第一篇：技 術(shù) 部 整 改 方 案

技 術(shù) 部 整 改 方 案

及 技 術(shù) 部 規(guī) 章 制 度

為了公司的發(fā)展，提升公司都整體競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)業(yè)能力，管理能力，同時(shí)也為了我們技術(shù)部門的自身辦公方便與效度，安全管理、給客戶營(yíng)造出良好都氛圍、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理、經(jīng)驗(yàn)化、規(guī)模化運(yùn)營(yíng)。因此我們技術(shù)部根據(jù)部門職責(zé)要求、工作性質(zhì)通過(guò)自己內(nèi)部成員商量和其它部門都協(xié)同、商量，最后確定出這套方案：

<一> 辦公場(chǎng)所的工作環(huán)境

（1）內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境：做到每天辦公場(chǎng)所都衛(wèi)生清潔。做到地面打掃、拖地、樓梯的清潔度。2 前臺(tái)辦公座椅都整潔程度嚴(yán)格把關(guān)、桌面擺設(shè)整潔、科學(xué)，具體做到與工作辦公無(wú)關(guān)的東西不能放到桌上，貴重物品不得放到桌上、抽屜、柜子、整理干凈，把辦公需要的物品分門別類都擺放。操作臺(tái)分為兩類，一塊為修理專用、一塊為裝機(jī)等專用，這樣盡量形成流水化作業(yè)，一邊分清員工工作性質(zhì)、和提高工作效率、同時(shí)兩者很好都協(xié)同并互補(bǔ)。辦公工具的擺設(shè)科學(xué)化、方便化，工具放置于固定都工具欄，這樣有利于提高自身的辦事效率和給他人良好感覺(jué)。操作臺(tái)下面都整理分為六個(gè)區(qū)域，具體分為備貨區(qū)域、半成品區(qū)域、出庫(kù)區(qū)域、已裝區(qū)域、返修區(qū)域、、雜物區(qū)域、這樣機(jī)器擺放整潔、規(guī)范、科學(xué)，有利于需要用到都時(shí)候方便同時(shí)可以大大都提高成產(chǎn)作業(yè)都效率。

6對(duì)返修機(jī)器都做到有標(biāo)簽、病理說(shuō)明，對(duì)于出庫(kù)機(jī)器做到有標(biāo)簽注明注明什么機(jī)器。7創(chuàng)庫(kù)的衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān)，做到地面干凈、物品擺放科學(xué)。

（2）外部環(huán)境都控制、管理部門來(lái)訪人員都接待座椅都干凈度把關(guān)，必須擺放煙灰缸于桌上便于來(lái)訪人員的使用，來(lái)訪人員來(lái)的時(shí)候第一時(shí)間給客人倒水，詢問(wèn)來(lái)訪人員來(lái)訪原因。并進(jìn)行處理。2來(lái)訪人員走后對(duì)接待桌收拾椅子擺放，以便下一位來(lái)訪者到來(lái)時(shí)方便。<二> 辦公場(chǎng)所的安全保密管理做到客人和部門工作人員的進(jìn)出門的反鎖，和辦公桌擋板都安放。做到來(lái)訪人員進(jìn)入部門必須做到按門鈴，開(kāi)門后不得進(jìn)入工作區(qū)域。

2防火防盜方面要求做到煙頭必須扔在煙灰缸內(nèi)、每天晚上做到門窗是否反鎖的檢查和報(bào)警器的定期檢查，有任何情況第一時(shí)間通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

3對(duì)于各類電源做到人走即關(guān)。

<三>與其他部門都協(xié)同效應(yīng)管理備貨入庫(kù)必須清點(diǎn)數(shù)目并填寫(xiě)好單據(jù)。出庫(kù)物品必須填寫(xiě)好出庫(kù)單、并做到領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)的人員簽字。及時(shí)且充分準(zhǔn)備好各類半成品，以便做到產(chǎn)品的組裝便捷。根據(jù)其他部門的要求對(duì)于產(chǎn)品都安裝做到輕重緩急之分、以便有利于其他部門的運(yùn)營(yíng)5 對(duì)于其它部門送來(lái)的返修產(chǎn)品。第一時(shí)間將故障問(wèn)題進(jìn)行反饋。在不能第一時(shí)間完成的。必須與其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

