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      經(jīng)濟責任述職報告

      時間:2019-05-13 21:13:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)濟責任述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經(jīng)濟責任述職報告》。

      第一篇:經(jīng)濟責任述職報告

      我的經(jīng)濟責任述職報告

      我是2003年3月由市政府任職到通遼市行政審批服務(wù)中心工作的,到今年7月底任期已有一年零四個月的時間了。下面我就在此期間的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟責任情況做以述職:

      一、部門的基本情況

      通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位,同時掛通遼市行政審批管理辦公室牌子,正處級建制,中心內(nèi)設(shè)兩個科,綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科,人員編制11人?,F(xiàn)實有人數(shù)8人。其主要職責是根據(jù)市委市政府的授權(quán),履行對進駐部門集中審批、收費、公共服務(wù)事項的協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)的職能。同時負責通遼市行政審批制度改革政策措施的制定、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡化辦事程序、提高工作效率。進駐“中心”的部門實行一個窗口受理、一個窗口收費、一個窗口出件、一條龍服務(wù)的運作模式。目前進駐中心的部門設(shè)有32個服務(wù)窗口,受理行政許可、審批、服務(wù)項目216項,每年平均受理、辦結(jié)各類許可、審批、服務(wù)事項2.5萬件。

      自己在任期間,采取強力措施推進了相關(guān)部門的審批項目進入“中心”辦理工作,精心組織了通遼市網(wǎng)上審批電子政務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃和實施,為轉(zhuǎn)變政府職能、提高辦事效率、優(yōu)化投資環(huán)境作出了積極的努力。

      二、經(jīng)費使用和管理情況

      由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。微機、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的投入,基本上是“中心”2003年建成初期投入的,固定資產(chǎn)總額是萬元,房屋是無償借用的?!爸行摹睂M入窗口的部門不收取任何費用。

      本人在任期間,市委、市政府對我們沒有經(jīng)濟考核指標,機關(guān)的經(jīng)費都是市政府按照預(yù)算包干指標撥入的。全年包干經(jīng)費25萬元。隨著機關(guān)人員開支以及臨時人員工資的逐年增加;辦公設(shè)備的老化維修費用的增加,目前機關(guān)的經(jīng)費總是入不敷出,每年年底前還要向財政申請一部分水、電、暖的費用。一年多來,自己努力爭取資金,為中心增添了大型電子顯示屏一塊,增加固定資產(chǎn)11萬多元,爭取資金100萬元,組織開發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。增加了部門的無形資產(chǎn)。

      三、本人的經(jīng)濟責任承諾

      本人在任期間經(jīng)費的管理上嚴格按照《會計法》和有關(guān)

      財務(wù)制度的要求,建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財務(wù)公開、重大事項集體商議的管理制度。機關(guān)的日常開支均由副主任王志剛同志負責簽字把關(guān),本人定期聽取匯報、查看會計報表,掌握總體情況,本人在任期間,本機關(guān)沒有發(fā)生任何財務(wù)違紀事件。因此,本人也向組織承諾:自己在任期間,機關(guān)也沒有其他的帳外收入,在經(jīng)濟管理和個人收入上沒有任何違紀行為。

      報告人:趙布和

      二〇〇九年八月二十日

      第二篇:經(jīng)濟責任述職報告

      經(jīng)濟責任述職報告

      我于2010年8月至2012年9月任**大隊大隊長。2010年以來,我時時處處堅持從部隊大局出發(fā),把集體利益放在首位,按照分工,自覺履行職責,積極為黨委當好參謀,主動為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊服務(wù)、為士兵服務(wù),踏實肯干、務(wù)實創(chuàng)新,較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己在2010年以來的經(jīng)濟責任履行情況匯報如下:

      一、單位基本情況

      (一)單位建制情況

      大隊為副團職單位,編制實力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人);現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。

      (二)賬戶設(shè)置情況

      大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至2011年9月30日,業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元,行政帳戶總余額為23.39萬元。

      (三)經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況

      截止2010年12月,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32萬元。

      截止2011年12月底,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額 111.89萬元。

      截止2012年9月低,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為

      23.86萬元。

      (四)經(jīng)費收支情況

      一、消防業(yè)務(wù)費賬:

