第一篇：在鄉(xiāng)土人才培訓班上的講話（大全）

在鄉(xiāng)土人才培訓班上的講話

同志們：

經(jīng)過精心組織和認真籌備，我市鄉(xiāng)土人才培訓班，在XX干部學院正式開班了。首先，請允許我代表市委組織部向參加培訓的同志們表示熱烈地歡迎！同時向XX干部學院對這次培訓班的大力支持和精心安排表示感謝！

在座的各位都是來自我市各行業(yè)系統(tǒng)和各條戰(zhàn)線的鄉(xiāng)土人才代表，大家在各自崗位上辛勤耕耘、無私奉獻，為XX市各項事業(yè)發(fā)展貢獻力量。在當前各項工作頭緒多、任務(wù)重的前提下，組織這次培訓機會難得，也充分體現(xiàn)了市委、市政府尊重人才、重視人才的鮮明導向。希望大家珍惜這次寶貴的培訓機會，學有所思、學有所獲、學有所成。在此，我講三點意見，與大家交流共勉。

1、提升站位，充分認識培訓的重要意義

一是深刻學習領(lǐng)會，明確目標，準確認識鄉(xiāng)村振興。大家都知道，今年是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)攻堅克難的一年，也是做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的銜接關(guān)鍵期。XX年以來，中央、省委和市委相繼印發(fā)了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022）》和《實施意見》，這些政策文件里面部署了一系列工程計劃和行動舉措，為我們開展好人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興明確了任務(wù)，指明了方向，提供了遵循。省委、市委對人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署更是緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣。X月X日，市委將人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作列為XXX年基層黨建十件實事。X月X日，印發(fā)了《關(guān)于推進人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》。目前各縣（市、區(qū)）、市直各有關(guān)單位都在穩(wěn)步推進人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作?？梢哉f，無論是脫貧攻堅，還是鄉(xiāng)村振興，都離不開人才這個關(guān)鍵要素。這次培訓就是為了讓我們在座的鄉(xiāng)土人才，能夠更好的投入到我們的鄉(xiāng)村振興工作當中。

二是結(jié)合自身實際，找準定位，積極助力鄉(xiāng)村振興。十九大報告指出助力脫貧攻堅，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。打造這樣一支隊伍，離不開鄉(xiāng)土人才，也離不開技能型人才。在座的各位有的是在農(nóng)村土生土長，在外創(chuàng)業(yè)取得成功的鄉(xiāng)土人才，有的是具備成熟的專業(yè)技能，有的已經(jīng)正在從事著鄉(xiāng)村振興方面的工作，在我看來，你們一方面對本地環(huán)境資源、風土人情非常熟悉，另一方面具有豐富的生產(chǎn)和實踐經(jīng)驗，手握一技之長，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富起到良好的示范、帶動作用，對推動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展具有積極的影響，是鄉(xiāng)村振興的主力軍。通過這次培訓，希望大家能夠更加清醒的認識自己在服務(wù)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的定位，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢和專業(yè)特長服務(wù)群眾，抓住國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策機遇，順勢而為，借勢而歸，回鄉(xiāng)投資興業(yè)，建功立業(yè)，積極投身到支持家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的大潮中去。

三是珍惜學習機會，開拓視野，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情。本次培訓為期五天，給大家安排的培訓內(nèi)容既豐富多彩，又相對輕松。主要想達到三個方面的效果：首先是傳遞市委、市政府對專家人才的關(guān)愛。在日常工作中，同志們?nèi)蝿?wù)多、節(jié)奏快、壓力大。借這個機會，大家能夠適當換換腦筋，開拓一下視野，也是一種休息放松。第二，通過紅色教育提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神兒。組織大家參觀感悟XX精神，引領(lǐng)同志們增強學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的行動自覺，強化自力更生、艱苦奮斗、敢想敢干、團結(jié)協(xié)作的意識，為更好的學習工作打下良好的思想基礎(chǔ)。第三，為各級各類人才溝通交流搭建平臺?！皢谓z不成線，獨木不成林”。在座的各位來自不同行業(yè)領(lǐng)域，工作中積累了不同的經(jīng)驗和心得，把大家集中在一起，機會十分難得，希望大家珍惜機會，能夠互相分享經(jīng)驗、互相激勵支持、共同成長進步。

二、明確重點，通過學習培訓提高各方面能力水平

一是系統(tǒng)學習政治理論知識，不斷增強政治意識，爭做政治上的明白人。無論何時何地，作為黨和政府培養(yǎng)的專家人才，必須時刻將講政治擺在首位，做政治上的明白人。通過此次培訓，進一步深入學習領(lǐng)會黨和國家的理論、方針和政策，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己的頭腦，牢固樹立好正確的人生觀、價值觀和世界觀，進而增強政治意識，能在錯綜復(fù)雜的形勢下，始終保持一顆清醒的頭腦，明辨是非，不人云亦云。要通過政治學習，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護。在工作生活中，敢于同危害社會、國家的言論做斗爭，同黨和國家同心同行。緊緊團結(jié)黨中央周圍，通過深化認識，內(nèi)化于心，外化于行，用實際行動推動各項工作落實。

二是樹立終身學習觀念，不斷增強學習本領(lǐng)，爭做工作上的帶頭人。習近平總書記指出：“夢想從學習開始，事業(yè)從實踐起步?！碑斀袷澜?，知識信息快速更新，學習稍有懈怠，就會落伍。人才都是在學習上走在前列的人。但知識是無窮盡的，學習是無止境的。既不能自以為獨領(lǐng)風騷，自我感覺良好，更不能只盯著本專業(yè)閉門造車，不注重向?qū)嵺`學習、向群眾學習，造成了理論與實踐脫節(jié)。人可以離開學校，卻離不開學習。希望在座的各位鄉(xiāng)土人才，以此次培訓為契機，樹立主動學習、終身學習、創(chuàng)新性學習意識，真正做到活到老，學到老，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，積極參與脫貧攻堅，服務(wù)推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦工作重點、突破難點，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才獨特作用，最大限度地把人才資源轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村發(fā)展新優(yōu)勢，奮力開創(chuàng)新時代鄉(xiāng)土人才發(fā)展的嶄新局面。

三是注重學用結(jié)合，不斷增強奉獻意識，爭做服務(wù)群眾的貼心人。通過此次學習培訓，加強理論學習與實踐的結(jié)合，大力弘揚“工匠”精神，引導鄉(xiāng)土人才增強主動群眾的奉獻意識，磨練心性鍛造擔當，把心思集中在“想干事”上，把責任體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“干成事”上，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓自身價值彰顯、人生出彩。在座的各位都是不同行業(yè)領(lǐng)域、各條工作戰(zhàn)線的的佼佼者，雖然身處不同的領(lǐng)域、不同的行業(yè)、不同的地區(qū)，但經(jīng)過多年的打拼，在自身的行業(yè)領(lǐng)域，都有著獨特的知識優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢和能力優(yōu)勢。真誠希望大家通過學習充電加油，把自身發(fā)展與本地實際聯(lián)系起來，積極服務(wù)群眾，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、強力助推鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中身先士卒帶頭發(fā)揮優(yōu)勢，幫助解決基層群眾所思所盼，為家鄉(xiāng)多聚發(fā)展之力，發(fā)揮智力優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)多貢獻發(fā)展之策，創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新?lián)敗⒎瞰I新作為。

三、學用結(jié)合，切實提高培訓實效

一要端正學風，促進交流。大家要自覺實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即從專家人才到普通學員的轉(zhuǎn)變，從工作崗位到學習崗位的轉(zhuǎn)變，從自由生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。同時，對課堂上的每一項專題、每一堂課程，都要認真思索，反復(fù)研究，勤于探討，交流心得，分享感悟，通過思想碰撞、觀點共享，增進收獲、提升能力，達到相互借鑒、共同提高的目的。

二要學以致用，推動工作。學習既要能鉆進去，學懂學透；又要會走出來，用好用活?！般@進去”，就是要認真揣摩、把握精髓、消化吸收；“走出來”就是要聯(lián)系實際、為我所用、指導實踐。要堅持實踐導向、問題導向，緊緊圍繞“人才如何更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作”這條主線，在這里學習好思路好經(jīng)驗好做法，回去后運用到工作實踐中，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興各項工作，加快推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

三要嚴格紀律，樹好形象。大家要嚴格遵守培訓紀律和XX干部學院各項規(guī)章制度，嚴于律己，服從管理，尊重老師，不遲到、不早退，不在課堂上使用通訊工具，維護課堂零號秩序，樹立良好形象，力求把本期培訓班辦成增長知識、提高能力、交流工作、共同進步的樣板。

最后，預(yù)祝此次培訓取得圓滿成功！預(yù)祝大家學習順利，學有所成！謝謝大家！

第二篇：在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話

在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話

在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話

今天是“五四”青年節(jié)，根據(jù)集團工作計劃，集團公司利用節(jié)日之機，在這里舉辦第二屆梯隊人才培訓班。從去年開始，集團確定每年都舉辦這樣的培訓班，目的在于加強第二梯隊建設(shè)，為集團公司的年輕人搭建學習、提高的平臺，提供成長、成熟的階梯，打好肩負重擔的根基。有機會參加培訓班的學員，都是各分公司推選推薦上來的，意味著你們是集團公司年輕人中的佼佼者，你們的實際能力和工作表現(xiàn)得到了集團公司和各分公司領(lǐng)導的肯定，是一批可塑之才，是有一定培養(yǎng)前途的。希望大家要珍惜這個寶貴的機會，滿懷自豪感、使命感、責任感參加好這次培訓，力求有所收獲。