以上是技術(shù)部門這段時(shí)間根據(jù)自身部門的現(xiàn)狀和不足進(jìn)行結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行都整改方案，我們部門會(huì)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)改正問(wèn)題，此方案只針對(duì)目前的出現(xiàn)都問(wèn)題及現(xiàn)狀進(jìn)行操作，當(dāng)然我們?cè)诮窈笕觼?lái)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)都改正問(wèn)題，在今后如果出現(xiàn)什么具體問(wèn)題我們會(huì)根據(jù)問(wèn)題再針對(duì)此方案進(jìn)行修改并實(shí)施。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

技術(shù)部

第二篇：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部績(jī)效考核方案

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部績(jī)效考核方案

一、總則

1、目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；提高員工的工作質(zhì)量、工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；促進(jìn)全員愛(ài)崗敬業(yè)，特編制此方案。

2、范圍

：公司的所屬技術(shù)部人員。

3、本方案：自2015年2月1日起執(zhí)行。

二、技術(shù)部的工作職責(zé)：

擬定技術(shù)人員：2人；以下為詳圖加工部分

①根據(jù)公司簽訂的加工合同及圖紙編制采購(gòu)計(jì)劃；

②審核放樣圖及采購(gòu)計(jì)劃單；

③依據(jù)甲方提供的圖紙?jiān)攬D深化；

④審核深化詳圖；

⑤下發(fā)車間主任加工；

⑥編制發(fā)貨通知單；

以下為方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分

①根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)條件，預(yù)設(shè)時(shí)間；

②在指定的時(shí)間完成圖紙；

③設(shè)計(jì)中遇到問(wèn)題及時(shí)溝通；

④審核設(shè)計(jì)圖紙；

⑤轉(zhuǎn)發(fā)客戶；

三、績(jī)效考核方案：

1、進(jìn)度考核：

根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳圖深化等相關(guān)工作。并達(dá)到進(jìn)度的要求，對(duì)沒(méi)達(dá)到進(jìn)度要求的進(jìn)行考核，對(duì)超進(jìn)度要求2天以上的每項(xiàng)罰款200元，對(duì)能提出簡(jiǎn)化工藝，提高效率給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、質(zhì)量考核：

對(duì)當(dāng)月技術(shù)文件的失誤情況進(jìn)行考核，對(duì)當(dāng)月發(fā)生失誤損失的總額進(jìn)行考核；

在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

①

對(duì)工作失誤試情節(jié)一次罰款50~100元；

②

損失的總額大于5000元的扣當(dāng)月工資300~500元；

在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

①對(duì)工作失誤試情節(jié)一次罰款100~200元；

②損失的總額大于10000元或返廠整改的扣當(dāng)月工資500~1000元；

（或依原績(jī)效考核辦法中相應(yīng)條例執(zhí)行）

3、日常考核：按公司員工日常規(guī)定執(zhí)行。

4、個(gè)人月度考核：

1）月度考核的指標(biāo)為月圖紙工作量的考核，其考核為月加工圖紙完成量*績(jī)效(元/噸)+

方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)*績(jī)效(元/平方)+基本工資=月末綜合工資；

2）績(jī)效：

①生產(chǎn)任務(wù)書(shū)、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨通知單編制及圖紙的審核績(jī)效工資按月車間完成工作量每噸2元；

②詳圖深化績(jī)效工資圖紙完成工作量每噸8元；

③預(yù)算工程量績(jī)效工資為單個(gè)400/元；

④方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)績(jī)效工資為每平方3/元。

⑤如由其他原因要修改圖紙，按修改區(qū)域績(jī)效工資單價(jià)一半計(jì)算。

5、個(gè)人考核：

①考核由公司依據(jù)年末公司全年產(chǎn)值情況給予績(jī)效工資；

②績(jī)效辦法為年末總產(chǎn)值*績(jī)效百分比，績(jī)效百分比為單人0.03%；

6、其他情況說(shuō)明：

1、本方案有底薪資，僅設(shè)定基本工資暫定2500元及保險(xiǎn)；

2、考慮老員工情況，在基本工資基礎(chǔ)上每年增加500元/每月薪資。

3、員工其他福利，節(jié)假日每人發(fā)放100元。生日300元。

4、考慮特殊情況，如人員配備不及時(shí)，技術(shù)部需自行解決相關(guān)工作事宜（必須保證車間正常生產(chǎn)），考核和月度考核按1.8系數(shù)結(jié)算；

