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      某集團公司領(lǐng)導在“安全生產(chǎn)月”活動上的講話(高質(zhì)量)

      2019-12-30 12:28:11下載本文作者:會員上傳
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      安全生產(chǎn)講話,高質(zhì)量經(jīng)典范文,用在哪里都可以。

      全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

      推動集團公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

      黨委書記、董事長

      李希勇

      今年6月是全國第16個“安全生產(chǎn)月”。各級組織和干部職工要按照上級和集團公司統(tǒng)一部署,突出“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題,精心組織,強化措施,推動安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為加快建設(shè)國際化綜合能源集團和產(chǎn)融財團營造良好環(huán)境。

      一、始終堅持安全發(fā)展理念,切實增強主體責任意識。黨中央、國務(wù)院頒布實施《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務(wù)院名義出臺安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件,將安全工作提升到前所未有的高度。各級組織要抓住這次安全生產(chǎn)月活動的契機,強化安全宣傳教育,引導干部職工樹牢安全發(fā)展理念,做到“三個堅守”:一是堅守安全責任紅線不可逾越。牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線,構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系。各級組織和干部職工要從講政治、顧大局的高度,正確處理安全發(fā)展與深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系,堅定不移地把安全工作擺在“四個一切”重要位置,堅決消除松懈麻

      痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒,堅決守住守好安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線。二是堅守安全法治底線不可觸碰。隨著全面依法治國落地實施,黨和國家運用法治思維和法治方式,深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體制改革,安全生產(chǎn)法治化進程明顯加速。各級組織要堅持依法治企、依法治安的原則,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化,引導干部職工樹立“違章作業(yè)就是違法,違章指揮就是犯罪,抓不好安全就要受到法律制裁”的意識,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責。三是堅守安全周期長線不可動搖。今年以來,盡管集團公司安全形勢保持總體穩(wěn)定,但是隨著安全周期不斷延長,部分單位安全警覺意識下滑、工作境界標準不高、制度執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場安全管控不到位問題比較突出。各級組織和干部職工要充分認清做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,不因安全周期長而淡化安全,不因生產(chǎn)經(jīng)營壓力大而放松安全,不因改革發(fā)展任務(wù)重而忽視安全,進一步增強“安全事故不敢出、出不起、也不能出”意識,用非常之舉、非常之策抓推進、抓落實,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

      二、始終堅持筑牢安全根基,提升履行主體責任能力。堅持抓基層、強基礎(chǔ)、練隊伍、提素質(zhì),打牢安全基礎(chǔ),提升履責能力。一是全面深化煤礦安全體檢工作。實施煤礦全面安全體檢,是查找問題、診斷病灶、強基固本的重要舉措。各級組織要把煤礦全面體檢納入今年重點工作,系統(tǒng)梳理總結(jié)前期自檢及問題整改情況,摸清礦井安全底數(shù),查找薄弱

      環(huán)節(jié),及時制定整改措施,治理安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。要聚焦“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”,逐礦、分專業(yè)進行審查把關(guān)和重點督導,強化現(xiàn)場安全責任落實動態(tài)考評,明確分工,落實責任,完善檔案,確保逐項完善、分類規(guī)范、整體達標。二是全方位推進安全技術(shù)評價。圍繞安全重大風險防控,抓好重點產(chǎn)業(yè)單位安全管控和重大災(zāi)害防治。建立專家查隱患、部門抓督查、單位抓整改“三位一體”安全評價機制,從基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)優(yōu)化、災(zāi)害防治、技術(shù)裝備等方面開展全過程、全區(qū)域、全要素評價,形成“評價診斷、落實整改、考核獎懲、優(yōu)化提升”的閉環(huán)管理,切實提高評價深度、保證評價質(zhì)量。三是全過程構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制。全面試行安全風險分級管控,逐級完善安全雙重預(yù)防機制。突出重大災(zāi)害防治,對災(zāi)害威脅嚴重、重大危險源密集、系統(tǒng)運行不穩(wěn)、發(fā)生嚴重責任事故的單位,一律提級管理、紅色預(yù)警、重點監(jiān)控。抓好礦處單位科室、區(qū)隊(車間)、班組、崗位“四級”安全風險評估運行管理和檢查考核,嚴格“三位一體”安全檢查確認制度,確保安全風險全面辨識在現(xiàn)場、有效管控在現(xiàn)場。落實班組安全自主管理試點方案,做好試點運行和總結(jié)推廣,探索建立“區(qū)隊自主、班組自治、個人自律”安全工作機制。四是全員提升安全技能素質(zhì)能力。深入推進全員素質(zhì)提升工程,運用安全網(wǎng)校、送教上門、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,打造個性化、訂單式的“培訓套餐”,強化專業(yè)素質(zhì)提升培訓計劃落實,提高職工隊伍整體素質(zhì)。發(fā)揮安全技能培訓中心的作用,轉(zhuǎn)變培訓形式,加大職工業(yè)務(wù)技能培訓力度,切實增強學技能、精業(yè)務(wù)、會安全的主動性。深入推進安全文化建設(shè),營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

      三、始終堅持嚴抓嚴管態(tài)勢,強化安全主體責任落實。落實安全主體責任,關(guān)鍵要時刻保持嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢、嚴格問責的工作措施。一是突出“責權(quán)利”明確安全主體責任。完善三級安全管控體系,明確集團公司、專業(yè)公司、礦處單位安全職責定位。集團公司突出安全管理體系和制度建設(shè)、重大災(zāi)害治理、重大事故防范、安全考核獎懲;專業(yè)公司突出專業(yè)技術(shù)管理、重大工程設(shè)計、安全制度監(jiān)督執(zhí)行;礦處單位突出安全規(guī)程措施落實、安全雙基建設(shè)和系統(tǒng)安全高效運行。要落實領(lǐng)導分工負責制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制,做到“誰的問題誰負責、誰出問題誰擔責”,確保安全主體責任有效落實。二是突出“大快嚴”嚴格安全監(jiān)督檢查。按照省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)隱患“大快嚴”集中行動的工作要求,制定落實工作方案,持續(xù)深化“大快嚴”集中行動。加強新頒《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《山東省安全生產(chǎn)條例》及煤炭安全生產(chǎn)標準化等新標準宣貫學習,全面組織安全對標自查自糾和重點整治。堅持“嚴”字當頭,嚴查各級領(lǐng)導干部思想作風轉(zhuǎn)變、嚴查集團公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴查安全不放心人排查監(jiān)控、嚴查安全問題整改落實和分析處理、嚴查安全不放心單位,切實解決安全難點和深層次問題。強化夏季“三防”和應(yīng)急管理,推進河堤治理,確

      保礦區(qū)安全度汛。三是突出“七堅決”嚴肅安全追究問責。嚴格安全“一票否決”制度、掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析,重點做到“七堅決”:對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,堅決按照“四不放過”的原則從嚴分析;對現(xiàn)場隱患排查整改不到位的,堅決實施從嚴問責;對安全問題突出單位,堅決給予通報批評,單位主要領(lǐng)導公開作檢查;對同類問題重復(fù)出現(xiàn)的單位,堅決按照事故追究處理;對安全管理最差單位,堅決對主要負責人進行約談警示、媒體曝光;對管理松懈、安全沒有保證的單位,堅決對其班子采取組織措施;對作風不扎實、工作不盡責的領(lǐng)導干部,堅決停職處理。

      生命至高無上,責任重于泰山。希望各級組織和全體干部職工立即行動起來,積極投身“安全生產(chǎn)月”活動,以強力手段、果斷措施,確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異成績迎接省第十一次黨代會和黨的十九大勝利召開!

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