學(xué)習(xí)《政治掮客蘇洪波》警示教育片發(fā)言材料

根據(jù)警示教育主題黨日活動安排，我認(rèn)真觀看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。蘇洪波，一個普普通通的商人，通過“巧算”和“經(jīng)營”成為政治掮客，嚴(yán)重污染和破壞了云南政治生態(tài)，對黨的事業(yè)、人民根本利益造成了損害。為何一個普通商人稍使手段，就能讓有的領(lǐng)導(dǎo)干部趨之若鶩、言聽計從，把黨紀(jì)法規(guī)拋在腦后，最終身陷囹圄?我感到，不是這位商人腦袋有多精明、手段有多高明，而是這些黨員干部被私心私利蒙了眼、鬼迷心竅，把個人凌駕于組織之上，把升官當(dāng)做成功的唯一標(biāo)志，把黨紀(jì)當(dāng)做擺設(shè)，從而上演了“愿者上鉤”的荒唐戲碼。作為新時代的黨員干部，我們必須正確對待黨組織、對待成長進(jìn)步、對待法規(guī)紀(jì)律，只有理清了認(rèn)識、端正了態(tài)度、擺正了位置，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下面，我就以黨員干部應(yīng)自覺做到“三個正確對待”為題匯報一下我的思考與感悟：

一、正確對待組織，常懷感恩心，不因私利惹是非

秦光榮、白培恩等人攀附蘇洪波，一個重要的原因是迷信“大樹底下好乘涼”，以為有了蘇洪波這個關(guān)系，就有了“依靠”、能走“捷徑”。殊不知“靠樹樹會倒，靠人人會跑，只有黨組織最牢靠”。黨組織既是我們黨員干部排憂解惑之慈母，又是培養(yǎng)教育之嚴(yán)父。作為黨組織培養(yǎng)起來的干部，無論何時何處，都要始終相信組織、依靠組織、服從組織。要感激組織不忘本?，F(xiàn)在有的干部把“感謝組織培養(yǎng)”作為表態(tài)的“官話套話”，有了成績或發(fā)展順利就是自己的功勞，發(fā)展受挫或個人不能如愿就把賬算到組織頭上，這是典型的“端起碗來吃肉、放下筷子罵娘”。長此以往，必然思想滑坡、信念動搖，走上不歸路。我們要看到，每一個崗位的獲得，每一項(xiàng)成績的取得，每一級職務(wù)的升遷，除了個人的努力，更多的是組織培養(yǎng)教育和關(guān)懷的結(jié)果。誠如劉伯承元帥講的：“離開黨，像我們這些人，都不會搞出什么名堂來?！蓖浟诉^去，就意味著背叛。因此，我們一定要時刻銘記組織的培育之恩，不忘組織上諄諄教誨的教育之恩，不忘組織上關(guān)心信任的栽培之恩，始終對組織心懷感恩之情，順境的時候，多一分感激之情;逆境的時候，多一分理解之心，用聽黨話、跟黨走的實(shí)際行動回報黨組織的培育之恩。要依靠組織交真心。組織是個人最大的“靠山”。相信組織、依靠組織，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是對黨員干部的一貫要求。我們每名干部都應(yīng)本著“有話對黨言，組織是靠山”的思想，擯棄一切私心雜念，敞開胸懷，主動向組織匯報思想、工作、學(xué)習(xí)情況，同組織貼心，向組織交心，接受組織的教育和幫助。要服從組織講黨性。黨員干部要自覺服從組織分工安排，任何人都不能向組織討價還價，不服從組織安排，這是已多次強(qiáng)調(diào)的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。每名黨員干部都應(yīng)把自己當(dāng)作組織“電路”的一個“元件”，當(dāng)組織“電流”傳遞時，甘當(dāng)“放大器”，讓組織的決策思路貫通落實(shí)到每一個部位;當(dāng)組織“電流”衰減時，甘當(dāng)“穩(wěn)壓器”，敢于同一切干擾組織決定的思想和行為作斗爭。每名黨員干部在接受組織安排時，可以說明自己的意見，但決沒有討價還價的權(quán)利，切不可強(qiáng)調(diào)客觀，尋找理由，表態(tài)很好，但卻嘴上有微詞、行動有抵觸。如果抱定“不答應(yīng)我的要求我就不服從”的態(tài)度，必將會受到組織的嚴(yán)肅處理。