5、技術(shù)人員業(yè)務(wù)熟練度導(dǎo)致工作量不一致時(shí)，未完成工作量由他人代為完成的，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際完成情況按月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

綜合部

2015年X月X日

第三篇：公司技術(shù)部工資方案

****有限公司

技術(shù)部工資方案（草案）

1、試用期2500元/月(試用期為一個(gè)月)；

2、試用期滿合格者2800元/月，全勤獎(jiǎng)200元/月；

3、6個(gè)月后具備三級(jí)技術(shù)員水平并能積極主動(dòng)完成任務(wù)的每月

增加崗位津貼500元/月；

4、一年后具備二級(jí)技術(shù)員水平并能積極主動(dòng)完成任務(wù)的每月

增加崗位津貼300元/月；

5、二年后具備一級(jí)技術(shù)員水平并能主動(dòng)出色完成任務(wù)的每月

增加崗位津貼300元/月；

6、三年后視同行業(yè)同級(jí)別的員工平均工資而定；

7、在以上工資基礎(chǔ)上，每月增加提成：(以每月出廠泵送劑

計(jì))0.08元/噸或0.1元/噸或0.12元/噸；

附技術(shù)員條件：

1、三級(jí)技術(shù)員：會(huì)各種常規(guī)檢測(cè)，并能在上級(jí)的指導(dǎo)下進(jìn)行

混凝土適應(yīng)性試驗(yàn)。

2、二級(jí)技術(shù)員：熟練掌握各種常規(guī)檢測(cè)技術(shù)，能根據(jù)混凝土的各種狀態(tài)提出產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)。能對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能在上級(jí)的指導(dǎo)下解決問(wèn)題。

3、一級(jí)技術(shù)員：能獨(dú)立調(diào)出符合客戶要求的泵送劑配方，能

指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行各種檢測(cè)和混凝土試驗(yàn)。

策劃人：***

2013-8-27

第四篇：工程技術(shù)部回頭看工作整改報(bào)告

郟縣景昇煤業(yè)有限公司

工程技術(shù)部關(guān)于“回頭看”工作自查自糾及 整改計(jì)劃的報(bào)告

二0一二年五月二十四日

工程技術(shù)部關(guān)于“回頭看”工作自查自糾及 整改計(jì)劃的報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組文件（豫煤重組督[2012]1號(hào)：河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組關(guān)于印發(fā)《全省兼并重組小煤礦回頭看活動(dòng)方案》的通知）的內(nèi)容并結(jié)合開(kāi)工維修前各項(xiàng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及景昇煤業(yè)有限公司2012年5月20日下午5點(diǎn)經(jīng)理辦公會(huì)議的指導(dǎo)精神，工程技術(shù)部成立了以技術(shù)礦長(zhǎng)游井崗為組長(zhǎng)、魏海江、靳國(guó)利為副組長(zhǎng)、杜國(guó)嶺、馮召鵬、劉建朝、牛亮亮為成員的自查整改小組，對(duì)工程技術(shù)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地測(cè)防治水、一通“三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等工作進(jìn)行“回頭看”，同時(shí)認(rèn)真排查、逐項(xiàng)核對(duì)，現(xiàn)將自查中查出的問(wèn)題及整改計(jì)劃報(bào)告如下：

一、地測(cè)防治水方面

1、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告及結(jié)果、物探報(bào)告對(duì)承壓水、老窯水、小窯水的結(jié)論目前尚未有。已外委省煤田地質(zhì)局二隊(duì)做此項(xiàng)工作，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，1月后各類報(bào)告及結(jié)果完成。

2、礦井地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)方案及建井地質(zhì)報(bào)告（或礦井地質(zhì)報(bào)告）：設(shè)計(jì)方案已由中國(guó)平煤神馬集團(tuán)設(shè)計(jì)院編制完畢。礦井地質(zhì)勘探及地質(zhì)報(bào)告已外委省煤田地質(zhì)局二隊(duì)做此項(xiàng)工作，目前該工作正在進(jìn)行中，結(jié)果在1個(gè)月后完成。

3、礦井防治水15種基礎(chǔ)臺(tái)賬資料：結(jié)合我礦現(xiàn)有實(shí)際情況，已建7種臺(tái)賬，其余8種臺(tái)賬一月內(nèi)逐步完善。責(zé)任人：馮召鵬。

4、排水系統(tǒng)不符合《規(guī)定》并滿足需要。排水泵及排水管路由機(jī)運(yùn)隊(duì)李國(guó)民負(fù)責(zé)安裝，2010年6月10日安裝到位，投入使用。

