統(tǒng)一強(qiáng)勁的執(zhí)行力,齊心協(xié)作的凝聚力,標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)的系統(tǒng)化,這就是xxx有限責(zé)任公司氨肟化裝置的先鋒作風(fēng)。
氨肟化裝置于XX年12月正式組建,xx擔(dān)任車間主任,30多名一線操作人員全是剛從學(xué)校畢業(yè)不久的新手,但xx主任不懼挑戰(zhàn),充分相信年輕職工的敬業(yè)精神及奮進(jìn)理念,帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)克服重重困難,勇往直前。
1、全員綜合技能強(qiáng),素質(zhì)高
XX年至XX年,在裝置工程項(xiàng)目建設(shè)階段,全體成員迫不及待地帶著理論培訓(xùn)中的諸多疑問(wèn)全面參與現(xiàn)場(chǎng)工作,在烈日下,各班組有條不紊,對(duì)每根管道每個(gè)閥門(mén)進(jìn)行跟蹤登記,監(jiān)督施工隊(duì),“糾錯(cuò)找茬”,嚴(yán)格要求安裝質(zhì)量,從中拓展了對(duì)化工設(shè)備、材料、基礎(chǔ)安裝等的認(rèn)識(shí)。裝置中交后,以師帶徒,順利完成各設(shè)備及管線清洗吹掃,機(jī)泵單試,邏輯聯(lián)鎖測(cè)試等試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,加班加點(diǎn),不辭辛勞,團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍融洽。裝置正式投產(chǎn)期間,全體員工進(jìn)一步加強(qiáng)自我鍛煉,總結(jié)事故處理方案,完善崗位練兵卡,每月進(jìn)行反事故演練,堅(jiān)持月度班組安全學(xué)習(xí)。目前該團(tuán)隊(duì)已有14名表現(xiàn)突出的員工晉升為主操,2名優(yōu)異的員工晉升為代班長(zhǎng),同時(shí)有1名優(yōu)秀員工提升至公司生產(chǎn)部,其他操作人員都是大專及大專以上學(xué)歷,工作認(rèn)真,大膽細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng),積極肯干。
2、協(xié)力合作,全線貫通
XX年5月25日,一切準(zhǔn)備就緒,在主任、工程師和班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主控和現(xiàn)場(chǎng)操作人緊密配合,順利實(shí)現(xiàn)氨肟化裝置a線一次投料開(kāi)車成功。借鑒a線開(kāi)車成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化工藝,于7月16日實(shí)現(xiàn)氨肟化裝置b線一次投料開(kāi)車成功,21日重排崗位順利向硫銨裝置轉(zhuǎn)送重排液,至此,氨肟化裝置61.62單元全線貫通。這也是己內(nèi)酰胺公司主裝置內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)全線投料開(kāi)車成功的團(tuán)隊(duì)。
裝置正常運(yùn)行中,每月產(chǎn)肟量平均高達(dá)17000噸,環(huán)己酮肟及重排液質(zhì)量每月合格率高達(dá)100%,其肟產(chǎn)品色度平均值僅為4,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類裝置產(chǎn)品質(zhì)量(其色度值一般控制在10-15之間)。同時(shí),氨肟化裝置實(shí)現(xiàn)了每月高產(chǎn)量、低消耗的好局面,其環(huán)己酮、氣氨、雙氧水等原料消耗量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)值,其他能源消耗也非常理想。
3、節(jié)能減排,巧施小技
自開(kāi)車以來(lái),氨肟化裝置時(shí)時(shí)根據(jù)工藝生產(chǎn)狀況,對(duì)設(shè)備及管道等大膽提議,創(chuàng)新改造使裝置生產(chǎn)爭(zhēng)得了高效和諧、科學(xué)贏利的新局象。如XX年底,針對(duì)設(shè)計(jì)方面的缺陷,導(dǎo)致61.62單元的叔丁醇塔與第一精餾塔再沸器蒸汽冷凝回水一旦并入全廠管網(wǎng)系統(tǒng),裝置將產(chǎn)生嚴(yán)重水錘現(xiàn)象而一直排地的問(wèn)題,裝置主任與設(shè)備負(fù)責(zé)人大膽決策增設(shè)管道泵。這一改造項(xiàng)目于XX年1月底成功實(shí)現(xiàn),在解決以上問(wèn)題的同時(shí),大大減少了冷凝水的排放,為鍋爐車間提供了更多的熱源給水,同時(shí)減輕了廢水再處理系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。另外,氨肟化裝置催化劑回收崗位每次再生催化劑數(shù)量可觀,大大降低了昂貴催化劑的消耗成本,但其一、二級(jí)干燥機(jī)軟管常因軸承長(zhǎng)時(shí)間的旋轉(zhuǎn)而被
撕裂,大量蒸汽常泄漏至外,造成能源的浪費(fèi),且增加了此崗位的安全隱患。xx主任指示將其軟管換長(zhǎng),短接口換向,施工完成后完美實(shí)現(xiàn)了能源的充分利用,并排除了這一安全隱患。
4、參賽爭(zhēng)優(yōu),勇當(dāng)先鋒
氨肟化裝置的成員來(lái)自五湖四海,每個(gè)員工都深藏絕技,領(lǐng)導(dǎo)因材施教,合理分工,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)支持員工參與公司各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng),而在工作中參加系列生產(chǎn)競(jìng)賽更為突出:XX年10月至XX年2月,榮獲公司生產(chǎn)部勞動(dòng)競(jìng)賽第一名1次;榮獲公司生產(chǎn)部勞動(dòng)競(jìng)賽第二名3次;榮獲公司文明生產(chǎn)、文明辦公管理競(jìng)賽第三名1次。