二、正確對待進(jìn)步，常懷知足心，不以級別論成敗

秦光榮、白培恩等人主動結(jié)交蘇洪波，說到底是希望利用蘇洪波的影響力為自己的仕途鋪路。這是一種極其錯誤、嚴(yán)重扭曲的價值觀。一個人做官是暫時的，事業(yè)卻是永恒的。陳云同志曾寓意深長地講過：“大家是為革命來的呢，還是為做官來的呢?回答這個問題很容易，起初是干革命來的，以后是革命加做官，后來官越做越大，味道也越來越大，有人就只想做官不想革命了，把革命忘光了。”我們每名黨員干部都應(yīng)該對照這段話認(rèn)真思考一下，自己是處于“起初”階段，還是“以后”階段，甚至“后來”階段?只有把這個問題思考清楚了，才能真正做到正確看待進(jìn)步與名利。要認(rèn)識到職務(wù)提不提升是組織依法依規(guī)、綜合衡量確定的，不由個人意志做決定。黨員干部想進(jìn)步快一點(diǎn)、職務(wù)再提升一下，為黨的事業(yè)多做點(diǎn)貢獻(xiàn)，這是無可非議的。但職務(wù)不是由個人伸手去要的東西，而是由組織來決定的。我們都知道，職務(wù)調(diào)整受多種因素的制約，既要看個人能力和貢獻(xiàn)，也要看工作需要和班子結(jié)構(gòu);既有過硬的標(biāo)準(zhǔn)，也有明確的條件，還有恰當(dāng)?shù)臋C(jī)遇等問題。面對調(diào)整換屆，每名同志都應(yīng)自覺降低職務(wù)提升的期望值，走出“進(jìn)檔升級”“自我設(shè)計”的慣性循環(huán)，保持“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”的壓力動力，聚力強(qiáng)能、盡心履職。只有這樣，才能在機(jī)遇來臨時，拿出良好素質(zhì)和業(yè)績接受組織的挑選。要明白體現(xiàn)個人價值的不是官職的大小，而是貢獻(xiàn)的多少。按正常理解，往“高處”提升職務(wù)是要求進(jìn)步的表現(xiàn)。但我們不能把“高處”片面理解為高職務(wù)，真正的“高處”是高境界、高覺悟、高素質(zhì)。否則，求官之心雖切，謀官之道必歪，職務(wù)也許能升到“高處”，但人格就會跌到“低處”。黨員干部職位高當(dāng)然能夠更好地為黨和人民多做事。但如果由此推斷：要想貢獻(xiàn)大，唯有官位高，就有失偏頗。雷鋒不是個什么官，但能說他貢獻(xiàn)小嗎?有的干部職位不低，但無所作為甚至失責(zé)瀆職、違法亂紀(jì)，你能說他貢獻(xiàn)大嗎?可見，官位與貢獻(xiàn)不能簡單地劃等號，雖然我們可能因客觀原因得不到提升，但貢獻(xiàn)價值的機(jī)會絕不會減少。要學(xué)會以豁達(dá)心態(tài)看待他人進(jìn)步，消除攀比心理、知足常樂。現(xiàn)實(shí)中，有的黨員干部在素質(zhì)上比短不比長，在職級上比高不比低、比快不比慢，比來比去，老覺得自己虧了，其實(shí)是比的方法、對象不正確。俗話說：“駿馬能歷險、犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟?！眲钤诳偨Y(jié)自己為何成功時，對群臣連說三個“吾不如”：策劃謀略不如張良，管理行政不如蕭何，領(lǐng)兵作戰(zhàn)不如韓信。這說明，一個有優(yōu)點(diǎn)的人，肯定也有缺點(diǎn);反之，有缺點(diǎn)的人，也一定有優(yōu)點(diǎn)。因此，在晉升問題上，如果機(jī)遇沒有光顧自己、組織沒有選擇自己，不妨多拿他人的長處與自己的短處比一比，反思一下自身的素質(zhì)有哪些短板、自己的工作有哪些差距，這樣不僅能幫助我們找到努力方向，而且能使自己見賢思齊、更加清醒成熟。如果總拿自己的長處比別人的短處，只能“人比人，氣死人”，不僅對自己的成長進(jìn)步不利，也會有損自己的身心健康。古人云：“眾人紛紛說不齊，他騎駿馬我騎驢，回頭看見推車漢，比上不足下有余”。我們還要看到：對上比我不如人，對下比人不如我，要知足才能常樂，只有正確的對比，才會“人比人，好做人”，才能寬心、舒心。

