第一篇:郵電部于1997年1月年作出了在全國(guó)實(shí)施郵電分營(yíng)的重大決策
郵電部于1997年1月年作出了在全國(guó)實(shí)施郵電分營(yíng)的重大決策。在重慶和海南進(jìn)行郵電分營(yíng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,1998年在全國(guó)全面推行。郵電分營(yíng)涉及31個(gè)省區(qū)市、300多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市,以及全國(guó)6萬(wàn)多個(gè)自辦局所中的大多數(shù),要自上而下地進(jìn)行職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,人、財(cái)、物的分離等,關(guān)系到生產(chǎn)秩序和隊(duì)伍的穩(wěn)定,關(guān)系到120萬(wàn)郵電職工的切身利益,工作難度大,任務(wù)重,政策性強(qiáng)。在原郵電部和信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)一部署下,各省區(qū)市郵電管理局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,廣大郵電干部職工以事業(yè)發(fā)展和改革大局為重,表現(xiàn)出高度的主人翁責(zé)任感和自覺(jué)性,僅用不到一年時(shí)間,便圓滿完成了分營(yíng)工作。
郵電分營(yíng)是社會(huì)進(jìn)步的需要,同時(shí)也是郵政、電信兩大專業(yè)自身發(fā)展的需要。郵電分營(yíng)體制的實(shí)現(xiàn),將使郵政和電信兩大專業(yè)各自按照自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展,加強(qiáng)成本核算、專業(yè)管理、專業(yè)經(jīng)營(yíng),從而促進(jìn)兩大專業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)水平。有助于保證國(guó)家郵政網(wǎng)和國(guó)家骨干電信網(wǎng)的完整性、統(tǒng)一性、先進(jìn)性,有助于提高國(guó)家郵政網(wǎng)和國(guó)家骨干電信網(wǎng)的全網(wǎng)協(xié)調(diào)能力。
為了促進(jìn)郵政、電信事業(yè)的發(fā)展,并適應(yīng)國(guó)家行政管理體制改革的形勢(shì)要求,部決定在全
國(guó)組織實(shí)施郵電分營(yíng)工作。為確保郵電分營(yíng)工作順利進(jìn)行,提出以下指導(dǎo)意見(jiàn):
一、郵電分營(yíng)的意義與指導(dǎo)原則
郵電分營(yíng)是通信技術(shù)進(jìn)步的要求和郵政、電信兩大專業(yè)自身發(fā)展的需要;是郵電通信業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的需要;也是當(dāng)前國(guó)家行政管理體制改革,實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開(kāi)對(duì)郵電改革提出的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。郵電分營(yíng)的目的是進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,促進(jìn)郵政、電信事業(yè)的更大發(fā)展。
郵電分營(yíng)的指導(dǎo)原則是:
1.郵電分營(yíng)要有利于郵政、電信企業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)
變,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
2.郵電分營(yíng)要有利于保持國(guó)家郵政網(wǎng)、國(guó)家電信主干網(wǎng)及其運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的統(tǒng)一性和完整
性,保障國(guó)家通信與信息安全。
3.郵電分營(yíng)要有利于郵政、電信事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并保持郵政、電信服務(wù)工作的延續(xù)性。
4.郵電分營(yíng)要有利于郵政、電信兩大專業(yè)繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作,相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。
5.郵電分營(yíng)要與深化郵電企業(yè)改革相結(jié)合。郵電分營(yíng)后,各級(jí)郵政、電信局都要按照企業(yè)運(yùn)行的需要和精簡(jiǎn)、高效的原則設(shè)置機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)把管理工作轉(zhuǎn)到企業(yè)運(yùn)行的軌道上來(lái)。
二、郵電分營(yíng)方案要點(diǎn)
1.在組建國(guó)家郵政局的同時(shí),組建中國(guó)電信集團(tuán),使郵政、電信各自成為面向市場(chǎng)、自
主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
國(guó)家郵政局既是負(fù)責(zé)國(guó)家郵政工作的行政管理機(jī)關(guān),同時(shí)也是公共服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全國(guó)