5、本礦積水范圍及積水量掌握清楚。但相鄰礦井報(bào)廢時(shí)期不一，圖紙失真，且個(gè)別礦井與本礦井不同一個(gè)地區(qū)管轄，調(diào)查難度大，積水范圍和積水量不清楚。

6、缺少專用探水設(shè)備和測(cè)量水量?jī)x器，急需購(gòu)置探水鉆、流速儀各兩臺(tái)。購(gòu)置報(bào)告已上報(bào)企管部。二、一通“三防”方面

自燃傾向性煤層防滅火系統(tǒng)不完善。整改計(jì)劃：礦井進(jìn)入維修整改階段時(shí)，隨維修進(jìn)度逐步完善，整改責(zé)任人劉建朝、崔勝利。有“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，但人員配備不齊，有“一通三防”管理制度和各工種崗位責(zé)任制，無(wú)上墻。

3、安全儀器、儀表和人員的配置：便攜配齊為50臺(tái)，加富余量20%為60臺(tái)，實(shí)際27臺(tái)，差33臺(tái)。無(wú)測(cè)塵儀，需購(gòu)3臺(tái)。缺儀器、儀表校驗(yàn)人員。

4、礦井防塵供水系統(tǒng)不完善，噴霧水幕沒(méi)安裝、灑水管路不到位。整改計(jì)劃：礦井進(jìn)入維修整改階段時(shí)，隨維修進(jìn)度逐步完善，整改責(zé)任人劉建朝、崔勝利。需要購(gòu)買250個(gè)噴頭以及配套閥門、1吋軟水管350m、隔爆水袋需購(gòu)2600個(gè)及加工配套懸掛設(shè)施。

5、通風(fēng)設(shè)施不健全。目前需構(gòu)筑井下各處測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門，需要加工9組18套風(fēng)門，大氣溫度測(cè)量百葉箱兩個(gè)（主扇房用）。整改計(jì)劃：礦井進(jìn)入維修整改階段時(shí)，隨維修進(jìn)度逐步完善，整改責(zé)任人：劉建朝、崔勝利。

三、KJ128A型人員定位系統(tǒng)自查自糾和升級(jí)方案

（一）我礦現(xiàn)使用的KJ128A型人員定位系統(tǒng)的簡(jiǎn)要介紹

我礦現(xiàn)采用的是KJ128A型人員定位系統(tǒng)，不能滿足人員入井人數(shù)要求，KJ128A型人員定位系統(tǒng)容量小，最多容納的人員不超過(guò)200人，現(xiàn)在全井共2個(gè)分站，4個(gè)讀卡分站。同時(shí)礦井面積太大，主要輻射面積在主井井口、風(fēng)井井口、付井井口、付井泵房，但設(shè)備太少，現(xiàn)有裝備滿足不了現(xiàn)在重組礦井的要求，并且不能實(shí)現(xiàn)以下功能：

1、軟件自監(jiān)視功能。

2、軟件容錯(cuò)功能。

3、實(shí)時(shí)多任務(wù)功能，對(duì)參數(shù)傳輸、處理、存儲(chǔ)和顯示等能周期的循環(huán)運(yùn)行而不中斷。

4、雙機(jī)熱備功能

5、緊急呼救功能（雙向呼救功能）

6、標(biāo)識(shí)卡好壞識(shí)別功能

在使用過(guò)程中，為了判斷它的好壞，我們?cè)谙到y(tǒng)中提供了標(biāo)識(shí)卡的識(shí)別裝置，它可以迅速判斷標(biāo)識(shí)卡的好壞和輸入的正確性，將輸入信息直接在顯示屏上，并有聲音提示。

（二）自查自糾的問(wèn)題

1、設(shè)備及機(jī)房 1）無(wú)雙機(jī)熱備

2）無(wú)雙回路供電和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 3）無(wú)錄音電話

2、監(jiān)測(cè)功能

1）無(wú)識(shí)別攜卡人員出/入巷道分支方向等功能（需要讀卡分站）2）系統(tǒng)應(yīng)不能識(shí)別多個(gè)同時(shí)進(jìn)入識(shí)別區(qū)域的識(shí)別卡（需要升級(jí)）3）系統(tǒng)無(wú)識(shí)別卡是否正常等檢測(cè)功能（需要升級(jí)）