      2010年總收入310.165萬元(其中財政撥入正常經(jīng)費 104.88 萬元,撥入專項資金 132.6 萬元,撥入基建經(jīng)費72.6萬元,預(yù)算外收入0.085 萬元),總支出 206.79 萬元(其中正常支出 180.01萬元,專項支出26.78 萬元);

      2011年總收入182.697萬元(其中財政撥入正常經(jīng)費 131.68 萬元,撥入專項資金50 萬元,預(yù)算外收入1.017萬元),總支出 302.03萬元(其中正常支出220.955萬元,專項支出81.075萬元);

      2012年1月-9月低總收入264.12萬元(其中財政撥

      入正常經(jīng)費155.7 萬元,撥入專項資金108 萬元,預(yù)算外收入0.42萬元),總支出 364.75萬元(其中正常支出256.59萬元,專項支出108.16萬元);

      (五)贊助罰沒款收支情況:

      1、捐贈收支情況:

      2010年,大隊共收取捐贈款4.9萬元,捐贈款全部用于

      大隊發(fā)放福利。

      2011年,大隊共收取捐贈款11.9萬元,捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

      2012年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

      2、罰沒收支情況

      2010年,大隊共收取罰沒款 50.2 萬元,上繳罰沒收入50.2萬元,財政返還35.14萬元,留用 15.06 萬元。共支出 35.14 萬元,大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

      2011年,大隊共收取罰沒款 88 萬元,上繳罰沒收入88萬元,財政返還 70.9萬元,留用9.1 萬元。共支出70.9 萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

      2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元,上繳罰沒收入106.91萬元,財政返還33萬元,支出33萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

      (六)資產(chǎn)物資管理情況

      截止2012年9月,大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛,無外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403。無外借車牌現(xiàn)象。

      (七)債權(quán)債務(wù)情況

      截止2012年9月底,大隊債務(wù)共計 38.05萬元,主要

      是接任時遺留的基建款、招待費。(其中賬面?zhèn)鶆?wù)33.05萬元,帳外債務(wù)5萬元)

      二、履行經(jīng)濟責任情況

      在**大隊任職期間,我積極進行協(xié)調(diào),爭取政府支持,2010年全年財政到位資金310.09萬元,其中正常經(jīng)費137.03萬元,72.06萬元用于營房裝修改造,58萬元用于購買中型水罐車一輛,43萬元購買了特勤器材; 2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費,50萬元用于購買裝備器材;投入72萬余元用于大隊營房改造裝修;2012年1-9月份地方財政撥款264.12 萬元,撥入正常經(jīng)費155.7 萬元,108 萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車;

      一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇,積極向縣委、市政府匯報,得到了地方黨委、政府的大力支持,在縣財政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。

      二是嚴格落實后勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)定,設(shè)立了兼職會計、出納,重大開支實行黨委集體研究,開支實行逐級審批,超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬,規(guī)避了經(jīng)費使用風險;積極發(fā)揮經(jīng)委會作用,加強了對官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營養(yǎng),吃出特色。

      三是開源節(jié)流,確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支

      出,堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設(shè),為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。

      四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度,對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價,錄入大隊固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責任明確到人,及時開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實相符。

      五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實從優(yōu)待警各項措施,積極為官兵參加學歷教育、學習駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。

      第三篇:經(jīng)濟責任審計述職報告

      經(jīng)濟責任審計述職報告(XXXX.X---XXXX.XX)

      XXXXXXXXXXXXX

      一、經(jīng)濟管理職責范圍和資金審批權(quán)限情況

      我校制定了健全的專項經(jīng)費使用和管理的內(nèi)控制度和監(jiān)督機制,對財政撥款的專項資金??顚S?,不以任何方式截留、擠占、挪用,按財務(wù)的規(guī)定和要求進行會計核算與管理。認真檢查總務(wù)工作,督促財產(chǎn)保管員定期對學校資產(chǎn)進行盤點,構(gòu)建嚴格的領(lǐng)用,保修程序,財務(wù)人員嚴格按照制度規(guī)定算賬、報賬,及時做好預(yù)決算的編制及財務(wù)分析工作。