郵政通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)服務(wù),實(shí)行企業(yè)化管理。
中國(guó)電信作為國(guó)家公用電信企業(yè),負(fù)責(zé)國(guó)家電信主干網(wǎng)(含本地、長(zhǎng)途與國(guó)際)的建設(shè)、運(yùn)行管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,并在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)其他各種電信與信息服務(wù),開(kāi)展平等
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2.各省(區(qū)、市)分別設(shè)立省(區(qū)、市)郵政局、電信局,作為國(guó)家郵政局和中國(guó)電信集團(tuán)的地區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)該轄區(qū)內(nèi)郵政網(wǎng)、電信網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
3.地(市)、縣郵電局原則上都要實(shí)行郵電分營(yíng),根據(jù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的需要分別設(shè)置郵政局、電信局,納入國(guó)家郵政局和中國(guó)電信系統(tǒng),實(shí)行垂直管理。西藏、青海、內(nèi)蒙等個(gè)別?。▍^(qū))少數(shù)規(guī)模過(guò)小的縣郵電局,經(jīng)管理局批準(zhǔn),可以暫不進(jìn)行郵電分營(yíng),并整建制劃歸
上級(jí)電信局或郵政局管理。
4.城區(qū)有條件分設(shè)的營(yíng)業(yè)廳和根據(jù)本地網(wǎng)規(guī)劃設(shè)立電信端局的農(nóng)村郵電支局(所),實(shí)行郵電分營(yíng),人財(cái)物按專業(yè)劃分。不便于分設(shè)的城區(qū)郵電營(yíng)業(yè)廳和不設(shè)立電信端局的農(nóng)村郵電支局(所),劃歸郵政局管理,代辦電信業(yè)務(wù),并繼續(xù)使用“郵電”的稱謂,其電信機(jī)線設(shè)施和電信專業(yè)人員劃歸電信局,其余資產(chǎn)和人員劃歸郵政局,電信模塊設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施
占用房屋的面積可以長(zhǎng)期使用,支付物業(yè)管理費(fèi)。
由郵政局管理的郵電支局(所)、營(yíng)業(yè)廳代辦電信的業(yè)務(wù)種類和服務(wù)水平不得降低。郵政代辦電信業(yè)務(wù)的管理辦法與代辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在部確定的原則范圍內(nèi),由管理局根據(jù)服務(wù)社會(huì)、方便用戶、公平合理和自愿互利的原則制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
5.各?。▍^(qū)、市)的郵電分營(yíng)工作在郵電管理局領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各管理局根據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,報(bào)部批準(zhǔn)后實(shí)行。
各管理局在制定實(shí)施方案的同時(shí),組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,并在實(shí)施分營(yíng)前完成。
6.?。▍^(qū)、市)郵電分營(yíng)工作自下而上逐級(jí)組織實(shí)施??h局的郵電分營(yíng)工作由地市局在管理局的具體指導(dǎo)下組織實(shí)施,地市局的郵電分營(yíng)工作由管理局組織實(shí)施。
7.分營(yíng)后郵政、電信局的機(jī)構(gòu)設(shè)立要適應(yīng)郵區(qū)中心局和電信本地網(wǎng)管理體制的要求,縣局的職責(zé)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向營(yíng)銷和服務(wù)。各級(jí)郵政、電信局都要精簡(jiǎn)與撤并中層管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,壓縮非生產(chǎn)人員。分營(yíng)后郵電兩局中層管理機(jī)構(gòu)和管理人員總數(shù)不得增加。
8.資產(chǎn)、負(fù)債按屬性能直接劃歸郵政、電信專業(yè)的,按專業(yè)屬性劃分;專業(yè)屬性不明確的區(qū)別不同情況按相關(guān)比例劃分;所有者權(quán)益不分屬性全部按相關(guān)比例劃分;總體控制資產(chǎn)負(fù)債率水平,分離后的郵政、電信資產(chǎn)負(fù)債率要與分營(yíng)前大體水平相當(dāng),但郵政資產(chǎn)負(fù)債率
可以相對(duì)略低一點(diǎn)。
資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的具體劃分原則另行發(fā)文。
9.職工工資基金按分營(yíng)后的郵政、電信在職職工人數(shù)比例劃分,各類養(yǎng)老保險(xiǎn)基金按分
營(yíng)后職工人數(shù)(含離退休)比例劃分。