3、管理機(jī)構(gòu)及制度

1）系統(tǒng)覆蓋范圍檢查：系統(tǒng)要覆蓋井下采煤工作面、掘進(jìn)工作面、中央變電所、中央水泵房、放炮區(qū)域等重要的人員聚集區(qū)、危險(xiǎn)地段和區(qū)域（需要讀卡分站）2）應(yīng)建立健全規(guī)章制度：（需要制訂以下制度，需15天）（1）系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制；（2）系統(tǒng)值班及交接班制度；

（3）系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度；（4）系統(tǒng)故障報(bào)告制度。

4、技術(shù)資料

1）應(yīng)繪制設(shè)備布置圖。待系統(tǒng)升級(jí)完善后，在原人員定位系統(tǒng)圖上完善。2）中心站應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。3）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。

5、井下部分

井下無(wú)分站，待分站購(gòu)置后，進(jìn)行完善。

(三)升級(jí)后人員定位

因我礦KJ128A型人員定位系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)以上功能，需要在KJ128A型人員定位系統(tǒng)原有基礎(chǔ)上升級(jí)，升級(jí)后能達(dá)到入井人數(shù)和雙向呼救功能的要求，主要功能如下：

1、作業(yè)人員的自動(dòng)考勤及超時(shí)報(bào)警；

2、作業(yè)人員入井身份唯一性核實(shí)；

3、作業(yè)人員動(dòng)態(tài)分布及定位監(jiān)控；

4、實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度中心即可呼叫井下某人或全部人員升井或撤離，又可響應(yīng)人員求救的雙向信號(hào)呼叫功能；

5、通過(guò)點(diǎn)檢檢查功能，準(zhǔn)確了解各崗位人員下井巡檢路線及到位情況；

6、作業(yè)人員靠近危險(xiǎn)區(qū)域報(bào)警及事后跟蹤管理；

7、車輛的實(shí)時(shí)定位和調(diào)度管理；

8、系統(tǒng)擴(kuò)展功能：增加信號(hào)燈，建立車輛智能交通控制系統(tǒng)；在采集控制器增加無(wú)線語(yǔ)音模塊，實(shí)現(xiàn)井上井下語(yǔ)音通訊；車輛安裝特定識(shí)別卡，形成車輛定位，并且可以防止車輛與人員碰撞；智能應(yīng)急逃生引導(dǎo)系統(tǒng)等。系統(tǒng)具有傳輸距離遠(yuǎn)、識(shí)別無(wú)“盲區(qū)”、信號(hào)穿透能力強(qiáng)、對(duì)人體無(wú)電磁污染、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、便于網(wǎng)絡(luò)連接遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障自我診斷等特點(diǎn)，使礦方真正實(shí)現(xiàn)井下人員全自動(dòng)化安全管理的目標(biāo)。

9、零漏讀/誤讀

系統(tǒng)在無(wú)線編碼發(fā)射器和采集控制器之間采用先進(jìn)可靠的無(wú)線通訊交互方式，保證了當(dāng)批量人員同時(shí)通過(guò)采集控制器時(shí)，也不會(huì)發(fā)生漏讀、誤讀情況，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

10、自動(dòng)考勤及入井身份核實(shí)

實(shí)現(xiàn)人員出入井的自動(dòng)考勤。并通過(guò)入井身份核實(shí)功能，確保入井人員身份唯一性檢驗(yàn)，杜絕人員替崗、非法身份入井等現(xiàn)象，特別對(duì)外包隊(duì)人員的變更實(shí)現(xiàn)有效管理。

11、安裝調(diào)試簡(jiǎn)單,易于維護(hù)和管理

對(duì)于井下作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，無(wú)需培訓(xùn)及特別要求，易于操作和被作業(yè)人員接受。

12、雙向信息呼叫功能，滿足礦方綜合管理的需要

系統(tǒng)可以向目標(biāo)發(fā)出呼叫信息，如一般呼叫、緊急呼叫、撤離呼叫等信息；可以呼叫一個(gè)特定目標(biāo)，也可以呼叫多個(gè)目標(biāo)（群呼）；信息可以在第一時(shí)刻立即傳達(dá)到每一個(gè)人，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息傳遞。緊急情況下，井下人員還可以通過(guò)便攜式卡向系統(tǒng)發(fā)出呼救信號(hào)，從而得到其他人員的及時(shí)救助。

