安全生產(chǎn)主題征文大全5篇

【篇一】

安全，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個(gè)瞬間，把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡單單，卻牽動無數(shù)人的心弦，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。安全，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;安全，它是一個(gè)信念，只有常駐心中，生命才會與幸福相牽。

作為企業(yè)的一員，安全更是與我們息息相關(guān)。安全是生產(chǎn)的基石，只有充分保證了設(shè)備安全、人員安全，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展，員工才能享受企業(yè)安全生產(chǎn)的紅利，相反，一味追求利益的企業(yè)，缺少安全教育，不注重安全培訓(xùn)，缺少安全意識，做不到安全生產(chǎn)，這樣的企業(yè)損失的不僅是自己的前途命運(yùn)，更是無數(shù)家庭的幸福和平安。安全是幸福的保障，重視安全不僅僅是對自己的負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)，一個(gè)家庭的幸福來自于安全的保證，一個(gè)人的安全承載著一個(gè)甚至幾個(gè)家庭的希望。在我們的工作中，每一個(gè)不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠(yuǎn)去，讓曾經(jīng)幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因?yàn)槲覀儗Π踩哪?。安全很簡單，它存在于我們每天上班佩戴安全帽、手套、膠鞋的細(xì)節(jié)里，在我們工作期間不打瞌睡、不玩手機(jī)的意識里，在認(rèn)真完成一表一卡考核、仔細(xì)踐行崗位操作規(guī)范的行動里，也在我們自覺接受安全培訓(xùn)和醫(yī)療體檢的行為習(xí)慣養(yǎng)成里。安全就在我們身邊，只要我們時(shí)刻緊繃安全弦，把安全放在心中，做到“我要安全”很簡單。

安全，對于我們每一個(gè)人來說，就是生命，對于企業(yè)來說，就是效益。作為安全生產(chǎn)管理者要時(shí)刻把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。因?yàn)榘踩驮谖覀兩磉?，就是我們的對待生命的一種行為，一種態(tài)度，一種責(zé)任。

安全對于企業(yè)來說，安全就是生命線，忽視安全生產(chǎn)，不依法辦事、安全經(jīng)營，缺乏人性關(guān)懷，就根本談不上健康可持續(xù)發(fā)展。凡事無小事，簡單不等于容易，尤其是安全問題，往往小隱患會釀成大事故。一絲不茍的花大力氣做好小事情，就是抓“細(xì)節(jié)”、抓“落實(shí)”、抓“執(zhí)行”，可見把小事做細(xì)是何等重要。細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。因此，我們要時(shí)刻繃緊安全這根生命之弦，讓安全生產(chǎn)時(shí)刻彈出那悅耳般的感人樂章。

安全隱患會隱藏在各個(gè)不同的環(huán)節(jié)里，現(xiàn)場每時(shí)每刻刻都會存在不確定的危險(xiǎn)因素。而在工作中，更應(yīng)該立足崗位，從細(xì)節(jié)抓起，從一點(diǎn)一滴抓起，遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患。無論在什么時(shí)候，都要保持清醒的頭腦，時(shí)刻把安全工作放在第一位。寧愿為安全而憔悴，也決不愿為事故而落淚。抓安全既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。請廣大干部職工珍愛生命、遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離事故，享受安全，做好安全工作是鐵路人唯一的選擇，也是企業(yè)永恒的主題!

“強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，從我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，讓“珍愛生命，遵章守紀(jì)”的警鐘長鳴，為我們共同營造一個(gè)平安和諧、快速發(fā)展的企業(yè)安全環(huán)境。愿平安和幸福永遠(yuǎn)伴隨著我們大家!從現(xiàn)在開始，我們每一名員工要時(shí)時(shí)刻刻問自己，安全行為規(guī)范嗎？安全觀念牢固嗎？安全態(tài)度堅(jiān)決嗎？安全責(zé)任心強(qiáng)嗎？生命是寶貴的，生命又是脆弱的。一個(gè)個(gè)生命消逝了，使我們感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要。

【篇二】

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)?！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。今年我礦繼續(xù)開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)活動月，活動通過企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)公告、隱患排查治理、事故案例警示教育、安全生產(chǎn)主體責(zé)任大討論、安全體檢（評價(jià)）自查自改效果督察評估、“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢等形式對全礦員工進(jìn)行了安全思想教育，普及了安全知識，提升了安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建完善了風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全力保障能化公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，我個(gè)人的安全認(rèn)識也有了極大的提高。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)自身責(zé)任主體

