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      羊和水電站安全生產目標保證措施

      2020-08-11 15:20:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《羊和水電站安全生產目標保證措施》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《羊和水電站安全生產目標保證措施》。

      羊和水電站安全生產目標及保證措施

      一、安全目標

      1、六個“不發(fā)生”:

      (1)、不發(fā)生重傷及以上的人身事故;

      (2)、不發(fā)生惡性誤操作事故;

      (3)、不發(fā)生重大質量事故

      (4)、不發(fā)生大型施工機械設備損壞事故;

      (5)、不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故;

      (6)、不發(fā)生火災事故。

      (7)

      不發(fā)生爆炸事故。

      (8)不發(fā)生環(huán)境污染事故。

      (9)保證安全三級教育面為100%

      二、安全生產主要工作和措施

      (一)全面落實安全生產責任制,做到各級各崗位人員到位盡職

      堅持“安全第一,預防為主,綜合治理,綜合治理”的方針,“安全第一”,必須將安全工作放在本單位一切工作的首位,正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益的關系,當發(fā)生矛盾時,必須首先考慮和解決安全問題,安全工作是第一位的經濟效益,公司安全管理搞好了,安全形勢穩(wěn)定了,公司的各項工作如:作業(yè)施工、經濟活動等都可以安全有序地推進,這就是在創(chuàng)造經濟效益。

      1、健全和完善本企業(yè)的安全生產責任制,凡是有與**公司要求不相符的,應及時加以修訂,使之適合形勢發(fā)展的需要和與時俱進的要求。包括:建立安全生產制度和安全生產責任制、成立安全領導小組、配備安全管理人員等,并迅速將各項安全工作落到實處。

      2、全面落實以企業(yè)主要負責人為核心的各級安全生產責任制,企業(yè)主要負責人(安全生產第一責任人)要認真履行好安全生產領導職責,將主要精力放在年度安全目標措施的落實上,及時組織和協(xié)調解決安全生產中的重大問題,并確保安全工作投入到位,企業(yè)的分管領導對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任。管理人員應根據各自崗位安全職責的要求做好相關的安全管理工作,其履行安全工作職責的情況應列入企業(yè)月度(或季度)安全工作業(yè)績考核的范圍。

      3、企業(yè)生產班組和作業(yè)人員是安全生產的最終落腳點,認真落實生產一線、工作現場人員的安全生產職責尤為重要,要根據不同工種、不同作業(yè)現場認真抓好一線人員安全職責的落實,重點要做到遵守安全生產規(guī)章制度,執(zhí)行現場安全工作規(guī)定、操作規(guī)程等,確保人員、設施的安全。

      (二)以生產(作業(yè))現場為中心,將預防人身事故等重點工作的措施落到實處

      要將安全工作的重點放在生產(作業(yè))現場,采取切實有效的措施,將防止人身事故(觸電、高空摔跌、機械傷害、物體打擊)的各項措施落實到實處:

      1、要有針對性地抓好《危險點分析和預控措施》的落實,將此項工作貫穿在生產(作業(yè))的全過程中,確保作業(yè)(工作)現場的危險點、危險源始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。應將現場工作危險點分析與預控措施的落實與執(zhí)行“兩票三制”、施工(作業(yè))“三措”、開好開收工會、反違章工作等結合起來,確?,F場作業(yè)人員的安全。

      2、各部門要將安全工作的重點放在工作(作業(yè))現場,工作重心要下移,要經常到工作(作業(yè))現場,檢查督促安全工作,要檢查“三措”的執(zhí)行情況、開收工會質量情況、危險點分析與預控措施落實情況、監(jiān)護制度執(zhí)行情況;檢查工作負責人是否盡心盡職、作業(yè)人員安全作業(yè)技能水平是否滿足現場作業(yè)要求等,同時也要通過關心和了解職工思想、精神狀態(tài),及時發(fā)現和解決問題,做到防患于未然。

      3、進一步深入開展反違章工作。要嚴格執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》,用鐵腕反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),加大安全檢查力度,對于檢查出的違章情況或不安全行為嚴肅處理,并切實吸取教訓,使每位員工明白查處違章行為,是超前防范和嚴格管理的要求,讓事故在此止步。公司領導應掌握本單位“危險度”較大的人員情況,開展安全“戒勉”談話,強化《安全工作規(guī)程》的培訓,促進其提高安全意識,增強其安全生產的責任感。

      4、建立事故應急處理預案。應根據《突發(fā)事件應急預案》的總體要求,結合本單位的實際情況,按人身事故、設備事故、交通事故、其它事故等類別,建立起本企業(yè)事故應急處理預案,并通過有針對性的演練,提高各類人員應對突發(fā)事件的能力。