特別強(qiáng)調(diào)：通過(guò)此功能，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可通知全部人員緊急撤離，最大限度的防止危害擴(kuò)大。

13、地面呼叫指令發(fā)送機(jī)制：

1）第一步地面計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)發(fā)送群呼或呼叫某人指令 2）第二步無(wú)線網(wǎng)線信號(hào)廣播

3）第三步被呼叫攜卡人員識(shí)別卡聲光報(bào)警 4）第四步攜卡人員呼叫應(yīng)答 5）第五步無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)接收 6）第六步地面中心獲悉。

14、地面撤離指令發(fā)送機(jī)制：

第一步地面計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)發(fā)送撤離指令 其他同上。

15、為應(yīng)急救援提供決策

通過(guò)系統(tǒng)采集井下人員的分布情況，支持事故后準(zhǔn)確地判斷人員所處位置，為實(shí)施應(yīng)急救援創(chuàng)造有利條件。

16、良好的功能擴(kuò)展性

系統(tǒng)可擴(kuò)展和兼容其他信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，如語(yǔ)音通訊功能，通過(guò)在采集控制設(shè)備上增設(shè)語(yǔ)音通訊模塊，并依托e安通終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)井上下即時(shí)語(yǔ)音通訊。

17、使用安全

經(jīng)國(guó)家權(quán)威通信計(jì)量部門檢測(cè)，系統(tǒng)設(shè)備發(fā)射功率低，安全可靠，對(duì)其它設(shè)備無(wú)干擾。

18、高速運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別及抗沖突能力 在礦井下通過(guò)對(duì)200張同時(shí)以60km/h運(yùn)動(dòng)的標(biāo)識(shí)卡的識(shí)別測(cè)試，無(wú)漏卡。證明系統(tǒng)可滿足對(duì)高速運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別要求，抗干擾能力強(qiáng)。成功實(shí)現(xiàn)對(duì)井下車輛的實(shí)時(shí)跟蹤定位管理。

19、光纜/電纜混合網(wǎng)絡(luò)

配置靈活方便，傳輸帶寬大，保證信息的實(shí)時(shí)有效傳輸。20、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

系統(tǒng)設(shè)備自主開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)配套完整，技術(shù)先進(jìn)，功能多樣，后續(xù)開(kāi)發(fā)拓展能力強(qiáng)，將會(huì)不斷地有新功能增加到系統(tǒng)中，保證用戶系統(tǒng)增值，節(jié)省用戶投資。(四)升級(jí)改造需要增加設(shè)備和工期

升級(jí)后需要增加備用機(jī)一套、分站6--8個(gè)、讀卡分站20--30個(gè)、傳輸線2000米。預(yù)計(jì)安裝工期應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成。

四、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)自查自糾及改造方案

我礦按照煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的內(nèi)容，近期組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的自查，現(xiàn)將自查出的問(wèn)題及改造方案報(bào)告如下：

（一）現(xiàn)有KJ90NA系統(tǒng)的簡(jiǎn)要介紹

我礦現(xiàn)采用的KJ90NA監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)使用的設(shè)備有井下分站5臺(tái)、瓦斯傳感器9臺(tái)、風(fēng)速傳感器4臺(tái)、一氧化碳傳感器2臺(tái)、煙霧傳感器2臺(tái)、溫度傳感器6臺(tái)、風(fēng)門開(kāi)關(guān)傳感器2套、負(fù)壓傳感器2套、風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器2套等分布于全礦井下。

（二）自查自糾出的問(wèn)題： 一）管理技術(shù)資料：

1、安全監(jiān)控?cái)嚯娍刂茍D需要重新制圖。（15天）

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收合格文件沒(méi)有，需要整改驗(yàn)收合格后，方可發(fā)放合格證。

3、缺少各項(xiàng)運(yùn)行記錄，現(xiàn)無(wú)記錄簿需購(gòu)置： 1）安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳印50本 2）安全監(jiān)控設(shè)備故障記錄印50本 3）安全監(jiān)控設(shè)備檢修記錄印50本 4）傳感器調(diào)校記錄印50本 5）運(yùn)行日志印50本 6）巡檢記錄印50本

7）異常情況及處理記錄印50本

8）瓦斯人工監(jiān)測(cè)與傳感器對(duì)照記錄印50本 9）安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報(bào)印50本 10）交接班記錄印50本。二）機(jī)房和設(shè)備：