最近一年期間全國出現(xiàn)多起“一通三防”的事故，每次看到發(fā)生事故的礦工父母、親人、兒女，都對我的心靈造成極大的震撼。通防科是一個(gè)技術(shù)與責(zé)任性要求比較高的科室，擔(dān)任著礦井“一通三防”工作，尤其是瓦斯治理的的安全，雖然我礦瓦斯超限次數(shù)與去年同期相比，有明顯下降，但距能化公司年初給我們制定的“三零”目標(biāo)還有很大的差距，而瓦斯超限就是事故，也時(shí)時(shí)刻刻警示著我，只有提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對各類知識主動積極的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，才能為礦井的安全發(fā)展不斷提供貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)自身責(zé)任主體

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其一，則會給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，我們經(jīng)常因各種原因，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患視而不見，給安全生產(chǎn)造成隱患。

我礦實(shí)現(xiàn)了九年的安全生產(chǎn)，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

三、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

人處的崗位不同，但問題是相通的。在我的實(shí)際工作中，也會出現(xiàn)松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我的工作中也會發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，我認(rèn)為必須遵守以下約束機(jī)制。一是法律約束，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)個(gè)人的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。二是制度約束，根據(jù)自身的崗位特點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)責(zé)任心。三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。五是監(jiān)督約束，對責(zé)任范圍內(nèi)的各類違規(guī)行為，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高個(gè)人的安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

四、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動落到實(shí)處

結(jié)合這次活動，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回到今天提筆寫這篇關(guān)于“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”文章的最初思路，心頭一驚，才發(fā)現(xiàn)自己對“責(zé)任和安全”那么淡薄，礦井安全生產(chǎn)月卻及時(shí)給我敲響警鐘。

愿我們每個(gè)人都落實(shí)主體責(zé)任，永遠(yuǎn)與安全同行！

【篇三】

在xx，無瓦斯、不煤礦。由于特殊的地理環(huán)境和地質(zhì)條件，決定了xx煤和瓦斯的相伴、相隨。同時(shí)，也決定了瓦斯治理是煤礦生產(chǎn)必須而又需要長抓不懈的系統(tǒng)工程，來不得半點(diǎn)的松懈和麻痹。面對瓦斯這位可恨而有可愛的“老朋友”，如何正確的引導(dǎo)他，有效的發(fā)揮其作用，是擺在每一位xx通防人面前的難題與責(zé)任。經(jīng)過深刻的思考與認(rèn)真的總結(jié)，我認(rèn)為瓦斯治理的關(guān)鍵在于超前防控、責(zé)任明確、執(zhí)行到位，也就是說既要想到，又要說到，更要做到，只有這樣方能防微杜漸，才能全面有效的落實(shí)好管理責(zé)任，確保瓦斯治理的安全、高效。

一、超前防控——想到是前提

2004年，四川瀘州發(fā)生的天然氣爆炸事故，事發(fā)9天前當(dāng)?shù)鼐用窬吐劦搅舜瘫堑奶烊粴馕叮?bào)告了天然氣站，但未被重視，最終造成爆炸，釀成慘劇。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查消除安全隱患，完全能夠避免事故的發(fā)生。類似的教訓(xùn)還有很多，前車之鑒后事之師。作為我們煤礦企業(yè)，在通防安全管理上必須牢固樹立超前防控思想，提升預(yù)防預(yù)控能力，確保想到。

一要牢固樹立超前防控的思想。一位哲人說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念就收獲一種行為……?！彼枷霙Q定行為，要改變行為，先要改變思想。對此，我們要站在維護(hù)礦井安全生產(chǎn)的高度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，以及“瓦斯可治理，事故可防控”的觀念，使廣大干部職工擺正通防安全的位置，以及與各項(xiàng)工作的關(guān)系，建立積極的預(yù)防思想，做到任何時(shí)候、任何情況下，堅(jiān)持安全第一的原則不動搖，使通防安全工作有可靠的超前防控思想保障。