“五四”青年節(jié)，是為紀念1919年5月4日爆發(fā)的五四運動而設(shè)立的，它源于中國1919年反帝愛國的“五四運動”。1939年，陜甘寧邊區(qū)西北青年救國聯(lián)合會規(guī)定5月4日為中國青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布5月4日為中國青年節(jié)。“五四精神”的核心內(nèi)容為“愛國、進步、民主、科學”。今天我們梯隊青年弘揚“五四”精神，站在企業(yè)的角度，就是要堅持“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”8個字。只有深刻把握好這8個字的內(nèi)涵，踐行8個字的要求，并與打造團隊“xx夢”融為一體，同頻共振，合力共建，無論個人的“人生夢”，還是團隊的“xx夢”都將更精彩。值此青訓班之際，就這個話題與大家分享幾點體會，題目是：敬業(yè)創(chuàng)業(yè)雙并重，共建團隊“xx夢”。

一、要樹立起企業(yè)核心價值觀目標。“偉大源自敬業(yè)”是我們多年來堅持的企業(yè)核心理念，通過不斷梳理和思考，在年初總結(jié)表彰大會暨新春茶話會上，我們又提出了“精益求精，干好每一天”這句新的企業(yè)核心價值觀。之所以要明確這一句，基于兩個方面的原因，首先是一條微信給了我很大的啟示，這條微信共有三句話，其中有一句話是這樣講的：復(fù)雜的事情簡單做你就是專家，簡單的事情重復(fù)做你就是行家，重復(fù)的事情用心做你就是贏家。其次，我們現(xiàn)在雖說是組建了集團，但仍以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、市政工程、商品砼建材銷售為一體的土建行業(yè)，談不上什么高科技，有百分之八、九十的崗位每天就是重復(fù)做著簡單的事，那你就成行家了嗎？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的價值觀，不想當行家很可能都做不到。為盡快讓每個員工都能當上行家，今年以來我們又推出了將“七檔工作者”轉(zhuǎn)換為“七一工作法”的新舉措。這里我再將什么是“七檔工作者”，什么是“七一工作法”給大家做個輔導：過去我們把團隊成員分為七個層次來進行管理，7檔職工級為體力工作者，6檔班組長級為巧干工作者，5檔工程隊長級為創(chuàng)新工作者，4檔各分公司部門負責人一級的為系統(tǒng)工作者，3檔副總級為戰(zhàn)術(shù)工作者，2檔總經(jīng)理級為戰(zhàn)略工作者，1檔董事長級為整合工作者。七檔級當中按軍隊文化的標準，參照軍隊級別又分為20個層級，這在以后的企業(yè)管理中逐步出臺。今年我們通過對應(yīng)轉(zhuǎn)換改叫為“七一工作法”，即體力勞動員工稱一天工作者，只需考慮怎樣把一天的工作干好；班組長巧干人員稱一周工作者，需要考慮一周的工作安排；工程隊長為創(chuàng)新人員稱一旬工作者；部門負責人和科長級為系統(tǒng)管理人員（腰箍），稱一十五天工作者；副總戰(zhàn)術(shù)層稱一月工作者；總經(jīng)理戰(zhàn)略層稱一季工作者；董事長負責整合，稱一年工作者。就是要求在什么崗位就干什么事，在什么職就謀多長時間的事，人人都學會了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的價值觀也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集團辦特別將微信中的“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”50條印發(fā)到各分公司參加考核的對象，列入領(lǐng)導臨時交辦工作寫好學習心得，納入考核，目的就是要通過“制度管人，流程管事”行之有效的推進，把“精益求精，干好每一天”的企業(yè)價值觀不斷引向深入。其中不少心得能緊扣“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”這18個字明認識，談體會，不少同志在心得中一致感言，認為微信這50條字字是金，句句是良言，是推進落實“精益求精，干好每一天”的一面鏡子，規(guī)范工作的小手冊。

今天培訓班一開課，大家又一起觀看了《鷹的重生》、《xx足跡》、和《海爾砸冰箱》三部專題小短片，《xx足跡》簡要回顧了我們企業(yè)的成長史，突出了xx人敬業(yè)的執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)的艱辛，和昨日的輝煌；《海爾砸冰箱》反映出海爾人敢于自我毀滅，重走創(chuàng)新之路的膽略和魄力。片子雖短，教義深長，我想大家觀后一定都有所感、有所收獲、有所啟迪，這里再就《鷹的重生》談一點感想體會：短片講在禽類世界，老鷹長著尖銳的喙、鋒利的爪、強壯的身、寬大的翅，是飛禽中的王者，壽命可達70年。當鷹生存到40年左右，其喙也禿，其爪也鈍，其羽也衰，如不重生必將衰亡，結(jié)束生命。這時老鷹就會飛上懸崖僻靜處筑上新巢，養(yǎng)生修煉。經(jīng)過150天的不斷敲打，蛻去喙和爪上的舊殼以及沉重的羽毛，重新長出新的殼體，通過再次重生，又將奮飛30年。老鷹想再活30年只有通過重生，人類為何不能有此等覺悟？企業(yè)要想發(fā)展壯大，更要走創(chuàng)新變革這條路，就必須不斷自我脫胎換骨，始終保持與時俱進、奮發(fā)向上的變革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心價值觀，落腳點在于“干好每一天”，簡單的事情重復(fù)做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求優(yōu)，好中求效益最大化。要達到這“三個好”勢必有一定的難度，就必須把變革創(chuàng)新貫穿于簡單事情重復(fù)做的全過程。這里不再講什么大道理，想就我們的有關(guān)崗位為例，與大家分享幾點體會。比方xx混凝土試驗室，從去年初以來，就要求他們建立起商砼比對數(shù)據(jù)庫，通過對比法、優(yōu)選法、排它法形成最佳的標號數(shù)據(jù)，一方面無論什么標號，可隨時拿出科學配比單；另一方面通過建立數(shù)據(jù)庫，并可得到最佳成本數(shù)據(jù)，指導節(jié)本降耗。如按去年生產(chǎn)方量計算，一方只要降成本1元，就是幾十大萬。要做到這一點，就需要做簡單的試驗重復(fù)做，在重復(fù)勞動中獲得創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和配方。再比如xx營銷公司，目前正面臨著營銷困難，你困難別人也困難，必須用創(chuàng)新的思維研討對策，用創(chuàng)新的舉措打破常規(guī)，在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴大信息源，實施“以戶引戶”。通過一生二，二生三，三生人間萬物的口碑相傳法占領(lǐng)市場，否則，墨守成規(guī)更困難。從以上兩個小例子可以看出，抓管理創(chuàng)新不光是頂層的事，要迅速下沉，推進到“七一工作法”，實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，這才是企業(yè)的生存之道。

二、要打造一支有向心力的團隊。在講這個問題前，我想先和大家搞明白三個小觀點：第一什么叫團隊？一群人在一起不叫團隊，只能稱團伙，只有大家的心團結(jié)在一起，這樣的隊伍才是團隊；第二什么叫xx人？在xx平臺上最大發(fā)揮個人的能力和水平，施展才華才能的人才叫xx人；第三還要明白“只有成功的團隊，沒有成功的個人”。對此可能有人要問你陶總都當了老板還不成功嗎？錯，如果一天離開團隊，我將寸步難行，光桿司令一個。冠以“中國導彈之父”的錢學森，如果沒有一支龐大的團隊忘我奮斗，導彈不可能上天。老百姓也常說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，講的都是這個道理。打造一支高素質(zhì)的團隊，關(guān)鍵是如何來抓，怎樣去打造，我想要突出四個“借”字：

1、借他人之智煅打團隊凝聚力。3月份，我們分兩批將 40多名骨干送到大未來公司參加“團隊凝聚力打造”培訓班。培訓班上既有深入淺出的理論講授，又有體驗式互動活動，凡參加過培訓的同志都深有感觸，大家一致認為人家舉辦的培訓理念前衛(wèi)，形式新穎，特別是“牙簽傳遞回形針”、“指挑齊眉棍落地”、“快捷報數(shù)”三個團隊合作互動游戲，使大家切身體會到什么叫團隊和團隊凝聚力。3月21日集團領(lǐng)導層第二次工作例會上，3位副總以及xx公司4名中層人員對參加培訓班交流了心得體會，23名參訓人員提交了書面學習體會，其中xx等同志的體會對打造團隊和團隊凝聚力都有較高的認識。3月25日各分公司利用下雨天，按照集團的統(tǒng)一要求，xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個游戲活動。xx公司、xx市政、xx營銷近60名干部員工齊聚港城首府營銷大廳，高標準嚴要求組織開展活動，整個活動持續(xù)了4個半小時，集團考核辦至始至終于現(xiàn)場觀摩督查。每場游戲結(jié)束后都要組織現(xiàn)場感言，共有10多人談了體會感想。常xx在團隊傳遞回形針成績落后時感言說：團隊要走100里，結(jié)果只差1里而沒有到達目的地，那么這個結(jié)果就不能用簡單的等式表示為：100-1=99，而應(yīng)是100-1≠99=0。分享“齊眉棍落地”游戲體會時，xx分公司葉根旺這樣感言：齊眉棍游戲看似簡單，但要做到穩(wěn)準快落地卻十分困難。團隊就像一根鏈條，個人只是鏈條的一節(jié)，運行中只要一節(jié)出現(xiàn)故障，整個動力傳遞必將癱瘓。簡單的事情重復(fù)做而且能做好，斷鏈條的現(xiàn)象必將成為過去。我想這些感言句句切中要害，更是走出去培訓換來的新理念?！八街梢怨ビ瘛?，今后借他人之智組織更多員工、更多的青年通過請進來走出去參加培訓，將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團隊的重要舉措之一。

