第一篇：開工動(dòng)員大會(huì)講話

尊敬的陸東福副部長(zhǎng)，各位來賓、同志們、朋友們：今天，我們?cè)谶@里隆重舉行太原南站新建工程開工動(dòng)員大會(huì)，這是我省和鐵道部貫徹落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決策部署的又一具體行動(dòng)，太原南站新建工程的建設(shè)將掀起我省鐵路建設(shè)又一輪新的高-潮。

在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對(duì)這一工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對(duì)鐵道部長(zhǎng)期以來給予我省的大力支持表示衷心感謝!

鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈和先行官，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設(shè)步伐，全省鐵路運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，我省與鐵道部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并在本月初簽署了加快推進(jìn)山西鐵路建設(shè)協(xié)議，在鐵路建設(shè)和鐵路裝備制造等方面進(jìn)行全面的合作。計(jì)劃2年內(nèi)投資XX億元，新建鐵路XX公里，到2012年，我省鐵路網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量都將發(fā)生新的變化，鐵路營(yíng)運(yùn)總里程將由現(xiàn)在的3000多公里增加到5300公里，路網(wǎng)密度將達(dá)到全國(guó)平均水平的2倍多。屆時(shí)，一個(gè)縱貫?zāi)媳?、橫跨東西、運(yùn)力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網(wǎng)將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個(gè)多小時(shí)。今天開工建設(shè)的太原南站是石太客運(yùn)專線上最大的客運(yùn)樞紐。明年，我們還要陸續(xù)開工大同—太原—西安鐵路客運(yùn)專線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環(huán)線等十條鐵路線建設(shè)。這些項(xiàng)目的建成，將為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的支撐，將為全省人民帶來更大的便利和更多的實(shí)惠，將為保障國(guó)家能源供應(yīng)發(fā)揮更加重要的作用。

鐵路建設(shè)，功在當(dāng)代，利在千秋。我們要把鐵路建設(shè)作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經(jīng)濟(jì)騰飛工程，舉全省之力、切實(shí)抓好。各地、各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究解決施工過程中遇到的困難和問題，為鐵路建設(shè)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。鐵路建設(shè)單位要精心組織、科學(xué)施工、強(qiáng)化管理、確保質(zhì)量。通過我們的共同努力，把山西鐵路建設(shè)的美好藍(lán)圖變?yōu)閴邀惉F(xiàn)實(shí)。

最后，祝太原南站早日建成使用!

謝謝同志們!

1.當(dāng)前我村道路狀況及硬化道路的意義何在長(zhǎng)期以來交通不便一直是制約農(nóng)村地區(qū),特別是像我們土寨村這樣偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。要推動(dòng)像我們這樣偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,改變貧窮落后的面貌，必須加快農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們土寨村雖然已經(jīng)是修通了3.8公里的鄉(xiāng)村公路，但道路都是用泥土和碎石鋪成，人難走車難行，不足以發(fā)揮公路應(yīng)有的作用。因此，道路硬化是我們村生產(chǎn)生活的頭等大事。之前我們村修建的土路, 地形起伏不平,道路彎彎曲曲,寬窄不一，崎嶇難行，尤其排水不暢,一旦下雨或降雪后村中長(zhǎng)期積水,道路泥濘,給村民的出行和日常生活造成嚴(yán)重影響, 嚴(yán)重的阻礙我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而水凝混凝土路面以其特有的適用性和造價(jià)低廉性，將非常適應(yīng)我們農(nóng)村的道路建設(shè),起到的不可替代的作用，這是大家都看的見、摸得著的事實(shí)。