實(shí)踐證明,氨肟化裝置這個(gè)平均年齡僅25歲的年輕團(tuán)隊(duì)有著勇于拼搏的執(zhí)著精神,從毫無(wú)操作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生蛻變?yōu)榫哂袑I(yè)操作技能,并能承擔(dān)一方責(zé)任的敬業(yè)職工,他們?cè)诙潭痰膬赡昀铮驗(yàn)檫x擇了恒逸的這項(xiàng)新建工程,成功跨越了人生成長(zhǎng)的第一道事業(yè)線,并在團(tuán)隊(duì)的全力合作下取得優(yōu)異成績(jī),而在他們努力的過(guò)程中,他們?cè)缫汛淀懥斯と藞F(tuán)隊(duì)的先鋒號(hào)。
為群眾服務(wù)無(wú)小事
——記省“工人先鋒號(hào)”**公司配電搶修班
**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負(fù)責(zé)**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作,每天面對(duì)方方面面、形形色色的客戶。在搶修過(guò)程中,班里每個(gè)職工時(shí)刻想著“為群眾服務(wù)無(wú)小事”,配電搶修服務(wù)招牌也越來(lái)越亮。2008年,該班被授予江蘇省“工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)稱號(hào)。
有困難就打報(bào)修電話
1月25日,農(nóng)歷大年三十,快下班的時(shí)候,搶修班接到潤(rùn)南名居苑一戶居民的報(bào)修電話,當(dāng)負(fù)責(zé)該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶報(bào)修的那幢樓房電表箱里12只表計(jì)一切正常?;氐桨嘟M,宋堯耕和同事們仔細(xì)分析,覺(jué)得大過(guò)年的,沒(méi)有人會(huì)謊報(bào)事故,也許是客戶報(bào)錯(cuò)了地址。宋堯耕覺(jué)得事情沒(méi)完,已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了,他又一次騎著自行車來(lái)到該小區(qū),通過(guò)搶修單上報(bào)修人的姓名詢問(wèn)周圍鄰居,終于找到了報(bào)修的客戶。原來(lái)該居民家剛剛租住了潤(rùn)南名居苑旁邊的房子,慌亂中向客服中心報(bào)錯(cuò)了地址。知道宋堯耕為了找到他家費(fèi)了老大勁,該戶主非常感動(dòng),一再表示歉意,宋堯耕笑笑說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,有用電困難就打我們報(bào)修電話95598?!?/p>
再難的事也要解決
**小南海在南郊山上,多是小二層的私房,出租戶多,人口密集。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺(tái)變壓器以緩解人口逐漸增多帶來(lái)的供電壓力,可是由于房屋集中,鄰里矛盾多,無(wú)人愿意變壓器靠近自家房子,小南海成為配網(wǎng)改造難點(diǎn)。2007年,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),**公司在山的一側(cè)架設(shè)了一臺(tái)400千伏安的變壓器。到了2008年夏天,位于山另一側(cè)的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。接到報(bào)修,配電搶修班班長(zhǎng)王悅帶領(lǐng)安全員洪強(qiáng)等專職人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)變壓器首端電壓232伏,末端196伏,電壓下降很大,主要是供電半徑太大,必須另外再架設(shè)變壓器。王悅知道,要在此地架變壓器難度很大,上次架變壓器前后經(jīng)過(guò)20余次的施工。然而,再難的事情總要想辦法解決,王悅現(xiàn)場(chǎng)提出改造方案,不出所料,架變壓器居民都同意,栽桿子都不同意。王悅在現(xiàn)場(chǎng)一遍一遍地做工作、選址。經(jīng)過(guò)10余天的奔波,最后終于在進(jìn)出山的路旁栽了兩根桿子,將變壓器架了上去。為了行人和車輛的安全,他們還將桿子刷成醒目的紅色。
搶修服務(wù)“零”投訴
2008年是特別的年份。年初,鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙,在抗雪災(zāi)戰(zhàn)斗中,配電搶修班的19名職工一個(gè)月內(nèi)搶修各類供用電事故就達(dá)578起。其中僅1月28日凌晨到晚間,就排除因雪災(zāi)造成的供電故障78起。6月至7月,是用電高峰期,也是用電故障頻發(fā)期,常常一個(gè)故障還沒(méi)處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話,有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。去年5月12日凌晨3點(diǎn)37分,搶修班接到客服中心報(bào)修電話,花山灣六區(qū)21幢樓沒(méi)電了。搶修班當(dāng)班的童玉祥隨即帶領(lǐng)工作人員趕往故障現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。搶修人員迅速進(jìn)行處理,在凌晨4點(diǎn)10分將故障處理完畢。第二天,該小區(qū)的居民都未覺(jué)察到夜里曾經(jīng)失電,等95598客戶服務(wù)中心回訪報(bào)修的韋先生時(shí),韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年,該班組搶修量高達(dá)4000余次,沒(méi)有一起投訴。