2、借企業(yè)文化提升團隊素質(zhì)?！皼]有文化的軍隊是個愚蠢的軍隊”，同樣沒有企業(yè)文化的團隊不可能有生機活力。最近組織學習的微信50條第19條說道“文化的高度決定企業(yè)的高度”，同樣，文化的高度也決定個人的高度，所以我們同樣要做到經(jīng)營企業(yè)文化與經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品兩手都要硬。一是持續(xù)放大軍隊文化建設(shè)效應(yīng)。近年來，我們不斷學習借鑒軍隊文化，以“令行禁止”和連隊班務(wù)會制度來武裝企業(yè)文化。我們有科室、有工程隊、有班小組，通過學習借鑒連隊周周班會制，結(jié)合旬考核，召開短平快式的科室、班組例會，開展學習交流，回顧前一階段工作，請大家談?wù)勏乱谎墓ぷ靼才糯蛩悖⒉灰ǘ嗌贂r間。只要不斷堅持，企業(yè)核心價值觀、團隊理念必然深入人心，再松散的隊伍也會被班組這根無形的繩捆緊甚至捆牢。二是建好用好微信共享平臺。上兩個月辦公室先后印發(fā)了“高薪十二個條件，你符合幾條？”和“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”等學習資料，都來源于微信。就我本人來說，無論開會或平常交流，不少東西都取之微信，深感大有收益。剛才，朱總又就建立xx微信平臺做了安排輔導。小平臺，大園地，要求所有參加考核的對象都要加入微信平臺，特別是參訓青年，更要擠出玩手機的功夫多看微信，學以致用，對人生、對未來、對發(fā)展、對子女、對身邊的親人，都將受益終身。對發(fā)現(xiàn)的好微信，可以署上某某轉(zhuǎn)發(fā)的字樣并迅速在我們的平臺上轉(zhuǎn)發(fā)。大家如有思想火花等感言，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)共享，凡轉(zhuǎn)發(fā)正能量微信的同志，在年終考核中均為評優(yōu)的依據(jù)。三是聚智聚力辦好《xx之聲》?！秞x之聲》至今刊出了57期，早已成為弘揚xx精神，傳遞企業(yè)價值觀，推介企業(yè)產(chǎn)品，宣傳先進典型的有效載體。今后要群策群智共同辦好這張企業(yè)報，各分公司每個季度都要推出典型見報，各類學習體會將分批見報，年內(nèi)青訓班成員每季至少要有一篇心得體會見報。

3、借考核機制把壓力層層傳遞到團隊。我們集團從xx房地產(chǎn)起家，10多年來先后也建立了若干制度?？蓢@的是這些制度常常被束之高閣，形同虛設(shè)，一文不值。今年我們下決心建起了集團考核辦，就是要把制度管人、流程管事，特別是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。實施一旬一考核、一旬一小結(jié)，3月份從xx公司試點推開以來，到3月下旬各分公司基本全面推開，4月份已初步走上規(guī)范。所有參加考核人員對照崗位職責，按照自我工作安排、團隊協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導臨時交辦工作三個板塊，以每月的1號、11號、21號為節(jié)點，對上一旬的考核工作進行自我小結(jié)打分，對下10天的工作進行自我安排，到期接受考核驗收，循環(huán)往復(fù)，10天一個回合，簡單的事情重復(fù)做，從而形成考核措施有步驟，10天工作有目標，一旬下來有考核。這樣堅持半年或一年，“七一工作法”、層層抓考核等管理措施必然會走上常態(tài)化、制度化軌道，從而驗證“偉大是熬出來的”這句真理。

4、借薪酬回報激發(fā)團隊正能量。每個員工選擇公司、投身公司，依托公司平臺釋放正能量，就是要“種瓜得瓜”，謀取人生價值的最大化，無可厚非，更天經(jīng)地義。集團提出未來5年、10年乃至20年發(fā)展目標，就是要讓大家覺得有干頭，有奔頭，圓人生之夢有希望。3月份集團推出“高薪的十二個條件，你符合幾條”開展學習討論，凡參加考核對象全都寫了學習心得，說明大家對高薪十二條都在認真學，認真對照。之所以要推出高薪及條件的學習討論，內(nèi)涵有三點：一是打造“xx夢”絕非“畫餅充饑”，必須真金白銀、24K的含金量。說白了真金白銀的磁場引力比任何力量都要強大，有了高薪這片林，又何愁鳳凰不降臨；二是敢于推出高薪必然敢于兌現(xiàn)高薪，“軍中無戲言”，大家盡管放心，所有參訓的青年都要以身作則，帶頭沖刺高薪制高點；三是要學習“條件”、對照“條件”，更要創(chuàng)造奪取高薪的“條件”。一份耕耘一份收獲，世上沒有免費的午餐，想要拿高薪不是不可能，關(guān)鍵是你是否拿得動，憑什么來拿？我想只要具備基本條件，綜合能力當差不差或在某一領(lǐng)域有著他人無法比擬的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的團隊目標也一定能實現(xiàn)。

三、青年梯隊要勇于擔當責任。去年青訓班輔導課上，側(cè)重對青年團隊在立志與立德、自知與自強、敬業(yè)與創(chuàng)業(yè)、成功與失敗等方面和大家展開了研究探討，要求我們青年進一步“弘揚五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡導企業(yè)價值觀、打造團隊凝聚力、共奔未來 “xx夢”上，我們青年梯隊既是中堅力量，還要勇于擔當。下面就這一點再提幾點要求和希望：

一是要把“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”作為今后實現(xiàn)人生價值的不懈追求。高薪十二條的第一條就是講忠誠，“單位可能開除有能力的員工，但對忠心耿耿的員工不會有領(lǐng)導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前途的員工”。忠就是愛，大愛就有大德。過去我也多次講過，有德有才破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德掌控使用，無德無才堅決不用?！皭燮蟆笔?個字的核心，“敬業(yè)、踏實、勤奮”就是“愛企”的動力能源。有句古詩說“不信東風喚不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”8個字自勵。我想唯其如此，我們才可能“當回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”。

二是集團將為青年團隊開辟出更廣闊的人生舞臺。在用人機制上，打破“因人設(shè)崗”的慣例，去年破例在xx公司設(shè)了車隊，破格任用何xx同志為車隊長；今年3月，又大力把xx和朱xx等年輕的同志推上了主要管理者的崗位上去鍛煉、摔打，玉不琢不成器嘛。這些同志都還年輕，與我們同時代一起打拼的同志比亦無資格可言，所以在不拘一格用人才這一點上大家不要心存疑慮。再從另一個角度講，當集團公司20年目標完成時，我和大多數(shù)副總們都已年過花甲，中間腰箍這一層面不少崗位也已進入換茬期?？梢哉f沒有什么懸念，在未來10年甚至就在最近幾年中，我們青訓班就將有相當部分的同志會被推上中層或更高的崗位?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘病保裉炷苡袡C會參加培訓的每位青年都將責無旁貸。上面講過拿高薪有條件，這里需重申一句，“偉大源自敬業(yè)”，挑重擔必須有能力，千里馬不是相出來的，而是遛出來的。希望大家從今天培訓班開始，都能重新找坐標，提升目標定位，認真消化好去年和今年培訓班上的輔導要求，對公司內(nèi)訓資料中的精華內(nèi)容，更要逐條逐句抓領(lǐng)會、抓對照、抓落實，做到以效績說話，以行動表態(tài)，以脫穎而出的英姿吸引伯樂的眼球。

三是團隊青年要勇攀制高點，敢于跨前一步抓過接力棒、接住接力棒。勇攀制高點是個修身問題、能力問題，前面講得較多，不再多講。敢不敢跨前、敢不敢接過接力棒就是個膽略問題，更是個敢不敢擔當?shù)膯栴}。這里再提出要克服“四種思想”，也作為今天培訓班上對大家的幾點希望：一要克服職權(quán)即名利的思想。一份權(quán)力一份責任、一份擔當。作為企業(yè)或個人來說毫無疑問，不進則退，不謀發(fā)展隨時將走向死亡。如果把當老板、當副總、當科長一味視著權(quán)力、榮耀，接力棒交給這種人我想永遠也不可能。二要克服自卑思想。記得去年在這里我曾跟大家講過蘇格拉底要求最看重的弟子幫助尋找繼承者的故事，結(jié)果長期尋而未果，最終蘇格拉底對弟子說：“孩子我告訴你，每個人都是優(yōu)秀的，差別就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得認識自己、發(fā)掘自己和重視自己。最優(yōu)秀的人才不是別人而是你自己，可你為什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)“人生夢”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自薦的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自薦，他這把“錐子”很可能永遠也不會被齊王放入“袋子”后脫穎而出。念真經(jīng)、練內(nèi)功是修成正果的必由之路，忽視搶抓機遇、把握機遇，按部就班、小跑慢走常常會與機遇失之交臂，等天下雨更不會等來機遇。弘揚“五四”精神就是要敢想、敢闖、敢作為，更應(yīng)當把握機遇，爭取舞臺，施展才能，成就人生。我們提倡低調(diào)做人、高效做事，提倡的是滿瓶不張揚，提倡的是手上真有“金剛鉆”，要的不是事前拍胸脯，事中拍腦袋，事后拍屁股的“三拍”人才，與奮勇沖刺接住接力棒是兩個根本不同的概念。四要克服“千里馬常有而伯樂不常有”的思想。是馬是驢一遛便知，所謂懷才不遇、沒有領(lǐng)導培養(yǎng)，只能是幼稚可笑的無稽之談，共建“xx夢”的團隊里不需要這種聲音，更不要有這樣的“閃念”。

既然是培訓班，內(nèi)容就多了點，著重就青年梯隊如何深入理解企業(yè)的價值觀，在打造團隊凝聚力、成就精彩人生等方面應(yīng)有怎樣的擔當，更提出了希望和要求。“天生我材必有用”，相信在xx集團是金子肯定能發(fā)光！謝謝大家。

