企業(yè)文明單位自查報告1

一、加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，落實各項創(chuàng)建措施

自監(jiān)督所成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。

我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo)，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。

二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚

組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設(shè)，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

四、切實抓好業(yè)務(wù)工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。

監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把XX年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

五、全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

六、積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化

堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“xx”邪教的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位，但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。

企業(yè)文明單位自查報告2

市精神文明建設(shè)委員會：

xxxx中心隸屬于xxxx局，具有公路工程施工總承包貳級資質(zhì)、城市園林綠化三級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和公路沿線廣告經(jīng)營發(fā)布權(quán)，并已通過質(zhì)量管理體系認證，正在申報環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，是x市具有較全企業(yè)資質(zhì)、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)企業(yè)，曾多次被x市公路局評為雙文明建設(shè)先進單位、創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位、產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體，被x市交通局評為“x市交通系統(tǒng)先進基層黨組織”，被x市人事局、交通局評為“全市交通系統(tǒng)先進單位”，被x市團市委評為“x市青年文明號”，被x市宣傳部、組織部、經(jīng)貿(mào)委、總工會評為“x市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。

×年，xxxx中心在xxxx局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)公路，奉獻社會，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”為宗旨，以“文明管理，文明生產(chǎn)，文明服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“講文明、塑形象”、“文明言行從我做起”、“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”活動為載體，以加強公路職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)行為，。提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和文明創(chuàng)建水平為主要任務(wù)，緊緊圍繞“國家增效、企業(yè)增產(chǎn)、職工增收”的公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)奮斗目標(biāo)，大力加強物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，不斷在鞏固提高上下功夫，在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上抓落實，使企業(yè)整體文明水平迅速邁上了一個新的臺階。

一、堅持“三個文明一齊抓”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的工作機制進一步鞏固

xxxx中心始終堅持“三個文明建設(shè)一齊抓，三個文明成果一齊要”，順應(yīng)xxxx局“公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)是公路事業(yè)發(fā)展的生命線”和“創(chuàng)建全國文明行業(yè)”的總體要求，緊扣“四項工程”、“五個一工程”的實施，鮮明地提出了“掀起建設(shè)新高潮、實現(xiàn)管理新突破、打造行業(yè)文明建設(shè)新氣象”的“三新”工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。把行業(yè)文明創(chuàng)建擺在重要位置，寫入黨支部工作意見，列入企業(yè)發(fā)展計劃，明確各科室、部門、單位的工作目標(biāo)、責(zé)任，并層層簽訂責(zé)任狀，納入綜合考核范圍，始終做到文明行業(yè)創(chuàng)建和公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)等各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。根據(jù)人事變動、形勢變化和總體要求，調(diào)整充實了文明行業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》、《文明行業(yè)創(chuàng)建基本規(guī)范》、《文明行業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制》，組織召開了各種形式的創(chuàng)建座談會、評議會、懇談會，推行了不文明行為責(zé)任追究制、行風(fēng)監(jiān)督員訪談制，定期不定期地組織明查暗訪，并和考核打分掛鉤，健全考核監(jiān)督機制，使主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。

二、堅持“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)濟效益進一步顯現(xiàn)

xxxx中心把服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)作為文明創(chuàng)建工作的基本原則，圍繞“第一要務(wù)”全面增強創(chuàng)建活動的針對性和有效性，帶動經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。為增強市場競爭能力，發(fā)展x市公路經(jīng)濟，xxxx中心充分發(fā)揮在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的龍頭帶動作用，按照“文明搭臺經(jīng)濟唱戲”的總體思路，以文明行業(yè)創(chuàng)建為根本突破口，大力加強與省、市、縣各級公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)機構(gòu)的溝通交流，協(xié)商組建資源共享、上下聯(lián)動、互惠雙贏、共同發(fā)展的公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)聯(lián)合體，圓滿實現(xiàn)了職工精神面貌、整體品牌形象、產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域、改革改制進度、合資合作方式等全方位的新突破，××年累計實現(xiàn)產(chǎn)值近萬元，利潤余萬元，分別同比增長%和%，為企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型增效、規(guī)模經(jīng)營、集團發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、堅持“民主管理，科學(xué)決策”的方針，民主政治建設(shè)成效明顯

xxxx中心從企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，按照“科學(xué)管理，民主決策”的方針，積極推進管理體制改革，完善民主管理制度，保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，做到了陽光操作、規(guī)范運作，進一步鞏固和發(fā)展了民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面。大力推行“協(xié)商于決策之前、監(jiān)督于決策實施過程始終”的科學(xué)決策程序，凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項，均采取了職工醞釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。大力推行政務(wù)公開制度，堅持政策性內(nèi)容長期公開、經(jīng)常性內(nèi)容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開，做到了公開內(nèi)容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣，切實維護了國家、集體和職工群眾的利益。

