推動(dòng)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、責(zé)任落實(shí)、實(shí)體運(yùn)行“五個(gè)到位”工作落到實(shí)處網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)告三篇

【篇一】

按照科學(xué)劃格全域組網(wǎng)的要求，XX市XX區(qū)通過實(shí)施織密一張民情網(wǎng)，繪制一幅信息圖，建強(qiáng)一支工作隊(duì)、出臺(tái)一個(gè)管理辦法、設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)日、明確一個(gè)服務(wù)載體的“六個(gè)一”網(wǎng)格工作模式，推動(dòng)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、責(zé)任落實(shí)、實(shí)體運(yùn)行“五個(gè)到位”工作落到實(shí)處。

織密一張民情網(wǎng)，按照城區(qū)300—500戶或1000人左右的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)區(qū)以自然村為單元，全區(qū)劃分435個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格；園區(qū)、駐區(qū)企事業(yè)單位、商圈市場等同步設(shè)置專屬網(wǎng)格進(jìn)行補(bǔ)充組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)地域空間無縫隙。并對(duì)全區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行統(tǒng)一編碼，一格一碼管理，形成服務(wù)管理全覆蓋的基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。

繪制一幅多維圖，按照一圖附著人、地、物、事、情的目標(biāo)，加快規(guī)劃繪制全區(qū)關(guān)聯(lián)綜合信息的全域圖，街道布局圖，社區(qū)網(wǎng)格圖，統(tǒng)一制式分級(jí)分區(qū)域懸掛。

建強(qiáng)一支工作隊(duì)，按照“一格一長一警一專多兼”的標(biāo)準(zhǔn)，全面配齊網(wǎng)格人員力量。明確村（社區(qū)）“兩委”成員擔(dān)任基礎(chǔ)網(wǎng)格長，監(jiān)管部門、企業(yè)法人以及相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人擔(dān)任專屬網(wǎng)格長。協(xié)調(diào)督促公安機(jī)關(guān)加快民警派駐，駐村（社區(qū)）警務(wù)室辦公，確?！耙桓褚痪甭涞綄?shí)處。采取政府購買服務(wù)的方式，為每個(gè)網(wǎng)格配備一名政治素養(yǎng)較高、群眾工作能力強(qiáng)的專職網(wǎng)格員，按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)保障薪酬，并強(qiáng)化績效考評(píng)管理。網(wǎng)格內(nèi)深化群防群治和群眾自治，明確網(wǎng)格指導(dǎo)員、民情員、協(xié)調(diào)員、巡防員，不斷創(chuàng)新志愿積分兌換激勵(lì)方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)在職黨員、樓棟長、單元長、業(yè)委會(huì)成員和物業(yè)管理人員、環(huán)衛(wèi)工人等力量積極參與網(wǎng)格治理，確保網(wǎng)格隊(duì)伍專兼結(jié)合，多元充實(shí)。

出臺(tái)一個(gè)管理辦法，在落實(shí)網(wǎng)格員隊(duì)伍薪酬待遇保障體系，健全上崗公示制度、民情民意分析會(huì)制度、巡查走訪制度、考核獎(jiǎng)懲制度“1+4”運(yùn)行管理體系基礎(chǔ)上，制定《XX區(qū)網(wǎng)格員監(jiān)督管理考核辦法》。明確專職網(wǎng)格員基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、政策法規(guī)宣傳、市容環(huán)境維護(hù)、便民服務(wù)提供、矛盾糾紛化解、安全隱患排查及人口服務(wù)管理等八項(xiàng)工作任務(wù)的具體內(nèi)容。明確網(wǎng)格員監(jiān)督考核管理實(shí)施主體、方式手段、結(jié)果運(yùn)用，規(guī)范信息采集、走訪巡查、事件處置線上線下具體要求，強(qiáng)化信息精準(zhǔn)指數(shù)和民情指數(shù)等考核依據(jù)。明確網(wǎng)格事務(wù)準(zhǔn)入