二要提升全員預(yù)防預(yù)控的能力。瓦斯治理的責(zé)任看似是通防專業(yè)范圍內(nèi)的工作，但提升全員的通防安全意識，樹立“大通防”的理念，才是超前防控的關(guān)鍵。這就要求我們加強(qiáng)礦井通防安全的宣傳教育，努力使礦井的各項(xiàng)通防安全管理規(guī)定深入人心，不斷提升干部職工“大通防”的安全意識。確保其對礦井的各種通防設(shè)施和設(shè)備愛護(hù)有加，能夠及時(shí)察覺并發(fā)現(xiàn)氣體的異?；蜃兓扇∮行У拇胧┯枰詰?yīng)對。

三要重視隱患排查與治理。古人語：“明者見于末微、智者避危于無形”、“禍多藏于隱微、而發(fā)于人之所忽者也”。意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了；災(zāi)禍本來就大多藏于隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對于我們抓好瓦斯治理具有非常重要的借鑒意義。只要我們謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，把通防安全管理真正落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真排查薄弱人員、措施缺陷、現(xiàn)場隱患，以及管理漏洞，明確瓦斯治理的重點(diǎn)和需要采取的措施，完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防預(yù)控，就會減少和消滅通防安全事故，就會“避危于無形”。

二、責(zé)任明確——說到是基礎(chǔ)

2016年12月3日，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰寶馬礦業(yè)有限公司煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故。事故發(fā)生時(shí)，井下共有181名作業(yè)人員正在進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)過全力救援，共有149人安全升井，但仍有32人不幸遇難。如果責(zé)任明確，管理有序，或許這起事故就不會發(fā)生。由此可見，通防安全管理中責(zé)任的明確是重中之重，我們應(yīng)守土有責(zé)，健全完善安全責(zé)任機(jī)制，確保說到。

一要健全完善安全責(zé)任制。“責(zé)即職責(zé)，任亦任務(wù)”、“職責(zé)明則責(zé)任清”。為規(guī)范通防安全管理，必須在健全完善專業(yè)崗位責(zé)任制上下功夫，用崗位責(zé)任制加以明確和劃分，做到量化、細(xì)化、具體化，使每個(gè)崗位達(dá)到明標(biāo)立責(zé)，安全職責(zé)清晰，決策從上到下毫不走樣地得到落實(shí)。健全完善崗位責(zé)任制要重點(diǎn)從三個(gè)方面著手：一是崗位責(zé)任制要根據(jù)不同層級、不同工種、不同崗位分別制訂，要簡單明了，具有操作性；二是崗位責(zé)任制要有助于現(xiàn)場作業(yè)人員的具體的作業(yè)流程、規(guī)范和要求，有助于把重心真正落足于作業(yè)過程；三是崗位責(zé)任制要與崗位作業(yè)規(guī)范、規(guī)程及要求有機(jī)地結(jié)合起來，做到協(xié)調(diào)銜接，相互包涵，融為一體，既可以保證崗位作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)，又可避免責(zé)任制華而不實(shí)。

二要健全完善安全獎罰機(jī)制。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，讓經(jīng)濟(jì)利益與職責(zé)掛鉤，調(diào)動其責(zé)任落實(shí)的積極性，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)。對于責(zé)任落實(shí)好的部門和個(gè)人給予獎勵(lì)，反之給予處罰。在完善責(zé)任落實(shí)的機(jī)制中，要堅(jiān)持重獎重罰的原則，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機(jī)制，把責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。

三要健全完善責(zé)任追究機(jī)制。超限事故責(zé)任追究是搞好瓦斯治理工作的強(qiáng)大的制度武器，落實(shí)和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度，就會有力地防止和減少事故的發(fā)生，這一點(diǎn)已經(jīng)被實(shí)踐所證明。為此，我們應(yīng)堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任原則，進(jìn)一步健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制，凡是發(fā)生的各類氣體超限事故，都要認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，實(shí)行層層問責(zé)制，從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，還要追查分析管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的安全責(zé)任，促使全員真正吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故的發(fā)生。

三、執(zhí)行到位——做到是保障

如何從瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施配備、人員現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的管理與控制，是專業(yè)管理中決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待方案設(shè)計(jì)、措施規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響瓦斯治理工作的順利開展。要做到萬無一失、有效控制，必須強(qiáng)化誠信管理、責(zé)任管理、細(xì)實(shí)管理，提高各級人員的執(zhí)行力，確保做到。

一是強(qiáng)化誠信管理。

何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實(shí)地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。瓦斯治理貴在誠信：一方面管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范過程控制，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

