第一篇：新員工工作總結(jié),土木工程,工程,土建,路橋,工作總結(jié)

工作總結(jié)

我從2011年9月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來(lái)，到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過(guò)總公司在2011年12月22日組織的崗前培訓(xùn)，我對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程，運(yùn)營(yíng)方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下：

首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

雖然在崗工作時(shí)間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生，是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是很好的發(fā)展機(jī)遇，是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。

這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，我有沒有特長(zhǎng)，我的特長(zhǎng)又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，2011年國(guó)道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對(duì)新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性，把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高

尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的技術(shù)員。

其次，對(duì)我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

（一）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來(lái)對(duì)路面工程公司的切身的感受。2011年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入，還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。2012年2月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作，我隨工區(qū)同事先后對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量。又對(duì)主線，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣，隨后對(duì)所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束，路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

（二）1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工，我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項(xiàng)目，重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》，在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、努力工作，嚴(yán)格要求自己，無(wú)條件服從總公司，分公司，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。

3、具體施工工作，抓細(xì)節(jié)，重質(zhì)量，嚴(yán)把關(guān)，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏得市場(chǎng)要靠質(zhì)量。為此，作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí)，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。

（三）維護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責(zé)任，完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細(xì)節(jié)，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。

當(dāng)然，我在工作中還存在著很多不足之處，如對(duì)項(xiàng)目工程量的核算，合同的訂制，測(cè)量?jī)x器的使用，資料編繪，作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工

作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作，都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，把工作做好做精。

總之，我將以用戶滿意為目標(biāo)，以股東滿意為根本牢記于心，做好我的個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí)，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國(guó)盡自己一份薄力。

以上就是我對(duì)自己近一年公司工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

張帥

2012年4月

第二篇：路橋工程工作總結(jié)

我的想法是通過(guò)這次總結(jié)，把本工程的主要控制內(nèi)容、要點(diǎn)、需要注意的地方都總結(jié)出來(lái)，然后匯總。成為今后監(jiān)理工作的指導(dǎo)書。把我們好的做法和容易失誤的地方總結(jié)出來(lái)。

劉忠科

胡化仲2009年工作總結(jié)

大廣高速公路深州至大名(冀豫界)段，是河北省典型示范工程之

一。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，是高速公路建設(shè)管理的一項(xiàng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全體參建單位在同一平臺(tái)上開展管理工作，精細(xì)化管理得以實(shí)

現(xiàn)，大大提高了管理效率。本項(xiàng)目實(shí)施的“十公開”，實(shí)現(xiàn)了全方位的社會(huì)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作健康開展和高質(zhì)量的完成。使我在項(xiàng)目建

設(shè)與管理，有了新的認(rèn)識(shí)。

我駐地辦JL7標(biāo)負(fù)責(zé)LQ16、17、18標(biāo)段的施工監(jiān)理工作，我在LQ18標(biāo)段K152+600～K154+716段負(fù)責(zé)路基、橋涵結(jié)構(gòu)物的施工現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理工作，施工質(zhì)量與安全得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

路基工程施工總體質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)與專用本要求。軟基處理

（軟弱地層埋深小于8米）強(qiáng)夯是我從事監(jiān)理工作以來(lái)接觸的新工

藝，通過(guò)請(qǐng)教與學(xué)習(xí)，在施工過(guò)程中全時(shí)、全程旁站監(jiān)督，標(biāo)定錘重，依據(jù)設(shè)計(jì)夯擊能控制落距，確保了施工質(zhì)量。路基施工中重點(diǎn)控制了

松鋪厚度與壓實(shí)高程，壓實(shí)度每層都檢測(cè)，嚴(yán)格控制壓實(shí)質(zhì)量，達(dá)不

到規(guī)范要求時(shí)，必須重新灑水，碾壓，重新檢測(cè)；中線、寬度、高程

檢查每三層必檢，確保路堤的幾何尺寸滿足設(shè)計(jì)要求。督促施工單位

完善自檢體制，加大抽檢力度，確保路基工程高質(zhì)量的完成。

橋、涵結(jié)構(gòu)物施工：總結(jié)我以往的工作經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)構(gòu)物施工中重點(diǎn)控制平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、頂面高程。每一分項(xiàng)工程開工前，做到超前提示，事前監(jiān)理。構(gòu)件模板、鋼筋檢查時(shí)，親自動(dòng)手測(cè)量位置、尺寸與高程是否與設(shè)計(jì)相符，鋼筋數(shù)量是否與設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的給予了糾正；對(duì)于隱蔽工程項(xiàng)目施工，我都全方位、全過(guò)程旁站，做到心中有數(shù)，把一切影響工程質(zhì)量、安全的不良因素排除，不留任何隱患，踏踏實(shí)實(shí)，做好本職工作。

