第一篇：大學生選部長演講稿

尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：

一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢；

1、對大藝團最了解；

從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作

高雅、有藝術性、有欣賞性的、代表長安大學最高藝術水平的節(jié)目。在節(jié)目內容上，不能排練那些類似于惡搞、街舞等等這些太過于通俗的作品。在平時訓練上，要加強訓練力度，主席團要多對各個部門進行監(jiān)督檢查，督促各個部門保持訓練高水平，在訓練中發(fā)現(xiàn)人才，提高水平。用平時的小演出來檢驗訓練成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài)；

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務；

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才，吸 況。

2、建立定期全員及部長會議制度；

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責;

在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經常對部長進行培訓；

縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據我一年的工作經驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放；

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵

箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

6、給每個部門制定一個長期（一年）目標，短期目標（有晚會出節(jié)目或者一學期），主席團和各個部一起制定訓練計劃、訓練內容、訓練目標、節(jié)目方向、節(jié)目類型和數(shù)量；

這個在前邊已經說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責；

8、將所有部門統(tǒng)稱為部；

9、明確演出、借還服裝的責任；

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；

在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開始的時候都很有想法也很有干勁，但是堅持下來的很少。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。五四獎就是一個很好的鼓勵措施。平時的訓練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

2、讓所有的部長都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會的相關事宜，促使大家提高考慮問題的高度；

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織（各種相關協(xié)會和院級大藝團）關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方

面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。

根據我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。

3、建設家的感覺，提倡家文化建設，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個成員都愿意留在大藝團；

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。

4、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早排練準備，精益求精，力求最精彩；

省級舞蹈比賽、音樂劇、合唱演出、省園之春歌唱比賽都是重要活動。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。我們的對手從來沒有松懈，未雨綢繆，我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

5、舉辦各種活動要尋找契機；

各種活動的開展要能夠和學校的各種時事相結合，成功的就是合唱團的匯報演出。和學校一些重要的慶典相結合，一方面可以提高學校經費的支持，另一方面可以讓學校更重視大藝團，也可以提高我們演出的層次。

6、努力建成一套明確的行之有效的訓練模式延續(xù)下去；

在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。首先應該改變的就是訓練，每個部門都有自己的訓練模式，但是是否真的符合發(fā)展需要，我們需要進行深入探討，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。不一定有了固定模式就會更好，但是沒有固定模式一定更差。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。每個部門每年都會有一些成品節(jié)目，成品的作品。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。而且多年之后這就是一筆很大的財富。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大藝團還是一無所有。

7、“出售禮儀部”

這一點是我在這里工作一年的最大感受。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。每個同學的水平都很高，并且我們有好的禮儀服。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。所以我們就可以把禮儀部作為一個大藝團的和其他組織交流的一個重要部門。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。要讓其他組織明白他們是和大藝團的禮儀部進行的合作，而不是我們的禮儀部同學以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團的禮儀服。

8、注重節(jié)目產權的保護；

9、定期舉辦演出；

總之：我對大藝團的下一學年的規(guī)劃是，以下半學期的校慶活動為工作重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。在做事的時候發(fā)揮大藝團演出的優(yōu)勢，加強與其他組織的溝通交流，努力建成和其他組織的合作機制，優(yōu)勢互補，合作雙贏。

第二篇：大學生opipi選部長演講稿

尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：

一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢；

1、對大藝團最了解；

從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作

高雅、有藝術性、有欣賞性的團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

6、給每個部門制定一個長期（一年）目標，短期目標（有晚會出節(jié)目或者一學期），主席團和各個部一起制定訓練計劃、訓練內容、訓練目標、節(jié)目方向、節(jié)目類型和數(shù)量；

這個在前邊已經說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責；

8、將所有部門統(tǒng)稱為部；

9、明確演出、借還服裝的責任；

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；

在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開始的時候都很有想法也很有干勁，但是堅持下來的很少。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。五四獎就是一個很好的鼓勵措施。平時的訓練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

