第一篇：建筑工程個人年度總結(jié)

個人工作心得總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn)，時光如梭，我于2012至2013年分別到**和**項目部，開始從事技術(shù)工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己，自覺服從項目管理，較好地完成了本職工作。建筑工程有其自身的特殊性，自參加工作以來，我在維護集體榮譽和遵守所在項目部各項規(guī)章制度的前提下，始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過工作中的每一個細節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作認真嚴謹、實事求是?；仡櫚肽甓嗟墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下，我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示衷心的感謝。同時，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2012～2013年的工作情況做出如下總結(jié)：

一、結(jié)構(gòu)工作成績總結(jié)

（一）施工前的準備工作

1.熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案。

施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案，這樣才能做好工程的圖紙會審及技術(shù)交底工作，方便以后現(xiàn)場的施工指揮及施工控制。圖紙會審及圖紙變更記錄要準確記錄，做為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

2.做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。

兵馬未動，糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對工程材料的工程量進行認真仔細的統(tǒng)計；對材料、機具、半成品等的進廠要執(zhí)行嚴格的驗收和保管制度，這不僅影響到后期的工程施工和工程資料，對我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。

3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

（二）施工中的控制 1.測量放線

測量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作，用〝差之毫厘，失之千里〞形容，一點也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測及數(shù)據(jù)計算應(yīng)準確。2.博眾家之長，補一己之短

作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來往，在維護公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗，特別是這在個項目上，有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當扎實并且很容易相處的現(xiàn)場施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。

3.施工控制和管理

1）現(xiàn)場施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

2）在現(xiàn)場施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時要提前考慮用其他材料進行代替。考慮好代替材料是否更加經(jīng)濟環(huán)保，代替后能否滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求等，并且提前和設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位進行溝通進行確認。

3）迅速準確傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定和要求，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查、匯報執(zhí)行情況。

4）對于進行過設(shè)計變更、施工工藝要求復(fù)雜，施工難度較大的工序要重點盯防。

5）施工中注意施工影像資料的收集整理，特別是涉及到圖紙設(shè)計變更的施工部位。

6）施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通，確保工作能迅速有效的開展。

4.施工質(zhì)量控制

1）質(zhì)量關(guān)鍵重點部位全程盯防。2）大跨度梁支模板時必須進行底模支護。

3）混凝土澆筑時必須振搗密實，以防出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題。

4）冬季混凝土施工應(yīng)進行冬季混凝土施工防護。

5）混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進行具體處理，需敲掉進行從新澆筑的，禁止簡單素砼抹面處理，必須從新澆筑。

5.施工安全管理

1）所有現(xiàn)場施工人員必須進行安全培訓(xùn)。2）高處作業(yè)及臨邊作業(yè)必須做好安全防護。

3）腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。

4）特殊工種必須持證上崗。

5）禁止酒后上崗。

（三）工程資料管理

1.材料報檢資料和施工過程資料要及時同步。

2.設(shè)計變更和涉及經(jīng)濟結(jié)算的簽證單當天發(fā)生的當天辦理。

3.工程資料會簽完畢后由專人進行統(tǒng)一整理保管。

二、工作中的不足

（1）專業(yè)理論知識欠缺

（2）現(xiàn)場突發(fā)事件處理能力不足

（3）對問題的預(yù)見性不足

三、對項目部的建議

（一）工程材料進場驗收合格后妥善防護、保管，并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標識。

（二）現(xiàn)場設(shè)廢料和垃圾收集箱。

（三）業(yè)余時間可以定期對技術(shù)人員進行知識及技能培訓(xùn)。

（四）宿舍和辦公室的業(yè)余活動時間要有所控制，保證作息時間。

（五）復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時檢修，以免影響辦公。

（六）辦公用品計劃、采購、發(fā)放應(yīng)及時。

（七）年輕人較多，可以抽空舉行一些體育健身活動。

社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料、施工機具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當中，不能循序漸進的進行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合實際、推陳出新；始終堅持高標準、嚴要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時間，堅守工作崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)。

最后，愿公司蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。

第二篇：建筑工程技術(shù)員個人總結(jié)

