2021秋國開建專《建筑工程項目管理》機(jī)考套題3
單項選擇題(共
題,共
分)
1.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。
A
項目經(jīng)理
B
設(shè)計方
C
施工方
D
總承包方
參考答案:A
2.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。
A
投保建筑工程險
B
設(shè)置警示牌
C
進(jìn)行專題安全教育
D
設(shè)置邊坡護(hù)壁
參考答案:A
3.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。
A
組織分工
B
組織結(jié)構(gòu)模式
C
工作流程組織
D
項目結(jié)構(gòu)模式
參考答案:B
4.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A
補(bǔ)充文件
B
招標(biāo)文件
C
會議紀(jì)要
D
答復(fù)函件
參考答案:A
5.下列有關(guān)分包合同說法中,錯誤的是()。
A
必須經(jīng)發(fā)包人同意
B
主體工程可以分包
C
禁止總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
D
禁止分包單位再次分包
參考答案:B
6.某工程停工
個月,其機(jī)械使用費的索賠計算依據(jù)為()。
A
自有機(jī)械窩工費按臺班折舊費索賠
B
自有機(jī)械窩工費按機(jī)械臺班上漲費計算
C
租賃機(jī)械按臺班折舊費計算
D
租賃機(jī)械按機(jī)械臺班上漲費計算
參考答案:A
7.下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是()。
A
設(shè)計概算
B
合同報價書
C
已簽訂的工程合同
D
分包合同
參考答案:A
8.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。
A
成本預(yù)測
B
成本計劃
C
成本核算
D
成本考核
參考答案:B
9.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是
萬元,實際成本是
萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最
適宜采用的分析方法是()。
A
比較法
B
構(gòu)成比率法
C
因素分析法
D
動態(tài)比率法
參考答案:C
10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是()。
A
現(xiàn)場管理費
B
利息
C
保函手續(xù)費
D
利潤
參考答案:D
11.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。
A
施工段數(shù)
B
施工過程數(shù)
C
流水節(jié)拍
D
流水步距
參考答案:B
12.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是()。
A
節(jié)點編號不同
B
表示工作的符號不同
C
使用范圍不同
D
參數(shù)計算方法不同
參考答案:B
13.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了尋求()。
A
資源有限條件下的最短工期安排
B
資源使用的合理安排
C
滿足要求工期的計劃安排
D
工程總費用最低的工期安排
參考答案:C
14.工作
A
有三項緊后工作
B、C、D,其持續(xù)時間為:B=5、C=7、D=6,最遲完成時間為
B=13、C=15、D=13,則工作
A的最遲完成時間為()。
A
B
C
D
參考答案:C
15.組織依存于其顧客,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭
取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。
A
以顧客為關(guān)注對象
B
以顧客為關(guān)注焦點
C
以組織為關(guān)注對象
D
以組織為關(guān)注焦點
參考答案:B
16.企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期限為()年。
A
B
C
D
參考答案:C
17.監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,在竣工驗收之日起()天內(nèi)提交竣工驗收備案部門。
A
B
C
D
參考答案:B
18.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致
人死亡,52
人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失
1180
萬元,根據(jù)安全事故造成的后果,該事故屬于()。
A
一般事故
B
重大事故
C
較大事故
D
特別重大事故
參考答案:B
19.下列不屬于文明施工內(nèi)容的是()。
A
規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
B
科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行
C
減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響
D
職工允許發(fā)生傷亡事故
參考答案:D
20.建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實行()負(fù)責(zé)制,逐級建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。
A
項目法人
B
企業(yè)法人代表
C
技術(shù)負(fù)責(zé)人
D
項目經(jīng)理
參考答案:C
多項選擇題(共
題,共
分)
1.矩陣式項目組織形式的企業(yè)類型主要為()。
A
大型綜合建筑企業(yè)
B
經(jīng)營范圍廣的企業(yè)
C
實力強(qiáng)的企業(yè)
D
跨地區(qū)承包企業(yè)
E
海外承包企業(yè)
參考答案:A,B,C
2.在建設(shè)工程施工投標(biāo)主要工作中,研究招標(biāo)文件的重點應(yīng)放在()上。
A
投標(biāo)者須知
B
合同條款
C
設(shè)計圖紙
D
工程范圍及工程量清單等
E
招標(biāo)策略
參考答案:A,B,C,D
3.由于承包商的原因造成業(yè)主的損失,業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有()。
A
工程進(jìn)度太慢,要求承包商趕工時,可索賠工程師的加班費
B
合同工期已到而工程仍未完工,可索賠誤期損害賠償費
C
因?qū)Τ邪滩恍湃危饕~外的試驗、檢查費用
D
質(zhì)量不滿足合同要求,修復(fù)后要索賠重新檢驗費
E
質(zhì)量不滿足合同要求,不執(zhí)行工程師要求返工或修復(fù)指令,向承包商索賠相應(yīng)的成本及
利潤
參考答案:A,B,D,E
4.在用贏得值法進(jìn)行工程項目的費用、進(jìn)度綜合分析控制時,涉及的基本參數(shù)有()
A
計劃工作實際費用
B
計劃工作預(yù)算費用
C
已完工程實際費用
D
已完工程預(yù)算費用
E
擬完工程實際費用
參考答案:B,C,D
5.為組織好施工項目進(jìn)度計劃的實施,應(yīng)做好以下工作()。
A
編制月(旬)作業(yè)計劃
B
簽發(fā)施工任務(wù)書
C
做好配料單
D
做好施工記錄
E
做好施工中的調(diào)度工作
參考答案:A,B,D,E
6.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作
M的總時差為
天,自由時差為
天,若該工作拖延了
天,那么()。
A
影響總工期但不影響緊后工作
B
影響緊后工作但不影響總工期
C
總工期拖后了
天
D
總工期拖后了
天
E
該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了
天
參考答案:B,E
7.安全責(zé)任事故調(diào)查過程中,事故調(diào)查組的職責(zé)包括()。
A
查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況
B
確定事故責(zé)任者
C
提出事故處理意見和防范措施的建議
D
寫出事故調(diào)查報告
E
宣布事故處理結(jié)果
參考答案:A,B,C,D
8.按工程項目建設(shè)的目標(biāo)劃分的信息為()。
A
投資控制信息
B
質(zhì)量控制信息
C
進(jìn)度控制信息
D
安全控制信息
E
合同管理信息
參考答案:A,B,C,D,E