第三篇：在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話

在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話

今天是“五四”青年節(jié)，根據(jù)集團工作計劃，集團公司利用節(jié)日之機，在這里舉辦第二屆梯隊人才培訓班。從去年開始，集團確定每年都舉辦這樣的培訓班，目的在于加強第二梯隊建設(shè)，為集團公司的年輕人搭建學習、提高的平臺，提供成長、成熟的階梯，打好肩負重擔的根基。有機會參加培訓班的學員，都是各分公司推選推薦上來的，意味著你們是集團公司年輕人中的佼佼者，你們的實際能力和工作表現(xiàn)得到了集團公司和各分公司領(lǐng)導的肯定，是一批可塑之才，是有一定培養(yǎng)前途的。希望大家要珍惜這個寶貴的機會，滿懷自豪感、使命感、責任感參加好這次培訓，力求有所收獲。

“五四”青年節(jié)，是為紀念1919年5月4日爆發(fā)的五四運動而設(shè)立的，它源于中國1919年反帝愛國的“五四運動”。1939年，陜甘寧邊區(qū)西北青年救國聯(lián)合會規(guī)定5月4日為中國青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布5月4日為中國青年節(jié)?！拔逅木瘛钡暮诵膬?nèi)容為“愛國、進步、民主、科學”。今天我們梯隊青年弘揚“五四”精神，站在企業(yè)的角度，就是要堅持“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”8個字。只有深刻把握好這8個字的內(nèi)涵，踐行8個字的要求，并與打造團隊“xx夢”融為一體，同頻共振，合力共建，無論個人的“人生夢”，還是團隊的“xx夢”都將更精彩。值此青訓班之際，就這個話題與大家分享幾點體會，題目是：敬業(yè)創(chuàng)業(yè)雙并重，共建團隊“xx夢”。

一、要樹立起企業(yè)核心價值觀目標?！皞ゴ笤醋跃礃I(yè)”是我們多年來堅持的企業(yè)核心理念，通過不斷梳理和思考，在年初總結(jié)表彰大會暨新春茶話會上，我們又提出了“精益求精，干好每一天”這句新的企業(yè)核心價值觀。之所以要明確這一句，基于兩個方面的原因，首先是一條微信給了我很大的啟示，這條微信共有三句話，其中有一句話是這樣講的：復(fù)雜的事情簡單做你就是專家，簡單的事情重復(fù)做你就是行家，重復(fù)的事情用心做你就是贏家。其次，我們現(xiàn)在雖說是組建了集團，但仍以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、市政工程、商品砼建材銷售為一體的土建行業(yè)，談不上什么高科技，有百分之八、九十的崗位每天就是重復(fù)做著簡單的事，那你就成行家了嗎？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的價值觀，不想當行家很可能都做不到。為盡快讓每個員工都能當上行家，今年以來我們又推出了將“七檔工作者”轉(zhuǎn)換為“七一工作法”的新舉措。這里我再將什么是“七檔工作者”，什么是“七一工作法”給大家做個輔導：過去我們把團隊成員分為七個層次來進行管理，7檔職工級為體力工作者，6檔班組長級為巧干工作者，5檔工程隊長級為創(chuàng)新工作者，4檔各分公司部門負責人一級的為系統(tǒng)工作者，3檔副總級為戰(zhàn)術(shù)工作者，2檔總經(jīng)理級為戰(zhàn)略工作者，1檔董事長級為整合工作者。七檔級當中按軍隊文化的標準，參照軍隊級別又分為20個層級，這在以后的企業(yè)管理中逐步出臺。今年我們通過對應(yīng)轉(zhuǎn)換改叫為“七一工作法”，即體力勞動員工稱一天工作者，只需考慮怎樣把一天的工作干好；班組長巧干人員稱一周工作者，需要考慮一周的工作安排；工程隊長為創(chuàng)新人員稱一旬工作者；部門負責人和科長級為系統(tǒng)管理人員（腰箍），稱一十五天工作者；副總戰(zhàn)術(shù)層稱一月工作者；總經(jīng)理戰(zhàn)略層稱一季工作者；董事長負責整合，稱一年工作者。就是要求在什么崗位就干什么事，在什么職就謀多長時間的事，人人都學會了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的價值觀也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集團辦特別將微信中的“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”50條印發(fā)到各分公司參加考核的對象，列入領(lǐng)導臨時交辦工作寫好學習心得，納入考核，目的就是要通過“制度管人，流程管事”行之有效的推進，把“精益求精，干好每一天”的企業(yè)價值觀不斷引向深入。其中不少心得能緊扣“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”這18個字明認識，談體會，不少同志在心得中一致感言，認為微信這50條字字是金，句句是良言，是推進落實“精益求精，干好每一天”的一面鏡子，規(guī)范工作的小手冊。

今天培訓班一開課，大家又一起觀看了《鷹的重生》、《xx足跡》、和《海爾砸冰箱》三部專題小短片，《xx足跡》簡要回顧了我們企業(yè)的成長史，突出了xx人敬業(yè)的執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)的艱辛，和昨日的輝煌；《海爾砸冰箱》反映出海爾人敢于自我毀滅，重走創(chuàng)新之路的膽略和魄力。片子雖短，教義深長，我想大家觀后一定都有所感、有所收獲、有所啟迪，這里再就《鷹的重生》談一點感想體會：短片講在禽類世界，老鷹長著尖銳的喙、鋒利的爪、強壯的身、寬大的翅，是飛禽中的王者，壽命可達70年。當鷹生存到40年左右，其喙也禿，其爪也鈍，其羽也衰，如不重生必將衰亡，結(jié)束生命。這時老鷹就會飛上懸崖僻靜處筑上新巢，養(yǎng)生修煉。經(jīng)過150天的不斷敲打，蛻去喙和爪上的舊殼以及沉重的羽毛，重新長出新的殼體，通過再次重生，又將奮飛30年。老鷹想再活30年只有通過重生，人類為何不能有此等覺悟？企業(yè)要想發(fā)展壯大，更要走創(chuàng)新變革這條路，就必須不斷自我脫胎換骨，始終保持與時俱進、奮發(fā)向上的變革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心價值觀，落腳點在于“干好每一天”，簡單的事情重復(fù)做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求優(yōu)，好中求效益最大化。要達到這“三個好”勢必有一定的難度，就必須把變革創(chuàng)新貫穿于簡單事情重復(fù)做的全過程。這里不再講什么大道理，想就我們的有關(guān)崗位為例，與大家分享幾點體會。比方xx混凝土試驗室，從去年初以來，就要求他們建立起商砼比對數(shù)據(jù)庫，通過對比法、優(yōu)選法、排它法形成最佳的標號數(shù)據(jù)，一方面無論什么標號，可隨時拿出科學配比單；另一方面通過建立數(shù)據(jù)庫，并可得到最佳成本數(shù)據(jù)，指導節(jié)本降耗。如按去年生產(chǎn)方量計算，一方只要降成本1元，就是幾十大萬。要做到這一點，就需要做簡單的試驗重復(fù)做，在重復(fù)勞動中獲得創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和配方。再比如xx營銷公司，目前正面臨著營銷困難，你困難別人也困難，必須用創(chuàng)新的思維研討對策，用創(chuàng)新的舉措打破常規(guī)，在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴大信息源，實施“以戶引戶”。通過一生二，二生三，三生人間萬物的口碑相傳法占領(lǐng)市場，否則，墨守成規(guī)更困難。從以上兩個小例子可以看出，抓管理創(chuàng)新不光是頂層的事，要迅速下沉，推進到“七一工作法”，實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，這才是企業(yè)的生存之道。

二、要打造一支有向心力的團隊。在講這個問題前，我想先和大家搞明白三個小觀點：第一什么叫團隊？一群人在一起不叫團隊，只能稱團伙，只有大家的心團結(jié)在一起，這樣的隊伍才是團隊；第二什么叫xx人？在xx平臺上最大發(fā)揮個人的能力和水平，施展才華才能的人才叫xx人；第三還要明白“只有成功的團隊，沒有成功的個人”。對此可能有人要問你陶總都當了老板還不成功嗎？錯，如果一天離開團隊，我將寸步難行，光桿司令一個。冠以“中國導彈之父”的錢學森，如果沒有一支龐大的團隊忘我奮斗，導彈不可能上天。老百姓也常說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，講的都是這個道理。打造一支高素質(zhì)的團隊，關(guān)鍵是如何來抓，怎樣去打造，我想要突出四個“借”字：

1、借他人之智煅打團隊凝聚力。3月份，我們分兩批將 40多名骨干送到大未來公司參加“團隊凝聚力打造”培訓班。培訓班上既有深入淺出的理論講授，又有體驗式互動活動，凡參加過培訓的同志都深有感觸，大家一致認為人家舉辦的培訓理念前衛(wèi)，形式新穎，特別是“牙簽傳遞回形針”、“指挑齊眉棍落地”、“快捷報數(shù)”三個團隊合作互動游戲，使大家切身體會到什么叫團隊和團隊凝聚力。3月21日集團領(lǐng)導層第二次工作例會上，3位副總以及xx公司4名中層人員對參加培訓班交流了心得體會，23名參訓人員提交了書面學習體會，其中xx等同志的體會對打造團隊和團隊凝聚力都有較高的認識。3月25日各分公司利用下雨天，按照集團的統(tǒng)一要求，xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個游戲活動。xx公司、xx市政、xx營銷近60名干部員工齊聚港城首府營銷大廳，高標準嚴要求組織開展活動，整個活動持續(xù)了4個半小時，集團考核辦至始至終于現(xiàn)場觀摩督查。每場游戲結(jié)束后都要組織現(xiàn)場感言，共有10多人談了體會感想。常xx在團隊傳遞回形針成績落后時感言說：團隊要走100里，結(jié)果只差1里而沒有到達目的地，那么這個結(jié)果就不能用簡單的等式表示為：100-1=99，而應(yīng)是100-1≠99=0。分享“齊眉棍落地”游戲體會時，xx分公司葉根旺這樣感言：齊眉棍游戲看似簡單，但要做到穩(wěn)準快落地卻十分困難。團隊就像一根鏈條，個人只是鏈條的一節(jié)，運行中只要一節(jié)出現(xiàn)故障，整個動力傳遞必將癱瘓。簡單的事情重復(fù)做而且能做好，斷鏈條的現(xiàn)象必將成為過去。我想這些感言句句切中要害，更是走出去培訓換來的新理念?！八街梢怨ビ瘛?，今后借他人之智組織更多員工、更多的青年通過請進來走出去參加培訓，將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團隊的重要舉措之一。