二是強(qiáng)化責(zé)任管理。

勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會都是一種稀缺的品格資源。然而我們出現(xiàn)過失時(shí)，大部分人幾乎一致性的在推卸責(zé)任，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和群眾，而企業(yè)則需要勇于承擔(dān)責(zé)任的干部和職工。對此，我們應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將瓦斯治理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)量化到人，什么樣的位置承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù)，什么時(shí)候該干什么和不該干什么，清清楚楚，使責(zé)任和利益掛鉤考核，促使全員提高質(zhì)量意識、主動排查整改安全隱患，從而保證執(zhí)行到位。

三是強(qiáng)化細(xì)實(shí)管理。

禁微則易，救末者難。人莫不忽于細(xì)微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。通防安全必須從小處著手，責(zé)任落實(shí)的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到全過程，應(yīng)覆蓋到細(xì)枝末梢，這就需要“細(xì)”和“實(shí)”。規(guī)程、措施需要不折不扣的執(zhí)行，需要細(xì)實(shí)的管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。瓦斯治理源于精細(xì)，超限事故出自隨意。實(shí)踐表明，通防管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。

瓦斯治理是高瓦斯礦井不變的主題，無論工作中頭緒有多么繁雜，任務(wù)多么艱巨，只要我們竭盡全力，想到，說到，做到，就一定能把瓦斯治理工作做細(xì)、做實(shí)，做出成效，從而推動礦井實(shí)現(xiàn)安全和諧發(fā)展。

【篇四】

在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧社會的今天，黨員尤其是的企業(yè)基層的黨員在安全生產(chǎn)工作中要充分發(fā)揮先鋒模范作用。

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。公司各崗位人員是本崗位安全責(zé)任主體，對本職工作范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，實(shí)施安全生產(chǎn)工作績效量化考核，將安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)不同層次、不同對象，提出具體的小目標(biāo)，量化分解到各系統(tǒng)、各班組、各崗位、各個(gè)人。黨員和群眾在安全生產(chǎn)責(zé)任面前是人人平等的。發(fā)生了安全生產(chǎn)問題，要防止事故重演，就要弄清楚“事故起因”和“責(zé)任誰負(fù)”這兩個(gè)問題，以保證安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都落到實(shí)處。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上黨員更要起表率作用。

一、黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的優(yōu)勢

1、我們現(xiàn)在的很多領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的人員都是黨員。黨員干部是圍繞人做工作的,強(qiáng)調(diào)人本管理,安全生產(chǎn)是要靠人去完成的,黨員干部參與安全管理的目的是提高人的素質(zhì),而安全生產(chǎn)由不同的人去做,所以黨員干部參與安全管理,提高職工的安全觀念,為安全生產(chǎn)宣傳鼓勁、保駕護(hù)航、提供支持,具有不可替代的作用。

2、隨著企業(yè)體制改革的深化,必然面臨著各種利益關(guān)系的調(diào)整以及安全生產(chǎn)管理關(guān)系的調(diào)整,其中實(shí)施主輔分離、加大安全考核、工資浮動考核,是一項(xiàng)關(guān)系廣大職工切身利益的重大變革,增加了安全和穩(wěn)定工作的變數(shù)。因此,黨員在企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、妥善處理好各種矛盾,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和諧等方面,將發(fā)揮極其重要的作用,其地位不可動搖,其優(yōu)勢無可比擬。

3、上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司都提出了在安全管理上“分工不分家”、“一崗兩職”的要求,這也是貫徹落實(shí)安全工作思路對黨員干部提出的一項(xiàng)具體要求。同時(shí),逐步開展的“雙培”(即把職工培養(yǎng)成積極分子,吸收到黨員隊(duì)伍中來)工作,也為黨員干部抓好安全生產(chǎn)提供了組織保證和制度支持,使大家抓好安全生產(chǎn)的信心更足、底氣也更足。

二、黨員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮先鋒模范作用

(一)從認(rèn)識上入手,從教育上抓起

為使各條戰(zhàn)線上的黨員充分發(fā)揮先鋒隊(duì)和主力軍的作用,確保安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效,企業(yè)各級黨組織要在認(rèn)識教育上建立一整套學(xué)習(xí)制度和保證措施，形成安全思想政治網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)黨組織應(yīng)主動適應(yīng)形勢任務(wù)的變化,始終堅(jiān)持將思想政治工作貫穿安全生產(chǎn)全過程,切實(shí)體現(xiàn)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保證。

