安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會(huì)的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持配合下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。我部門(mén)緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

第一部分主要完成的工作

一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況

20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。我部門(mén)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：

1.我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查計(jì)劃，安全檢查計(jì)劃完成率100%。

2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。

4.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。

5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。

本年度我部門(mén)的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下全部實(shí)現(xiàn)。

二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭(zhēng)取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和具體安全檢查計(jì)劃。確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實(shí)公司各部門(mén)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)的安全管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作；加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作；落實(shí)應(yīng)急救援制度，制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送管理工作等。

三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)

20xx年度以來(lái)，我部門(mén)在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的安全意識(shí)。

根據(jù)市住建局《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求，我部門(mén)立即制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上競(jìng)賽，參賽率達(dá)到了95%以上。通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和參加競(jìng)賽，公司全員的安全生產(chǎn)知識(shí)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。

其次，我部門(mén)收集了下屬各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回展示，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，立即引來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)人員圍觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)工人都表示在今后作業(yè)過(guò)程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項(xiàng)目部全員的一直好評(píng)。

四、加大檢查力度，消除安全隱患

20xx年度公司承建項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng)，其中完工項(xiàng)目2項(xiàng)，跨年項(xiàng)目3個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目2項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；本年度我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對(duì)下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)還開(kāi)展了對(duì)施工電梯、起重機(jī)械等設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

在日常檢查中，我部門(mén)主要檢查在建工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對(duì)排查出的安全隱患，要求項(xiàng)目部必須“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。

本年度我部門(mén)共外出檢查工地60余次，下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)5份，口頭通知書(shū)35份，查出各類(lèi)安全隱患182項(xiàng)，整改率到達(dá)了90%以上。通過(guò)檢查有效地消除了各類(lèi)安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。

五、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面提升公司安全管理水平

本年度我部門(mén)嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，我部門(mén)開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使公司各級(jí)管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。

為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來(lái)我部門(mén)根據(jù)公司具體情況，給公司下屬各單位、項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》（綿建股份[20xx]01號(hào)）、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號(hào)）”、“《關(guān)于做好近期和國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號(hào))”等10余份文件。下屬各部門(mén)、項(xiàng)目部都能按照文件上的有關(guān)要求，做好各項(xiàng)安全管理工作。

為檢驗(yàn)公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效。我部門(mén)依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定了1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司機(jī)關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）順利完成保電專(zhuān)項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

（二）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

（五）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

（二）工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

（三）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

三、20xx安全生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

三四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開(kāi)全院會(huì)議，向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長(zhǎng)，他在會(huì)上要求以科室為單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;其次，各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí);第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開(kāi)展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門(mén)診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車(chē)輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化，正?；０l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的也馬上安排專(zhuān)業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況，確保科室夜間值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長(zhǎng)和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害，做到接到通知早預(yù)防，早準(zhǔn)備，早應(yīng)對(duì)。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不隱瞞，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥善處理。

四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理

對(duì)于個(gè)人，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過(guò)檢查，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過(guò)的20xx年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)

工作。

同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車(chē)間、廠部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查

與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。

1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。

五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持

公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車(chē)間、廠部上級(jí)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車(chē)間、廠部，總是能

及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過(guò)去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)

一班

20xx/12/23

安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

一、做好項(xiàng)目開(kāi)工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng)，成立各分工管理部門(mén)及上報(bào)人員職責(zé)分工表。

2、編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開(kāi)工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。

3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。

1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；

滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；

在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

2）臨時(shí)堆場(chǎng)

3）施工用電總體布置

4）施工臨時(shí)用水布置

5）現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案

6）施工消防工程布置

4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。

5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。

6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

二、做好安全生產(chǎn)方面工作

1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：

1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的'安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。

2）建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：

1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。

2）吊車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡?，?jiān)決做到“十不吊”原則。

3）對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。

4）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。

5）施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意操作。

6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。

3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求：

確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。

1）施工用電平面和立面分開(kāi)布置。

2）臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。

3）生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專(zhuān)用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電，設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。

4）生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。

5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四周布置若干照明燈。

4、建立消防保衛(wèi)措施要求

1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。

2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作。

3）對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫(kù)登記手續(xù)。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)晝夜值班制度。

5、建立雨季安全措施要求

1）現(xiàn)場(chǎng)排水。

2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。

三、做好文明施工方面工作

1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專(zhuān)項(xiàng)方案。

2、文明施工的目標(biāo)：

本工程建設(shè)將全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無(wú)五必須（即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無(wú)管線事故；施工中無(wú)重大傷亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須堆放整齊合理，必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求：

1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

2）現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)大門(mén)，大門(mén)的框或門(mén)柱必須牢固，并有門(mén)牌標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒(méi)有沉淀過(guò)的污水直接排入城市設(shè)施和河流。

5）設(shè)立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去?；仡櫼荒陙?lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊(cè)和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。

3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問(wèn)題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀?，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

4、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評(píng)先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

5、下年打算：

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的第一年，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開(kāi)展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1）、通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.