內(nèi)業(yè)資料整理：在過(guò)去的一年中，駐地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)業(yè)資料要求獨(dú)立及時(shí)完成，使我對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理十分重視，當(dāng)天自己做的抽檢項(xiàng)目，強(qiáng)制要求自己，當(dāng)天必須自己完成抽檢資料，并有詳細(xì)的檢查記錄；隱蔽工程和上級(jí)要求旁站項(xiàng)目，都認(rèn)真記錄旁站記錄。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)業(yè)資料時(shí)，我都能及時(shí)的拿出真實(shí)的抽檢資料和詳細(xì)的旁站記錄。資料的真實(shí)，可以反映出一個(gè)監(jiān)理人員的工作成績(jī)。

但在混凝土結(jié)構(gòu)物施工中，也存在不足之處：S311分離立交橋墩柱施工中，個(gè)別模板安裝出現(xiàn)漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，影響構(gòu)件外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)的給予了糾正；滲井施工中，由土體側(cè)壓力造成井壁對(duì)稱裂縫，在未請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、未確定處理方案的情況下，允許繼續(xù)施工，造成不良影響。

在今后的工作中，除了嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行工作外，還要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真真研究問(wèn)題，及時(shí)合理解決問(wèn)題，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映工作情況。貫徹執(zhí)行好上級(jí)指示精神，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)配合精神，謙虛主動(dòng)地向監(jiān)理人

員及施工人員學(xué)習(xí)良好的方法和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待工作中的失誤與不足，及時(shí)改正并吸取教訓(xùn)，在工作中不斷地探索學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善自身的職業(yè)道德。

2010-3-3

新工地與以往工地有何不同要求，你認(rèn)為有那些好的做法，如何才能做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

第三篇：土建單位新員工半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

工作至今業(yè)已有五個(gè)月的時(shí)間了，五個(gè)月的時(shí)間里師父的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長(zhǎng)。五個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻，經(jīng)驗(yàn)亦有不足，但是收獲還是很多的，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn)，都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開端。

這半年時(shí)間里在師父以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)與幫助下、在每天工作中的不斷學(xué)習(xí)與探索中我收獲了很多：

一是現(xiàn)在的工作給予我的自信。

XXX項(xiàng)目是一個(gè)集辦公、酒店、商場(chǎng)、住宅為一體的商業(yè)綜合體，剛畢業(yè)就能參與到這樣的一個(gè)大項(xiàng)目中我想我是幸運(yùn)的，每次站到主塔樓前面，仰望著高聳入云的主塔樓時(shí)都會(huì)有一種自豪感油然而生；隨著工作內(nèi)容的不斷增多，工作范圍的不斷擴(kuò)大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些都讓我建立了工作最初的自信，對(duì)于以后的工作，我想這是很重要的。

二是經(jīng)驗(yàn)的豐富以及專業(yè)技能的提高

在每天跑現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問(wèn)題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；主塔樓整體提升架、爬模以及內(nèi)爬式塔吊的施工方法及原理；與現(xiàn)場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。

由于我所負(fù)責(zé)的是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作，沒有經(jīng)歷過(guò)基礎(chǔ)、主體 的施工，對(duì)前期的工作以及各項(xiàng)工作的施工方法與工藝都不是很了解，所以在與施工隊(duì)溝通時(shí)就有很大的難度，對(duì)于一些質(zhì)量問(wèn)題不能正確地分析出它的產(chǎn)生原因，這對(duì)工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此，我便利用工作之余的時(shí)間去看規(guī)范和技術(shù)部歸檔后的施工方案，在將規(guī)范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)現(xiàn)工作時(shí)更能得心應(yīng)手了。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)于規(guī)范和施工方案的學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)，沒有技術(shù)知識(shí)的積累是不可能將現(xiàn)場(chǎng)工作做好的。

在這半年的收尾工作中我不斷認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃以及執(zhí)行力的重要性。由于工期的約束以及前期工作的原因，一般留給收尾工作的時(shí)間都比較緊迫，在這樣緊迫的時(shí)間要求下，必須對(duì)工作有一個(gè)詳盡而準(zhǔn)確的計(jì)劃并按照計(jì)劃按時(shí)地完成工作。收尾初期要將所有的問(wèn)題都查出來(lái)，針對(duì)這些問(wèn)題的輕重緩急、前后工序制定一個(gè)收尾計(jì)劃，安排勞務(wù)班組按計(jì)劃進(jìn)行收尾工作，才能將收尾順利地完成。三是對(duì)于現(xiàn)在工作的一些反思

