第一篇：2020年下半年工作安排

2020年下半年工作安排范文

下半年，縣糧食和物資儲備中心工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞貫徹落實國家糧食安全戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和省、市糧食主管部門的工作要求，以抓收購、促銷售、活流通、促產(chǎn)業(yè)、強儲備、保供應(yīng)為重點，突出“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，切實抓好糧食和物資儲備管理工作，推進(jìn)我縣糧食和物資儲備工作實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更高水平的發(fā)展。

（一）繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革，增強糧食企業(yè)發(fā)展動力。針對我縣的實際情況，繼續(xù)加大對XX糧油購銷有限公司國有糧食企業(yè)深化改革。一是進(jìn)一步提升公司現(xiàn)代企業(yè)管理水平，增強對國有資產(chǎn)的管理和經(jīng)營能力，確保國有資產(chǎn)保值增效；二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步明確班子成員的分工與職責(zé)，制定獎懲制度和責(zé)任追究制度，將工作重心向基層轉(zhuǎn)移，靠前指揮，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織能力、指揮能力和實際工作操作能力；三是優(yōu)化員工隊伍建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有員工工作特點、能力及身體狀況和年齡結(jié)構(gòu)，以及所存儲的糧食品種、數(shù)量，科學(xué)合理搭配和安置工作人員，充分調(diào)動每名員工的工作積極性和主動性。對工作責(zé)任心不強、工作能力不足、無法勝任本職工作的員工，利用改革的有利時機，該輪崗的要輪崗，該解聘的要解聘，該重新招的要新招，確保企業(yè)運作有新鮮血液和新的動力；四是積極探索發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟。堅持宜獨則獨、宜控則控、宜參則參的原則，在糧食收儲、物流、加工、配送、銷售等環(huán)節(jié)，穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，放大國有資本功能。積極引導(dǎo)企業(yè)依托糧食收購網(wǎng)點、倉儲設(shè)施等，主動與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和其他資本合作，鼓勵非國有資本參與國有糧食企業(yè)改革，支持開展混合所有制糧食企業(yè)的改革試點。五是在抓好企業(yè)管理的同時，更要優(yōu)化糧食和物資儲備中心職能職責(zé)。按照機改三定方案規(guī)定，繼續(xù)履行對國有糧食企業(yè)糧食和物資的監(jiān)管，重新組合中心股室人員，制定工作職責(zé)，激發(fā)中心全體工作人員的工作熱情，為我縣糧食和物資儲備做好應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）轉(zhuǎn)型提升級，推動糧食產(chǎn)業(yè)鏈延伸。一是著眼鄉(xiāng)村振興大局，以“優(yōu)質(zhì)糧食工程”為抓手，深入實施“五優(yōu)聯(lián)動”，積極構(gòu)建“產(chǎn)、購、儲、加、銷”一體化模式，打造從田間到餐桌的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈。二是充分發(fā)揮糧食企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)資源優(yōu)勢，解放思想，創(chuàng)新思路，廣辟多種經(jīng)營渠道，主動對接市場需求，跳出糧食抓糧食，從傳統(tǒng)的“收儲”模式走出來，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+糧食+倉儲+N”的運營模式，發(fā)展糧食電子商務(wù)、糧食產(chǎn)業(yè)觀光、體驗式消費等新業(yè)態(tài)。利用新建的XX現(xiàn)代糧油物流園區(qū)糧食庫區(qū)，進(jìn)一步加大糧食文化資源保護(hù)和開發(fā)利用，在庫區(qū)內(nèi)的四周圍墻，深度打造愛糧節(jié)糧社會教育實踐基地和糧食文化長廊，促進(jìn)糧教結(jié)合、糧旅融合發(fā)展。三是充分利用物流園區(qū)年產(chǎn)10萬噸大米精深加工項目的有利契機，做好糧油深加工這篇文章，滿足消費者從“吃得飽”向“吃得好”轉(zhuǎn)變的需求，不斷提高糧食生產(chǎn)和流通的綜合效益，打造出屬于XX糧食的真正品牌。四是利用XX現(xiàn)代糧油物流中心工程項目和XX縣冷鏈物流中心建設(shè)項目建設(shè)，逐步改造成物流配送中心，真正發(fā)揮出企業(yè)現(xiàn)有資源的再生作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）搞好倉儲管理，提升糧食存儲能力。一是繼續(xù)抓好糧食購銷，科學(xué)增設(shè)購銷網(wǎng)點，嚴(yán)格執(zhí)行糧食購銷政策，落實糧食收購“一卡通”與國家、省、市、縣和糧庫信息系統(tǒng)互通共享。二是加快建設(shè)好XX現(xiàn)代糧油物流中心工程項目和XX縣冷鏈物流中心建設(shè)項目，盡快發(fā)揮項目綜合作用。三是扎實抓好糧食儲備管理，落實屬地管理責(zé)任，規(guī)范縣級儲備糧輪換和市級應(yīng)急小包裝成品大米存儲的監(jiān)管，確保儲備糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。四是切實抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實“一規(guī)定兩守則”，層層壓實責(zé)任，強化安全儲糧、科學(xué)儲糧，確保安全生產(chǎn)。