四、堅持“以人為本，教育先導(dǎo)”的方針，思想道德建設(shè)進一步加強

xxxx中心堅持以人為本，教育先導(dǎo)，廣泛組織開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會、“兩個務(wù)必”學(xué)習(xí)教育活動和以“高效率運轉(zhuǎn)、高要求管理、高質(zhì)量服務(wù)”為主要內(nèi)容的思想作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“凝聚工程”的開展，在黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中大力加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育，加強發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀教育，加強“共產(chǎn)黨員先進性”、“為民、務(wù)實、清廉”、“黨風(fēng)廉政”教育，加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)教育。結(jié)合“素質(zhì)工程”的開展，在全體干部職工中大力加強人生觀、世界觀、價值觀教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，加強“誠信x市”、“誠信x市公路”、“誠信富通”教育。深入扎實的思想道德教育，不僅全面提高了干部職工的思想理論水平，而且涌現(xiàn)出一批先進典型，先后有三名同志分別獲得“全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進個人”、“全市交通系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全市交通系統(tǒng)先進個人”、“全市交通系統(tǒng)文明職工”等榮譽稱號。

五、堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的方針，黨員干部隊伍建設(shè)進一步加強，全員綜合素質(zhì)進一步提升

xxxx中心堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾隊伍建設(shè)，深入開展以“講文明、塑形象”為核心的系列文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了整體文明水平的顯著提升。針對工作性質(zhì)的不同要求，廣泛開展“富而思源，富而思進”、“黨在我心中”、“假如我是服務(wù)對象”、“我為公路添光彩”、“一個黨員一面旗幟”等各種形式的思想教育活動，形成了崇尚科學(xué)，反對迷信，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)生活方式的良好氛圍。重視智力投資，加強對干部群眾的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，積極舉辦“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”、“企業(yè)經(jīng)營管理”、“人力資源管理”和法律法規(guī)培訓(xùn)班，全面提高了職工群眾的經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加大文體基礎(chǔ)設(shè)施投入，建立了職工之家、職工活動室、閱覽室和電教室，定期組織參加春季運動會、。冬季運動會、“公路杯”籃球賽和各類知識競賽，在xxxx局組織慶祝建國周年職工文藝匯演“中，榮獲優(yōu)秀組織獎，所參賽的相聲和歌舞節(jié)目分獲二等獎和優(yōu)秀表演獎，展示了xxxx中心團結(jié)進取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。加大衛(wèi)生保健工作力度，定期組織職工進行健康查體，建立了基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全的衛(wèi)生室，全年診治病人近人次。

六、堅持”條塊結(jié)合，以塊為主“的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的整體水平有了新提升

xxxx中心堅持條塊結(jié)合，以塊為主的方針，全面加強與上級文明委和兄弟單位文明創(chuàng)建機構(gòu)的聯(lián)系，多次組織人員到濟鄒辦、曲阜公路局等先進單位參觀學(xué)習(xí)。認真組織開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人的'創(chuàng)建，定期召開創(chuàng)建工作會議分析工作進展情況和存在的問題。各科室、部門、單位對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)功能，加強內(nèi)部管理，發(fā)揮群團作用，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵，取得了豐碩成果，其中x市富通公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)交通設(shè)施公司被評為”x市青年文明號“。xxxx中心把機料安全管理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，根據(jù)xxxx局機務(wù)安全工作的要求，牢固樹立”安全第一、預(yù)防為主“的觀念，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全組織和安全制度建設(shè)，嚴(yán)格機械購置、使用、維修、保養(yǎng)和租賃等管理程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到車輛使用、機械運行、工程施工等生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全，事事重安全，杜絕了各類違法違紀(jì)案件、安全責(zé)任事故以及違反計劃生育政策事件的發(fā)生。

經(jīng)對照《x市文明單位管理辦法》和市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求進行自查，xxxx中心已經(jīng)基本具備了市級文明單位的條件。

企業(yè)文明單位自查報告3

為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

公司制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。

自開始建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的”兩個文明“建設(shè)，贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。

二、在當(dāng)?shù)赜惺痉蹲饔?/strong>

公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。

三、無違法違紀(jì)現(xiàn)象

經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會治安管理事件。

四、無計劃外生育

公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴(yán)把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。

五、環(huán)境整治得力，無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件

加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。

此外，公司還設(shè)有專職人員負責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運行，職工精神飽滿。

六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故

公司設(shè)有”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組“、”公司義務(wù)消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故。

七、從未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件

隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀(jì)守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準(zhǔn)則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。

八、企業(yè)運作順利經(jīng)營發(fā)展良好

通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產(chǎn)運作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。