收尾，其實(shí)收的很多都是以前的尾巴，這個(gè)尾巴的大小跟前期主體的工作有著根本的關(guān)系。在收尾的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的工作如果前期做主體時(shí)能夠確保施工質(zhì)量或者對(duì)于一些問(wèn)題能夠預(yù)見到的話是可以避免的，例如：房間的開間與進(jìn)深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時(shí)就要確保每一項(xiàng)工作的施工質(zhì)量盡量減少收尾時(shí)的工作量。

隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，我學(xué)到的東西越來(lái)越多，身為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所應(yīng)具備的能力也有了一定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點(diǎn)和不足也在一點(diǎn)點(diǎn)地凸現(xiàn)出來(lái)：

最主要的便是技術(shù)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的不足被問(wèn)得不知如何回答，這樣的話就無(wú)法在施工隊(duì)中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)亦有不足，對(duì)于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jī)。

可能有些缺點(diǎn)是自己現(xiàn)在還無(wú)法看到需要在以后的工作當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)并改正的，我一定會(huì)時(shí)時(shí)刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習(xí)去工作，不斷地去完善自己。

這半年以來(lái)，收獲很多，自身存在的問(wèn)題也有很多，在接下來(lái)的半年里要針對(duì)自身的問(wèn)題以及現(xiàn)在的工作確定一個(gè)合理的工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)將未看完的施工方案看完，同時(shí)多學(xué)習(xí)一些規(guī)范與圖集，用理論知識(shí)將自己武裝起來(lái)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工作，使自己的業(yè)務(wù)能力能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

二、著手開展住宅樓的地坪修補(bǔ)工作，以及其他一些細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題的整改。

三、經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié)假期的考驗(yàn)，針對(duì)裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問(wèn)題，做好堵漏修補(bǔ)工作。

四、協(xié)助師父做好其他的收尾工作，確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時(shí)交予甲方。

2011年即將要過(guò)去了，這一年里我取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題與自身的不足。在接下來(lái)新的一年里我會(huì)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明確自己的工作職責(zé)、制定可行的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取早日能夠獨(dú)擋一面，減少公司對(duì)我的投入，盡早為公司創(chuàng)造價(jià)值。

我相信！我能！

第四篇：路橋工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)

本人于2011年3月經(jīng)陜西省人力資源和社會(huì)保障廳評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了助理工程師任職資格,具備助理工程師資格以來(lái),任陜西航空市政工程有限責(zé)任公司技術(shù)員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的技術(shù)管理工作。

以下對(duì)任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。1工程招標(biāo)方面的體會(huì)

渭南鹵陽(yáng)湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個(gè)單位工程，作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前后,我全面參與工程量清單的審核和校對(duì)、投標(biāo)文件的編制以及開標(biāo)整個(gè)過(guò)程,對(duì)投標(biāo)工作深有體會(huì),對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。

1.1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性

隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了施工單位選擇的透明性和通過(guò)市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過(guò)程中,一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必須公正、公平、公開,公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。

1.2招標(biāo)文件的重要性

招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去,該部分即屬于合同條款的主要內(nèi)容,是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。因此拿到招標(biāo)文件后應(yīng)該立即組織我們相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的精神。

1.3編制投標(biāo)文件的重要性

投標(biāo)文件作為我們對(duì)于招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，必須準(zhǔn)確，有效。同時(shí)投標(biāo)文件將作為中標(biāo)后我們?cè)诩夹g(shù)管理和成本、質(zhì)量以及進(jìn)度方面進(jìn)行控制的依據(jù)，因此必須重視投標(biāo)文件的編制，在充分調(diào)查研究現(xiàn)場(chǎng)情況以及對(duì)工程所在地的自然、社會(huì)、交通環(huán)境詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上組織各專業(yè)人員進(jìn)行編制。