（四）全面落實糧食安全省長責(zé)任制。糧食和物資儲備中心要認(rèn)真履行牽頭部門責(zé)任，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找糧食安全方面存在的短板，針對問題進(jìn)行整改，切實做好2020年我縣糧食安全省長責(zé)任制考核工作。

（五）加快在建項目建設(shè)進(jìn)度，加大向上爭取力度。加大爭取項目、資金力度，多元化拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展渠道。

（六）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全國政協(xié)十三屆三次合議、全國人大十三屆三次會議精神作為首要政治任務(wù)，做到真學(xué)真懂、真信真用。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩擺在前面，踐行“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，為我縣糧食和物資儲備工作打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、擔(dān)當(dāng)作為的干部人才隊伍。

第二篇：工作安排

我連隊執(zhí)勤任務(wù)繁重，車輛動用頻繁，在客觀上增加了預(yù)防事故的難度，只有從思想上、組織上、制度上采取有效的措施加強對人和車的管理，才能有效地控制各類車輛事故的發(fā)生，工作安排。

一、抓制度

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、建章立制。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視，明確車輛責(zé)任制，嚴(yán)格落實車輛安全管理規(guī)章制度；我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程，把預(yù)防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓，確定專人負(fù)責(zé)，讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會，針對存在的問題及時研究對策。

（二）嚴(yán)格落實用車制度。加強車輛用車派車管理，嚴(yán)格車輛派車手續(xù)和權(quán)限，特別是非工作時間和公車私用的管理力度，嚴(yán)禁車輛夜間在營區(qū)外停放，堵塞車輛管理漏洞；始終堅持“誰派車、誰負(fù)責(zé)，誰用車誰負(fù)責(zé)，誰帶車誰負(fù)責(zé)“的原則，加強司機的責(zé)任心，把安全工作的直接責(zé)任人落實到位。

（三）建立信息反饋制度。相互監(jiān)督。少開特權(quán)車、英雄車、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)把車輛維護(hù)保養(yǎng)的落實。堅持車輛保養(yǎng)制度。每日進(jìn)行以檢查好，油、水、氣、電充足至少保證車容整潔嘛，工作計劃《工作安排》。

二、抓管理

（一）加強駕駛員隊伍的管理。

（二）抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理。首先是把握人的管理，制定相關(guān)的管理規(guī)定，真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理，隨時掌握連隊人員的活動，其次是把握車的管理，特別是在節(jié)假日，更要嚴(yán)格按照派車的審批程序，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)，防止特權(quán)車、人情車的出現(xiàn)。

三、抓培訓(xùn)

（一）嚴(yán)把駕駛員選拔關(guān)。駕駛員的選拔要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確實把思想作風(fēng)好、紀(jì)律觀念強、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來。

（二）嚴(yán)把駕駛員技能生成關(guān)。新訓(xùn)駕駛員要嚴(yán)格“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核），嚴(yán)密組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，保證時間、內(nèi)容、公里數(shù)、效果的“四落實”，并對考試不合格的學(xué)員實行定期延長訓(xùn)練時間再不行進(jìn)行淘汰制，對面臨可以單放的司機進(jìn)行以工帶訓(xùn)的適應(yīng)性訓(xùn)練，提高駕駛員對意外情況的處置能力，養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時還要使駕駛員對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、修理等相關(guān)知識有所了解，定期請姚對司機隊伍進(jìn)行車輛保養(yǎng)方面知識進(jìn)行講課。

（三）加強駕駛員安全教育。要認(rèn)真對駕駛員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)教育，組織駕駛員對交通法規(guī)學(xué)習(xí)、觀看交通事故警示宣傳片，對駕駛員進(jìn)行形象、直觀、生動、實際的預(yù)防車輛事故教育，是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，克服麻痹思想和僥幸心理，樹立安全駕駛的思想；其次，緊密結(jié)合季節(jié)、氣候變化的特點，有針對性的開展“如何做好當(dāng)前氣候條件下安全行車”，將駕駛員安全防事故教育落到實處。