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控有備用機(jī)，但無(wú)熱備。需要購(gòu)置主機(jī)、備用機(jī)熱備切換軟、硬件一套，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)兩套M3-3100-26C，并需維修備用機(jī)傳輸接口一臺(tái)。待購(gòu)置和維修完畢后，2天安裝完畢。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)上傳網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)不通。

建議一：有鄭州服務(wù)公司、縣煤炭局、網(wǎng)通公司三家聯(lián)合協(xié)商維修。建議二：由原系統(tǒng)重慶煤炭研究院進(jìn)行改造。以上兩個(gè)建議選擇其一盡快解決。

3、目前暫無(wú)專用機(jī)房。調(diào)度指揮中心已設(shè)計(jì)規(guī)劃好，待建設(shè)完畢后具備專用機(jī)房，約需耗時(shí)半年。

4、聲光報(bào)警裝置沒(méi)有軟、硬件，需要購(gòu)置聲光報(bào)警軟硬、件一套。（購(gòu)置回來(lái)后2天完成）

5、需要購(gòu)置軟、硬件防火墻一套（Eudemon8080）。（購(gòu)置回來(lái)后2天完成）

6、無(wú)雙回路供電。

7、無(wú)錄音功能，購(gòu)置二套錄音電話機(jī)（VAA-SD80）。（購(gòu)置回來(lái)后2天完成）三）井下安裝使用：

1、無(wú)風(fēng)筒傳感器，需要購(gòu)置8套風(fēng)筒傳感器。（購(gòu)置回來(lái)后15天內(nèi)完成）

（三）整改計(jì)劃：

以上查出的問(wèn)題需要盡快購(gòu)置，回來(lái)后能在15天內(nèi)全部完善到位。

工程技術(shù)部

第五篇：整改方案

洛黨發(fā)[2012]22號(hào)

關(guān)于集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)自查自糾階段

整改的實(shí)施意見(jiàn)

各村（居）委會(huì)黨支部、機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位黨支部：

根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于開(kāi)展整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》部署要求，我鎮(zhèn)于4月25日召開(kāi)機(jī)關(guān)全體工作人員和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署了整治工作，并認(rèn)真對(duì)照通知中的8個(gè)方面問(wèn)題開(kāi)展了自查，制定了如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞機(jī)關(guān)干部職工在主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、大鎮(zhèn)觀念、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是和群眾滿意的原則，精心組織整改，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高行政效能，為實(shí)施市委、市政府“五大戰(zhàn)役”和加快推進(jìn)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)成立開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由

鎮(zhèn)黨組書(shū)記徐劍平同志任組長(zhǎng)，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室、鎮(zhèn)屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠鎮(zhèn)紀(jì)委辦

公室，袁勇明同志任辦公室主任，副主任：鄢樹(shù)清、雷兵良、劉

筱慶。

三、整改方法和主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)大鎮(zhèn)觀念，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型

機(jī)關(guān)建設(shè)，繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等政策

理論知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全市一盤棋的思想，增強(qiáng)大鎮(zhèn)觀念，不僅要認(rèn)識(shí)大鎮(zhèn)，把握大鎮(zhèn)，還要服從和服務(wù)大

鎮(zhèn)，牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的意識(shí)。責(zé)任部門：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨委辦公

室；

2、超前思維，主動(dòng)服務(wù)。各科室和事業(yè)單位要根據(jù)自己的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容，增強(qiáng)超前意識(shí)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，在服務(wù)過(guò)程中，對(duì)工作環(huán)節(jié)要考慮周密，要加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的互動(dòng)，多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，積極改進(jìn)我們的工作。責(zé)任部門：各科室和事業(yè)單位；

（二）改善機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度

1、加強(qiáng)辦事窗口管理，維護(hù)良好的工作秩序，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、禮儀，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任部門：行政審批科、支隊(duì)辦事窗口；

2、結(jié)合形象型機(jī)關(guān)建設(shè)，推行政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，杜絕行政不作為或行政亂作為，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”和冷、硬、橫、推等不良現(xiàn)象，營(yíng)造一個(gè)辦事方便、高效、誠(chéng)信、公平的工作環(huán)境。責(zé)任部門：各科室和事業(yè)單位；

（三）提高辦事效率

1、結(jié)合高效型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)績(jī)效考查，提升工作效能，建立科學(xué)完善的績(jī)效管理體系，規(guī)范和量化各崗位的職責(zé)要求、工作程序標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任部門：鎮(zhèn)效能辦、鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；