“三不可、五同步“（具體內(nèi)容另附）原則，形成網(wǎng)格事務(wù)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)日，結(jié)合每月主題黨日+活動(dòng)，設(shè)置XX區(qū)“網(wǎng)格服務(wù)日“，推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部深入網(wǎng)格解決居民訴求、開展個(gè)性化服務(wù)、化解矛盾糾紛，處理群眾反映強(qiáng)烈的難題。落實(shí)在職黨員和黨組織”雙報(bào)到雙報(bào)告雙考核“機(jī)制，從制度上強(qiáng)化黨員身份意識(shí)和示范作用，以“正向激勵(lì)”實(shí)現(xiàn)“心的治理”，提升網(wǎng)格治理“軟實(shí)力”。

明確一個(gè)服務(wù)載體，常態(tài)化實(shí)施專職網(wǎng)格員“走、議、辦、回、評(píng)”網(wǎng)格“五步工作法”，做到常態(tài)走訪知民情，組織民事民議匯民智，分類處置高效辦理解民憂，及時(shí)快捷回復(fù)暖民心，上評(píng)下評(píng)互評(píng)知民意。

【篇二】

XX以黨建為引領(lǐng)、網(wǎng)格治理為手段、服務(wù)管理為重點(diǎn)、黨群服務(wù)中心為依托、信息化為支撐，實(shí)施黨建引領(lǐng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)合理、健全完善的基層黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，形成了橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)，提升基層治理效能。

合理劃分網(wǎng)格。制定了《全XX黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，細(xì)化了網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格設(shè)置，做到網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、責(zé)任落實(shí)、實(shí)體運(yùn)行“五個(gè)到位”。綜合考慮XX村（社區(qū)）地域布局、人口、黨組織和黨員等因素，將全XX5個(gè)XX鎮(zhèn)78個(gè)XX村（場）以自然村民小組及黨員中心戶等為基礎(chǔ)合理劃分為242個(gè)網(wǎng)格，選派網(wǎng)格長242名，網(wǎng)格員687名；將7個(gè)社區(qū)按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫對(duì)接、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則合理劃分為36個(gè)網(wǎng)格，選派網(wǎng)格員68人，做到XX、XX鎮(zhèn)、XX村（社區(qū)）、黨員中心戶四級(jí)網(wǎng)格全覆蓋。

建立配套制度。圍繞網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)體運(yùn)行，建立健全了工作例會(huì)、巡查走訪、情況報(bào)告和信息反饋等工作機(jī)制，制定了網(wǎng)格員“八大員”工作職責(zé)，分類建立完善網(wǎng)格長、網(wǎng)格員考評(píng)細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任追究制度，明確了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責(zé)，形成動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制。推行了以XX村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，發(fā)揮XX村民委員會(huì)、村民議事會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)作用的“一核五會(huì)”基層治理制度，不斷提升基層社會(huì)治理能力。

充分發(fā)揮網(wǎng)格作用。全面推進(jìn)黨建網(wǎng)格、管理網(wǎng)格、民主網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格“四網(wǎng)融合”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人緣廣、地形熟、信息靈的群眾工作優(yōu)勢，做實(shí)網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息、社情民意、安全隱患、矛盾糾紛等收集工作。目前，XX村（社區(qū)）網(wǎng)格員下沉到網(wǎng)格開展疫情防控、收集民意等志愿服務(wù)1000余次，服務(wù)居民萬余人次，最大化發(fā)揮網(wǎng)格作用，提升基層社會(huì)治理能力。

【篇三】

XX嚴(yán)格落實(shí)“五化協(xié)同

大抓基層”工作部署，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)管理為重點(diǎn)，以黨群服務(wù)中心為平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織在基層服務(wù)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過科學(xué)建網(wǎng)、有效用網(wǎng)、嚴(yán)格管網(wǎng)，著力打造基層網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

科學(xué)“建”網(wǎng)

“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺(tái)”