2、讓所有的部長都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會的相關事宜，促使大家提高考慮問題的高度；

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織（各種相關協(xié)會和院級大藝團）關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。

根據我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。

3、建設家的感覺，提倡家文化建設，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個成員都愿意留在大藝團；

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。

4、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早排練準備，精益求精，力求最精彩；

省級舞蹈比賽、音樂劇、合唱演出、省園之春歌唱比賽都是重要活動。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。我們的對手從來沒有松懈，未雨綢繆，我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

5、舉辦各種活動要尋找契機；

各種活動的開展要能夠和學校的各種時事相結合，成功的就是合唱團的匯報演出。和學校一些重要的慶典相結合，一方面可以提高學校經費的支持，另一方面可以讓學校更重視大藝團，也可以提高我們演出的層次。

6、努力建成一套明確的行之有效的訓練模式延續(xù)下去；

在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。首先應該改變的就是訓練，每個部門都

有自己的訓練模式，但是是否真的符合發(fā)展需要，我們需要進行深入探討，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。不一定有了固定模式就會更好，但是沒有固定模式一定更差。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。每個部門每年都會有一些成品節(jié)目，成品的作品。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。而且多年之后這就是一筆很大的財富。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大藝團還是一無所有。

7、“出售禮儀部”

這一點是我在這里工作一年的最大感受。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。每個同學的水平都很高，并且我們有好的禮儀服。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。所以我們就可以把禮儀部作為一個大藝團的和其他組織交流的一個重要部門。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。要讓其他組織明白他們是和大藝團的禮儀部進行的合作，而不是我們的禮儀部同學以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團的禮儀服。

8、注重節(jié)目產權的保護；

9、定期舉辦演出；

總之：我對大藝團的下一學年的規(guī)劃是，以下半學期的校慶活動為工作重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。在做事的時候發(fā)揮大藝團演出的優(yōu)勢，加強與其他組織的溝通交流，努力建成和其他組織的合作機制，優(yōu)勢互補，合作雙贏。

第三篇：竟選部長演講稿

竟選部長演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!首先我要給不認識我的人介紹一下自己，給認識的人加深一下印象。我叫薛呼生，來自電氣10106班。站在這里我感謝大家注視的目光，因為它給了我無盡的動力和勇氣，也使我平添了一份自信來競選體育部部長。

在學生會的半年中，使我感受到了集體的力量高于個人，使我感到家的溫馨，同時也使我對學生會的工作有了深刻的認識和了解：這是一個以學生為主體，以服務學生為宗旨的組織。半年的工作中我學會了怎么為人處事，怎樣解決一些矛盾，怎樣調節(jié)各部員之間的關系怎樣提拔和運用人才。

今天我能站到這里競選體育部部長，正因為我是體育部的一員，我熱愛我的部門，所以我有責任和義務將體育部的工作做的更加出色，我當部長的兩個優(yōu)勢就是滿腔熱情和膽量。而且我熱愛體育，經常參加體育鍛煉，所以我認為好的身體是能在學習之余很好的完成工作的前提。

如果今天我有幸當選體育部部長，我一定會做到如下幾點： 第一：有服務意識，作為部長，要牢記自己是為同學服務的而不是享受特權的，不是高高在上的。

第二：我會嚴格要求自己，正確處理好學習，工作，生活三者之間的關系。

第三：和同學們的和諧相處，用真誠的心對待每一人.第四：有集體榮譽感，作為部長，我會為我們有一支團結的體育團隊而感到自豪！

最后我真心希望大家能支持我，投我一票。記住我是來自電氣10106班的薛呼生。

最后祝愿寧夏理工學院電氣信息工程系第七屆學生會換屆選舉圓滿成功!