      我校確定的施工項目,按照“XXXXXXXX”的規(guī)定,提交學校行政會討論通過。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度。學校在校門口、中學大廳、小學部走廊向社會公示教育收費的項目及標準,每學期開學根據(jù)物價局文件更新。

      二、事業(yè)發(fā)展情況

      1、資產(chǎn)增長情況

      XXXX年初總資產(chǎn)合計為XXXXXXXXX元,XXXX年末總資產(chǎn)合計為XXXXXXX 元,減少了XXXXXXXXXX 元,三年內(nèi)減少了XXX %。

      2.師資隊伍建設(shè)情況

      3.教職工收入增長情況

      4.辦學成效

      三、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)情況

      任職期間,我認真學習《會計法》及有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,建立嚴謹?shù)膬?nèi)控制度,充分提高資金使用效率,完善教學環(huán)境,并向?qū)W??倓?wù)主任、出納會計人員請教財會知識,了解相關(guān)最新政策,切實履行管理職責。保證會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料的真實性和完整,確保學校會計工作的規(guī)范性。按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn),保證沒有擅自購置、報廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學校資產(chǎn)等現(xiàn)象。學校各項收入納入統(tǒng)一核 1

      算,保證沒有設(shè)置賬外賬、“小金庫”等問題;各項支出符合預(yù)算規(guī)定,嚴格執(zhí)行開支范圍和開支標準;專項經(jīng)費??顚S?,保證無挪用、擠占等情況。

      嚴格執(zhí)行國家的課程計劃,不搞加班加點,節(jié)假日一律不補課;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實到位,工作穩(wěn)步推進,教學質(zhì)量提升更加有保障。

      四、重大經(jīng)濟決策情況

      學校重大經(jīng)濟決策及大額資金使用,實行校務(wù)會、行政會、教代會通過執(zhí)行近三年來學校迎接了“

      ”、“

      ”、“

      ”、“

      ”、“報表審計”等專項調(diào)研和檢查,均對學校制度管理、達標管理、財產(chǎn)管理、三重一大的落實給予了肯定。

      通過學習,不斷豐富和充實自己。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,豐富自己的管理經(jīng)驗,增強業(yè)務(wù)知識,增強服務(wù)意識和管理水平。不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和精神境界,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。

      五、財務(wù)收支工作目標完成情況

      1、財務(wù)收入情況

      XXXX年全年學校教育經(jīng)費撥款數(shù)達 XXXXXXX元,撥入??頧XXXX元,其他收入XXXXXXX元

      XXXX年全年學校教育經(jīng)費撥款數(shù)達XXXXXXXX 元,撥入專款 XXXXXXX元,其他收入XXXXX元。

      XXXX年全年學校教育經(jīng)費撥款數(shù)達 XXXXXXXX元,撥入專款XXXXXXXXX 元,其他收入XXXXXXX元。

      學校堅持依法辦學,依法行政,實行校長負責制以及中層干部、教研組、年級組三級管理,確保管理的規(guī)范執(zhí)行。

      XXXX年事業(yè)總支出XXXXXXXX元,其中人員經(jīng)費支出XXXXXXXX元,占總支出的XXX%;公用經(jīng)費支出XXXXXXX元,占總支出的XXX%;對個人和家庭補助支出XXXXXXX元,占總支出的XX%;其他資本性支出XXXXX元,占總支出的XX%。

      XXXX事業(yè)總支出XXXXXX元,其中人員經(jīng)費支出XXXXX元,占總支出的XX%;公用經(jīng)費支出XXXXXXXX元,占總支出的XX%;對個人和家庭補助支出XXXXXXXX元,占總支出的XX%;其他資本性支出XXXXXXXXX元,占總支出的XX%。

      XXXX年事業(yè)總支出XXXXXXXXX元,其中人員經(jīng)費支出XXXXXXX 元,占總支出的 XX %,公用經(jīng)費支出 XXXXXXXX元,占總支出的 XX%,對個人和家庭補助支出XXXXXXXXX元,占總支出的 XX%,其他資本性支出XXXXXXXX元,占總支出 XX%。