1、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,通過開展一系列安全教育和安全大檢查,如每月開展的安全例會、安全分析會、報(bào)告會、座談會等,把安全活動作為日常教育重中之重的工作來抓,建立安全教育與安全管理相結(jié)合的安全教育新機(jī)制,真正使安全思想教育入耳、入腦、入心,增強(qiáng)廣大黨員職工“安全第一,預(yù)防為主”的安全責(zé)任意識。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘優(yōu)勢。將安全生產(chǎn)工作為黨支部評先評優(yōu)的重要依據(jù),安全工作中出現(xiàn)問題,在評選先進(jìn)黨支部時(shí)實(shí)行一票否決制,通過黨支部戰(zhàn)斗保壘作用的發(fā)揮及時(shí)教育和引導(dǎo)廣大黨員職工認(rèn)清形勢,明確任務(wù),為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的思想和組織保證。

3、發(fā)揮班組的優(yōu)勢,使黨員先進(jìn)性進(jìn)班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的命脈,是保證安全生產(chǎn)的前沿陣地,而黨員則是班組中的骨干力量,黨員作用發(fā)揮得如何直接影響到安全的好壞。通過黨小組會、班前班后等有效形式將思想政治工作落實(shí)到崗位,貫徹在班組工作的各個(gè)過程,對確保企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定必將起到積極作用。

(二)從機(jī)制上創(chuàng)新,從制度上保證

企業(yè)要以建立保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性長效機(jī)制為目標(biāo),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,通過創(chuàng)新機(jī)制,落實(shí)制度,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

以制度建設(shè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨員作用發(fā)揮建立行之有效的管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),通過聯(lián)系點(diǎn)廣泛結(jié)成包保對子,創(chuàng)造黨員與職工相互溝通、幫助的平臺,使黨員更加明確自身的責(zé)任和職工的期望,增強(qiáng)使命感,黨員職工攜手同心共筑安全崗,促進(jìn)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。要通過各項(xiàng)制度的建立實(shí)施,將發(fā)揮黨員先進(jìn)性與安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起,切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育管理,確保黨員認(rèn)真履行義務(wù),使每名黨員變成沖鋒陷陣的“排頭兵”,安全生產(chǎn)的“警示牌”,職工稱贊的“螺絲釘”。

(三)從活動上豐富,從操作上細(xì)化

企業(yè)黨組織要不斷拓展黨建工作平臺,深入開展多項(xiàng)主題實(shí)踐活動,在急、難、險(xiǎn)重任務(wù)中,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以此來使主題實(shí)踐活動真正由“黨員”到“黨外”,從黨員到職工,使其在一線深入持久,生根開花,變成全體職工長期共同的活動,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理活動的正常開展提供堅(jiān)實(shí)的保證。

開展豐富多彩的主題實(shí)踐和勞動競賽活動。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和各階段的工作重點(diǎn),大力開展緊密結(jié)合中心任務(wù)和工作實(shí)際的各項(xiàng)競賽活動,如:崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、提合理化建議和崗位技術(shù)創(chuàng)新、“黨員身邊無事故”等主題實(shí)踐活動,通過各項(xiàng)活動的扎實(shí)、有效、全面開展,促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高全體職工安全生產(chǎn)意識,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),達(dá)到保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命健康安全的目的。

煤炭企業(yè)的性質(zhì)決定我們必須把安全工作為政治工作的重要任務(wù)。因此,全體黨員要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,安全是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的長期任務(wù),時(shí)刻都不能放松，希望全體黨員同志們，能真正做到，安全生產(chǎn)黨員先行，使各條戰(zhàn)線上的黨員能更好地發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支持，以期開創(chuàng)xx大方煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作新局面!

