愛國衛(wèi)生單位申報(bào)材料

xxx有限公司.....，深入開展以“關(guān)愛建康”為主題的愛國衛(wèi)生優(yōu)秀單位的創(chuàng)建活動。通過宣傳、規(guī)范管理、整治環(huán)境，營造了濃郁的氛圍，增強(qiáng)了員工家屬衛(wèi)生意識，促進(jìn)了公司區(qū)的持續(xù)、健康與協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)多年被綦江縣評為愛國衛(wèi)生紅旗單位，并先后榮獲了“全國xx工業(yè)先進(jìn)集體”、重慶市“文明單位標(biāo)兵”、“衛(wèi)生單位”、“綠色社區(qū)單位”等殊榮。推動公司區(qū)向人居環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧、人文關(guān)愛盡顯的市級衛(wèi)生社區(qū)發(fā)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把衛(wèi)生工作擺上重要位置二、廣泛宣傳，營造愛國衛(wèi)生的好氛圍在對員工家屬宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們重點(diǎn)做到了七個結(jié)合：創(chuàng)衛(wèi)工作與鞏固綠色社區(qū)相結(jié)合，維護(hù)清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護(hù)綠愛綠；創(chuàng)衛(wèi)工作與環(huán)保相結(jié)合，實(shí)行袋裝垃圾，做到日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔；創(chuàng)衛(wèi)工作與“重慶市文明單位標(biāo)兵”鞏固提高相結(jié)合，與員工家屬“四個文明”素質(zhì)提升相結(jié)合，為構(gòu)建和諧一公司添磚加瓦；創(chuàng)衛(wèi)工作與本單位的文明小區(qū)、文明窗口建設(shè)相結(jié)合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內(nèi)室外、樓棟拐角、公供區(qū)域衛(wèi)生保持潔凈；創(chuàng)衛(wèi)工作與考核、獎懲相結(jié)合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績效考核掛鉤，當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)獎懲，在電腦辦公系統(tǒng)上公布，實(shí)行透明管理；創(chuàng)衛(wèi)工作與迎奧運(yùn)、創(chuàng)市級衛(wèi)生單位相結(jié)合，在社區(qū)路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區(qū)的醒目位置，張貼“關(guān)愛環(huán)境、共創(chuàng)和諧”等標(biāo)語，員工家屬樹立新風(fēng)創(chuàng)建平安綠色衛(wèi)生家園，激發(fā)員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運(yùn)；創(chuàng)衛(wèi)工作與公司區(qū)安全文化建設(shè)相結(jié)合，將愛國衛(wèi)生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產(chǎn)，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、干凈。近年來，我公司先后制訂出臺了《打通一公司關(guān)于印發(fā)20*年愛國衛(wèi)生工作意見的通知》、《關(guān)于印發(fā)打通一公司愛國衛(wèi)生管理辦法的通知》、《打通一公司關(guān)于調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作分工的通知》、《關(guān)于打通一公司創(chuàng)建市級優(yōu)秀衛(wèi)生單位規(guī)劃的通知》、《打通一公司愛國衛(wèi)生章程》等多個文件，還制定了愛國衛(wèi)生管理等多個制度。增強(qiáng)了制度約束力，使全公司員工家屬養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生_貫。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；?。把全公司辦公環(huán)境、家屬區(qū)、公共區(qū)域、進(jìn)行分片包干，全部劃分落實(shí)到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實(shí)行量化考核，公司衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各支部、各部室的衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、分析和考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生掃除，規(guī)定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行大掃除，公司衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好的支部、部室進(jìn)行表揚(yáng)，對衛(wèi)生不合格的支部、部室進(jìn)行通報(bào)和批評，納入績效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)，使各項(xiàng)工作的開展規(guī)范化、制度化。我公司把衛(wèi)生工作的中心任務(wù)放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“門前三包”責(zé)任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設(shè)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質(zhì)量。二是科學(xué)治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產(chǎn)生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和_慣，堅(jiān)持每天打掃兩次公司區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾實(shí)行袋裝管理，社區(qū)實(shí)行垃圾100%上門收集，落實(shí)12小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設(shè)置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優(yōu)美、舒適的公司區(qū)生活環(huán)境。四是適時對公司區(qū)的生活下水道進(jìn)行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進(jìn)入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“重慶市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，公司制定和完善了《打通一公司愛國衛(wèi)生章程》、《打通一公司愛國衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司綠化管理辦法》、《打通一公司食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司文明公約》、《打通一公司嚴(yán)禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一公司寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一公司喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實(shí)施，公司區(qū)內(nèi)有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和公司區(qū)內(nèi)38戶門面和擺攤設(shè)點(diǎn)的集體、個人簽訂了“門前三包責(zé)任書”。通過以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動人，提高了公司區(qū)員工家屬的整體文明素質(zhì)，增強(qiáng)了維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。每年堅(jiān)持圍繞“植綠、護(hù)綠、愛綠”的主題，在公司區(qū)廣泛開展綠化活動，重點(diǎn)在公司部、風(fēng)井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在公司部、風(fēng)井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴(kuò)大。使其達(dá)到喬灌結(jié)合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設(shè)了與之配套的健身器材，達(dá)到人與公司區(qū)環(huán)境的和諧交融。六、清除“四害”，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作各位領(lǐng)導(dǎo)，近年來，我們的衛(wèi)生工作雖然取得一定成績，但離上級的要求還有一定差距，通過幾年來的工作，使我們深深體會到，愛國衛(wèi)生工作涉及方方面面，項(xiàng)目多、難度大，這是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工程。回顧我公司開展的愛國衛(wèi)生活動，最大的體會是：一是堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，重視抓好“一把手”工程，計(jì)劃落實(shí)，措施到位；二是思想認(rèn)識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強(qiáng)烈，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，層層有人抓，事事有人管；三是舍得投入，在人、財(cái)、物上大力支持。因此，才能取得顯著成績，今后，我公司愛國衛(wèi)生工作和的任務(wù)仍然十分艱巨，時間緊、要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，我們一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、拼搏進(jìn)取的精神和干勁，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)而努力。