      2、遵守會計制度情況

      我校制定了《上海市XXXXXXXXX財務(wù)會計制度》,每周出納人員把一周的原始憑證交到會計結(jié)算中心,由專管會計人員記賬、審核,制報表,嚴格按照學校會計制度執(zhí)行。認真履行每年的財務(wù)安排、大額開支、固定資產(chǎn)購置實行民主決策,透明公開。每一筆財務(wù)開支都實行逐級報批,力求做到花小錢辦大事,同時,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費政策,節(jié)約開支。

      3、國有資產(chǎn)質(zhì)量情況

      我校設(shè)有專職的財產(chǎn)保管員,對于各種帳冊數(shù)據(jù)及時與上級部門主管溝通,與學校財務(wù)溝通,力爭做到賬賬相符,賬實相符,做到不錯標一筆賬,漏算一筆賬,及時完成學校財產(chǎn)季/報表。對各類財產(chǎn)的增減要及時記入財產(chǎn)賬,并做到登賬及時,數(shù)字準確。各類財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,對領(lǐng)物人或借物人要填寫購物單或借物單,對于新購入的物品要親自驗收,與所開具的發(fā)票進行核實,驗收核實后方可簽收。同事也逐步掌握各種教學用品和辦公用品的 3

      耗量,保持小量的庫存,做到既保證供應(yīng)又不影響教學工作,而且不能過多積壓,造成浪費。

      XXXX年年初固定資產(chǎn)總額 XXXXXXXXXXXX元,XXXX年年末固定資產(chǎn)總額XXXXXXXXXXXX元,增加固定資產(chǎn)XXXXXXXXX 元,減少與報廢固定資產(chǎn)共計XXXXXXXXXXX 元,為了提升教學質(zhì)量,采用智能高科技設(shè)備輔助課堂教學,購置XXXXXXXXXXXXXX元,XXXXXXXXXXXX元。

      六、內(nèi)部經(jīng)濟管理情況

      我校制定了《上海市XXXXXXXXXXXXXX制度實施辦法》,辦法對XXXXXX范圍、決策形式及程序作了明確的規(guī)定。所有XXXXXXX事務(wù)及其處理都符合國家政策,按照規(guī)范程序進行,并記錄每一次會議內(nèi)容;對需要通報的,都及時告知有關(guān)人員;對需要教代會審議的事項都提請教代會審議;所有“三重一大”事項都在校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進行。

      我校建立了各項管理制度和內(nèi)部控制制度,例如,財務(wù)管理制度,經(jīng)費報銷審核制度,學校辦公用品領(lǐng)用制度,物資采購及招標制度,單位預(yù)算的編制與管理等相關(guān)制度。例如,班級借用多媒體設(shè)備,財產(chǎn)保管員制作領(lǐng)用臺賬,并做到定期盤點固定資產(chǎn)。報銷制度嚴格按照上級部門規(guī)定,減少現(xiàn)金報銷,提升公務(wù)卡的使用率。

      七、本人遵守有關(guān)廉政規(guī)定情況

      本人任職期間堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

      最后,感謝大家來對我工作的支持,真心誠意地希望各位教職工為學校的發(fā)展建言獻策。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下以人為本,實事求是,廉潔從政,走群眾路線,為開創(chuàng)具有辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

      第四篇:任期經(jīng)濟責任述職報告

      任期經(jīng)濟責任述職報告

      區(qū)審計局:

      本人于20**年經(jīng)組織安排調(diào)任合江街道辦事處主任,20**年1月開始任合江街道黨工委書記。在任辦事處主任主持辦事處全面工作期間,對全街經(jīng)濟發(fā)展、社會維穩(wěn)和重大事項決策等均負有領(lǐng)導(dǎo)責任和直接責任。近4年來,通過全街上下的共同努力,合江街道的經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,產(chǎn)業(yè)建設(shè)初具規(guī)模,財政實力大幅增強,社會事業(yè)全面發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定。街道也因此多次榮獲市區(qū)榮譽:20**年被市、區(qū)授予一星文明單位稱號;計生工作連獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人口和計劃生育工作一類單位和先進單位榮譽稱號;獲得全區(qū)民政工作先進單位和全區(qū)新型工業(yè)化與安全生產(chǎn)工作第二名;20**年獲得湖南省基層城市低保規(guī)范化建設(shè)示范單位、全區(qū)城市建設(shè)管理工作第三名;20**獲得全區(qū)為民辦實事工作第二名、政府績效考核第二名、全區(qū)財政稅收工作第三名;20**年獲得全區(qū)項目建設(shè)與招商引資工作第三名,并被評為XX市安全生產(chǎn)示范街道。本人在20**年被評為全市禁毒工作先進個人、20**年被記三等功一次。