2）、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào)，，班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類(lèi)型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)對(duì)電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對(duì)安全工器具進(jìn)行

了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20xx年雖然馬上就要過(guò)去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全年。

年月日

安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

今年以來(lái)，鄰水縣通過(guò)建立健全安全責(zé)任體系、進(jìn)行安全排查、開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育等多項(xiàng)措施緊繃安全弦，構(gòu)筑“防火墻”，確保不發(fā)生安全事故，抓好安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，鄰水縣建立各級(jí)安全組織80多個(gè)，制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度200余條。在農(nóng)村設(shè)立了信息員，在企業(yè)配備了安全員。還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確任務(wù)和責(zé)任。對(duì)因監(jiān)管不力而發(fā)生重特大事故的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。為消除安全隱患，該縣組成7個(gè)執(zhí)法組，在全縣開(kāi)展了安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門(mén)店、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路交通、公共聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)致排查，及時(shí)消除安全隱患16處，并對(duì)1家不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患的建筑施工單位下發(fā)了停工通知書(shū)。

推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要工作來(lái)抓，按質(zhì)按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)的單位，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，不允許帶病違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)一把手及各村信息員、安全員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，參加集中培訓(xùn)的相關(guān)人員達(dá)300多人。為確保萬(wàn)無(wú)一失，在進(jìn)一步補(bǔ)充完善《鄰水縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基礎(chǔ)上，又分別制定了危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等五大專(zhuān)業(yè)預(yù)案，形成了較完備的預(yù)案體系。與此同時(shí)，該縣安監(jiān)、司法、宣傳等部門(mén)組成安全生產(chǎn)宣傳組，定期在豐禾、九龍、石滓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立安全宣傳點(diǎn)，讓安全宣傳?！摆s集”。

利用電視、報(bào)紙等媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施，曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，切實(shí)提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。暑假期間，針對(duì)學(xué)生開(kāi)辦的各種民辦輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班眾多，有些教學(xué)場(chǎng)所存在較大安全隱患，該縣教育部門(mén)加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全監(jiān)管，督導(dǎo)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，制定安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練，加強(qiáng)巡邏和治理整頓。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

20xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn)，以“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“安全周”、“安全月”等專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點(diǎn)抓好計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全局安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生人身及設(shè)備事故，發(fā)生一類(lèi)障礙2次，二類(lèi)障礙3次，截至11月25日，全局安全運(yùn)行4419天。

一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：

1、扎實(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全警示教育，切實(shí)提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項(xiàng)反措》和《兩票》的集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，采用知識(shí)答題，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識(shí)的入腦如心。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知，扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì)，觀看了安全教育專(zhuān)題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。

三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理?xiàng)l例，開(kāi)展了知識(shí)講座和答題，組隊(duì)參加知識(shí)競(jìng)賽，《條例》宣貫活動(dòng)氛圍濃厚。

2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。

一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了春秋查項(xiàng)目表，制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，

二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組，對(duì)局屬20條重點(diǎn)10KV線路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項(xiàng)，重大缺陷38項(xiàng)，一般缺陷462項(xiàng)，0.4KV缺陷項(xiàng)368項(xiàng)，變電缺陷13項(xiàng)。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì)，針對(duì)排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對(duì)照排查缺陷進(jìn)行溝通，結(jié)合迎峰過(guò)冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整，重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實(shí)施，10月份消除重大缺陷28項(xiàng)，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線項(xiàng)目6個(gè)，共計(jì)78公里，安排配電室綜合治理80座，補(bǔ)充10KV桿號(hào)牌1988塊，配變標(biāo)識(shí)牌338塊。

四是對(duì)各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報(bào)，進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，針對(duì)存在問(wèn)題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治，秋查秋檢有序推進(jìn)。

3、圓滿完成了天竺山國(guó)家森林公園開(kāi)園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了嚴(yán)密細(xì)致的保電方案和操作性較強(qiáng)事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確，流程清晰，規(guī)范有序。

二是細(xì)化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰(zhàn)，在工期緊，任務(wù)重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。

三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案，對(duì)用戶側(cè)的重點(diǎn)線路、電設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查消缺，組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消缺，重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守，確保了節(jié)假日和高中考保電。

4、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理，確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。

一是結(jié)合春查集中開(kāi)展了線路設(shè)備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫(kù)，并按照輕重緩急排序，嚴(yán)格按計(jì)劃安排，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。

二是開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對(duì)安全基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。

三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測(cè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和通道清理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)商洛供電局和山陽(yáng)縣委縣政府防汛工作會(huì)議精神，下發(fā)了山陽(yáng)分局防汛工作的通知，加強(qiáng)應(yīng)急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。

一是落實(shí)包抓責(zé)任，開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理，防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng)，在持續(xù)強(qiáng)降雨過(guò)程中得到檢驗(yàn)。