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：文藝部長竟選演講稿

各位同學：

我的競選目標是文娛委員。實不相瞞，對這一最“高”級別的“文藝部長”一職我是垂涎已久，因此，我今天走上講臺，不是湊湊熱鬧，而是有備而來。我自信，我的競爭優(yōu)勢是無人能比的。

我曾在小學和初中階段長期擔任班級文娛委員，有著“從政”的豐富經驗。記得在小學三年級時，為迎接我縣撤縣建市，學校要求每班出幾個節(jié)目。我組織全班同學積極投入，排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺，過年了》，贏得了一致好評，我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。初中階段，我所組織的“詩朗誦”活動獲學校評選的一等獎。

好漢莫提當年勇，而今勇氣勝當年。當然，會唱歌不一定就能當好文娛委員。那么下面就請各位聽聽如果我當上文娛委員將采取的幾大措施。我將在競選成功后發(fā)表就職競職演說的第二天，在教室后墻上開辟一塊“歌迷影迷園地”，及時向大家報道歌壇、影壇新動態(tài)、新信息，介紹歌星、影星的軼聞趣事。我將在重要的節(jié)日里，組織主題鮮明、風格獨特的聯(lián)歡晚會，讓大家盡情盡興，以松弛一下平時繃得過緊的神經，調劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕松五分鐘”，或讓未來歌星過把癮，或讓準笑星幽他一默，或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許，我還準備搞個小型的“文藝沙龍”，不定期地切磋藝事。并且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什么的，實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議，及時反映對班級“文化生活”的意見，并根據合理的意見不斷改進工作。

總之，我會讓每一個同學明顯地感到，自從我當上文娛委員后，班級的藝術氣氛明顯變得濃厚了，大家的學習生活也不再是枯燥無味的了：“不一樣，不一樣，就是不一樣。”我將用自己的實際行動證明我當文娛委員就是“無可替代”。

同學們以前常說：“窗外的世界很精彩，里面的我們很無奈?！蹦銈內绻x我當文娛委員，我一定會改變它為“窗外的世界很精彩，窗內的生活也多彩”。當我全面實施我的“施政綱領”時，“請為我喝彩”！

謝謝大家！

第五篇：文藝部長竟選演講稿

文藝部長竟選演講稿

各位同學：

我的競選目標是文娛委員。實不相瞞，對這一最“高”級別的“文藝部長”一職我是垂涎已久，因此，我今天走上講臺，不是湊湊熱鬧，而是有備而來。我自信，我的競爭優(yōu)勢是無人能比的。

我曾在小學和初中階段長期擔任班級文娛委員，有著“從政”的豐富經驗。記得在小學三年級時，為迎接我縣撤縣建市，學校要求每班出幾個節(jié)目。我組織全班同學積極投入，排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺，過年了》，贏得了一致好評，我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。初中階段，我所組織的“詩朗誦”活動獲學校評選的一等獎。

好漢莫提當年勇，而今勇氣勝當年。當然，會唱歌不一定就能當好文娛委員。那么下面就請各位聽聽如果我當上文娛委員將采取的幾大措施。我將在競選成功后發(fā)表就職競職演說的第二天，在教室后墻上開辟一塊“歌迷影迷園地”，及時向大家報道歌壇、影壇新動態(tài)、新信息，介紹歌星、影星的軼聞趣事。我將在重要的節(jié)日里，組織主題鮮明、風格獨特的聯(lián)歡晚會，讓大家盡情盡興，以松弛一下平時繃得過緊的神經，調劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕松五分鐘”，或讓未來歌星過把癮，或讓準笑星幽他一默，或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許，我還準備搞個小型的“文藝沙龍”，不定期地切磋藝事。并且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什么的，實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議，及時反映對班級“文化生活”的意見，并根據合理的意見不斷改進工作。

總之，我會讓每一個同學明顯地感到，自從我當上文娛委員后，班級的藝術氣氛明顯變得濃厚了，大家的學習生活也不再是枯燥無味的了：“不一樣，不一樣，就是不一樣。”我將用自己的實際行動證明我當文娛委員就是”無可替代”。