2工程管理方面的總結(jié) 2.1質(zhì)量

市政工程質(zhì)量是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和人民群眾日常生命安全的大事，因此項(xiàng)目管理的核心,要做好質(zhì)量管理工作,我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必須要做到的:(1)通過(guò)招標(biāo)選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)單位是關(guān)鍵。(2)項(xiàng)目管理人員考核非常重要,能否適用到工程項(xiàng)目中,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì),就要下決心盡快換掉,雖然每更換一次項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是非常巨大的,但更換越晚,對(duì)工程的順利開展越不利,造成的過(guò)程損失更大。選擇好的項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員也可以大大的緩解項(xiàng)目部的管理壓力和工程成本,所以在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行考核必須要慎重。(3)工程管理穿插于整個(gè)建設(shè)過(guò)程,在工程管理中,要認(rèn)真做好事前控制,過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),它們是工程建設(shè)的依據(jù),也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中,要把施工管理和技術(shù)管理結(jié)合到一起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要充分發(fā)揮集體智慧的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的監(jiān)督,處理質(zhì)量問(wèn)題要堅(jiān)決果斷,要安排專人跟蹤負(fù)責(zé),不能馬虎走過(guò)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要讓項(xiàng)目部所有人員都意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。

2.2進(jìn)度

進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下,以上級(jí)主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù),科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃,提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo),結(jié)合工程任務(wù)的具體情況,制定階段性的工程控制計(jì)劃,然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,往往需要對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整,計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施,或者調(diào)整計(jì)劃,或者圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入,并及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展,對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決,確保工程的正常進(jìn)行。另外,在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快,所以要根據(jù)季節(jié),實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù),否則,實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性。

2.3專業(yè)知識(shí)的提升 任工程師職稱以來(lái),主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級(jí)道路工程的施工和技術(shù)管理方面,工程的重點(diǎn)在于頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋梁施工。在這幾方面有以下的認(rèn)識(shí)

2.3.1頂管工程

道路左側(cè)是廠區(qū)排水管線，因該管道需要穿越現(xiàn)存的候西鐵路線，且埋深較大，因此采用密閉式頂管施工，通過(guò)該工程的實(shí)施，我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術(shù)的知識(shí),并在國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術(shù)的應(yīng)用”論文。

2.3.2高填方

高填方位于K0+800~K1+640段，分別是約250m和350m長(zhǎng)的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,填方段填料從挖方段就近運(yùn)入,由于施工當(dāng)年該地區(qū)雨季長(zhǎng)、雨水非常充沛,使得填土施工進(jìn)度非常緩慢,與計(jì)劃的進(jìn)度要求相差太遠(yuǎn),合同工期難以保證,形勢(shì)很是緊張;且挖方段沙土比例較大,填料要求很難達(dá)到。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度,減少施工時(shí)間,提高路基的強(qiáng)度和壓實(shí)度,減少工后路基的自然沉降,增強(qiáng)路基的整體均勻性,同時(shí)加快挖方段卸土速度,及時(shí)為挖方段施工提供工作面,加上工期要求非常緊張,該段采用了分段平行施工，提高機(jī)械利用率。

2.3.3軟基處理

K2+040~K2+740段屬于軟基路段,軟基處理長(zhǎng)度約700米,采用拋石擠淤處理,在建設(shè)管理過(guò)程中,我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。2.3.4橋梁施工

橋梁位于K1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結(jié)構(gòu)為混凝土空心板梁，基礎(chǔ)為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對(duì)于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的認(rèn)識(shí)，在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問(wèn)題與對(duì)策”。

專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)豐富的專業(yè)知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱以來(lái),我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間在2011年通過(guò)考試取得了二級(jí)市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。

以上是我任助理工程師職稱近四年來(lái)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來(lái),通過(guò)公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,在市政工程建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jī),積累了豐富的市政施工技術(shù)、市政工程建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)一如既往地做好本職工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第五篇：土建專業(yè)工程管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)光如梭，在2013年即將結(jié)束之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，取之長(zhǎng)，補(bǔ)其短，現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：