2、借企業(yè)文化提升團隊素質(zhì)?！皼]有文化的軍隊是個愚蠢的軍隊”，同樣沒有企業(yè)文化的團隊不可能有生機活力。最近組織學習的微信50條第19條說道“文化的高度決定企業(yè)的高度”，同樣，文化的高度也決定個人的高度，所以我們同樣要做到經(jīng)營企業(yè)文化與經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品兩手都要硬。一是持續(xù)放大軍隊文化建設(shè)效應(yīng)。近年來，我們不斷學習借鑒軍隊文化，以“令行禁止”和連隊班務(wù)會制度來武裝企業(yè)文化。我們有科室、有工程隊、有班小組，通過學習借鑒連隊周周班會制，結(jié)合旬考核，召開短平快式的科室、班組例會，開展學習交流，回顧前一階段工作，請大家談?wù)勏乱谎墓ぷ靼才糯蛩悖⒉灰ǘ嗌贂r間。只要不斷堅持，企業(yè)核心價值觀、團隊理念必然深入人心，再松散的隊伍也會被班組這根無形的繩捆緊甚至捆牢。二是建好用好微信共享平臺。上兩個月辦公室先后印發(fā)了“高薪十二個條件，你符合幾條？”和“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”等學習資料，都來源于微信。就我本人來說，無論開會或平常交流，不少東西都取之微信，深感大有收益。剛才，朱總又就建立xx微信平臺做了安排輔導。小平臺，大園地，要求所有參加考核的對象都要加入微信平臺，特別是參訓青年，更要擠出玩手機的功夫多看微信，學以致用，對人生、對未來、對發(fā)展、對子女、對身邊的親人，都將受益終身。對發(fā)現(xiàn)的好微信，可以署上某某轉(zhuǎn)發(fā)的字樣并迅速在我們的平臺上轉(zhuǎn)發(fā)。大家如有思想火花等感言，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)共享，凡轉(zhuǎn)發(fā)正能量微信的同志，在年終考核中均為評優(yōu)的依據(jù)。三是聚智聚力辦好《xx之聲》?！秞x之聲》至今刊出了57期，早已成為弘揚xx精神，傳遞企業(yè)價值觀，推介企業(yè)產(chǎn)品，宣傳先進典型的有效載體。今后要群策群智共同辦好這張企業(yè)報，各分公司每個季度都要推出典型見報，各類學習體會將分批見報，年內(nèi)青訓班成員每季至少要有一篇心得體會見報。

3、借考核機制把壓力層層傳遞到團隊。我們集團從xx房地產(chǎn)起家，10多年來先后也建立了若干制度。可嘆的是這些制度常常被束之高閣，形同虛設(shè)，一文不值。今年我們下決心建起了集團考核辦，就是要把制度管人、流程管事，特別是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。實施一旬一考核、一旬一小結(jié)，3月份從xx公司試點推開以來，到3月下旬各分公司基本全面推開，4月份已初步走上規(guī)范。所有參加考核人員對照崗位職責，按照自我工作安排、團隊協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導臨時交辦工作三個板塊，以每月的1號、11號、21號為節(jié)點，對上一旬的考核工作進行自我小結(jié)打分，對下10天的工作進行自我安排，到期接受考核驗收，循環(huán)往復(fù)，10天一個回合，簡單的事情重復(fù)做，從而形成考核措施有步驟，10天工作有目標，一旬下來有考核。這樣堅持半年或一年，“七一工作法”、層層抓考核等管理措施必然會走上常態(tài)化、制度化軌道，從而驗證“偉大是熬出來的”這句真理。

4、借薪酬回報激發(fā)團隊正能量。每個員工選擇公司、投身公司，依托公司平臺釋放正能量，就是要“種瓜得瓜”，謀取人生價值的最大化，無可厚非，更天經(jīng)地義。集團提出未來5年、10年乃至20年發(fā)展目標，就是要讓大家覺得有干頭，有奔頭，圓人生之夢有希望。3月份集團推出“高薪的十二個條件，你符合幾條”開展學習討論，凡參加考核對象全都寫了學習心得，說明大家對高薪十二條都在認真學，認真對照。之所以要推出高薪及條件的學習討論，內(nèi)涵有三點：一是打造“xx夢”絕非“畫餅充饑”，必須真金白銀、24K的含金量。說白了真金白銀的磁場引力比任何力量都要強大，有了高薪這片林，又何愁鳳凰不降臨；二是敢于推出高薪必然敢于兌現(xiàn)高薪，“軍中無戲言”，大家盡管放心，所有參訓的青年都要以身作則，帶頭沖刺高薪制高點；三是要學習“條件”、對照“條件”，更要創(chuàng)造奪取高薪的“條件”。一份耕耘一份收獲，世上沒有免費的午餐，想要拿高薪不是不可能，關(guān)鍵是你是否拿得動，憑什么來拿？我想只要具備基本條件，綜合能力當差不差或在某一領(lǐng)域有著他人無法比擬的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的團隊目標也一定能實現(xiàn)。

三、青年梯隊要勇于擔當責任。去年青訓班輔導課上，側(cè)重對青年團隊在立志與立德、自知與自強、敬業(yè)與創(chuàng)業(yè)、成功與失敗等方面和大家展開了研究探討，要求我們青年進一步“弘揚五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡導企業(yè)價值觀、打造團隊凝聚力、共奔未來 “xx夢”上，我們青年梯隊既是中堅力量，還要勇于擔當。下面就這一點再提幾點要求和希望：

一是要把“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”作為今后實現(xiàn)人生價值的不懈追求。高薪十二條的第一條就是講忠誠，“單位可能開除有能力的員工，但對忠心耿耿的員工不會有領(lǐng)導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前途的員工”。忠就是愛，大愛就有大德。過去我也多次講過，有德有才破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德掌控使用，無德無才堅決不用。“愛企”是8個字的核心，“敬業(yè)、踏實、勤奮”就是“愛企”的動力能源。有句古詩說“不信東風喚不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”8個字自勵。我想唯其如此，我們才可能“當回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”。

二是集團將為青年團隊開辟出更廣闊的人生舞臺。在用人機制上，打破“因人設(shè)崗”的慣例，去年破例在xx公司設(shè)了車隊，破格任用何xx同志為車隊長；今年3月，又大力把xx和朱xx等年輕的同志推上了主要管理者的崗位上去鍛煉、摔打，玉不琢不成器嘛。這些同志都還年輕，與我們同時代一起打拼的同志比亦無資格可言，所以在不拘一格用人才這一點上大家不要心存疑慮。再從另一個角度講，當集團公司20年目標完成時，我和大多數(shù)副總們都已年過花甲，中間腰箍這一層面不少崗位也已進入換茬期?？梢哉f沒有什么懸念，在未來10年甚至就在最近幾年中，我們青訓班就將有相當部分的同志會被推上中層或更高的崗位?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘病保裉炷苡袡C會參加培訓的每位青年都將責無旁貸。上面講過拿高薪有條件，這里需重申一句，“偉大源自敬業(yè)”，挑重擔必須有能力，千里馬不是相出來的，而是遛出來的。希望大家從今天培訓班開始，都能重新找坐標，提升目標定位，認真消化好去年和今年培訓班上的輔導要求，對公司內(nèi)訓資料中的精華內(nèi)容，更要逐條逐句抓領(lǐng)會、抓對照、抓落實，做到以效績說話，以行動表態(tài)，以脫穎而出的英姿吸引伯樂的眼球。

三是團隊青年要勇攀制高點，敢于跨前一步抓過接力棒、接住接力棒。勇攀制高點是個修身問題、能力問題，前面講得較多，不再多講。敢不敢跨前、敢不敢接過接力棒就是個膽略問題，更是個敢不敢擔當?shù)膯栴}。這里再提出要克服“四種思想”，也作為今天培訓班上對大家的幾點希望：一要克服職權(quán)即名利的思想。一份權(quán)力一份責任、一份擔當。作為企業(yè)或個人來說毫無疑問，不進則退，不謀發(fā)展隨時將走向死亡。如果把當老板、當副總、當科長一味視著權(quán)力、榮耀，接力棒交給這種人我想永遠也不可能。二要克服自卑思想。記得去年在這里我曾跟大家講過蘇格拉底要求最看重的弟子幫助尋找繼承者的故事，結(jié)果長期尋而未果，最終蘇格拉底對弟子說：“孩子我告訴你，每個人都是優(yōu)秀的，差別就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得認識自己、發(fā)掘自己和重視自己。最優(yōu)秀的人才不是別人而是你自己，可你為什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)“人生夢”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自薦的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自薦，他這把“錐子”很可能永遠也不會被齊王放入“袋子”后脫穎而出。念真經(jīng)、練內(nèi)功是修成正果的必由之路，忽視搶抓機遇、把握機遇，按部就班、小跑慢走常常會與機遇失之交臂，等天下雨更不會等來機遇。弘揚“五四”精神就是要敢想、敢闖、敢作為，更應(yīng)當把握機遇，爭取舞臺，施展才能，成就人生。我們提倡低調(diào)做人、高效做事，提倡的是滿瓶不張揚，提倡的是手上真有“金剛鉆”，要的不是事前拍胸脯，事中拍腦袋，事后拍屁股的“三拍”人才，與奮勇沖刺接住接力棒是兩個根本不同的概念。四要克服“千里馬常有而伯樂不常有”的思想。是馬是驢一遛便知，所謂懷才不遇、沒有領(lǐng)導培養(yǎng)，只能是幼稚可笑的無稽之談，共建“xx夢”的團隊里不需要這種聲音，更不要有這樣的“閃念”。