同學們以前常說：“窗外的世界很精彩，里面的我們很無奈。”你們如果選我當文娛委員，我一定會改變它為“窗外的世界很精彩，窗內的生活也多彩”。當我全面實施我的“施政綱領”時，“請為我喝彩”！

謝謝大家！

竟選部長演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!首先我要給不認識我的人介紹一下自己，給認識的人加深一下印象。我叫薛呼生，來自電氣10106班。站在這里我感謝大家注視的目光，因為它給了我無盡的動力和勇氣，也使我平添了一份自信來競選體育部部長。

在學生會的半年中，使我感受到了集體的力量高于個人，使我感到家的溫馨，同時也使我對學生會的工作有了深刻的認識和了解：這是一個以學生為主體，以服務學生為宗旨的組織。半年的工作中我學會了怎么為人處事，怎樣解決一些矛盾，怎樣調節(jié)各部員之間的關系怎樣提拔和運用人才。

今天我能站到這里競選體育部部長，正因為我是體育部的一員，我熱愛我的部門，所以我有責任和義務將體育部的工作做的更加出色，我當部長的兩個優(yōu)勢就是滿腔熱情和膽量。而且我熱愛體育，經常參加體育鍛煉，所以我認為好的身體是能在學習之余很好的完成工作的前提。

如果今天我有幸當選體育部部長，我一定會做到如下幾點： 第一：有服務意識，作為部長，要牢記自己是為同學服務的而不是享受特權的，不是高高在上的。

第二：我會嚴格要求自己，正確處

理好學習，工作，生活三者之間的關系。

第三：和同學們的和諧相處，用真誠的心對待每一人.第四：有集體榮譽感，作為部長，我會為我們有一支團結的體育團隊而感到自豪！

最后我真心希望大家能支持我，投我一票。記住我是來自電氣10106班的薛呼生。

最后祝愿寧夏理工學院電氣信息工程系第七屆學生會換屆選舉圓滿成功!

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家晚上好！今天我有幸站在這里希望能博得大家的支持，斬獲體育部部長一職。

我叫閆志遠，來自生物科學專業(yè)，院學生會體育部干事。如同在坐的大多數(shù),我也是90后，有人說90的一代是輕浮，但我從不玩世不恭，我有著夸張的夢想，同樣有著沖刺夢想的激情和吃苦耐勞的精神。我會幻想，是因為我是一

個實干家，我會付諸百分之二百的努力去把所幻想的變成現(xiàn)實。

當一個人忙碌的時候，總感覺時間過得很快。當我還在忙于體育部工作時，已到了換屆的時候，當我知曉被評為學生會“每月之星”的時候，那份自信與欣慰油然而生，感謝導員與部長對我的信任與支持，在體育部的一年我成長了很多，也成熟了很多在體育部的一年我成長了很多，也成熟了很多。無論是人際交往還是為人處世我都學到了不少，那份自信敦促我成長，正是憑借這份自信與成長，我才有勇氣站在這里推銷我的抱負。

作為一個干事我勤奮努力，協(xié)助部長完成了上學年所有的任務，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，一年的磨礪，今天蛻變，我審視自己，覺得已然足以扛起體育部的重任。11年軍訓時證明我有嚴格要求自己的品質；擔任體育部干事并有幸成為學生會第一批入黨積極分子證明有為同學服務端正的心態(tài)；現(xiàn)在 的我缺少的只是一個舞臺來施展自己的才華。假如我當選了體育部部長，我的基本工作思路可以用“一個中心，兩個基本點”來概括。“一個中心”即以繁榮發(fā)展我院體育文化建設為中心；“兩個基本點”，一是，努力組織好學院內部的體育賽事；二是選拔組建實力最強的隊伍在校各種體育比賽中勇奪第一。要想實現(xiàn)繁榮發(fā)展我院體育文化建設這一中心目標，必須努力完成兩個基本點的要求，而我的工作之重是第一點，努力組織好學院內部的體育賽事。這個組織好主要包括兩個方面，一是保證各項體育活動的順利完成，二是開拓創(chuàng)新，提高我院各項體育活動的質量。學院自己的體育文化建設在很大程度上影響著我院在校各大體育賽事上的成績。體育活動質量的提高，一方面在于組織者的籌劃；另一方面，在于學院學生參與的積極性。所謂組織者即院體育部。對于體育部工作的開展，我認為團隊建設尤為重要。對于團隊建設，我的想法是灌輸“家”理