由于今年情況特殊，前后參與了兩個(gè)項(xiàng)目，分別是XXX工程和XXX工程。

2013年7月15日之前主要從事XXX項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，先后參與了項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目劃分、施工文件編制管理規(guī)定以及EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件等編制工作，在整個(gè)過(guò)程中通過(guò)與老專家共同研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。項(xiàng)目計(jì)劃將工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全部目標(biāo)和全部活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)納入計(jì)劃的軌道，用一個(gè)動(dòng)態(tài)的可分解的計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目，以便提前揭露矛盾，使項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)以較低的造價(jià)高質(zhì)量地協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此講工程項(xiàng)目的計(jì)劃是龍頭，具有頭等重要的作用，同時(shí)計(jì)劃也是管理。①通過(guò)收集整理和分析所掌握的各種信息資料，為項(xiàng)目的決策人提供工程項(xiàng)目需不需要進(jìn)行、有沒有可能進(jìn)行、如何進(jìn)行、以及可能達(dá)到的目標(biāo)等一系列決策依據(jù)，因此計(jì)劃過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)決策過(guò)程。②工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的開展都是以計(jì)劃為依據(jù)，使項(xiàng)目實(shí)施各階段、各環(huán)節(jié)都做到有法可依、有據(jù)可查、有章可循，以此來(lái)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。③計(jì)劃使人力、材料、機(jī)械、設(shè)備和建設(shè)資金等各種資源都能得到合理的充分有效的運(yùn)用，并在實(shí)施過(guò)程中可以及時(shí)地對(duì)各階段各環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期和造價(jià)合理的理想目標(biāo)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的一種必要的手段。

項(xiàng)目劃分又稱項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，是工程建設(shè)中重要的控制和管理手段，是從繁到簡(jiǎn)，從整體到局部的工程建設(shè)思路，項(xiàng)目劃分的好壞對(duì)于科學(xué)建設(shè)工程起了至關(guān)重要的作用。也是工程技術(shù)、管理人員進(jìn)行建設(shè)和管理必須具備的基本素質(zhì)，通過(guò)分解分析，了解每個(gè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和任務(wù)，同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目間的關(guān)系有所認(rèn)識(shí)后就能夠合理的進(jìn)行工程建設(shè)與安排。

項(xiàng)目施工文件內(nèi)容很多，施工過(guò)程資料是項(xiàng)目建設(shè)重要組成部分，一個(gè)項(xiàng)目的施工文件都應(yīng)統(tǒng)一管理，包括文件的填寫格式、頁(yè)面設(shè)置、字體、編號(hào)等等，一個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中往往存在多個(gè)施工單位，所以按各方要求或者規(guī)定編制適合本項(xiàng)目的文

件編制管理規(guī)定顯得尤為重要，能夠確保整個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)行，大大減少施工資料返工現(xiàn)象。

2013年7月15日到XXX項(xiàng)目部報(bào)到，在此項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)工作，即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、消防系統(tǒng)。結(jié)合本專業(yè)工作，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、安全管理方面。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全監(jiān)督工作，安全工作是項(xiàng)目重點(diǎn)工作之一，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要對(duì)腳手架工程、起重作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、用電設(shè)備及線路、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)、安全管理制度、文明施工等做了重點(diǎn)檢查及監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并督促整改?？偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源來(lái)自人，主要有施工單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不高，安全資金投入不足，對(duì)作業(yè)人員安全培訓(xùn)及交底不到位，部分作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全，在安全上存在僥幸心理，以不方便工作為由拒絕佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以罷工的方式抵觸專職安全人員管理工作等等。所以說(shuō)，安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理，在安全管理中，人則是最重要的因素之一。人的管理主要可以分為兩個(gè)層次：一是管理層，二是操作層。在落實(shí)安全管理過(guò)程中，要講求“實(shí)”、“嚴(yán)”，安全獎(jiǎng)罰要考慮“度”，安全監(jiān)督要克服“懶”。

二、施工質(zhì)量方面。從7月份來(lái)廠就開始負(fù)責(zé)全廠土建施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠土建施工進(jìn)行了全面跟蹤，分區(qū)域、分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批逐級(jí)檢查，從土方開挖、混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、裝飾裝修、門窗、給排水、采暖、消防設(shè)施及通風(fēng)與空調(diào)等各方面提出了要求，并組織施工單位、監(jiān)理及業(yè)主對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。盡管如此，施工現(xiàn)場(chǎng)局部工程仍存在質(zhì)量通病，尤其是屋面防水和地下設(shè)施工程滲水問(wèn)題。

屋面防水必須按施工工藝做到以下幾點(diǎn)：

1.施工前應(yīng)將基層清理干凈，并鏟除異物，缺棱掉角處以水泥砂漿修補(bǔ)，局部蜂窩麻面及凹坑應(yīng)用膨脹砂漿抹平。處理后的基層應(yīng)平整，表面不得疏松、起砂起皮。

2.做好基層節(jié)點(diǎn)附加層和排水集中部位的處理?；鶎愚D(zhuǎn)角部位均應(yīng)做成圓弧或八字角，圓弧半徑不小于20mm，八字角長(zhǎng)度在80～100mm即可。

