第一篇：創(chuàng)業(yè)勵志總結語段

《創(chuàng)業(yè)狼》精彩語段

面對創(chuàng)業(yè)：選擇最熟悉的行業(yè)才能事半功倍，聰明的人不是那些掌握知識多的人，而是會運用知識的人。

人生就像一次長途旅行，為了到達終點，總要在不同地點換乘不同的車。很顯然，陳莞生的這輛車，已到達不了他要去的目的地，他必須要中途換車，不是他不厚道，而是路徑不同，即使這輛車在舒適，讓他流連忘返，到站了他必須毫不猶豫要下去。團隊的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員形成團隊的向心力和凝聚力。一個企業(yè)的生存離不開優(yōu)秀的員工，而企業(yè)的發(fā)展則需要科學技術與和獨特的企業(yè)文化的有機結合。

在資本的原始積累中，總是摻雜著許多的泥沙。女子一漂亮，命運就有了神秘性。

面對資金：不要等資金充足后再去創(chuàng)業(yè)，要在創(chuàng)業(yè)過程中不斷積累資金。創(chuàng)業(yè)就像登上，不會有人扛著梯子去攀登，而是在攀登的過程中走出自己的路。

翻開創(chuàng)業(yè)這的歷史，每一個人就是一本書，每一頁都滲透了他的心血和汗水。中層領導，就像夾心餅干，搞不好把兩邊都得罪了。我看到了你身上有一種別人沒有的東西，那就是我們公司目前最需要的銳氣，是敏銳的市場洞察力和超前意識，我不想讓這種銳氣在我的公司里收到任何挫傷，所以我才力挺你。散財者聚人心，聚財者散人心。當你猶豫不決的時候，特別需要外界的力量，需要別人給你勇氣，往往人不經意的一句肯定，或是一句鼓勵，將會讓你徹底拿定主意。過去還是鐵打的營盤流水的兵。

面對市場：市場就像飛鳥，如果你瞄準了再打必會落空，必須抓住提前量才能擊中它。聰明的人并不一定是知識淵博的人，但絕對是用最快捷的方法找到答案的人。

面對團隊：智慧的領導玩團隊，聰明的領導玩別人，平庸的領導玩自己，愚蠢的領導被人玩。過于自信就是一種無知的輕狂，一種缺乏城府的表現。

面對困境：打工時遇到困難可以繞道走，創(chuàng)業(yè)時遇到困難必須迎面上。在生死存亡的關鍵時候，高級將領的作用就是在迷茫與黑暗中帶著隊伍前進。

聰明的人不需要明示，只需一個眼神，或是從對方的神態(tài)中就能獨到對方的心。

人總是生活在欲望和誘惑中，如果不加以必要的制止，誘惑很可能把人帶入欲望的深淵。兩個人一旦發(fā)生不愉快，很少站在對方的立場去考慮，總是埋怨對方的不是，越是埋怨，就越覺得自己有道理，也就越覺得自己受了委屈。只要換個角度，問題就豁然開朗了。

面對小人：以小人的方式對待小人，倘若你用君子的方式對待小人，或是用小人的方式對待君子，必會適得其反。

究其原因，除了剛直粗暴的性格外，更主要的還是內心的修煉不夠，缺少大胸懷，大氣魄，缺少內方外圓，處世豁達的人生態(tài)度，只有方的棱角，沒有圓的融通。企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須要來一次自我突破，否則，只能坐以待斃。

要想成就大器，就必須克服性格上的弱點。企業(yè)需要成長，人也需要成長，只有在不斷地磨礪中才能內心豁達，處事游刃有余。

無論是誰，他可以忘記與他一起歡笑的人，卻無法忘記與他一起哭泣過的人。

天下沒有不散的宴席，這只不過是一個過程，一代又一代的人，如果沒有反叛，也就沒有進步和發(fā)展。當年的何少雄如此，現在的楊小洋如此。世界上最難辦的事是掙錢，最好辦的是花錢。