念，作為部長就有義務去呵護關心自己的干事，讓干事真正感覺到這是家，讓他們主動去愛這個家，心甘情愿的為這個家付出努力，我想我會是個好家長的。其次，要建立嚴格的責任制度，實施責任承包制。任務不分大小，責任都要落實到個人，這樣有利于提高干事的責任感，有利于保證任務完成的質量和效率。再次，開拓干事的思維。所謂干事不只是勞動者，當他們志愿加入這個組織去為大家無償服務時，他們應該參與到活動的組織策劃中來已得到鍛煉。一個好的活動不應該單單是部長的思想，如果有團隊的智慧會更加臻于完美。同時，干事是新生中的一部分，做好干事工作，有利于活動的宣傳，帶動大家的積極性。

今天我想告訴大家的是，體育部從來不是一群簡單的四肢發(fā)達的勞動者，如果我當選體育部部長，我要去打造一個高效團結友愛而又充滿智慧的團隊，去找一批對體育工作富有激情的人，做好我們所鐘愛的體育事業(yè)。

某年某月某日某時某分某秒，一個狂妄的年輕人曾說，給我一個支點我將撬動整個地球，今年今月今日今時今分今秒，一個靠譜點的年輕人在此承諾，給我一個機會，我將還你一個奇跡。年輕的90后，學院的下一個奇跡由我們來創(chuàng)造。

請記住這個叫閆志遠的家伙為他所鐘愛的體育事業(yè)而做出的努力。我的演講到此結束，請投上您寶貴的一票，謝謝。

競 選 演 講 稿

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！我是來自五班的陳小華。在這秋高氣爽的學期里，我很榮幸能夠站在臺上，來競選大隊委。希望大家都來投我一票。

我是一名品學兼優(yōu)、積極向上的好學生。我無論是在語、數(shù)、英方面還是德、智、體、美、勞方面都非常優(yōu)秀，各方面都適合大隊委的要求。

在品行方面，我每學期都被學校評

為“三好學生”，2014年被評為街道優(yōu)秀學生干部，2014年被評為“核電尊師重教”優(yōu)秀學生獎。

在特長方面，我的繪畫、舞蹈和作文都很突出。

繪畫方面我很優(yōu)秀，在2014年“新世紀杯”中華青少年美術書法攝影大獎賽中獲得特金獎，在2014年第三屆幼兒創(chuàng)意美術大賽中獲得金獎，在2014年第三屆全國中小學美術展中獲得銀獎，在2014年第12屆全國少兒書畫作文大賽中獲得繪畫優(yōu)秀獎，在2014年江門市中小學文化藝術節(jié)中獲得繪畫類三等獎，在連續(xù)幾屆“愛滿天下”杯中分別獲得金、銀、銅和優(yōu)秀獎。

舞蹈方面我也很棒，在2014年“電力杯”小歌手比賽中，集體舞《茉莉花》獲一等獎，在2014年的市小歌手比賽中，集體舞《我是少年阿凡提》獲得一等獎，在2014年的暑假里，這個節(jié)目還上了中央電視臺少兒頻道的《音樂快遞》欄目呢！