10.人員劃分要堅(jiān)持服從工作需要和人隨事走的原則,并按先生產(chǎn)人員,后管理人員,最后宣布班子成員的順序進(jìn)行。
郵政、電信專業(yè)生產(chǎn)人員和專業(yè)管理人員,按1998年3月31日所在崗位劃分;綜合人員原則上按郵政、電信專業(yè)人員的比例劃分,適當(dāng)考慮個(gè)人專業(yè)背景和直系親屬分開(kāi)等因素。離退休人員按離退休前所在工作崗位劃分,離退休綜合人員原則上按郵政、電信在職人
員比例劃分。
11.郵電附屬非通信企事業(yè)單位,原則上都要推向市場(chǎng),并逐步改組、改制、改造;少數(shù)與郵政、電信運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)的可根據(jù)實(shí)際需要分別劃歸郵政局、電信局;有些公共企事業(yè)
單位可由郵、電兩局繼續(xù)聯(lián)合興辦;后勤服務(wù)要逐步實(shí)行社會(huì)化。
12.各級(jí)郵電企業(yè)興辦的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)都要與通信主業(yè)脫鉤,依法建立規(guī)范的資產(chǎn)紐帶關(guān)系。郵政、電信終端服務(wù)或延伸服務(wù)類多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),分別劃歸郵政、電信局,并合理照顧?quán)]政、電信職工的合法利益。其他專業(yè)屬性不明顯的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),可由兩局以資本為紐
帶,實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
13.?。▍^(qū)、市)郵電管理局今年暫不進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,但要在現(xiàn)行機(jī)構(gòu)框架內(nèi)按郵政、電信兩大專業(yè)分別建立計(jì)劃、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理渠道。下一步郵電管理局的分營(yíng)工作,部將另
行部署。
14.郵電分營(yíng)后,電信對(duì)郵政的交叉補(bǔ)貼問(wèn)題,將在信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)報(bào)請(qǐng)中央批準(zhǔn)的方案,在兩大企業(yè)總部之間進(jìn)行明補(bǔ)。各地區(qū)在實(shí)施郵電分營(yíng)時(shí),應(yīng)按本指導(dǎo)意見(jiàn)
規(guī)定的劃分原則進(jìn)行操作。
三、進(jìn)度安排
1.1998年4月份部下發(fā)郵電分營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.1998年6月底前,各管理局制定郵電分營(yíng)實(shí)施方案,并報(bào)部審批。同時(shí)組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)
清查工作,并在實(shí)施郵電分營(yíng)工作前完成。
3.1998年底前,全國(guó)基本完成現(xiàn)業(yè)局郵電分營(yíng)。
4.?。▍^(qū)、市)郵電管理局的郵電分營(yíng)工作將結(jié)合中央對(duì)地方行政管理機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一
部署,在信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
四、對(duì)開(kāi)展郵電分營(yíng)工作的要求
1.各地郵電管理局對(duì)本省(區(qū)、市)郵電分營(yíng)工作負(fù)全部責(zé)任。要由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,組織專門班子,按本指導(dǎo)意見(jiàn),認(rèn)真制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,確保郵電分營(yíng)工作順利完
成。
2.廣大干部職工要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、嚴(yán)守紀(jì)律、齊心協(xié)力,共同搞好郵電分營(yíng)工作。
對(duì)在分營(yíng)工作期間出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為要追究責(zé)任,嚴(yán)肅查處。
3.要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。在分營(yíng)的同時(shí),各級(jí)郵電通信企業(yè)都要妥善安排好生產(chǎn)和服務(wù)工作,確保通信建設(shè)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)全面良好地完成,嚴(yán)守通信紀(jì)律,確
保通信安全與暢通。
4.郵電分營(yíng)工作要確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,禁止以任何形式損害國(guó)家和全網(wǎng)利益。
5.在人、財(cái)、物的分配上,全體干部職工都要講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、識(shí)大體、顧 大局,著
眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