三、正確看待法紀(jì)，常懷敬畏心，廉潔自律不越矩

秦光榮、白培恩等人在與蘇洪波交往過程中，對蘇洪波推薦的人不加辨別、重點(diǎn)關(guān)照，讓蘇洪波成為了“地下組織部長”，這是典型的“有權(quán)任性”，把組織原則、紀(jì)律規(guī)矩當(dāng)擺設(shè)，最終他們也受到了黨紀(jì)國法的審判與制裁。人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。作為黨員干部，要時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦，不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。要處理好紀(jì)律與自由的關(guān)系。去年我們在西柏坡紀(jì)念館內(nèi)參觀，我記得有塊展板寫著，根據(jù)毛澤東的提議，全會作出6條規(guī)定：①不做壽②不送禮③少敬酒④少拍掌⑤不以人名作地名⑥不要把中國同志同馬恩列斯平列。這是老一輩共產(chǎn)黨人“進(jìn)京趕考”前定下的規(guī)矩。我感到，這些具體的紀(jì)律規(guī)矩，是共產(chǎn)黨人抵御圍獵和誘惑的“鋼盔鐵甲”。正是有這些紀(jì)律規(guī)矩，我們在為人民做事上腰板更硬、更加自由。自由，從來都不是想干什么就干什么，有紀(jì)律約束和報賬的自由，是真正的自由。作為新時代的共產(chǎn)黨人，我們要自覺強(qiáng)化紀(jì)律觀念，敬畏紀(jì)律規(guī)定，多算算7本賬(政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬)，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺把“嚴(yán)實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)到工作方方面面、滲透到生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴。要處理好公與私的關(guān)系。古人說，一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。公與私不但是一個亙古不變的道德命題，也是今天我們用以衡量黨性強(qiáng)弱的根本尺度。土地革命時期流傳著一句話叫“蘇區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧去辦公”，說的就是當(dāng)時的江西省蘇維埃政府主席劉啟耀。他為了支援五次反“圍剿”，號召政府工作人員自帶干糧上班，并帶頭實(shí)行。反“圍剿”失敗后，劉啟耀留在蘇區(qū)打游擊，在一次戰(zhàn)斗中與組織失散。他一路尋找組織、一路躲避敵人，隱姓埋名，乞討度日。誰也不知道這個衣衫襤褸的叫花子，身上竟然還帶著一包金條銀元。身上有錢，但寧可挨餓受凍也不動一分一厘。為什么?因?yàn)檫@些錢是黨的活動經(jīng)費(fèi)，是公家的、是組織的。這就是革命前輩公私分明的磊落情懷。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，任何時候都不能私用。作為黨的干部，我們應(yīng)該時刻牢記習(xí)總書記的教導(dǎo)，切實(shí)做到公私分明，公是公、私是私，不拿公權(quán)謀私利，任何時候都把黨的事業(yè)、集體的利益放在第一位，確立共產(chǎn)黨人應(yīng)有的公私觀、利益觀。要處理好原則和感情的關(guān)系。凡事要把原則放在第一位，堅持較真的態(tài)度，擋得住誘惑，扛得住歪風(fēng)。自覺凈化“三圈”，樹立良好家風(fēng)，交好友、交良友、交善友，在朋友交往中時刻保持清醒，涉及到原則問題拋去私人感情，抵制各種人情關(guān)系困擾。要堅持公平處事、公正待人、公道正派，不搞遠(yuǎn)近親疏、不拉庸俗關(guān)系，主動接受組織和群眾監(jiān)督，始終保持克己奉公、公平公正。

安全警示教育活動總結(jié)篇二

最近局機(jī)關(guān)開展了警示教育月學(xué)習(xí)、預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座、傳達(dá)市委趙書記講話及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會議精神等一系列富有成效的活動。通過學(xué)習(xí)，我覺得這些活動都貫穿一個主題，這個主題就是“清廉”。下面，我就這個主題談?wù)勛约旱囊恍W(xué)習(xí)體會。

事物的變化發(fā)展總是內(nèi)因決定外因，外因只有通過內(nèi)因才能起作用，所以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)顯得非常重要。加強(qiáng)學(xué)習(xí)這方面我總結(jié)為“三要”：一是業(yè)務(wù)要精;二是思想要正;三是心態(tài)要好。