“之前我們鎮(zhèn)所轄社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)居民戶數(shù)較多，現(xiàn)在經(jīng)過優(yōu)化整合，每個(gè)網(wǎng)格員可以為居民提供更多更精細(xì)的服務(wù)了?！盭X鎮(zhèn)黨委副書記XX說道。XX鎮(zhèn)所轄4個(gè)社區(qū)，細(xì)化為28個(gè)網(wǎng)格并組建了7個(gè)網(wǎng)格黨支部（小組），將357名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來，扎實(shí)開展活動(dòng)，社區(qū)黨建由過去的“獨(dú)角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣薄?/p>

XX堅(jiān)持科學(xué)“建”網(wǎng)，按照黨建工作到網(wǎng)格、服務(wù)群眾到網(wǎng)格、社會(huì)治理到網(wǎng)格的要求，依托黨群服務(wù)中心，搭建基層治理的網(wǎng)格框架。目前，經(jīng)過優(yōu)化整合，全XX共設(shè)置850個(gè)網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨小組600個(gè)，構(gòu)建起XX—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—XX村（社區(qū)）三級(jí)黨建網(wǎng)格體系。實(shí)現(xiàn)服務(wù)全天候、全覆蓋、零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、一網(wǎng)兜底、綜合治理的黨建工作大平臺(tái)。

有效“用”網(wǎng)

“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”

居力很鎮(zhèn)紅峰村推行“黨員巷”制，開展的評(píng)星定級(jí)、幫扶的暖心舉動(dòng)、解決的家長里短、都通過黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運(yùn)行體系得到了落實(shí)和解決，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)全管”的成效，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求、村里（社區(qū)）有需求、百姓有訴求，網(wǎng)格都會(huì)有回應(yīng)、有回音、有回答?！苯衲暌詠?，XX鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”12468模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機(jī)制創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、服務(wù)升級(jí)、亮點(diǎn)紛呈）。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好。

XX堅(jiān)持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+X名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前，共配備專職網(wǎng)格員3534名，兼職網(wǎng)格員1272名，黨員志愿服務(wù)隊(duì)29個(gè)，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”，在解決不經(jīng)意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實(shí)”，黨員的身份得到了百姓的認(rèn)可，黨組織的工作得到了群眾的認(rèn)同，實(shí)實(shí)在在打通基層治理的“最后一公里”，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。

嚴(yán)格“管”網(wǎng)

“小舞臺(tái)”打造為民服務(wù)“大載體”

“網(wǎng)格建起來了，服務(wù)必須同步跟上。網(wǎng)格管理讓我們摸清了老百姓的真實(shí)想法，迅速作出反應(yīng)，交辦落實(shí)?！苯衲?月，XX鎮(zhèn)政法黨支部通過XX網(wǎng)格員聯(lián)系群眾反饋問題，聯(lián)合土地所、網(wǎng)格長、村委會(huì)共同調(diào)解，成功化解一起因土地使用權(quán)問題引發(fā)的相鄰權(quán)糾紛，促進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的順利開展。一張“網(wǎng)”，凝聚了“黨心”和“民心”，達(dá)到了“群眾有事不出村、黨員經(jīng)常跑上門”的效果。

XX堅(jiān)持嚴(yán)格“管”網(wǎng)，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則，全XX5300余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系5萬余戶農(nóng)牧民群眾落實(shí)“三帶去三帶回”工作法，進(jìn)一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報(bào)到”模式，全XX5893名在職黨員和XX外1800余名在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”，以社區(qū)為單位建立微信公眾號(hào)、微信群、QQ群、微博4類網(wǎng)絡(luò)子平臺(tái)，積極參與話題互動(dòng)。XX積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理，科學(xué)制定積分管理辦法，以分定績、以績?nèi)〕?，效果明顯。目前XX各領(lǐng)域黨員認(rèn)領(lǐng)群眾問題9500余個(gè)，協(xié)調(diào)各類項(xiàng)目1200余個(gè)，服務(wù)群眾4萬余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的獲得感和滿足感。僅供參考