既然是培訓班，內(nèi)容就多了點，著重就青年梯隊如何深入理解企業(yè)的價值觀，在打造團隊凝聚力、成就精彩人生等方面應(yīng)有怎樣的擔當，更提出了希望和要求?！疤焐也谋赜杏谩?，相信在xx集團是金子肯定能發(fā)光！謝謝大家。

第四篇：在培訓班上的講話

在培訓班上的講話

篇一：領(lǐng)導在培訓班上的講話

篇一：在領(lǐng)導干部培訓班上的講話

在領(lǐng)

導干部培訓班上的講話

同志們：

下面，我講幾點意

見，與大家共勉。

一、充分認識加強

領(lǐng)導干部教育培訓的重要意義，不斷增強推進交通發(fā)展的責任感和使命感

教育培訓是提高干

部隊伍素質(zhì)，促進交通事業(yè)發(fā)展的重要舉措，既十分重要，又是十分迫切。抓好領(lǐng)導干部教

育培訓是推進交通又好又快發(fā)展的需要，是貫徹落實《干部教育條例》的需要，也是提高領(lǐng)

導干部自身素質(zhì)的需要。

加強領(lǐng)導干部教育

培訓，是推進交通科學發(fā)展的現(xiàn)實需要。今年是“十一五”的收官之年，也是謀劃“十二五”

的布局之年，是努力消除國際金融危機和“7〃5”事件雙重影響，貫徹落實中央和自治區(qū)經(jīng)

濟工作會議精神，調(diào)整交通發(fā)展結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，提升交通發(fā)展水平的關(guān)鍵一年。

前不久召開的全國交通

運輸工作會議提出了“以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)為主線，推進綜合運輸體

系發(fā)展”的工作思路，對交通發(fā)展提出了新的要求。各級領(lǐng)導干部必須主動適應(yīng)經(jīng)濟社會形

勢的變化，以及自治區(qū)和交通運輸部的新思路、新要求，站在建設(shè)現(xiàn)代交通運輸業(yè)，促進自

治區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展大局的高度，充分認識開展領(lǐng)導干部教育培訓工作的重要性，努力提

高自身素質(zhì)，增強維護穩(wěn)定、推動發(fā)展的能力和水平，不斷增強緊迫感、責任感和使命感，更好地履行職責、肩負使命，推進交通事業(yè)發(fā)展。

加強領(lǐng)導干部教育

培訓，是貫徹落實《干部教育條例》的客觀要求。今年，我們要進一步加大干部教育培訓工

作的力度，繼續(xù)抓好《干部教育條例》的貫徹落實。根據(jù)自治區(qū)的安排，上半年將對《干部

教育條例》的執(zhí)行情況進行專項督查。同時，自治區(qū)組織部長會議上，提出了要建立健全領(lǐng)

導干部學習情況考核評價機制，把理論素養(yǎng)、學習能力作為選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。

按照“大規(guī)模培訓干部”的要求，我們將進一步提升干部培訓層次，確保縣處級以上領(lǐng)導干

部每年累計脫產(chǎn)培訓時間不少于110學時。各級領(lǐng)導干部要進一步提高思想認識，帶頭學習、做好表率，通過領(lǐng)導干部帶頭學、樹立典型引導學、強化考核激勵學，全面落實好《干部教

育條例》工作要求。

加強領(lǐng)導干部教育

培訓，是提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì)的內(nèi)在需要。當今，知識更新日新月異，只有不斷學習才能

夠緊跟上發(fā)展形勢。在座各位都是廳屬各單位、各部門的領(lǐng)導干部，是交通各

項工作的組織者、推動者和實踐者。交通系統(tǒng)建、養(yǎng)、管、運各項具體工作主要靠大家來開

展，具體任務(wù)要靠大家來落實。同志們的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到各單位、各部門工作開展的

實際成效。總的來說，交通系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)是好的，但也有少數(shù)領(lǐng)導干部思想

理論水平不高，工作能力不強，群眾工作的本領(lǐng)還不夠好。教育培訓，是加強干部執(zhí)政能力

建設(shè)的重要平臺，我們要抱著對事業(yè)負責、對個人負責的態(tài)度，認真搞好此次學習培訓，進

一步堅定政治立場、進一步強化宗旨意識、進一步提高服務(wù)水平、進一步增強拒腐防變能力，更好地履行崗位職責。

二、著眼提高各級

干部推動科學發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的能力，進一步加大干部教育培訓力度

今年，自治區(qū)下達

了150億元交通固定資產(chǎn)投資任務(wù)，同時，做好民族團結(jié)、維護行業(yè)穩(wěn)定和運輸服務(wù)保障等

各項任務(wù)依然繁重。全面推動交通科學發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵

在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在廣大黨員干部。

一是加強領(lǐng)導班子

建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的政治保證。交通作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導性和服務(wù)性行業(yè)，承擔著促進自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、擴大對外開放、鞏固邊防、維護穩(wěn)

定的重要任務(wù)，對生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)有著廣泛而重要的影響。面對新的形勢和任務(wù)，必須深刻認識抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的極端重要性，切實增強做好“一手抓改革

發(fā)展，一手抓團結(jié)穩(wěn)定”的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮基

層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，帶領(lǐng)廣大黨員和職工增強信心，振奮精神，凝心聚力，加快發(fā)展。各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要認真貫徹落實民主集中制，充

分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，按照廳黨委的決策部署，堅持深入一線、靠前指揮，以扎實的工

作作風和模范行為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工投身于維護社會穩(wěn)定和促進交通發(fā)展的實踐中。

要不斷強化政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，努力建設(shè)一支政治上堅強有力、經(jīng)得

起風浪考驗的高素質(zhì)干部隊伍，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

二是扎實做好維護

民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定工作，不斷鞏固各民族團結(jié)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。在新的形勢和歷史條

件下，我們要把民族團結(jié)作為實現(xiàn)交通行業(yè)發(fā)展，促進新疆長治久安的根本之策，堅持不懈

地開展民族團結(jié)教育，深入進行馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀教育，深入開展愛國主

義、集體主義、社會主義教育，引導各族干部群眾正確認識民族和國家的關(guān)系，自覺維護祖

國統(tǒng)一、民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。全區(qū)交通系統(tǒng)點多、線長、面廣、人員眾多。交通廳直屬單

位有干部職工4.4萬人，加上家屬子女近20萬人，交通從業(yè)人員約300萬人，是自治區(qū)廳局

系統(tǒng)人員最多的行業(yè)之一。保持交通行業(yè)的穩(wěn)定，不僅關(guān)系交通事業(yè)的發(fā)展，而且對新疆的

穩(wěn)定至關(guān)重要。交通系統(tǒng)各單位、各部門要秉承和發(fā)揚多年來形成的民族團結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)在加強民族團結(jié)工作中積累的好經(jīng)驗、好做法。要把理順情緒、消除隔閡、增進各族職工的友誼作為十分緊要的工作抓實抓好，認真開展好每年的民族團結(jié)教育月活動，以月促年，扎扎實實地推進民族團結(jié)教育進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進工地、進家庭。使交

通行業(yè)的民族關(guān)系更加和諧，民族團結(jié)更加鞏固。

三是著力提高應(yīng)對

突發(fā)事件的能力，為交通行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。當前，我區(qū)反分裂斗爭形勢依然嚴

峻，各級領(lǐng)導干部必須時刻保持高度的警惕，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，做好應(yīng)急保障

各項工作。交通廳系統(tǒng)的機關(guān)、企事業(yè)單位、學校、站場段所、公路橋梁、運輸線路、建設(shè)

工地遍布天山南北，有的分布在邊遠地區(qū)、邊境一線，要確保交通行業(yè)的安全、穩(wěn)定，不僅

要有思想認識上的高度重視，而且要建立起防范分裂勢力侵蝕、滲透、破壞，預(yù)防群體性、突發(fā)性事件的防控體系和機制手段。不斷強化防范、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的意識和措施，建

立社情、敵情報告制度，形成防控預(yù)警機制。做好新形勢下的群眾工作，深入推進矛盾排查

化解工作，注重從源頭上減少和防止人民內(nèi)部矛盾的發(fā)生。關(guān)注從業(yè)單位、從業(yè)人員的穩(wěn)定，引導交通從業(yè)單位加強對所屬勞務(wù)用工人員的教育管理，引導從業(yè)單位和人員文明施工、誠

信興業(yè)，防止引發(fā)群體性事件，以行業(yè)的穩(wěn)定促進社會大局穩(wěn)定。

三、勤思善學、勇

于實踐，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

當今，是一個充滿

挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)フJ識、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決，篇二：領(lǐng)導干部培訓班上的講話內(nèi)容

城區(qū)

黨委溫達勤書記在領(lǐng)導干部培訓班上的講話

同志們：

區(qū)委高度重視各級

各部門領(lǐng)導班子的建設(shè)工作，經(jīng)過這段時間以來的推薦、考核、任用，我城區(qū)基本完成了各

級各部門領(lǐng)導班子的配備工作。這次領(lǐng)導干部的配備有原來就在領(lǐng)導崗位上工作多年的，也

有相當一部分是從普通干部新提撥上來的。如何當好領(lǐng)導干部,對新提撥的干部來說有一個學習實踐的過程，對原來就在領(lǐng)導崗位上的干部也有一個適應(yīng)形勢變化不斷提高素質(zhì)的需要。