      5、應根據安全管理不斷深化和上級公司年度安全工作的要求,健全和完善安全考核辦法,強化安全激勵和約束機制,嚴格考核、獎罰分明,確保全面執(zhí)行各項安全生產制度,確保完成年度安全工作目標。堅持對違章、不安全情況或生產(作業(yè))安全事故的“四不放過”原則。同時配備好合格的安全工器具,做到定期檢查、定期試驗,(三)積極務實地搞好安全教育和安全技能培訓,不斷提高職工安全技能素質

      1、根據**公司的要求,繼續(xù)堅持“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,統(tǒng)一部署,以多種形式搞好對職工的安全思想教育,宣傳安全生產的重要性、必要性和緊迫性,大力開展愛心活動和平安工程建設,從正面教育職工珍愛生命,對企業(yè)負責、對自己和家庭負責,同時還要加強對職工的安全警示教育,通過對企業(yè)外部(或內部)事故的剖析來引起各級人員的重視,用事故的沉痛教訓及產生的后果喚起全體員工對安全生產的重視。

      2、制訂好切實可行的年度《安全技術培訓計劃》,培訓的內容要以現有的生產(工作)崗位的技能培訓為主,注重現場實踐的培訓,努力提高職工適應現在生產(工作)崗位的能力,做到學以致用、學以能用。同時更要加強對職工安全技術、業(yè)務知識培訓效果的檢查和考核,促進職工把精力用在鉆研上,把心思用在安全技能的提高上,真正提高培訓工作的實效性,努力將職工造就成安全技能好、技術業(yè)務強的人材,以適應企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要。

      (四)落實責任、強化管理,認真搞好交通安全工作。

      1、應根據交通安全管理的整體要求,制訂本單位交通安全目標和措施,并將安全目標分解到汽車運行和檢修班組和個人,班組和個人也應制訂出實現年度安全目標的具體措施,做到個人保班組、班組保公司,最終達到全面實現年度交通安全工作目標的要求。

      2、繼續(xù)深入學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路交通安全法》實施條例和江蘇省《交通安全安全條例》,并配合簡報、通報和交通安全相關知識的學習、安全活動、每周一句安全警句、安全提示等強化機駕人員的交通安全法律意識,提高安全行車意識,并要求廣大機駕人員掌握交通安全法的主要條款,認真執(zhí)行交通安全法規(guī)。重點抓好防止超速、超載行駛,防止酒后開車等行為和防駕駛員疲勞開車、開“病”車等情況。

      3、加強企業(yè)管理、提高交通安全工作水平。汽車運輸和檢修企業(yè)要以“質量、環(huán)境、安全與衛(wèi)生”綜合管理標準為指導,強化內部安全管理,實施對汽車運輸和檢修的標準化、規(guī)范化管理;定期查找存在的薄弱環(huán)節(jié)與不安全因素,并根據“整改問題、持續(xù)改進、不斷提高”的管理要求,使交通安全工作切實做到可控、再控、能控。

      4、加強對駕駛員的安全技能培訓,提高安全駕駛能力。

      5、堅持定期跟車糾違工作,督促安全駕駛,及時糾正違章行為并予以批評教育,同時推行乘車人員對駕駛員的安全行車提醒,以達到有效制止違章行為的目的。對已發(fā)生的違章行為要加大考核力度,加大違章人員的違章“成本”。

      6、加強對車輛安全、技術性能的管理。建立和完善車輛安全、技術性能定期檢查、保養(yǎng)制度,確保應修(檢)必修(檢)、修(檢)必修(檢)好,使各類車輛處于良好狀態(tài),杜絕帶“病”上路。同時堅持駕駛員每日出車前必查和必填制度,做到車輛狀況心中有數,對查出有故障或隱患的車輛必須進廠修復后方準出車。還要做好對上高等級公路和惡劣天氣下出車前的安全檢查,檢查要仔細,內容要全面,相關的檢查內容要有記載,檢查人員要簽字,確保對檢查的情況負責。

      (五)認真做好消防安全工作和保衛(wèi)安全工作

      1、根據本行業(yè)和****部門的要求,認真做好消防安全工作,從建立健全和落實各級消防安全責任制入手,抓好消防安全管理制度貫徹和執(zhí)行,切實搞好對職工的消防安全教育和培訓,使職工了解火災的危險性和預防措施,了解本單位消防安全的重點部位及相應的防范措施,還要掌握報火警和如何正確使用消防器材撲滅初起之火的方法等。搞好本企業(yè)應急預案的演練,對演練中發(fā)現的問題及時落實撲救措施。

      2、嚴格執(zhí)行對易燃、易爆危險品的采購、運輸、使用、存放的規(guī)定,凡是不符合規(guī)定要求的要限期整改,對拖延整改或在下次檢查中發(fā)現仍未整改的,要追究相關人員的責任,進行嚴格的考核。

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