二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)安排，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保電措施，及時(shí)處了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國(guó)慶節(jié)期間的安全可靠供電。

6、以安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

一是扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，召開(kāi)了山陽(yáng)分局風(fēng)險(xiǎn)管控工作啟動(dòng)會(huì)，制定了操作性較強(qiáng)的五十條落實(shí)措施，開(kāi)展“兩個(gè)規(guī)范”（《安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對(duì)分局制定的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的五十具體措施分專(zhuān)業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任，確保具體措施落實(shí)到位。

二是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票，邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓(xùn)，活動(dòng)期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。

三是精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，梳理下發(fā)了十八項(xiàng)反措，組織了集中學(xué)習(xí)和知識(shí)答題，編制了活動(dòng)周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對(duì)照檢查表，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

7、切實(shí)加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)督和違章查處分析。

一是對(duì)承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的外包工隊(duì)，嚴(yán)格審查資質(zhì)，按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場(chǎng)人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施，現(xiàn)場(chǎng)核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行逐項(xiàng)目安全技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報(bào)。

二是嚴(yán)格計(jì)劃管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結(jié)合周計(jì)劃編制了安全監(jiān)督計(jì)劃，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。

三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé)，由主管局長(zhǎng)簽發(fā)，按周統(tǒng)計(jì)分析，作為月度差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。

8、安排了危及安全通知書(shū)的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對(duì)房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報(bào)清冊(cè)進(jìn)行核查，對(duì)未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。

二是針對(duì)迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項(xiàng)，防汛隱患15處。

三是對(duì)照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對(duì)地距離不夠隱患21處，計(jì)劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM，楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。

二、存在問(wèn)題：

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開(kāi)展不扎實(shí)，資料不不完善。

2、部分基層單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專(zhuān)項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠，不能和實(shí)際工作有效結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯。

3、部分縣域建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工沒(méi)有和分局及時(shí)溝通，違章建筑、隨意開(kāi)挖造成的安全隱患比較突出。

4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位，計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

三、20xx年重點(diǎn)工作安排：

1、超前謀劃迎峰過(guò)冬和春節(jié)保電工作，重點(diǎn)做好過(guò)負(fù)荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開(kāi)關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案，優(yōu)化運(yùn)行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。

2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃，跟進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

3、配合縣域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點(diǎn)工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭(zhēng)取配套項(xiàng)目資金，確保政府滿意。

4、認(rèn)真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重（特）大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、重視安全檢查，排除安全隱患

我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。

三、簽訂安全責(zé)任書(shū)，完善安全保障

年初，本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”，積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

20xx年，我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過(guò)程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開(kāi)工，建筑面積約28萬(wàn)平方米，沒(méi)有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績(jī)的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。

回顧一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，概況起來(lái)有以下三個(gè)方面：

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系

年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長(zhǎng)，俞榮為副組長(zhǎng)，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專(zhuān)職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類(lèi)人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展。

二、增強(qiáng)安全意識(shí)，教育培訓(xùn)先行

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門(mén)、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類(lèi)”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專(zhuān)職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書(shū)。他們?cè)谝痪€施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，如遇深基坑、高大支?；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開(kāi)管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。

三、履行安全檢查，消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來(lái)，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(shū)（單）的同時(shí),我們針對(duì)存在的問(wèn)題,疏理歸類(lèi)逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)

負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

一年來(lái)，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：金樂(lè)C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門(mén)外,把各類(lèi)事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì)人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全

為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(zhǎng)，技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”⑥k公室主任王廣宇為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長(zhǎng)具體落實(shí)到人頭上。

三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)

11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(zhǎng)配合，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。

(一)各班組對(duì)自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，每天上班前和下班后均對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;

(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)源等標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺(tái)帳;

(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

(五)機(jī)修組和電工對(duì)變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;

(六)機(jī)修組和電工對(duì)儲(chǔ)存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的主動(dòng)防范意識(shí)，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦的要求開(kāi)展工作，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高安全隱患防范意識(shí)，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開(kāi)展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻：

1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0xx年，總結(jié)如下：

一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來(lái)xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從x月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

20xx年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門(mén)本著“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動(dòng)伊始，部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

二、通過(guò)量化考核，加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班前會(huì)上，通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?? 后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過(guò)程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī)。

通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的榜樣，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人（個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中，該員工以店當(dāng)家，樹(shù)立了良好的主人翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí)，其具體的表現(xiàn)如下：

周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對(duì)待工作一絲不茍；每天在清理布草的過(guò)程中，臺(tái)布里經(jīng)常有客人還未使用過(guò)的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房縫補(bǔ)，然后再進(jìn)行使用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。

其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門(mén)服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來(lái)得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹(shù)立了良好的榜樣。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來(lái)，他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來(lái)，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹(shù)立了良好的榜樣。

在后臺(tái)廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著強(qiáng)烈的成本意識(shí)，對(duì)員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來(lái)，對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會(huì)及時(shí)的報(bào)告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。