規(guī)劃總結(jié)

總結(jié)

來到項目3個月了，通過接觸現(xiàn)場，編制方案，慢慢學(xué)習(xí)，項目上各方面的知識，慢慢的充實自己，在方案中學(xué)習(xí)規(guī)范，在現(xiàn)場中學(xué)習(xí)規(guī)范，學(xué)習(xí)施工工藝流程，和各個工藝流程中要注意的事情，那些是重點部位。3個月的學(xué)習(xí)，越來越感到自己的不足，欠缺的東西太多，很多時候不知道在忙什么，簡單來說就是不能把工作系統(tǒng)的有機的組合起來完成它，并且是漂亮的完成它。到項目一個月的時候最迷茫，沒有師傅指導(dǎo)就找不到方向，對于技術(shù)員的職責(zé)還不是很明確，需要堅強學(xué)習(xí)的地方很多，這段時間我感觸最深的一件事是，在達標檢查期間，師傅出差之后，所有的事都交到我們兩個新來的身上，感覺很難，有點不適應(yīng)，主要是好多東西不懂，不知道如何下手，尤其是在這期間去甲方、設(shè)計單位就工程技術(shù)核定單相關(guān)事宜去找甲方設(shè)計單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章這件事讓我收獲很大，學(xué)到很多東西，提高自己的交際能力，雖然前后跑了4次甲方設(shè)計單位，但我覺得這是值得的。所有的事情只有做才能在過程中提高，事情獨立完成后，不管結(jié)果怎樣重要的是過程，學(xué)習(xí)的是過程不是結(jié)果，建筑這個行業(yè)就是施工工藝工序的疊合，是一個過程，所以只有去做每一件事，才能懂得才能知道，為以后的工作積累經(jīng)驗。

規(guī)劃

多跟師傅交流，解決在以后工作中將會遇到的問題，認真學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)規(guī)范標準，并將學(xué)到的東西運用起來。多跑現(xiàn)場看現(xiàn)場工人是否按方案交底施工，嘗試解決一些施工中遇到的小的問題，在今后的工作中，慢慢接觸工程經(jīng)濟方面的內(nèi)容，從各個方面充實自己，爭取在一年的時間將自己培養(yǎng)成一個合格的技術(shù)員。

第三篇：建筑工程檢測人員個人總結(jié)

技 術(shù) 總 結(jié)

本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX學(xué)院土木專業(yè)，2017年9月至今在福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監(jiān)督檢測工作。

自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

我身著強烈的主人翁意識，關(guān)注福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展，切身想到福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的利益，堅定福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的未來充滿了熱情與期望。

我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學(xué)習(xí)并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面，進而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手。

回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實的，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

自任現(xiàn)職以來，參與XXXX等項目，擔任工程的質(zhì)量檢測員，負責(zé)工程的建筑材料等項目的相關(guān)檢驗或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進行校對，為業(yè)主提供了可靠、準確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項目都能如期順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量良好，取得良好的社會經(jīng)濟效益。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，深入實踐，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，不辜負公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，努力為福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

XXX

XXXX年XX月XX日

第四篇：建筑工程個人總結(jié)001

1993年12月我被認定為助理工程師，一直任職于焦作建工集團。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在焦作鋁廠廠房工程、市紡織廠廠房工程、白鴿賓館工程、塔南農(nóng)貿(mào)市場群體工程焦作大學(xué)主教學(xué)樓及學(xué)生公寓工程、焦作師范高等?？茖W(xué)校主教學(xué)樓工程、焦作工學(xué)院食堂及家屬樓工程、大楊樹商住樓工程、遠大南北苑住宅樓工程、明倫商業(yè)大世界工程中擔任項目副經(jīng)理職務(wù)，主抓現(xiàn)場施工及工地安全文明。其中焦作師范高等專科學(xué)校主教學(xué)樓工程在竣工后被評為省中州杯工程、大楊樹商住樓工程在竣工后被評為省中州平安杯、省文明工地，省科技示范工程等多項榮譽。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高。在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品。