6.分營(yíng)工作中要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。各級(jí)工會(huì)和職代會(huì)要積極參與和配合。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部都要做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,做到郵
但幸運(yùn)的是:我們能夠在這黑白定格的畫面中找到自己的身影。
短短三十年,上海的通訊領(lǐng)域的變化可以用“滄海桑田”來(lái)形容。如果有一個(gè)時(shí)代,能夠讓人用最少的時(shí)間,看到最多的新奇、聽(tīng)聞最多的故事、獲得最多的人生閱歷,那么我想:我們正處于這樣的時(shí)代。
或許歷史書上不會(huì)出現(xiàn)我們的印記,但不代表我們和歷史無(wú)關(guān)。我們有權(quán)去珍惜現(xiàn)在,珍惜身邊的一切,它們可能在一秒鐘之后就成為歷史;我們有權(quán)去 “霸道”地享用這段歷史,就像當(dāng)年我們?nèi)ヅ抨?duì)裝電話、去驚訝裝機(jī)費(fèi)、去想方設(shè)法換一個(gè)“吉利”的號(hào)碼。
再過(guò)30年,或許會(huì)有下一代人拿著筆,找到垂垂老矣的我們,向我們尋求他們所需要的歷史。
我們將無(wú)從拒絕。
1997年,全國(guó)郵電部門堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),以香港回歸祖國(guó)和黨的十五大召開(kāi)兩件大事為契機(jī),加大郵電通信發(fā)展力度,積極推進(jìn)兩個(gè)根本性改變,使郵電事業(yè)發(fā)展又取得了輝煌的成績(jī)。國(guó)家公用通信網(wǎng)整體水平顯著提高,規(guī)模容量躍居世界前列;郵電改革取得突破性進(jìn)展,管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);郵電業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,精神文明建設(shè)取得良好成效,較好地適應(yīng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各方面對(duì)通信多層次、多樣化的需求。郵電部門認(rèn)真履行
國(guó)務(wù)院賦予的職責(zé),加強(qiáng)行業(yè)管理,規(guī)范通信市場(chǎng)秩序,較好地發(fā)揮了國(guó)家通信網(wǎng)的整體效能,維護(hù)了國(guó)家利益和用戶權(quán)益。1997年是我國(guó)郵電事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍的一年,是我國(guó)通信發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
十、郵電改革和行業(yè)管理
(一)郵電改革
1997年郵電改革工作取得新的突破。郵電企業(yè)實(shí)行了按規(guī)模分等、按效益分級(jí)的劃分工作,并已基本完成。3200多個(gè)通信企業(yè)分別確定了等級(jí)。各省(區(qū)、市)郵政、電信部門按規(guī)定進(jìn)行了企業(yè)法人登記,進(jìn)一步確定了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的地位。郵、電分營(yíng)試點(diǎn)工作在海南、重慶兩地順利完成,新的體制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為全國(guó)郵、電分營(yíng)工作積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。郵電部門積極參與國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作,成功地實(shí)現(xiàn)了中國(guó)電信(香港)公司的股票在香港和紐約上市,籌集40多億美元的發(fā)展資金,在通信領(lǐng)域的改革和發(fā)展方面邁出新的重要一步。全國(guó)郵電部門堅(jiān)持職工人數(shù)“零增長(zhǎng)”,有效地控制了人員的增長(zhǎng),改善了人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(二)行業(yè)管理
通信行業(yè)管理工作取得新的成效。郵電部制定、完善有關(guān)政策法規(guī),加大了行政執(zhí)法力度。對(duì)通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)、集郵市場(chǎng)加強(qiáng)了調(diào)控和管理,進(jìn)一步健全了行業(yè)管理機(jī)構(gòu)。全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)和大部分地市局建立了通信行管機(jī)構(gòu);其中,郵政行管人員427人,專職人員占65.5%。電信行業(yè)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加大了監(jiān)督檢查力度,查處了經(jīng)營(yíng)單位的違規(guī)行為,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)了電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)正常秩序。