進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)排查，以確保人民群眾吃上放心食品。9月共出動(dòng)執(zhí)法人員180人次，執(zhí)法車(chē)輛20臺(tái)次，共檢查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)、作坊企業(yè)760家，打掉生產(chǎn)歪月餅生產(chǎn)企業(yè)4家，制作腌臘制品2家。九是設(shè)立質(zhì)量知識(shí)咨詢(xún)臺(tái)，定點(diǎn)宣傳。向市民散發(fā)宣傳手冊(cè)5000余份、送出質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)志彩色氣球、QS標(biāo)志小彩旗10000余個(gè)、贈(zèng)送印有質(zhì)

量知識(shí)的撲克3000副。

整個(gè)質(zhì)量月期間，全市各縣區(qū)也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢(xún)、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì)，全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起，異彩紛呈，熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊(cè)，書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)400余幅，出動(dòng)宣傳車(chē)200余臺(tái)次，參與群眾達(dá)90余萬(wàn)人，宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。

三、從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效

今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)有力，取得了十分顯著的效果?；顒?dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心；廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解；各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

在質(zhì)量月期間，XX市政府還出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的通知》，要求全市各級(jí)黨政部門(mén)都要支持XX質(zhì)監(jiān)局工作，力爭(zhēng)在2010年全市主要農(nóng)產(chǎn)品全部按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到全國(guó)平均水平，35以上龍頭企業(yè)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，部份產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)達(dá)10家以上，培育省以上名牌產(chǎn)品不少于5個(gè)。與此同時(shí)，XX市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于XX市生產(chǎn)加工領(lǐng)域食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查實(shí)施辦法》的通知，一是明確了食品質(zhì)量監(jiān)督抽查的結(jié)果，作為推薦名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品和市政府表彰先進(jìn)企業(yè)的依據(jù)之一。二是明確質(zhì)監(jiān)局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)假冒偽劣及其它存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的食品生產(chǎn)企業(yè)以及拒檢企業(yè)，予以公開(kāi)曝光。三是確定食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查所需經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決，進(jìn)一步鞏固了質(zhì)量月活動(dòng)成效。

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