作文方面我同樣很優(yōu)秀，在2014年的小學生現(xiàn)場作文比賽中獲得三等獎，在“我的e?！北拔拿髟趦S鄉(xiāng)”作文比賽中，作文《盛開的文明之花》刊登在這個月12日的《江門日報》的《青蘋果周刊》上。我的作文經常被老師當范文讀，在每一次出黑板報的人中，總少不了我的身影。

在學習方面，我更加毫不遜色，在區(qū)優(yōu)秀生競賽中，我獲得了一等獎。在各個方面，我都很優(yōu)秀。

如果我當選上了大隊委，我會以身作則，團結周圍的同學，起到帶頭作用，獨立完成老師交辦的各項任務，創(chuàng)造性地開展工作，做最優(yōu)秀少先隊員。同學們，請相信我、支持我，把你手上寶貴的一票投給我吧！記住，我是11號的陳小華，謝謝大家。

尊敬的領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好！很高興能站在這里參加競選，首先來介紹一下我自己。我是xx學校xx班的xx，在過去的10年學生

生涯中，一直任班里文藝委員一職，學習努力，工作認真，獲得過許多個人獎項和優(yōu)秀表彰。本人特長xxx，在這個愛好的帶引下，入校我便進入了學校文藝部擔任干事，到現(xiàn)在積累了許多工作經驗，也策劃組織過晚會，對于自己的工作能力有很大的自信。所以今天我要競選的是文藝部部長。

我認為文藝部是一個組織學校文藝活動，挖掘學校文藝新人，豐富學校文娛生活的部門。而文藝部部長對內是策劃活動，為同學們提供展示舞臺的主要策劃者，對外則是和其他學校的文藝社取得交流和聯(lián)系的主要人物。所以作為文藝部部長，不僅要有良好的創(chuàng)新能力，還要有良好的人際交往能力，而在這些方面我認為自己有不錯的優(yōu)勢：第一，我有舞臺經驗。因為有xxx特長，我參加過很多比賽演出，我知道舞臺是一個向觀眾展示自己的地方，而這個地方如果想要讓觀眾能夠更好的欣賞，能夠更好的品位，除了表演者的辛勤排練，更是離不開一系列復雜繁重的幕后工作，而我，無論是作為舞臺的表演者還是幕后的工作者，都有深深的體會，我相信我比誰都要了解該如何組織一場晚會，辦好一場晚會。第二，我有工作經驗。從進入文藝部以來，參加過各種大小活動的工作，吸取了不少經驗，比如好的晚會重要的是要有好的節(jié)目質量，廣泛的宣傳，詳細的策劃與財務預算等等。其中節(jié)目質量是晚會的核心，詳細的策劃與財務預算是堅實基礎，廣泛的宣傳則是催化劑。第三，我有廣泛的人際關系。善于交友的我有許多外校的朋友，他們也都各有所長，而在觀看我們學校各系的甚至其他各大院校的晚會時，更是認識了很多文藝方面的表演與工作人才，同時也吸取了不少經驗。

當然，一個好的干部應該兼顧學習和工作。我覺得能夠學習工作兩不誤才是一個好的干部，才是一個有能力的干部。而何為能力？幫老師做事并不能完全體現(xiàn)一個人的能力，機械的做事情不

存在任何技術含量，應該思考如何去做好這件事，如何高效率的完成這件事，而且做事的同時也應該有自己的想法和自己的見解，甚至敢于向老師提出，這樣的做事才是有用的做事。我相信我的領悟能夠幫助我更好的完成我的工作，更重要的是，做工作，不是為了做而做，而是我們從心底喜歡著我們的工作，對工作有濃厚的興趣，而興趣是從事一項工作的動力源泉，正是因為興趣的指引，才不會覺得工作是負擔，才會更好的完成工作。

現(xiàn)在我站在這個講臺上我可以毫不猶豫的告訴大家我有能力而且有信心勝任文藝部部長這個職務，所以請同學們也不要猶豫你手中的票，希望大家多多支持我，謝謝！我的演講完畢！