【篇五】

筆者在某礦2017年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中看到，從年初到歲尾，從專業(yè)技術(shù)人員到一般工種人員都有緊鑼密鼓的培訓(xùn)任務(wù)。然而令人奇怪的是：培訓(xùn)費(fèi)用沒少花，培訓(xùn)時(shí)間沒少用，培訓(xùn)效果卻差強(qiáng)人意，反反復(fù)復(fù)安全培訓(xùn)下來仍然是那一群職工反復(fù)違章作業(yè)。

安全教育培訓(xùn)究竟培什么、訓(xùn)什么？為什么安全教育培訓(xùn)對部分人群不起作用？這很值得深思。

培訓(xùn)目的是提高每位職工的職業(yè)安全生產(chǎn)能力，在面對突發(fā)自然災(zāi)害及事故時(shí)，能夠有恰當(dāng)專業(yè)的自?；ケＤ芰Γ@是必須達(dá)標(biāo)的“強(qiáng)制”要求。

為此，幾乎每個(gè)礦井都為此付出了大量的人力物力財(cái)力，編纂修正很多安全生產(chǎn)手冊，并請專業(yè)講師對職工進(jìn)行周期性培訓(xùn)與安全理念教育，可結(jié)果仍然讓人失望。

之所以會出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)樗麄兒鲆暳伺嘤?xùn)的核心是激發(fā)職工安全生產(chǎn)的主動性，需要“投其所好”，精分細(xì)管，否則再細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃嘤?xùn)都是白費(fèi)力氣，讓人有磨磚作鏡之感

就拿煤礦井下最常見也最讓人頭疼的睡崗來講，制度到位了，教育到位了，檢查到位了，罰款也到位了，然而這個(gè)與礦井同生共息的重大安全隱患卻始終沒有被遏制住。

究其原因，就是某類職工群體的“安全渴望性”薄弱，這種情況靠教育說服以罰代管是很難解決的。

筆者曾經(jīng)細(xì)致對比了睡崗人群，大部分都是生產(chǎn)量并不飽和的崗位工，而采面或迎頭的一線職工絕對不存在這種情況。

可見，非培訓(xùn)之過，問題出在教育上。單單靠思想感化是不可行的。這就需要轉(zhuǎn)變對安全培訓(xùn)教育的看法，在培訓(xùn)上傾向安全自救技能，讓職工有能力解決安全隱患。在教育上輔以制度，精分細(xì)化、針對不同崗位人群制定不同的培訓(xùn)方針與激勵(lì)方式，讓職工主動或者“不得不主動”使用“安全的能力”。

曾國藩御下曾有一套優(yōu)秀的辦法值得借鑒，“以眾人之私成一人之公”的正面激勵(lì)制度。

工作是為了獲取回報(bào)，人的價(jià)值也同時(shí)在工作中體現(xiàn)，而大部分職工恰恰都是在工作量、工作難度、投入回報(bào)中，根據(jù)個(gè)人當(dāng)前情況做綜合平衡取舍。

如果缺乏適當(dāng)?shù)摹凹?lì)”，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫灿新┒纯蓪?。如果只是靠罰款的“負(fù)面激勵(lì)”，則會造就一大批“不作為”職工，但求無功只求無過，嚴(yán)重傷害到礦井生產(chǎn)能力。

利用“眾人之私成一企之公”，是尊重人性、尊重現(xiàn)實(shí)、尊重市場的思維，更是企業(yè)家的正確思路和方向。

這一點(diǎn)筆者所在的東灘礦實(shí)施效果就非常明顯。這個(gè)礦針對崗位工睡崗情況，通過調(diào)查研究，制定三位一體風(fēng)險(xiǎn)自評，及崗位工設(shè)備周期性巡檢等嚴(yán)謹(jǐn)完善的工作制度。通過充實(shí)飽和崗位工工作量，實(shí)時(shí)動態(tài)巡檢設(shè)備設(shè)施安全隱患，對查出的隱患給予相應(yīng)獎勵(lì)，對沒能查出的隱患兌現(xiàn)相應(yīng)處罰，將兩者作為基本工資之外的“正面激勵(lì)政策”，充分激發(fā)了崗位人員自主性與責(zé)任心，填補(bǔ)了單人單崗、態(tài)度散漫的安全隱患漏洞，自2017年以來，杜絕了井下睡崗現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)大大減少了平日常見隱患。

辦法總比問題多。很多時(shí)候培訓(xùn)效果不明顯，投入多產(chǎn)出少，其實(shí)是面對問題沒有細(xì)分，沒有針對性提出解決措施。如果利出一孔，細(xì)分工種人群，盯緊盯牢安全細(xì)節(jié)問題，并針對某一個(gè)具體問題具體人群具體分析，必然能夠得到這個(gè)“問題群體”的心理認(rèn)同，而安全教育培訓(xùn)也將真正成為抵御礦山隱患的干城之將。