因此，我認為區(qū)委決定舉辦這次領(lǐng)導干部培訓班，很有必要。希望大家珍惜這次難得的學習

機會，靜下心來，集中精力，使自己做到學有提高、學有收獲、學有進步。根據(jù)培訓班的課

程安排，今天由我與大家共同探討如何當好一名中層領(lǐng)導的問題。在這里我想結(jié)合自身的經(jīng)

歷，談?wù)勛约旱捏w會，與大家一起交流探討。

一、領(lǐng)導的含義和

領(lǐng)導干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

要當好一名領(lǐng)導，掌握領(lǐng)導規(guī)律，就要了解什么是“領(lǐng)導”?！冬F(xiàn)代漢語詞典》對“領(lǐng)導”的解釋有兩種意思，作為動詞它的解釋是“率領(lǐng)并引導朝一定方向前進”，作為名詞它的意思是“擔任領(lǐng)導的人”。

“領(lǐng)導”是一個含

義廣泛而又豐富的概念系統(tǒng)，雖然不同的學者對“領(lǐng)導”的定義不盡相同，但是在基本含義

上是一致的。從領(lǐng)導的特征看，領(lǐng)導是一種率領(lǐng)、引導和影響群眾在一定條件下實現(xiàn)某種目

標的行動過程，是一種活動和行為。從領(lǐng)導的基礎(chǔ)看，領(lǐng)導者影響的內(nèi)容及其構(gòu)成就是領(lǐng)導

的基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括職權(quán)、品德、知識和才能。從領(lǐng)導的功能和作用看，領(lǐng)導是一個實現(xiàn)

目標的過程，領(lǐng)導是一個群體活動的過程，領(lǐng)導是一個領(lǐng)導者影響被領(lǐng)導者的過程。因此，我們可以給下這么一個定義，所謂“領(lǐng)導”，就是特定的組織或群體，在一定的環(huán)境條件下，由領(lǐng)導者運用其法定的職權(quán)和自身的影響力，采用一定的方式方法，率領(lǐng)、引導、組織、指

揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬，為實現(xiàn)某種特定目標而進行的一種社會活動過程。黨的領(lǐng)導干部，就是黨的事業(yè)的組織者和領(lǐng)導者，就是要率領(lǐng)、引導群眾貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方

針、政策，完成黨和國家在各個時期的工作目標。

任何單位，任何一個組織，領(lǐng)導者的好壞直接影響著這個單位或組織的工作成敗，要想成為

一名合格的或有成效的領(lǐng)導者，并非易事，必須具備一定的領(lǐng)導素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)水平。這里

所說的素質(zhì)是指領(lǐng)導者為實施領(lǐng)導在德、才、學、識、體等方面應(yīng)具備的基本條件，是黨對

干部的“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”要求的具體體現(xiàn)，也是建立領(lǐng)導權(quán)威的重要條

件。作為一名領(lǐng)導者，要想帶領(lǐng)下級去完成本部門的既定目標，首先就必須建立起自己的領(lǐng)

導權(quán)威，權(quán)威就是權(quán)力與威信的統(tǒng)一，是由領(lǐng)導者的素質(zhì)及其行為所形成的，它標志著一個

領(lǐng)導者改造世界的能力是否被他人所承認。一個有威信的優(yōu)秀領(lǐng)導者，會像磁鐵一樣吸引下

屬，而威信只能來自領(lǐng)導者自身的良好素質(zhì)。我認為領(lǐng)導干部應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。

（一）才能素質(zhì)是

關(guān)鍵

所謂“才”即：才

能、才干。評價一個人，人們常說第一句話就是這人很能或是這人無能，它是一個人知識和

經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)。第一，要有敏銳的觀察力、分析力和判斷力。不失時機地捕捉各種有用信

息，減少判斷失誤，保證組織目標的實現(xiàn)。第二，要有較強的組織、協(xié)調(diào)、決策能力。處理

好部門、科員之間的各種關(guān)系，使其成為一個配合默契的有機整體。第三，要有一定的社會

活動能力。一個單位離不開社會，必然要與許多部門進行交往，要善于利用外界環(huán)境和條件

發(fā)展自身，不斷提高社會知名度。第四，要有一定的語言文字表達能力。把自己的思維活動

用語言文字準確地、恰如其分地表達出來，增加與他人的交流與了解。

（二）學識素質(zhì)是

基礎(chǔ)

一位領(lǐng)導者，應(yīng)該

掌握好科學管理知識與自己領(lǐng)導工作直接相關(guān)的專業(yè)知識。一是要掌握好政治和法律知識。

保證黨的路線、方針、政策的正確貫徹執(zhí)行，同時也有利于增強自我保護，使其在黨的方針、政策、法規(guī)內(nèi)進行活動。有的同志盲目的評價一個人很能，仔細分析起來，實際上是超越法

律法規(guī)，是一種膽大妄為的能，到頭來走上自我毀滅的道路。二是要學好文化基礎(chǔ)和專業(yè)知

識，不斷提高自己的閱讀、語言表達和文字寫作能力。一個單位領(lǐng)導簡單的工作匯報寫不出

來，好不容易寫出一篇“豆腐塊”來也錯別字連篇，開起會來講的都

是外行話，下級當面可能不說什么，但在內(nèi)心可能就會對你這個領(lǐng)導評價不高，從而影響領(lǐng)

導威信。在日新月異的當今社會，知識還需要不斷更新，忙中偷閑的學一點計算機開發(fā)應(yīng)用

知識，用先進的技術(shù)來武裝自己，用科學的技術(shù)來解決業(yè)務(wù)問題也是當務(wù)之急需。三是隨著

社會的不斷發(fā)展和進步，要學習掌握一定的社會學、心理學、公共關(guān)系學和行為科學。協(xié)調(diào)

好人際關(guān)系，用科學的方法調(diào)動每個同志的積極性。

二、適應(yīng)形勢發(fā)展

需要，當好一名中層領(lǐng)導干部

由于領(lǐng)導干部在一

個單位中，具有組織和領(lǐng)導的作用，因而領(lǐng)導班子個人的素質(zhì)就會直接影響到我們黨的執(zhí)政

水平，關(guān)系到黨的方針政策能否真正貫徹落實。當前，我城區(qū)剛剛?cè)谌氪竽蠈帲覀冇瓉砹?/p>

發(fā)展的重大的機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本世紀頭20年，是我國必須緊緊抓住并且可

以大有作為的戰(zhàn)略機遇期。當前，全國各區(qū)域、各城市正展開新一輪的激烈競爭，融入大南

寧后，我們也深切感受到了競爭的壓力，各縣區(qū)正你追我趕，加快發(fā)展，勢頭強勁。在這一

輪競爭中我們必須抓住機遇、趨利避害、迎頭趕上，否則就會越掉越遠。因此，迫切需要各

級領(lǐng)導不斷適應(yīng)形勢的變化要求，提高素質(zhì)、增長才干，在建設(shè)新邕寧實現(xiàn)新跨越中起到中

流砥柱的作用；也需要一大批年輕干部迅速成長起來，挑起新邕寧建設(shè)的重擔。在此我向在

座的各位領(lǐng)導干部提幾點希望。

（一）樹立科學的

發(fā)展觀和正確的政績觀，立黨為公，執(zhí)政為民，努力做聯(lián)系群眾的表率

胡錦濤同志指出：

“各級黨委、政府的領(lǐng)導干部都要自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持按照

科學規(guī)律來謀劃發(fā)展大計。凡是符合科學發(fā)展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不

遲疑地去改，真正使促進發(fā)展的各項工作都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗?！闭^政聲人去后，一名領(lǐng)導干部，一個領(lǐng)導班子的政績?nèi)绾危罱K只能通過時間來檢驗和人民群眾來評價。樹

立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，必須牢記黨的宗旨，在改造客觀世界的同時不斷改造主觀

世界。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，按客觀規(guī)律辦事。要把發(fā)展思路是否正確，發(fā)展戰(zhàn)略是否合理，能否實現(xiàn)更快更好的發(fā)

展，作為考察領(lǐng)導干部是否樹立正確的政績觀的重要內(nèi)容。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興

求真務(wù)實之風，力戒形式主義和官僚主義，一定要把精力放在為人民辦實事上，放在讓老百

姓得實惠上，放在求工作實效上，放在解決緊迫難題上，自覺做到對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

樹立科學的發(fā)展觀

和正確的政績觀，目的就為了更好地實現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，密切黨同人民群

眾血肉聯(lián)系。我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。鄧小平同志強

調(diào)，青年干部“不只是年輕就能解決問題，不只是有業(yè)務(wù)知識就能解決問題，還要有好的作

風。密切聯(lián)系群眾，這是最根本的一條?！碑斍埃覀円恍╊I(lǐng)導干部中還存在“浮、粗、驕、逸”的問題?！案　保褪亲黠L漂浮，不深入實際，不深入群眾；“粗”，就是作風簡單粗暴，獨斷專行；“驕”就是驕傲自滿，盛氣凌人，看不起群眾，用群眾的話說就是一提撥當領(lǐng)導就

“翹尾巴”；“逸”，就是貪圖享樂，不愿意到艱苦環(huán)境去工作，不愿意同群眾一道艱苦奮斗，等等。這些問題說到底是對群眾的感情問題、立場問題，不從根本上加以解決，就不可能成

長起來。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，失去人民群眾的擁護和支持，我們的事

業(yè)和一切工作就無從談起。清代詩人鄭板橋?qū)戇^這么一詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦

聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！编嵃鍢蜃鰹橐粋€封建官吏，在衙門里聽到風吹竹子

的沙沙聲，就象是聽到老百姓的疾苦聲，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”作為一個小小

的縣官，老百姓的一點一滴都掛在心上。一個封建官吏尚且如此，我們是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導干部

