第一篇:龍光地產(chǎn)高度社會責(zé)任感大墩新村順利交房
龍光地產(chǎn)高度社會責(zé)任感大墩新村順利交房
大墩村在一片熱鬧的祝福聲中舉行了全村搬遷新居慶典晚會,并經(jīng)海南省廣播電視臺全程錄像直播。晚會上,龍光地產(chǎn)總裁助理肖藝受紀董事長的委托,代表集團發(fā)表講話,向試驗區(qū)管委會、陵水縣各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心感謝,向工程的建設(shè)者們表示深切慰問,向即將入住新居的全體村民表示熱烈的祝賀。
大墩村安置房項目占地489畝,共987幢別墅,并配套建設(shè)村委會、敬老院、文化體育活動中心、菜市場等公共設(shè)施,總建面達28.7萬平米,總投資6.4億元,經(jīng)過公司為期18個月的緊張建設(shè),克服了占地大、點多面廣、交叉作業(yè)多、地處偏僻、交通不便等各種困難,終于在2013年1月9日,安置房正式交房。
如今的大墩村已發(fā)生了翻天覆地的變化,一改往日破爛陳舊的模樣,一幢幢別墅整齊劃一,條條大道筆直通透,氣勢磅礴,溫馨如怡,村民個個臉上洋溢著發(fā)自內(nèi)心的笑容,這是龍光送溫情,造福于大墩的真實寫照。
龍光地產(chǎn)秉承“投資一方、建設(shè)一方、造福一方”的宗旨和“專筑美好生活”的企業(yè)理念,積極參與大墩新農(nóng)村建設(shè),不惜重金打造美麗大墩,為大墩未來發(fā)展提供了齊備的硬件設(shè)施和條件,為大墩轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路奠定了堅實基礎(chǔ),體現(xiàn)了龍光集團為民造福的高度社會責(zé)任感與使命感。
作為大墩新村的合作者與建設(shè)者,海南龍光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以一曲勁暴時尚、活力熱情的街舞《瀟灑小姐》獻禮于晚會,充分表達了公司的關(guān)注與重視。
第二篇:龍光集團創(chuàng)新舊改開發(fā)模式加快大墩新村建設(shè)
龍光集團創(chuàng)新舊改開發(fā)模式加快大墩新村建設(shè)
挖機隆隆,炮竹聲聲。由龍光集團作為代建方進行投資建設(shè)的大墩新村項目在大墩項目工地隆重舉行開工典禮。陵水縣委人大主任肖若川、副縣長李宗春、大墩村委書記李國孩、龍光集團旗下海南龍光房產(chǎn)開發(fā)有限公司謝學(xué)聲總經(jīng)理等二十余人出席了開工典禮。
大墩新村安置房,是海南省、陵水縣政府深切貫徹國家十二個五年規(guī)劃的方針及政策,加強民生建設(shè),維護農(nóng)民利益,重點支持、推進十二五規(guī)劃中“強農(nóng)惠農(nóng)?加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”政策的產(chǎn)物,是海南房產(chǎn)公司積極創(chuàng)新土地投資拓展新模式的結(jié)晶,通過創(chuàng)新實現(xiàn)了用拆遷安置投資換取土地項目。該項目,自進入到拿地,歷時僅9個月,創(chuàng)造了陵水舊改項目的先例,總投資達6.14億元,規(guī)劃建設(shè)回遷安置房27萬m2,計劃于2012年底交房入住。截至開工典禮時,臨時施工道路已鋪設(shè)完畢,已完成6棟基礎(chǔ)墊層工作。
龍光地產(chǎn)控股有限公司是一家專注于中端及中高端住宅市場的中國領(lǐng)先房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),旗下?lián)碛袕V州、深圳、汕頭、佛山、南寧、成都、三亞等二十多家下屬公司。根據(jù)中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù),公司于2012年在中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)排行第46位(以銷售額計)。
龍光地產(chǎn)專注于中端及中高端住宅市場,目前已在廣東、廣西、四川、海南四大基地成功開發(fā)了40多個房地產(chǎn)項目。公司堅持高效能運營開發(fā)理念,建立了涵蓋土地拓展、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、營銷策劃等全流程產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“快速流轉(zhuǎn)”開發(fā)模式,以具較高附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)市場,憑借“穩(wěn)健投資”的理念確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,具備較強的綜合實力和市場競爭力。2012公司實現(xiàn)銷售金額逾百億元,入選中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售額排行前50強。公司于2011年、2012年連續(xù)被評為“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”以及“2011年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)融資能力TOP10”、“2012年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)盈利性TOP10”,連續(xù)十年獲得“廣東地產(chǎn)資信二十強”。
龍光地產(chǎn)十分重視人才的引進與培養(yǎng),一直將吸引人才、培育人才、最大限度地發(fā)揮人才的作用,作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)。公司從2003年開始實施職業(yè)經(jīng)理人制度,并建立了LPP(高管)、MPP(中管)、TPP(基層)優(yōu)才培養(yǎng)機制。公司推行以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核激勵機制,鼓勵多勞多得、共創(chuàng)價值,提供具有市場競爭力的薪酬水平和發(fā)展機會,致力于為廣大員工創(chuàng)造實現(xiàn)職業(yè)理想和個人價值的良好平臺。
大墩安置房項目,是龍光團實施對外發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,是海南公司在海南省確立發(fā)展基石、樹立龍光品牌形象的關(guān)鍵點,作為 “海南省舊改第一村”,大墩新村項目建設(shè)將為陵水乃至海南舊村改造提供借鑒、指導(dǎo)作用,對龍光在海南國際旅游島的長足發(fā)展具有深遠意義。