面對競爭：狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢先者勝。如今的產業(yè)法則已不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

面對發(fā)展：小勝靠智，大勝靠德。要想做大做強，實現更遠大的目標，必須要有大氣魄，大胸懷，厚德載物，才能廣遠。

面對人生：心機畢竟是有限的，不要小聰明，就是大聰明，贏得信任不需要付出多少成本，卻能收到最大的效益。

東莞，享譽世界的IT制造業(yè)基地，在光鮮的經濟數據背后，是龐大的就業(yè)人群，小說的主人公李想就是其一。他們的夢想，他們的現實，他們的命運，在打工和創(chuàng)業(yè)的路樓交叉，然后漸行漸遠，或實現夢想，或桎梏于社會底層的宿命。

對于他們來說，創(chuàng)業(yè)是一種信仰。他們本就是天生的職場優(yōu)勝者，他們需要財富、尊嚴和光榮，就必須選擇創(chuàng)業(yè)，也必須面對由此帶來的壓抑、挫折、背叛和風險。

第二篇：總結語

回顧我國憲法制度發(fā)展歷程，我們愈加感到，我國憲法同黨和人民進行的艱苦奮斗和創(chuàng)造的輝煌成就緊密相連，同黨和人民開辟的前進道路和積累的寶貴經驗緊密相連。我國憲法以國家根本法的形式，確立了中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度的發(fā)展成果，反映了我國各族人民的共同意志和根本利益，成為歷史新時期黨和國家的中心工作、基本原則、重大方針、重要政策在國家法制上的最高體現。全面貫徹實施憲法，是建設社會主義法治國家的首要任務和基礎性工作。憲法是國家的根本法，是治國安邦的總章程，具有最高的法律地位、法律權威、法律效力，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。任何組織或者個人，都不得有超越憲法和法律的特權。一切違反憲法和法律的行為，都必須予以追究。堅持依法治國、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設，扎扎實實把黨的十八大精神落實到各項工作中去，為全面建成小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而努力奮斗。

第三篇：監(jiān)理總結語

常平東田山畔華庭4、5棟

監(jiān)

理

工

作

總

結

編制人：

審核人：

編制日期：

東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司

一、工程概況：

東田山畔華庭位于東莞市常平鎮(zhèn)霞坑村，由東莞市常平房地產開發(fā)實業(yè)公司、廣東田投資股份有限公司投資興建，設計單位為廣東建筑藝術設計院有限公司，東莞市建工集團有限公司負責施工?？偨ㄖ娣e4棟11557。54㎡，地下一層，地上17層；5棟7760。61㎡，地下一層，地上16層。

二、工程監(jiān)理范圍

根據監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務范圍包土建，裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據業(yè)主的授權，監(jiān)理工作內容為質量，進度，投資和安全控制。

本工程實行總監(jiān)工程師負責制。開工前有總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質量，進度，投資各安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃 》的各項內容，在施工過程過中共發(fā)會議紀要32份；基礎，主體和裝飾檢查記錄3份；監(jiān)理工程通知單23份，監(jiān)理月報25份，水泥，鋼材，焊接鋼材取樣及送檢100%，對基礎結構，主體和裝飾工程等分部工程均組織專項檢查。質量和進度得到了盡可能的控制，實現了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

三監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員的配置

我公司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)工程師，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員等組成的項目部機構于2012年元月進場對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信，守法，公正。科學齡”的宗旨，以“認真，嚴謹，一絲不荀”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

四、工程監(jiān)理的四大控制：

1．抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制定了具體的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依照監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質，現場質量管理，技術管理組織機構，管理制度，進場人員特殊工種操作人員的資格，上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量，定位放線，包括軸線尺寸，水平標高進行了現場復核，進一步明確監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造條件。

2嚴把原材料，成品半成品進場關

凡是進場材料，成品半成品首先要進行書面檢查，即合格證，準用證，質保單等，符合要求進行外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程材料合格證，質保單齊全，對鋼材，水泥，砼等結構性材料都進行了進場后抽檢復檢。全部符合設計及規(guī)范要求。