九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇

公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。

十、實事求是創(chuàng)建如實反映并建立創(chuàng)建臺帳

按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。

十一、繼續(xù)查漏補缺將文明單位創(chuàng)建活動持續(xù)和深入地開展下去

雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標(biāo)準(zhǔn)肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

企業(yè)文明單位自查報告4

我公司在晉級市級文明單位以來，精心組織文明單位創(chuàng)建工作，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動，建立創(chuàng)建活動的長效機制，在鞏固市級文明單位成果的同時，通過開展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理漸入佳境，連續(xù)榮獲：公司是市級文明單位，“AAA+”級資信認證企業(yè)，“AAA”級銀行資信企業(yè)，ISO9001國際質(zhì)量體系認證企業(yè)，《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》認證企業(yè)，市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新型企業(yè)，泰安市創(chuàng)新型企業(yè)，省級“專精特新”型企業(yè)等多項榮譽，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

一、公司概況

公司成立于xxxx年xx月份，注冊資本xxx萬元，是xxxxxxxx研發(fā)、制造、營銷為一體的現(xiàn)代科技型企業(yè)。公司占地面積xxx畝，建筑面積約5萬多平米，公司現(xiàn)有職工167余人，其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員48人，占企業(yè)職工總數(shù)的比例為27%;直接從事新產(chǎn)品新技術(shù)研究開發(fā)的人員22人，占企業(yè)職工總數(shù)的比例為13%;具有較強的設(shè)計開發(fā)、加工制造、檢驗和經(jīng)營管理能力。

公司認真貫徹“質(zhì)量第一、信譽至上、持續(xù)改進、客戶滿意”的方針，建立了從產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、試驗到使用、服務(wù)全過程有效控制的質(zhì)量保證體系。多年來，公司取得可人的成績。

二、主要開展了以下工作：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓好規(guī)劃，明確責(zé)任，把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位置。

創(chuàng)建文明單位工作，是加強精神文明建設(shè)、促進公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一公司高度重視，把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來抓。

一是建立健全創(chuàng)建組織，確保組織機構(gòu)到位。我公司成立了由總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各單位成立了活動小組，緊密結(jié)合，齊抓共管，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員動員、各司其職、各負其責(zé)、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。

二是充分思想發(fā)動，確保全員參與。我們明確提出“爭創(chuàng)文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的各項條例、規(guī)定、文件，在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想認識和創(chuàng)建意識，使大家深刻認識到加強精神文明建設(shè)的重要性，增強了責(zé)任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。

三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃，形成長效機制。文明單位創(chuàng)建是一項長期的、系統(tǒng)性的工作，必須樹立創(chuàng)建的長遠思想和意識。我局結(jié)合實際，研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案。財務(wù)每年確從組織活動經(jīng)費撥出創(chuàng)建活動所需的費用，投入到創(chuàng)建氛圍、活動開展、硬件改造、環(huán)境美化上，以保證內(nèi)、外部環(huán)境達到市級文明單位的要求。

四是明確獎懲制度，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。我們將文明單位創(chuàng)建目標(biāo)進行具體量化分解，把創(chuàng)建工作中的各項任務(wù)明確到單位、責(zé)任到人，做到了事情有人管、工作有落實，使我公司的文明單位創(chuàng)建工作走上了健康、有序的發(fā)展軌道。

(二)以建設(shè)“文化管理型”為目標(biāo)，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀公司的文化底蘊。

一是加強了企業(yè)文化建設(shè)。大力宣傳了公司新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營造了一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“務(wù)實、高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的精神，為“爭創(chuàng)全國同類型一流企業(yè)”鼓勁加油。

二是狠抓職工素質(zhì)教育，加強了職工的崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識及政治理論的學(xué)習(xí)，使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。

三是加大公司環(huán)境的整治力度。近年來，公司持續(xù)開展了“共創(chuàng)美好家園”活動，，出臺了《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾?，每周六企管科牽頭組織各部門進行衛(wèi)生大檢查，從而規(guī)范了廣大職工衛(wèi)生習(xí)慣，公司環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。

(三)以建立“和諧發(fā)展型”為發(fā)展目標(biāo)，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作。

一是始終圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務(wù)”的宗旨，大力報道我公司在安全生產(chǎn)、新技術(shù)應(yīng)用的突破。

二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。送溫暖工作常抓不懈，形成長效機制，成為職工的“貼心人”。公司始終將幫扶困難職工作為維護職工權(quán)益的一件大事來抓，將“送溫暖”工作落實到具體行動中，并常抓不懈。多年來，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點關(guān)注。在全體職工中，深入開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動。通過扎實深入的調(diào)查摸底，對困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料，建立困難職工檔案，堅持為困難職工辦實事、辦好事，盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。為了切實體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關(guān)部門負責(zé)人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會到組織的關(guān)心和溫暖。通過一系列扎實有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對于穩(wěn)定職工隊伍，促進公司快速發(fā)展，起到了積極作用。