1、業(yè)務(wù)要精。

我們平時講的*都是比較籠統(tǒng)地稱，我覺得*可以分兩種：一種是主觀*;一種是客觀*。主觀*是一種有意識的*行為，是明明知道*自己還去*，是自甘墮落，可以說它是*案件中最多的一種類型。客觀*是一種無意識的*行為，是身在*中自己還不知道*。前幾年報紙曾經(jīng)報道，一些金融單位開始發(fā)行一種可透支5萬元的信用卡，透支款在還款期限內(nèi)無償使用，這時就出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：許多不法分子通過拉關(guān)系、托人情、送*來申請辦理這項(xiàng)便民業(yè)務(wù)，有時候一個人手上有近100張這樣的信用卡，他們通過拆東墻補(bǔ)西墻的方式，把大量流動資金囤積自己手上用于放高利貸、不法投資等。更值得深思的是，我們的業(yè)務(wù)人員在不法分子*送達(dá)的時候自己都搞不清為什么，究其原因，是工作人員業(yè)務(wù)不精通，制定操作規(guī)則時候出現(xiàn)漏洞，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。我覺得這種客觀*隱蔽性更強(qiáng)、危害性更大，*者更心安理得。所以，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要。

2、思想要正。

俗話說：“一條鏈子的斷裂往往是從最薄弱的環(huán)節(jié)開始。”通過學(xué)習(xí)原響水局局長王術(shù)恩的*案件以及觀看廉政教育錄像，許多鑄成大錯的領(lǐng)導(dǎo)干部在最終走向墮落深淵的過程都是從一些不起眼的小便宜、小動作、小利益開始的。這主要是思想不端正，心存僥幸、放松對自己的要求。古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，作為機(jī)關(guān)干部，思想端正這根弦永遠(yuǎn)不能松，要防微杜漸，不斷提高自身拒腐防變的能力。

3、心態(tài)要好

通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)許多*官員都是因?yàn)樾膽B(tài)失衡而步入*這塊沼澤地的，然后越陷越深越迷惘，最后是深陷其中無法自拔。這些人原本是業(yè)務(wù)精通、思想端正的好干部，但就是因?yàn)榭吹絼e人燈紅酒綠、寶馬香車，變得心態(tài)失衡，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財，不講原則”的與機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的先進(jìn)性極不和諧的信念，放棄了自己原本堅守的世界觀、人生觀、價值觀，最終成為*的俘虜。有句話這樣講的：“儲水萬擔(dān)，用水一瓢;廣廈千間，夜臥六尺;家財萬貫，日食三餐”，這就告訴我們?nèi)艘愠罚豢韶澬牟蛔恪?/p>

最近報紙、電視上經(jīng)常出現(xiàn)某某單位出納員私吞幾百萬金額，某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部挪用上億公款去賭博，等等。這些人，官不大，上面也有管他的領(lǐng)導(dǎo)，但這些人依然處在監(jiān)管的真空地帶，屢屢做出這樣“驚天動地”的事來，究其原因是制度建設(shè)上出了問題，有時候一個制度出臺了，若干年過后還在用，制度滯后，難免有漏洞。人是軟性的，人管人管不住;制度是剛性的，用制度管人才管用。所以，加強(qiáng)制度建設(shè)很有必要。

三、以往對行政執(zhí)法人員的監(jiān)管都局限于單位內(nèi)部、局部的監(jiān)管，通過比如黨內(nèi)監(jiān)督等形式進(jìn)行監(jiān)督。但是，從這些廉政學(xué)習(xí)和觀看錄像來看，如今的*案件不局限于個人行為，而是趨向群體行為，*案件都是窩案、串案，往往一個案件查下來，整個部門一大串人都牽涉其中。所以，要弘揚(yáng)清廉，就要擴(kuò)大監(jiān)管層面，加強(qiáng)社會監(jiān)督、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。俗話說：“水能載舟，亦能覆舟”，只有把這些為官之舟放在群眾之水上，接受廣大群眾的監(jiān)督，才能知道哪些才是真正不漏的舟。

古有“孟母三遷”，今有“從惡如流”之說，對于反腐這個敏感的話題，不能一味地堵，司法機(jī)關(guān)不能一路窮追猛打，媒體也不能鋪天蓋地的大肆宣揚(yáng)，應(yīng)該做一些深層次的思考，加強(qiáng)疏導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳，努力在全社會營造一個清廉的氛圍。

最后，提一點(diǎn)建議，就是建議我們的廉政教育分層次、分等級有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)。說個不好聽的話，底層年輕的辦事員想*都難，所以建議：廉政教育學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)同志以反面案例警示為主、正面教育為輔，使之牢固樹立敬畏思想;中層干部反面案例與正面教育相結(jié)合，結(jié)合分管工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力;機(jī)關(guān)年輕同志以正面教育為主、反面案例教育為輔，幫助年輕同志樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，可能更有利于年輕同志的健康成長。