2、創(chuàng)新服務(wù)理念，推進(jìn)依法行政，公開(kāi)辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制和窗口部門一次性告知制。

3、全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。努力為基層單位和服務(wù)對(duì)象提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，限時(shí)保質(zhì)辦好職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)，做到快辦事、辦好事、辦實(shí)事，認(rèn)真研究各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作流程，大膽創(chuàng)新、簡(jiǎn)化程序、提高效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。責(zé)任部門：各科室和事業(yè)單位；

（四）嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律

1、嚴(yán)格考勤制度，要求每個(gè)干部職工要堅(jiān)守崗位，盡力盡責(zé)，努力完成崗位責(zé)任制。責(zé)任部門：鎮(zhèn)辦公室，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位辦公室；

2、加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律執(zhí)行情況的督促檢查，對(duì)無(wú)故遲到早退、串崗聊天、上班時(shí)間看股市行情、玩游戲、上網(wǎng)聊天的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)典型事例要在一定范圍內(nèi)通報(bào)。責(zé)任部門：鎮(zhèn)效能辦，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位辦公室；

（五）杜絕“中梗阻”現(xiàn)象

1、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)全系統(tǒng)干部職工建功立業(yè)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，設(shè)立“行業(yè)標(biāo)兵”獎(jiǎng)、“建功立業(yè)創(chuàng)新”獎(jiǎng)，每季度各部門總結(jié)建功立業(yè)情況、半年推薦考察先進(jìn)典型，年終評(píng)定總結(jié)表彰。

2、對(duì)鎮(zhèn)屬各單位、機(jī)關(guān)各科室實(shí)行效能考核，以此作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、年終考核及提撥任用干部的重要依據(jù)。責(zé)任部門：鎮(zhèn)辦公室；

（六）健全完善工作制度

健全完善行政管理、人事管理、機(jī)關(guān)后勤等一系列工作制度，形成以制度約束人，用制度規(guī)范事的激勵(lì)機(jī)制。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，做到令行禁止，促進(jìn)機(jī)關(guān)真正形成按制度辦事、公開(kāi)公正辦事的氛圍。責(zé)任部門：鎮(zhèn)辦公室，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位辦公室；

（七）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

1、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立黨員承諾制，每個(gè)黨員都要做出公開(kāi)承諾，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)而影響帶動(dòng)機(jī)關(guān)整個(gè)干部職工隊(duì)伍，強(qiáng)化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。責(zé)任部門：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨委辦公室；

2、加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。按照標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防的要求，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，全面落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真整改工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，樹(shù)立良好的干部隊(duì)伍形象。責(zé)任部門：鎮(zhèn)紀(jì)檢組；

四、具體要求

（一）結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)深化作風(fēng)整治。各科室和事業(yè)單位在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)中，要結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)一起開(kāi)展，要對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、解決存在問(wèn)題作出公開(kāi)承諾，接受服務(wù)對(duì)象和群眾監(jiān)督；要把機(jī)關(guān)作風(fēng)整治成效作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和考核的重要依據(jù)；要把機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問(wèn)題整治情況作為民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的重要內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)督促檢查。鎮(zhèn)紀(jì)委將適時(shí)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨委辦對(duì)各科室和鎮(zhèn)屬事業(yè)單位的工作作風(fēng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，也會(huì)隨時(shí)到各單位進(jìn)行明查暗訪。對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改或違反作風(fēng)建設(shè)要求的，該告誡的告誡，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究責(zé)任的追究責(zé)任。

（三）落實(shí)整改措施。各科室和事業(yè)單位要組織全體人員學(xué)習(xí)鎮(zhèn)相關(guān)文件，每位工作人員都要對(duì)照文件，逐條開(kāi)展自查，并寫(xiě)出自查與整改報(bào)告交科室或事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。各科室和事業(yè)單位要對(duì)照文件，逐條開(kāi)展自查，并寫(xiě)出自查與整改報(bào)告于6月1日交鎮(zhèn)紀(jì)委。上述整改措施的責(zé)任部門要在完成時(shí)限內(nèi)將整改落實(shí)情況報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室。

中共洛市鎮(zhèn)委員會(huì)

二〇一二年五月五日

主題詞：集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題整改實(shí)施意見(jiàn)抄送：鎮(zhèn)班子成員洛市鎮(zhèn)黨政辦2012年5月5日印發(fā)共印50份