我先后在焦作師范高等?？茖W(xué)校、大楊樹商住樓、焦作明倫商業(yè)大世界工程中任項目副經(jīng)理，主管全面生產(chǎn)。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目副經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按

照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

在過去的工作中，我多次參與新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變

更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

在安全文明施工管理過程中，我嚴格按照公司對工程的安全標準化要求去做。不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制，實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機械事故”。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實安全管理考核指標，建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件

在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，積極參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近十年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

楊敏昌

2011年11月7日

第五篇：建筑工程總結(jié)

工作總結(jié)

——結(jié)合現(xiàn)實情況實踐到工作中去

來到XX項目已經(jīng)有八個月的時間了，在這期間我的崗位是施工員，從事現(xiàn)場施工管理，八個月的時間我收獲了很多，不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校學(xué)不到的專業(yè)知識，更多的是通過理論聯(lián)系實際加深了對書本上知識的認識，也有了一些自己的心得體會，下面我重點談一下自己的心得體會。

我個人認為在施工現(xiàn)場，作為一名施工員來說我們的職責(zé)就是在項目要求工期內(nèi)，通過現(xiàn)場的管理和組織協(xié)調(diào)，使我們以最少的投資，把施工圖紙變?yōu)榉腺|(zhì)量要求的建筑實體。眾所周知，在我們施工現(xiàn)場，成本、進度、質(zhì)量、安全管理和組織協(xié)調(diào)是我們現(xiàn)場管理的重中之中.針對我們項目重點說一下成本、質(zhì)量、安全管理。

首先，談一下成本，成本在我們施工企業(yè)某種意義上指的是建筑安裝工程費，而與我們現(xiàn)場施工聯(lián)系最大的就是直接費中的直接工程費所包含的人工費、材料費、施工機械使用費。企業(yè)想盈利必須開源節(jié)流，以最少的投入換來最大的產(chǎn)出，要杜絕浪費與不合理開支。我結(jié)合在4#地塊的工作淺談以下三方面。

（1）人工費。從我們項目實際情況來看，雖然在年前搶工期時期施工進度達到目標要求，但實際上相對花費了較多的人工以，還有就是工人工作效率低，導(dǎo)致人工費較高的原因主要有三點，第一：各工種及同工種不同班組間的協(xié)調(diào)性不強，沒有整體意識，單純考慮單方利益造成耽誤工作時間；第二:不同工種的人員配置比例不正確。例如：木工工人比例較低。第三:施工流水步距和流水節(jié)拍控制到位，造成不同工種間的窩工現(xiàn)象。例如：不同樓號同一班組施工時間有較大差別。

（2）施工機械費用；現(xiàn)場有兩臺塔吊，但是年前汽車吊的使用費用也相當可觀，據(jù)不完全統(tǒng)計達三十萬。而這期間兩臺塔吊有時卻是閑置不用。有時材料進場的放置場地不正確，造成一般分二次搬用費用。

（3）材料費。依據(jù)我們項目施工合同及勞務(wù)分包合同，我們主要提供鋼筋、混凝土、模板。①，鋼筋方面,我們可以看到在鋼筋加工廠及施工現(xiàn)場相當一部分廢料是由于下料錯誤造成的鋼筋浪費，我建議在鋼筋進行下料前，分包下料單必須有我方審查無誤后方可進行下料，以免造成不必要的浪費。其次:由于我們建筑物的特殊性，無論是梁鋼筋還是板鋼筋、柱鋼筋、強鋼筋有很多部位鋼筋是相同的但是由于工人的成本意識差，已經(jīng)下好的料一天用不完放在一邊不用，而去下新料，造成無論是地下室還是各樓層均有較多已經(jīng)下好的料而沒用的鋼筋；還有在后期對鋼筋廢料處理時發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)格箍筋及大小馬蹬鋼筋下料太多，造成大量浪費。

②，混凝土方面。

一、由于工人成本意識差及施工工藝問題，在對地下室及各樓層樓面、腳手架竹耙上浪費混凝土量很可觀。

二、年前我們項目混凝土用量較大，較多次大體積混凝土澆筑，由于我們施工現(xiàn)場沒地磅，在年前對來自泵站的混凝土量沒法核對，而且在現(xiàn)場很多次懷疑混凝土車上是否夠量，但是沒法正確核對。