      下面我根據(jù)審計要求,就任合江街道辦事處主任以來的工作述職如下:

      一、基本情況

      合江街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,是XX區(qū)三個涉農(nóng)街道之一,共轄1個行政村、2個管理處及8個小區(qū),總?cè)丝跀?shù)2.68萬,總面積8.5平方公里,是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的涉農(nóng)街道。街道機關(guān)共有工作人員43人,其中公務(wù)員11人,其它人員32人。

      二、主要經(jīng)濟指標完成情況

      2008~2011年,全街共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值153525萬元,其中2008年地區(qū)生產(chǎn)總值為24830萬元,2011年達到59917萬元,年均遞增27.11%;共實現(xiàn)社會消費品零售總額8116萬元,其中2011年社會消費品零售總額為3578萬元,是08年底的4.18倍;4年共完成固定資產(chǎn)投資額111857萬元,年均遞增53.86%;2008年全街規(guī)模工業(yè)增加值為4390萬元,截止2011年底達到25165萬元,年均遞增48.57%;2011年年底實現(xiàn)財政總收入372.694萬元、一般預(yù)算200.9萬元,分別是2008年底的1.69倍和1.46倍,年均遞增分別為4.90%和6.79%;重點項目36個已竣工21個。

      目前我街轄區(qū)內(nèi)共有民營企業(yè)86家,其中500萬元以上規(guī)模的17家。4年來新開工、新竣工投資500萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目累計27家,在區(qū)、街支持下民營企業(yè)投入設(shè)備擴建更新和技術(shù)改造資金累計達26487萬元。成功引進內(nèi)資項目共10個,實際到位總投資額共39750萬元。

      三、經(jīng)濟責任履行情況

      (一)開源節(jié)流,成效明顯。

      上任伊始,我就對全街的資產(chǎn)、負債、財務(wù)收支等方面的情況進行了認真的調(diào)查和摸底。在此基礎(chǔ)上,本著量入為出、有保有壓的原則,及時提出了每的財政預(yù)算草案,提交黨政聯(lián)席會議進行討論,并嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時,及時修訂和創(chuàng)新了街道機關(guān)各項財務(wù)管理制度,做到開支用制度管人和管事。為抓好增收節(jié)支工作,一方面對內(nèi)挖掘增收潛力,堵塞支出漏洞;一方面加大向外爭項爭資力度,努力爭取外援。近四年來,通過班子成員的共同努力,每年各項責任目標都能按時間、按要求完成,在財政方面也做到了:財務(wù)分工明確、資金管理到位、監(jiān)管制度嚴格、財務(wù)公開透明,同時還形成了大額開支民主決策制度,即凡是街道重大財務(wù)事項,如集體土地承包和租賃、重點工程建設(shè)、大額開支等,必須經(jīng)民主決策程序討論決定,所有經(jīng)費開支,必須要有經(jīng)辦人和證明人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再由街道辦事處主任簽字決定。同時,為了更好地自我約束,我主動提出,超過1000元的非剛性開支,還須由街道黨工委書記簽字審批,大額開支須召開黨政聯(lián)席會議討論決定。2009年,為緩解街道經(jīng)濟、財力單薄的情況,我?guī)捉?jīng)調(diào)研,提出合作開發(fā)老五一路臨街80㎡舊房屋的方案。通過多方案考察,確定和一家公司共同開發(fā),具體條件是街出舊房屋產(chǎn)權(quán),建好后,臨街所有門面,街道要占70%,通過兩年建設(shè),街道沒花一分錢,沒丟1㎡房屋,原80㎡的舊房屋變成了近360㎡的臨街門面房,僅此一項固定資產(chǎn)就增多了300萬元以上。通過以上措施,2010年和2011年街道超額完成了各項經(jīng)濟指針任務(wù),為全街經(jīng)濟的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。街道總資產(chǎn)也由2008年的170.3萬增長至379.4萬,其中固定資產(chǎn)達到129.55萬(折舊房屋新建門面估值為5.1萬)。減負工作也已全部完成,2010年我街就已還清了區(qū)政府的20萬元債務(wù)和11.34萬辦公房屋尾款,同時歷年來欠繳養(yǎng)老保險費20余萬元也順利還清,并且還為全街職工購買了醫(yī)療保險。