3.為了保證施工質(zhì)量，在鋪貼卷材前應(yīng)保證基層的充分干燥，檢驗(yàn)方法為：將1m2卷材平鋪在基層上，靜置3～4h掀開檢查，在基層覆蓋處與卷材上未見水印即符合要求。

4.卷材的鋪貼方向應(yīng)順坡度由低到高進(jìn)行鋪貼，平、立面交接處先平后立。鋪設(shè)時(shí)先預(yù)放卷材5～10m，找正方向，調(diào)準(zhǔn)粘結(jié)面，在卷材中間處固定好位置，從一端卷至固定處，將粘結(jié)劑均勻涂灑在卷材對(duì)應(yīng)的基面上，用刮板刮到3mm左右，同時(shí)滾好卷材，用刮板輕刮卷材表面，排除粘結(jié)層內(nèi)的空氣和多余膠漿，按同樣方法鋪設(shè)卷材另一端，即卷材整幅鋪設(shè)完畢。鋪設(shè)下幅方法相同，但要求卷材搭接長(zhǎng)度不能小于

100mm。相鄰兩幅卷材短邊搭接應(yīng)相互錯(cuò)開1/3—1/2幅寬，且不得垂直鋪貼。卷材與基面的粘接率要達(dá)到95%，不得有大面積空鼓。

5.當(dāng)鋪貼卷材時(shí)，要自然鋪貼，不可使用不均衡的拉力施與任何角度上，以免破壞卷材對(duì)基層伸縮或開裂變形的適應(yīng)力。

6.卷材搭接要粘貼嚴(yán)密，并應(yīng)在接頭處采取封閉措施。搭接部位用沾有配套溶劑的回絲擦洗，待溶劑基本揮發(fā)后，用卷材搭接膠粘劑涂刷接縫的兩面，邊涂邊加力將搭接縫粘牢、壓平，最后用搭接膠將卷材接縫口封涂處理，其封涂寬度不小于10mm。也可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在卷材搭接部位增加外附加層，以提高搭接部位的加強(qiáng)效果。

7.卷材的收頭處和較難處理的特殊部位應(yīng)用強(qiáng)度高和彈性好的膠粘劑封實(shí)?？煽紤]采用雙組分聚氨酯防水涂料封邊處理，寬度100mm。所有接縫處均要涂刷一層水泥漿將其封嚴(yán)。

地下設(shè)施漏水主要原因分析：

1.成品保護(hù)不善。保管不善,施工不慎造成破壞且未及時(shí)修補(bǔ)而造成滲漏。

2.混凝土保護(hù)層厚度不夠?；炷帘Ｗo(hù)層按規(guī)范要求應(yīng)為厚, 但施工時(shí)常常由于不能保證而出現(xiàn)裂縫, 造成滲漏。

3.不重視細(xì)部的構(gòu)造處理,對(duì)變形縫、施工縫、后澆帶、預(yù)留接口、混凝土主體結(jié)構(gòu)等部位采取的地下堵漏措施不當(dāng)。

4.地下堵漏混凝土配合比在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)配制不準(zhǔn)確,特別是水灰比增大,使混凝土收縮大,出現(xiàn)裂縫引起滲漏。

5.混凝土養(yǎng)護(hù)不良造成早期失水嚴(yán)重,形成滲漏。

三、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面

對(duì)于土建專業(yè)而言，導(dǎo)致工期滯后與環(huán)境、設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工組織等多方面原因有關(guān)。天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度控制措施；設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或滯后的設(shè)計(jì)變更也是導(dǎo)致工期之后的一個(gè)主要原因，施工現(xiàn)場(chǎng)部分已按圖施工完畢后才收到設(shè)計(jì)變更，不但影響進(jìn)度還增加了相應(yīng)的費(fèi)用；采購(gòu)錯(cuò)誤、采購(gòu)漏項(xiàng)或采購(gòu)進(jìn)度滯后直接影響施工總體進(jìn)度，這樣的事在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)而發(fā)生，所以我們要做好一切準(zhǔn)備工作，堅(jiān)決杜絕此類事情發(fā)生。我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)天氣沒能及時(shí)合理組織安排施工單位做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延。

工程管理涉及包括監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)部門、設(shè)備廠家的諸多方面協(xié)調(diào)關(guān)系。

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更或漏設(shè)等，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開圖紙審查會(huì)議，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，不能流于形式。

一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，總結(jié)過(guò)去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問(wèn)題、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。來(lái)到項(xiàng)目后，身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要堅(jiān)持自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的管理技術(shù)才能；使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

笑嘻嘻

2013年11月26日