三是大力提倡節(jié)能節(jié)水節(jié)材管理。建立能源管理目標(biāo)與實施方案和能源使用的巡視檢查制度：用于發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用和運行中存在的“蒸汽冒汽”現(xiàn)象，減少能源浪費。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并得到維修;后勤區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕;制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行控制;室內(nèi)照明按制度進行人工控制;各單位的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機、復(fù)印機以及飲水機等。工作結(jié)束后，及時關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機狀態(tài)。另外，辦公、各車間區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗、開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)

如今，走進一公司綠草如茵，整潔干凈。公司一位職工說：“公司里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機?！边@話不僅反映了當(dāng)前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標(biāo)邁進的決心和信心。一項項榮譽也鑒證著一公司的發(fā)展與進步。多少的艱難困苦付盡辛勞，多少的豪情壯志直抒滿懷，多少的憧憬藍圖靜待繪就，在重鑄輝煌的道路上，一公司必將奏出更為華彩的樂章!

XXX建筑公司

關(guān)于XX縣級文明單位的自查報告

縣文明辦：

XX年我公司創(chuàng)文工作在縣、鎮(zhèn)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動，取得明顯實效。現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、強化文明建設(shè)，增強職業(yè)道德。

把搞好工程建設(shè)干部隊伍自身建設(shè)貫穿于整個精神文明建設(shè)工作中，將提高工程施工隊伍的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置，圍繞創(chuàng)文明單位的工作，做到解放思想，實事求是，求真務(wù)實，團結(jié)奮進。在具體工作中能自覺學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學(xué)民主決策，政務(wù)公開；密切聯(lián)系群眾，始終堅持著以爭創(chuàng)“文明單位”作為推動工作發(fā)展的強勁動力。把各項工作緊密的與創(chuàng)建和保持文明單位結(jié)合在一起，并使其在日常工作中得到了落實。

（一）積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、項目部。我們堅持了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃、學(xué)習(xí)時間有保證、由辦公室考勤，采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會等理論知識。通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體工程項目管理干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平。

（二）為活躍基層氣氛，增強基層干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，展示項目施工管理隊伍新形象，我公司在積極配合縣級、鎮(zhèn)級部署基礎(chǔ)上，組織了“迎國慶，保安全”、“公民道德宣傳日”、“12.4”全國法制宣傳日等活動。積極征訂《精神文明報》，全面完成了XX—XX黨報黨刊征訂任務(wù)。認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，堅持衛(wèi)生大掃除制度，定期到工程施工現(xiàn)場開展文明施工評比活動，保證了施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)美。

（三）建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律好的項目施工隊伍，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、守法準(zhǔn)則、廉政建設(shè)等方面找差距，查問題，定措施，推進項目施工管理工作科學(xué)發(fā)展。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，實行嚴(yán)格的考勤制度，營造“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境；二是加強作風(fēng)建設(shè)，推出“笑臉相迎、見面問候、熱情解答、滿意答復(fù)”的服務(wù)，規(guī)范文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，以活生生的案例，教育項目管理干部職工，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。

（四）通過認真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，對科室、項目部管理方式進行了大的改進，提高行政效率，建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時在反復(fù)和廣泛征求職工意見建議的基礎(chǔ)上，再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。

（五）樹立建筑企業(yè)良好形象，“加強三個文明建設(shè)”，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為群眾和客戶服好務(wù)。

二、營造法治氛圍，構(gòu)建和諧基層。

根據(jù)本企業(yè)單位的實際情況，建立了一系列規(guī)章制度并發(fā)揮了積極的制約和規(guī)范作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結(jié)合起來進行教育；把國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進行教育，取得了比較好的效果。到目前為止，單位內(nèi)部治安狀況好，沒有發(fā)現(xiàn)參與法輪功等邪教組織活動。在制定并落實規(guī)章制度、強化項目建設(shè)的同時，廣泛開展各項日常活動與專題活動。把社會治安同文明施工結(jié)合起來，使公司、基層和諧健康發(fā)展。

三、鞏固長效機制，發(fā)揮示范作用。

通過堅持不懈地抓文明單位創(chuàng)建工作，全體職工精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、管理效率、工作質(zhì)量都有了新的提高。機關(guān)、基層面貌整齊潔凈，干部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學(xué)習(xí)緊張有序，為群眾、為客戶提供服務(wù)成為全體人員的自覺行動。

四、找準(zhǔn)差距，推進工作更上新臺階。

盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與縣委、鎮(zhèn)黨委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面，不夠系統(tǒng)，不夠深入。今后我們將更加努力，加強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和整體工作提高到一個新的層次。