      第五篇:經(jīng)濟責任審計述職報告

      經(jīng)濟責任審計述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      根據(jù)組織安排,我于2010年7月任學院印刷廠負責人。三年來,本人在訓(xùn)練部的領(lǐng)導(dǎo)下,在學院各部門的大力支持下,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,圍繞學院制定的目標任務(wù),帶領(lǐng)全廠職工共同努力,盡心盡力的做好每項工作,取得了一些成效?,F(xiàn)根據(jù)學院經(jīng)濟責任審計相關(guān)規(guī)定,下將2011年1月至2013年3月任期內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟責任情況匯報如下:

      一、嚴格遵守各項制度,堅決做到依章處事

      我院印刷廠即是一個具備獨立法人資格的企業(yè),同時又是一個具有校辦性質(zhì)的企業(yè),因此在執(zhí)行地方企業(yè)財務(wù)制度的同時也嚴格遵守學院的各項經(jīng)濟規(guī)章制度。在經(jīng)費使用方面,嚴格執(zhí)行《XXX經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定》和《XXX預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》,堅決按照相關(guān)程序進行各項經(jīng)濟活動;在物資采購方面,嚴格執(zhí)行《XXX物質(zhì)采購實施管理辦法》,5000元以上的物質(zhì)采購按相關(guān)規(guī)定交學院采購中心采購。

      二、抓好單位中心工作,積極拓展單位業(yè)務(wù)

      目前,我廠的主要業(yè)務(wù)由學院、部局和社會業(yè)務(wù)三部分組成。其中學院的印刷以教材和各項會議資料印刷為主,業(yè)務(wù)穩(wěn)定,但部局和地方業(yè)務(wù)與學院不同,存在很多不確定因素,因此必須通過各種努力、各種渠道去爭取,為此我積極與部局相關(guān)處室聯(lián)系,通過溝通匯報、邀請相關(guān)處室人員來廠參觀考察等方式,得到了他們的認可,獲得的良好的口碑,使我廠的業(yè)務(wù)量有了一定程度的提升,產(chǎn)值也實現(xiàn)了一定的增長。2011年,部局的業(yè)務(wù)處室僅有干部處、秘書處、警務(wù)處等5個處室,社會業(yè)務(wù)單位僅有2家;至2012年,部局的業(yè)務(wù)處室增加到8個處室,社會業(yè)務(wù)也增加到了10家,實現(xiàn)了長足的進步。

      三、抓好廠內(nèi)日常管理,確保各項工作順利完成

      (一)建立健全各項規(guī)章制度,抓好企業(yè)日常管理

      2011年至2012年是印刷廠發(fā)展關(guān)鍵的一年。經(jīng)學院黨委會研究,投資300萬購買了一臺四開四色印刷機和一臺對開雙面印刷機,同時印刷廠也搬遷至航海樓。建立健全的規(guī)章制度和科學的管理方法是保證各項任務(wù)完成的前提,為加強我廠的建設(shè)發(fā)展,在設(shè)備增加,場地規(guī)模擴大的形式,我在進一步完善《海帆印刷廠管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,制定了《崗位職責》和《操作規(guī)程》,做到有章可循,規(guī)范管理,提高生產(chǎn)效率,避免事故發(fā)生。同時,嚴格要求各級工作人員認真落實印刷廠的各項規(guī)定,嚴格考勤及獎懲制度,規(guī)范印刷廠的運行,做到以制度科學管理,促進我廠正規(guī)科學的發(fā)展。

      (二)努力提高工作質(zhì)量,圓滿完成各項印刷保障任務(wù)

      我廠作為學院專職的印刷機構(gòu),我們以學院為家,時刻謹記為學院廣大師生服務(wù)的根本宗旨,以為學院更好的服務(wù)為根本目標。為此,在任職期間,我多次改進工作方法,努力提高工作質(zhì)量,圓滿的完成了各項任務(wù)。2011年印刷廠累計印刷學院教材和各類資料6萬余冊,部局各類培訓(xùn)教材5萬余冊。2012年印刷廠累計印刷學院教材和各