3．嚴格工序檢查，強化過程控

在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序施工，對隱蔽工程驗收我監(jiān)理部尤為重視，現場監(jiān)理對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。在施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個過程中，我們把鋼筋的制作，綁扎質量，板的澆筑厚度，混凝土的配合比，坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制；二是沙漿正確的拌制；三是砌體的質量，其中沙漿的飽和度，粘結度，墻體的垂直度，平整度及拉結筋的設置作為重點部位來監(jiān)理。

4．加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查，自檢后內部整改。另一方面通過監(jiān)理檢查后通知施工單位整改。

〔2〕及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自已的監(jiān)理資料。

〔3〕要求施工單位做好成品保護工作。

東田山畔華庭4#5#樓工程，基礎工程于2012年5月20日，主體工程于2013年11月6日通過市質監(jiān)站，業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎和主體工程結構工程符合施工質量驗收規(guī)范標準；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工進行專項檢測，工程質量得到有效控制，實現了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

〔二〕工程進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部使先審核施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審查同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根椐總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單求施工單位適當調整勞力，材料，設備，資金，確保工程按計劃進度完成。

本工程于2012年2月23日開工，2014年4月20日達到竣工初驗收要求，共計施工工期787天。﹙三﹚工程投資歷控制

我監(jiān)理部按照施工合同，工程施工實際進度，工程質量對所監(jiān)察院理工程進行工程款支付控。根據業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主，施工，監(jiān)理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。

﹙四﹚安全控制

我監(jiān)理組本著安全第一，預防為主的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程的實際情況。督促施工單位建立健全安全生產責任制。做好安全生產，文明教育，定期組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改本工程在施工過程中未發(fā)生安全事故。

五，主要監(jiān)理過程開工后由項目工程師組織業(yè)主，施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質量控制，進度控制，投資控制和安全控制詳細介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內容。聽取了施工企業(yè)的質量保證體系，安全保證體系。

2設計變更：

本工和所有的設計變更由業(yè)主同意并經設計單位審核簽字認可后實施。

3工程驗收：

本工程已進行了基礎，主體，屋面，裝飾，給排水，電氣等各分部工程驗收。檢查進場原料的質量監(jiān)督

一．檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督卒100℅

二．設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。

三．監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100℅

四．檢查焊工上崗證2人，監(jiān)督鋼筋焊接頭的取樣送檢。

五．檢查水泥出廠合格證及檢測報告?；炷翝仓目刂疲?/p>

1，重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現任何孔洞，露筋現象，表現質量良好。

2，監(jiān)理按照建筑工程旁站辦法規(guī)定，對混凝土澆筑其間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導配合比監(jiān)督率100℅磚砌體和抹灰的控制：

1，監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂槳試件35組，磚砌體試件12組，合格率100﹪

2，監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工單位進行返工整改，有效保證了磚砌體的抹灰質量。裝飾工程的質量控制：

1對主要的裝飾材料，經業(yè)主同意后按反指定樣品采購。對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做好施工樣板，經監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業(yè)主，設計單位同意后方可實施。外墻方磚色彩搭配要求施工方先做樣板，經業(yè)主同意再大面施工。對廚房，衛(wèi)生間，屋面進行24小時蓄小試驗，地面墻面等部位瓷磚施工，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中的不足，一確保裝飾工程質量。

屋面工程的質量控制：

8，屋面工程的質量控制：

屋面工程施工過程中，對進材料按照樣品為標準進行檢查，施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層，防水和混凝土保護層進行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時防水試驗，未發(fā)現有滲水現象，有效地控制了整個屋面防水施工質量。

9，水電安裝，試驗的質量控制：

對進場的水電材料，箱，盤，板，接線合子等組件進行了重點檢查證明書，合格證及相關性能檢測報告，安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。