第三篇：工作安排

工作安排

根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的文件，我公司技、安科將本月工作安排如下：

1、針對于《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建設(shè)施工現(xiàn)場鋼材板臨時用房消防安全監(jiān)督管理的通知》本月對各在建項目部進(jìn)行消防安全檢查。其中重點檢查的是彩鋼板房。請各在建項目部在10月22日前完成自檢自查工作并將自檢自查報告交回公司。

2、對在建項目部的現(xiàn)場資料進(jìn)行抽查。（專項技術(shù)方案、技術(shù)交底、特種作業(yè)操作證）

3、《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展全省房屋建筑和市政工程施工安全專項整治“回頭看”的緊急通知》希望各在建項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。針對于支模架、深基坑、起重機械、腳手架（針對自己現(xiàn)場存在的項目）再次全面排查安全隱患，并建立隱患臺賬。我科室本月對建立的臺賬進(jìn)行檢查。

以上為本月工作安排。希望各在建項目部積極配合，盡快落實提及的工作。

技、安科

2016年10月

第四篇：工作安排

牛泉中學(xué)志愿者志愿服務(wù)工作安排

為了響應(yīng)學(xué)校的號召，扎實推進(jìn)創(chuàng)城工作的深入開展，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我班認(rèn)真按照學(xué)校的要求，并結(jié)合實際，特制訂以下方案：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校創(chuàng)城精神為指導(dǎo)，加大創(chuàng)城力度,廣泛動員全體同學(xué)力量，著力營造全班動手、人人參與的輿論氛圍，推動各項創(chuàng)建任務(wù)的落實，為把我校建設(shè)成為學(xué)校發(fā)展好、學(xué)生素質(zhì)好、校園環(huán)境好、創(chuàng)建氛圍好的文明校園、平安校園、和諧校園貢獻(xiàn)力量，以迎接上級主管部門的驗收。

二、總體要求

全體師生要以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，認(rèn)真開展創(chuàng)城各項活動，以一系列行之有效的活動來推動創(chuàng)城工作的深入開展，夯實各項創(chuàng)建基礎(chǔ)，為我市在2016年跨入創(chuàng)建全省文明城市工作先進(jìn)城市行列目標(biāo)營造濃厚氛圍。確保上級下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)按時完成。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

廣泛深入地開展全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，提高市民文明素質(zhì)、城市文明程度和人民群眾生活質(zhì)量，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，把東勝區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)達(dá)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社區(qū)文明、文化繁榮的文明衛(wèi)生城市，為實現(xiàn)東勝經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出東勝教育人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、組織機構(gòu)及分工

為了加強我校在全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校分配的創(chuàng)建工作按時間、保質(zhì)量、有條不紊地開展進(jìn)行，經(jīng)研究決定成立三三班創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

（一）創(chuàng)城知識宣傳小組

組

長：亓玖星

職

責(zé)：創(chuàng)城知識的普及宣傳，召開“創(chuàng)建文明班級”活動動員大會，利用晨讀、午練時間及班隊會時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小公民道德要求》、《學(xué)生在校

文明禮儀要求》。利用課堂，對學(xué)生思想品德教育，從而促使學(xué)生對品行的丑、惡、善、美理性認(rèn)識水平的提高。

（二）衛(wèi)生督查小組

組長：馬修軍

組員：各個小組長

職責(zé)：（白慧負(fù)責(zé)）保證班級教室的桌椅、地面、內(nèi)外墻面、內(nèi)外窗臺、屋頂、燈管、暖器干凈，清理擦洗用的布子要放到隱蔽的地方；

（王佳萱負(fù)責(zé)）保證本班學(xué)生的個人衛(wèi)生，衣服、手臉要干凈，不留長發(fā)、長指甲，男女生不戴耳環(huán)耳釘；

（張鳳凰負(fù)責(zé)）保證所屬環(huán)境區(qū)的干凈整潔，環(huán)境區(qū)因為施工有水泥塊、石塊的，要隨有隨清理，絕不留任何死角；

（陳勃儒負(fù)責(zé)）保證教室、環(huán)境區(qū)每天清掃至少兩次，并做好保持工作；

（班主任負(fù)責(zé)）中午、下午放學(xué)親自到教室、環(huán)境區(qū)進(jìn)行檢查，確保教室、環(huán)境區(qū)干凈整潔才可離開。

（三）文明禮儀督查小組

組長：亓偉平

組員：各個小組長

職責(zé)：全天候監(jiān)督檢查班級文明禮儀、佩戴胸卡、紅領(lǐng)巾等情況，有督察記錄。

（四）督導(dǎo)檢查組

組長：吳致禎

組員：楊溢

陸佳

職責(zé)：隨時檢查班級的衛(wèi)生，紀(jì)律，文明禮儀各個方面的內(nèi)容，有問題及時督促相關(guān)負(fù)責(zé)人員改正或向老師反應(yīng)，并作好相應(yīng)的記錄。