截止1997年底,各省(區(qū)、市)獲準(zhǔn)從事放開(kāi)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)單位達(dá)2923個(gè),從事跨省聯(lián)網(wǎng)電信業(yè)務(wù)單位達(dá)99個(gè)。依照《中國(guó)公眾多媒體通信管理辦法》開(kāi)展了多媒體通信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審批工作。完成了對(duì)聯(lián)通公司的經(jīng)營(yíng)審批和大量的協(xié)調(diào)管理工作,促進(jìn)了聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。經(jīng)審批聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)GSM移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的城市達(dá)到65個(gè),正式開(kāi)通放號(hào)的有27個(gè)城市,用戶達(dá)40余萬(wàn)戶;無(wú)線尋呼跨省聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的城市48個(gè),正式開(kāi)通的有22個(gè)城市,用戶數(shù)達(dá)70多萬(wàn)戶;批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)VSAT通信業(yè)務(wù),小站用戶達(dá)到100多個(gè);批準(zhǔn)在天津組建市話網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展市話業(yè)務(wù)的試點(diǎn)。大力倡導(dǎo)地區(qū)性專用網(wǎng)與公用網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),截止1997年6月底,全國(guó)共有近800個(gè)單位338萬(wàn)門專用交換機(jī)與公用電信網(wǎng)實(shí)現(xiàn)DID聯(lián)網(wǎng);堅(jiān)持公正、公開(kāi)的原則,認(rèn)真做好電信終端設(shè)備進(jìn)網(wǎng)審批管理工作,全年核發(fā)各類電信終端設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證2160個(gè),同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度,做好進(jìn)網(wǎng)后的跟蹤管理工作,查處違章行為,維護(hù)用戶合法權(quán)益。堅(jiān)持專用電信網(wǎng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度,據(jù)初步匯總,專用網(wǎng)部門從事通信工作總?cè)藬?shù)達(dá)17萬(wàn)余人,長(zhǎng)途電路總數(shù)為11.3萬(wàn)路,專用交換機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到552萬(wàn)門。
1998年是全國(guó)各行各業(yè)貫徹黨的十五大精神,全面推進(jìn)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要一年,也是郵電部門加快實(shí)施“九五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年。全國(guó)115萬(wàn)郵電干部、職工將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅(jiān)持走有中國(guó)特色的通信發(fā)展道路,繼續(xù)推進(jìn)郵電部門的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加快發(fā)展,郵電改革]遵照國(guó)務(wù)院對(duì)郵電企業(yè)進(jìn) 行機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一部署,1997年4月,由 郵電企業(yè)建設(shè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的尋呼業(yè) 務(wù),從郵電經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中分離出去,劃歸地 區(qū)國(guó)信尋呼公司(以后歸建中國(guó)聯(lián)通公 司)。按照劃分方案和上級(jí)局的劃分要 求,縣級(jí)郵電部門,只剝離業(yè)務(wù),劃撥尋 呼資產(chǎn)和設(shè)備,不劃分人。縣及縣以下 的尋呼業(yè)務(wù)由郵電部門代辦。1卯8年9 月又進(jìn)行了郵政、電信分營(yíng)。1卯8年9 月10日經(jīng)地區(qū)局批準(zhǔn),博興縣郵政局、博興縣電信局正式掛牌成立。原博興郵 電大樓及院落(勝利三路278號(hào))劃歸新 成立的郵政局。城西支局及新建的博興 電信大廈劃歸電信局。1(理〕年6月中國(guó) 電信與中國(guó)移動(dòng)又進(jìn)行了劃分,至此郵 電企業(yè)的劃分、分營(yíng)、重組工作基本結(jié) 束。已單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的中國(guó)電信以經(jīng)營(yíng)固定 電話業(yè)務(wù)和進(jìn)行有線通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)管 理為主,并繼續(xù)履行行業(yè)管理職能。