10質量缺陷控制方法：

（1），各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責任人相應班組長召開會議，詳細講解了有關規(guī)范，不正確的施工工藝或質量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。

（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，

第四篇：道德經總結語

第一章：有與無是悟道的開端。

第二章：沒有永恒的美，也沒有永恒的丑。

第三章：無投機，無欲望，人們才能和平相處。

第四章：道的作用很大，他是虛空的，但可以化解萬物紛爭。

第五章：說更多的語言，也無法了解透徹的道理。這就是玄妙。

第六章：生命之源永遠無聲無息而存在，永遠循環(huán)相生。

第七章：忘掉自我，才能完善自我。

第八章；上善若水

第九章：物極必反

第十章：養(yǎng)生與修身，實質是自我超越的過程。

第十一章：事物的運用，總在有與無之間轉化。

第十二章：物質享受會給人們的身心造成傷害，甚至災難。這不是瞎說的。

第十三章：患得患失看得比身體還重要的人，他將失去一切。

第十四章：過去歷史和事物是我們要借鑒的。

第十五章：人在天地之間，是渺小的，脆弱的，自生自滅，自清自定。

第十六章：了解事物的本質和規(guī)律，勝過于一切。

第十七章：對于一種事物，人們的認識總是多層次的。親近的，害怕的，侮辱的，懷疑的，同時存在。

第十八章：聰明與投機取巧作假，相伴而生。到了紊亂的時侯，人們才注重那為人守本崇道的重要性。

第十九章：不要標榜，不要追棒，這樣人們才會安心。

第二十章：你的感覺不等于別人的感覺。

第二十一章：說不出的精華和靈氣，存在于恍惚朦朧之中。也就是只能意會而不能言談。第二十二章：我身本無一物，又豈能為一物而亂我身。

第二十三章：天要下雨，娘要嫁人。天下沒有不散的宴席，只有道德永遠陪伴著你。第二十四章：你自己覺得很了不起，別人認為你是一堆臭狗屎。

第二十五章：四大皆空

第二十六章：為人作事不可輕率不可浮躁。

第二十七章：不知不覺把事情做了，這是一種高境界。

第二十八章：自然之美為美之典范。

第二十九章：為人做事就在一個度字。

第三十章：把自己繃得緊緊的，估計什么事也做不好。

第三十一章：解決問題還是要回到桌子上來。

第三十二章：自然而然的規(guī)律不因喜惡而存在。

第三十三章：了解自己戰(zhàn)勝自己比了解別人戰(zhàn)勝別人，還要困難。

第三十四章：不自居，不自大。

第三十五章：最平淡，也是最有用的。好象水與空氣。

第三十六章：自己安身立命之物，萬萬不可輕棄之。

第三十七章：世間人們如果沒有功利性，人們就會安定太平。

第五篇：安全總結語

安全文化：

1、我要安全：提高全員安全意識、做到年年講、月月講、日日講、時時講，通過教育來提高安全意識。

2、我懂安全：通過學習培訓提高安全技能及知識，使人人能懂得安全。

3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實、獎懲制度。

4、科技安全：持續(xù)改進用新材料、新工藝，通過科技力量進行改善安全環(huán)境。

安全勿以事為小、不能把平常的工作習慣當做安全經驗

管安全必須抓現場，實行緊、嚴、細。采用人對人、人對物、面對面的管理。要發(fā)動全體、多一雙眼睛就會少一個安全隱患。

做好現場管理：1管理人員要做到一職雙責、在安排生產工作的同時要把安全因素考慮進去。2提高作業(yè)人員的安全意識。3落實人員監(jiān)管、杜絕有 “無人管”或“管不起來” 的地方，發(fā)現隱患當場排查、制定整改措施，并對員工進行現場教育。4加強管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。

在工作中要體現責任意識與服務意識，發(fā)生問題后要采用正確的方法進行溝通、處理。提高人性化管理、加強教育、采用多管管少罰款的管理方法。