      類資料6萬余冊,部局各類培訓(xùn)教材8萬余冊。圓滿完成學院和部局下達的各項任務(wù)。

      (三)認真履行職責,順利完成各項臨時任務(wù)

      學院的印刷任務(wù)存在時間緊,數(shù)量大,任務(wù)繁重等特點,許多任務(wù)均是臨時下達,這對我們做好印刷保障工作提出了很高的要求。對此,我們多次總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自身業(yè)務(wù)保障能力,認真履行職責,為順利完成各項臨時任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。2011年,部局新編入警大學生培訓(xùn)教材,我廠接到任務(wù)后,負責協(xié)助部局干部處參與審稿、排版、聯(lián)系出版等工作,在全廠職工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧艘粋€月印刷大學生培訓(xùn)教材2.2萬冊的傲人成績,圓滿完成了大學生培訓(xùn)的保障任務(wù),得到了部局的認可和表揚(其中《公安邊防工作概論》一書被部局評為優(yōu)秀教材),為此2012年、2013年的大學生培訓(xùn)教材印刷任務(wù)繼續(xù)下達給學院印刷廠;2012年部局審計培訓(xùn)班在學院舉辦。開班前,突然接到印刷培訓(xùn)教材的任務(wù)。該系列教材種類多,且均為四色印刷。在全廠職工的通力協(xié)作下(尤其是印刷機長放棄休息,連續(xù)在一線奮戰(zhàn)24小時),終于在開班前把教材發(fā)放到各位培訓(xùn)學員手中,保障了審計班的順利舉行。

      四、嚴守各項廉政制度,認真執(zhí)行各項財政紀律

      自任職以來,本人能時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費。同時,加強自身的學習,筑牢思想防線,提高拒腐防變的意識,認真落實

      《XXX黨風廉政建設(shè)五項規(guī)定》,勤勤懇懇工作。此外,我還經(jīng)常對照各項廉政準則,反省自身,檢查自己的言行,矯正自己過失,在職工面前樹立起良好的形象,并起到積極的模范作用,五、下一步努力方向

      (一)印刷廠的各項管理制度有待于進一步完善。

      目前,我廠雖已建立了部分管理制度,但和現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求相比,差距甚大。因此,下一步將加強此方面的學習并參考地方相關(guān)企業(yè)管理辦法,完善我廠的管理制度。

      (二)與部局、地方相關(guān)單位聯(lián)系溝通有待進一步加強。

      作為印刷廠的負責人,在抓好企業(yè)日常管理的同時,還應(yīng)承擔起業(yè)務(wù)員的角色。由于印刷廠日?,嵤螺^多,分散了大部分精力,再加上距離和經(jīng)費等因素的制約,我廠與部局和地方業(yè)務(wù)單位溝通不夠,業(yè)務(wù)拓展進度緩慢。下步擬在加強與合作業(yè)務(wù)單位溝通上下功夫,加快我廠業(yè)務(wù)的拓展速度,為我健康快速發(fā)展創(chuàng)造機會。

      (三)工作預(yù)見性有待進一步提高

      印刷廠在保障學院印刷任務(wù)的同時,還承接了部局和地方的業(yè)務(wù),而這兩部分業(yè)務(wù)具有不確定性。因此,在全年收入目標的制定、原材料的采購、預(yù)算方案的編制等方面存在預(yù)見性不夠的問題,使印刷廠的工作陷入被動,為正常工作的開展帶來了諸多不便。

      (四)管理水平有待進一步提升

      由于平時忙于日常性工作,對現(xiàn)代企業(yè)的管理理論學習不夠,經(jīng)常采取“下任務(wù),看結(jié)果”的簡單管理模式,遇到緊急而又棘手的問題

      時,玩玩使工作陷入被動,十分不利于我廠的發(fā)展建設(shè)。下步將在此方面下功夫,使自身管理水平進一步提升,為我廠的良性發(fā)展提供管理保障。

      以上是我的述職,如有不對之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評指正。

      述職人:XXX 二〇一三年五月十三日

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