五、具體實施方案

根據(jù)萊蕪市創(chuàng)城指示，服從教育局的安排，聽從學(xué)校指揮，努力做好一切創(chuàng)城工作。就我班創(chuàng)城工作有如下安排：

1、在班級布置創(chuàng)城專欄。讓孩子對于創(chuàng)城有更多的了解，時刻記住創(chuàng)城的重要性，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)城專欄里提出的各項要求。在班級樹立榜樣，設(shè)立衛(wèi)生文明小標(biāo)兵，每天選舉一名進(jìn)行表揚，讓其他學(xué)生都向他學(xué)習(xí)。榜樣的力量不可小視，為了當(dāng)小標(biāo)兵，學(xué)生們每天都積極向上，齊心搞好班級衛(wèi)生。

2、開展主題教育班會。

在班會上對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，普及知識，讓學(xué)生了解國旗、國徽和國歌，培養(yǎng)愛國主義情感。另外，宣傳創(chuàng)城衛(wèi)生文明知識，讓孩子不僅自己做文明人，也要帶動周圍人成為文明人。宣傳文明禮儀小知識。

做問卷調(diào)查。根據(jù)上級要求，接受上級考查，向?qū)W生普及基礎(chǔ)知識，以問卷形式做調(diào)查，反映學(xué)生情況，根據(jù)綜合總結(jié)，做出相應(yīng)調(diào)整、改正。

3、保持環(huán)境衛(wèi)生干凈。為了保持教室及環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生，我班衛(wèi)生分工，同學(xué)們各盡職責(zé)，隨時負(fù)責(zé)起自己的工作。每個人都愛護(hù)環(huán)境，見到垃圾主動撿起，所以環(huán)境能很好的保持。每周在班里也選舉一些衛(wèi)生文明好的同學(xué)，進(jìn)行表揚，激勵他人向他們學(xué)習(xí)。

4、行為禮儀教育。利用多媒體輔助教學(xué)，讓學(xué)生觀看關(guān)于文明禮儀的視頻，從中學(xué)習(xí)應(yīng)怎樣做文明人。學(xué)生講文明禮儀小故事、演小品等形式，具體體會文明禮儀隨處見。每日推選文明小衛(wèi)士，如果一周被選次數(shù)多的進(jìn)行獎勵。在全班樹立榜樣。努力為創(chuàng)城貢獻(xiàn)自己的力量。

志愿服務(wù)工作安排

牛泉中學(xué)志愿者

第五篇：工作安排

日程工作安排

1、各種例會（周、月）的時間地點安排，會議流程，會議主持，會議參會人員，會議紀(jì)律

2、整理和健全營運當(dāng)中所需的各種表格檔案：

員工入職檔案表、任職責(zé)任書、離職單、采購單、申購單、開收班表、班主管日志、衛(wèi)生檢查扣表、資產(chǎn)狀況分布表、工程報修單、請假條、外出證明、考勤表、物品報損單、資產(chǎn)統(tǒng)計表

3、制定各崗位人員的工作流程，崗位職責(zé)：

迎賓、收銀、技術(shù)、工程、財務(wù)、后勤、保安及各級管理人員。。

4、公司各種各種規(guī)章制度：

上班就餐時間安排、宿舍管理制度、考勤辦法、請假制度、獎罰條例、物品采購流程、物品

管理辦法、物品申領(lǐng)辦法、物品盤點制度(吧臺、倉庫)、各種費用報銷制度、衛(wèi)生檢查制度、員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及福利制度、各種卡類用品使用規(guī)定、對外招待實施規(guī)定細(xì)則、各種營業(yè)低值易耗品使用規(guī)定

5、人員招聘工作開展：人員招聘辦法 責(zé)任人

6、人員培訓(xùn)：

公司精神口號、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技巧與應(yīng)對、酒水消防知識。。

7、跟進(jìn)工程維修工作、完善場內(nèi)各種標(biāo)識事宜

8、加強企業(yè)文宣、外聯(lián)工作

意見卡、店卡、六合一、抽紙盒、名片。。

9、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生、督促技術(shù)人員提升視聽效果

10、店內(nèi)活動的不斷推出

以上歸結(jié)為以下兩部分：

1、日常營運管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理

（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動

（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣

（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率

（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點

（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討

（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表揚、慶生會

2、制度規(guī)章出臺

（1）公司人員編制、薪資福利制度、獎罰制度

（2）出勤規(guī)定

（3）人員晉升、考核辦法

（4）服裝儀容、日常行為規(guī)定

（5）員工訓(xùn)練教材

（6）財務(wù)、采購、庫房制度

（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定