一定要深懷愛民之心恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，始終把群眾呼聲作為第

一信號，把群眾滿意作為第一追求，把提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平作為第一目標。要

牢固樹立群眾觀點，增強公仆意識，自覺擺正同人民群眾的關(guān)系，傾聽群眾呼聲，體察群眾

情緒，關(guān)心群眾疾苦，扎扎實實地幫助群眾解決實際困難，實實在在地為群眾謀利益。

（二）解放思想，與時俱進，努力做開拓創(chuàng)新的表率

在建設(shè)新邕寧，實

現(xiàn)新跨越的進程中，有大量的新情況需要去認

識，有大量的新課題需要去研究解決，有大量的新任務(wù)需要去完成。各級領(lǐng)導干部都要努力

培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，緊密結(jié)合建設(shè)新邕寧的實踐，在不斷適應(yīng)

形勢變化把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，與時俱進，堅決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀

念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，自覺地把目

光投向世界、投向未來，勤于思考，勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造、不斷創(chuàng)造要把全面正確地領(lǐng)會上

級精神和吃透區(qū)情、本單位本部門的實情有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，大力倡導和培

養(yǎng)敢想敢干敢于負責的精神，大膽決策，大膽負責，敢走前人未走之路，敢創(chuàng)前人未競之業(yè)，決不能固步自封，畏縮不前；要不斷研究新情況，采取新舉措，解決新問題，增創(chuàng)新優(yōu)勢，作出新貢獻，實現(xiàn)新突破，努力做開拓創(chuàng)新的表率。

（三）要居安思危，埋頭苦干，努力做艱苦奮斗的表率

“生于憂患，死于

篇二：在青年干部培訓班開班典禮上的講話

在青年干部培訓班開班典禮上的講話

今天，X市第X期青年干部培訓班在這里正式開班。這是市委全面加強青年干部教育培訓的重要舉措，目的非常明確，就是要為青年干部的成長成才、脫穎而出提供平臺，為X市事業(yè)的薪火相傳、興旺發(fā)達積蓄力量。

一、這是一次奠基蓄勢、著眼未來的培訓班，我們要認清意義、不辱使命，全力以赴參加培訓。

本期的青干班是在我市現(xiàn)代化建設(shè)全面加速的關(guān)鍵時刻，著眼于培養(yǎng)X市事業(yè)接班人而舉辦的又一期重要培訓班。青年干部要確立青干班學員的榮譽感和使命感，進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、主動承擔使命，為X市的發(fā)展、為自己的成長而刻苦學習。

1、培訓青年干部，是應(yīng)對區(qū)域競爭、實現(xiàn)跨越趕超的需要。勇當全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍，既是X市“十二五”發(fā)展的目標定位，更是一場你追我趕的區(qū)域競賽。X市要實現(xiàn)率先發(fā)展、跨越趕超，最急需的是優(yōu)秀年輕人才，最持久的競爭力在于有一支胸懷大志、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的青年干部隊伍。為此，今年我市推出了力度不亞于周邊任何地區(qū)的“英才”工程，又迅速組織了本期培訓班。各位青年干部要深刻領(lǐng)會市委的決策部署和本次培訓的重大使命，實現(xiàn)一次脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變，早日成為堪當X市發(fā)展重任的棟梁之才。

2、培訓青年干部，是鍛造素質(zhì)一流、結(jié)構(gòu)最優(yōu)的干部

隊伍的需要。近年來，通過舉辦青年干部培訓班，一大批青年干部的潛能得到激發(fā)、綜合素質(zhì)大幅提升。這次培訓，我們打破了以往只有市管后備干部參加的慣例，增加了選調(diào)生、大學生村官、黨外后備干部等對象，進一步激活青年干部隊伍五湖四海、生動活潑的局面，讓有發(fā)展?jié)摿?、有干事?chuàng)業(yè)愿望的青年干部都能嶄露頭角、擔當主角，從而為X市的發(fā)展注入源源不斷的磅礴動力。

3、培訓青年干部，是青年干部完善自我、加速成長的需要。本期的學員基本上都是80后，學歷層次較高，是全市各個板塊、各個條線的青年才俊，只有經(jīng)歷千錘百煉、風雨洗禮和成敗考驗，才能成長成熟，才能成為各項工作的中流砥柱。要從當好X市發(fā)展“接班人”的定位出發(fā)，認真學習、積極表現(xiàn)，在今后工作中努力實踐、創(chuàng)新突破，干出一番無愧于時代、無愧于青春的事業(yè)。

二、這是一次加油充電、提升自我的培訓班，我們要集中精力、傾力參與，努力做到學有所獲。

本期培訓班緊緊圍繞“堅定理想信念、強化理論武裝、提升素質(zhì)能力、踐行科學發(fā)展”的主題，安排了高水平的授課老師、高復(fù)合度的培訓內(nèi)容、高頻度的能力展示。

一是要加強思想建設(shè)，在磨練意志、提振精神上求突破。青干班不同于一般的培訓班，本期還特別安排了相當分量的政治理論、黨性教育方面的內(nèi)容，很苦很累很緊張，希望我們的青年干部在刻苦的磨練中，認真思考個人成長與X市發(fā)展、個人作為與群眾幸福的關(guān)系，有針對性地完善提升，培養(yǎng)起積極向上的思維和行為習慣，激發(fā)出青年特有的蓬勃朝氣。

二是要注重學用結(jié)合，在增強本領(lǐng)、提升能力上求突破。培訓班精心設(shè)計了培訓內(nèi)容和形式，通過安排國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、宗教和黨史等方面的講座，幫助同志們形成宏觀視野、提升戰(zhàn)略思維能力；通過開展調(diào)查研究、危機管理、社會管理等實務(wù)訓練，提升同志們的黨務(wù)政務(wù)工作水平；通過安排X市發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)、文化、城市建設(shè)等內(nèi)容，使大家對X市的發(fā)展定位和重點工作有一個系統(tǒng)深入的把握；通過進行領(lǐng)導藝術(shù)的學習、領(lǐng)袖氣質(zhì)的討論，為同志們今后走向前臺、從事領(lǐng)導工作打下基礎(chǔ)；通過設(shè)置一定的哲學、藝術(shù)、文化等課程，進一步促進同志們的全面發(fā)展。此外，培訓班盡可能把班級管理的權(quán)限下放給學員，提高民主管理、組織領(lǐng)導的能力。

三是要發(fā)揮團隊精神，在團隊合作、團結(jié)共事上求突破。這期青干班設(shè)置了許多展示個人才干和合作共事的環(huán)節(jié)，同志們既要積極參與競爭，又要善于發(fā)現(xiàn)和欣賞其他同志的特長和優(yōu)勢，確立起更加自覺的集體觀念和團隊意識。以80個來自不同單位的學員為紐帶，X市各個部門、各個條線也將更加緊密地團結(jié)起來，以前所未有的面貌迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新佳績。

三、這是一次錘煉作風、展示形象的培訓班，我們要端正態(tài)度、嚴格紀律，確保培訓收到實效。

一個成功的、高水平的培訓班，必然是紀律嚴明、作風 優(yōu)良的培訓班。市委對本屆青干班十分重視、高度期待，全市上下也廣泛關(guān)注同志們的表現(xiàn)。為此，本期培訓班實行準軍事化、全封閉管理，大家加快實現(xiàn)從工作崗位到學習崗位、從機關(guān)干部到普通學員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，強化紀律意識和作風觀念，嚴格遵守各項規(guī)章制度，展現(xiàn)出青年干部遵章守紀、嚴肅活潑的良好形象，體現(xiàn)出新時代青年應(yīng)有的修養(yǎng)素質(zhì)。

市委組織部、市委黨校要以對X市發(fā)展負責、對青年干部負責的態(tài)度，把辦好這期青干班作為當前工作的重中之重，高效組織、嚴格管理，致力辦成一期市委滿意、干部受益、社會認可的培訓班，切實把青年干部工作抓得更實、更好。篇三：在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話

在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話 同志們：

為貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和深入推行行政執(zhí)法責任制的安排部署，根據(jù)縣委縣政府提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力的要求，為進一步提高全局廣大執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平，經(jīng)局委會認真研究、周密安排，決定集中四天時間，對全局所有行政執(zhí)法人員進行一次法律知識培訓和考試。為保證這次培訓的質(zhì)量，我們特意邀請到法院***幾位領(lǐng)導、專家來為我們授課。今天晚上培訓班就要正式開班了，下面，我就作好本次學習培訓講三點意見。

一、要充分認識此次培訓的重要性

此次培訓是為了更好的幫助執(zhí)法人員在實際執(zhí)法過程中如何運用法律，如何正確執(zhí)法，這既是依法行政的需要也是我們保護自身的需要。所以每一位與會的執(zhí)法人員都要打起100分的精神，認認真真、扎扎實實的完成這次培訓工作。

二、要認真學習培訓的內(nèi)容

這次培訓的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘?zhí)法息息相關(guān)的，是我們最經(jīng)常會用到的法律法規(guī)，并且為了保證本次培訓的實效我們還邀請了專業(yè)的老師為我們授課，這比我們僅僅利用書本來學習要好的多，實用的多，高效率的多。所以我們要好好抓緊這次難得的機會，做好學習筆記，對學習內(nèi)容要入耳、入腦、入心，力爭在有限的時間里學有所思、學有所獲、學有所用。

三、要遵守會場紀律

這次培訓的時間是從6月12日到6月14日，6月15日我們進行考試，每天的培訓時間是7點到9點。培訓期間，不要隨意出入教室，不得違反規(guī)定討論喧嘩，不得缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)。對在最后的考試中不合格的人員，我們將****。最后，預(yù)祝本次培訓班圓滿成功！

謝謝大家。

第五篇：在培訓班上的講話

在培訓班開班典禮上的講話提綱

同志們：

在知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)文化飛速發(fā)展的21世紀，知識更替的速度太快,我們每一名員工學習新知識、新技能的要求更加迫切，只有不斷的學習，才能保障公司各項業(yè)務(wù)工作順利的開展，才能最終保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)做專做強做大的目標。