③，模板、木方方面。年前由于搶工期模板、木方的用量較大，但是在施工中工人對模板較挑剔，二次模板利用率較低，有些部位需要體積較小木方模板，隨著施工現(xiàn)場有很多這樣的材料，工人由于不能運距離或者不知道有不會去主動去充分利用這些所謂的廢料。模板木方是可以周轉(zhuǎn)材料，施工中沒有調(diào)整好施工步距和流水節(jié)拍。

綜上所述，在成本方面，我們總包對分包管理方面不到位，分包自己成本意識差，認為不是自己提供的材料而不主動去節(jié)約，在以后的工作中在加強我們管理人員的成本意識的基礎(chǔ)上重點加強對分包的成本管理，必要時可以獎罰同行。

第二，我們都知道質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的好壞不僅能夠影響工程的好壞更能影響我們項目及企業(yè)在業(yè)主中的形象，尤其對于我們項目質(zhì)量達不到要求會影響我們大業(yè)主和大項目的戰(zhàn)略。無規(guī)矩不成方圓，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，落實到每個工長及每個工人，要強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時對工人進行技術(shù)交底，避免由于工人不知道技術(shù)要求及施工要求而造成返工及質(zhì)量缺陷，強化每個人的質(zhì)量責(zé)任心，由于年前搶工期，沒有加強質(zhì)量管理，但是，今年必須糾正，不能給分包造成我們不重視質(zhì)量的印象，分包會認為在分部分項工程驗收時有我們，我們會去“搞定”監(jiān)理，這樣不利于保證工程質(zhì)量。

其次應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進行巡回檢查，這一點我們做的還是不錯的，我們制定了每周二的質(zhì)量大檢查，美中不足的是這項制度沒能夠持續(xù)長久的堅持下來，還有就是對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，例如:對于地下室頂板露出的鋼筋,年前就已經(jīng)多次通知切割并處理而至今有的部位還沒處理完畢，因此我們要有執(zhí)行力，不能發(fā)現(xiàn)了問題，也去跟分包管理人員說了，但是并沒有跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，而且管理措施要明確。例如現(xiàn)在是砌筑階段，我們實行對每面墻必須用測量儀器檢查砌筑質(zhì)量，通過這一方法，導(dǎo)致分包管理人員及工人現(xiàn)在在砌筑時會自己主動去要求測量檢查的現(xiàn)象，比較有利于提高砌筑質(zhì)量。還有我們現(xiàn)在必須嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。同樣拿砌筑為例，前段時間砌塊質(zhì)量較差，砌出的強質(zhì)量較差。

第三，施工現(xiàn)場的安全問題，在施工現(xiàn)場是比較容易忽視的，我們項目在施工中雖然沒出現(xiàn)重大安全事故，但是還是存在較多問題，需要進一步提高，導(dǎo)致安全問題的原因是多方面的，首先，我認為分包管理人員及工人的安全意意識差是主要原因；其次現(xiàn)場安全防護不到位，我們項目建筑有較多的洞口、樓梯口等，安全防護不及時，不是只有安監(jiān)站及公司來檢查才去做所謂的造假,還有就是我們項目管理人員的安全意識還是很高的，但是分包管理人員及工人的安全意識還是很薄弱的，我們安全部門會對新進場的工人進行安全教育，但是我認為很不到位，不能浮于形式，或者形式太過于簡單，只是簡單的三兩句話。

以上是我個人對我們項目在現(xiàn)場管理各方面存在的問題的一些建議意見，不足之處還需在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)與糾正。建議應(yīng)該就以上問題召開專題會議，只有每個部門每個人知道自己工作的不足才能不斷的完善工作方式方法?？梢约紡V益討論出一套具有我們項目特色的成本、質(zhì)量、安全管理的制度進行搞實驗，現(xiàn)在工期不是很緊，有條件可以通過實驗發(fā)現(xiàn)真正的現(xiàn)場管理的不足與缺陷。