2.怎樣修的問題

“萬眾一心，其力斷金”，我們一定要團(tuán)結(jié)起來，完成我們的共同心愿。當(dāng)前國(guó)家投資的力度有限，需要多方投資，農(nóng)村道路建設(shè)投入的集資辦法是四個(gè)一點(diǎn)：即上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)，富人捐一點(diǎn)，但還是需要我們自己出一點(diǎn)，具體需要多少按資金缺口和人均來計(jì)算，平均分?jǐn)?每戶家庭需要籌資200元，連同政府財(cái)政撥款共計(jì)人民幣8萬元人民幣。由于資金有限和節(jié)約利用有限的資金，需要得惠的家庭人人積極出力修建，工作量按家庭勞動(dòng)力的多少和出資的多少進(jìn)行統(tǒng)一研究分配，人均需要完成的工程量為5.1方，經(jīng)過村委會(huì)精心籌劃，統(tǒng)一部署，終于工程在今天順利開工了!為了保證早日?qǐng)A滿竣工，村委會(huì)決定所需材料由村支部主持購(gòu)買籌集，由全村村民選定人員進(jìn)行監(jiān)督，所籌資金統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)不論明細(xì)一律公開。

3.路修好了，我們應(yīng)該怎么辦，怎么管理

但因農(nóng)村生產(chǎn)文化相對(duì)落后, 對(duì)已建成的道路養(yǎng)護(hù)和維修意識(shí)較淡薄, 已建道路沒有很好的發(fā)揮其預(yù)期的作用, 為避免今后道路排水不暢, 重車作用, 當(dāng)作秋季打麥、曬麥的場(chǎng)所等,致使道路的使用狀況不良，造成不必要的資源浪費(fèi)。我倡議：道路建成后，設(shè)置固定的養(yǎng)護(hù)資金，建立固定的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，開創(chuàng)我村公路“有建設(shè)、有管理”的良好局面，保證鄉(xiāng)村公路建成后，發(fā)揮長(zhǎng)效作用

第二篇：公路建設(shè)開工動(dòng)員大會(huì)講話

文章標(biāo)題：公路建設(shè)開工動(dòng)員大會(huì)講話

同志們：

今天我們這次會(huì)議，是縣政府研究召開的。主要是安排部署**路創(chuàng)建工作，明確有關(guān)部門和單位的職責(zé)與分工。剛才，**同志傳達(dá)了《關(guān)于成立**路建設(shè)指揮部的通知》和《**路建設(shè)工作實(shí)施方案》，就**路創(chuàng)建工作和當(dāng)前的補(bǔ)強(qiáng)罩面工程作了部署和安排，我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)工程建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

***國(guó)道是**至**的國(guó)家交通大動(dòng)脈，它與我縣境內(nèi)的**國(guó)道和在建的**高速公路，共同構(gòu)成我縣連接全國(guó)的公路交通主框架，是我縣最為重要的南北大通道。***國(guó)道**段全長(zhǎng)**公里，于****年進(jìn)行了大修改建，*年來，為我縣的招商引資，繁榮**經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)全縣三個(gè)文明建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來，由于大量超載超限車輛的過度碾壓，出現(xiàn)了斷板、網(wǎng)裂、龜裂等路面病害，給過往車輛和行人帶來安全隱患，對(duì)我縣尤其是***、***的發(fā)展及沿線群眾的出行造成較大影響。為樹立“**公路**”形象，營(yíng)造良好投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣公路**部門利用***國(guó)道***路這一契機(jī)，積極向省**部門爭(zhēng)取了**國(guó)道**大修項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金****萬元。可見，***國(guó)道建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取來之不易，它對(duì)于改善我縣投資環(huán)境、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、保障**道路暢通、發(fā)展我縣旅游業(yè)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的意義。對(duì)這項(xiàng)工程，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，沿線人民群眾和社會(huì)各界對(duì)此也十分關(guān)注。因此，要求沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門，特別是今天在座的同志們，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)認(rèn)真抓緊抓好。一定要從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，大干*年建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，按照縣政府的統(tǒng)一部署及縣公路建設(shè)指揮部印發(fā)的實(shí)施方案要求，認(rèn)真做好工程方面的協(xié)調(diào)工作，為施工單位提供全方位的服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。

二、精心組織，科學(xué)施工，建設(shè)精品工程

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。***國(guó)道***建設(shè)，按照國(guó)家招投標(biāo)程序由***個(gè)路橋公司承建。希望施工單位在工程施工中，要不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，認(rèn)真把好原材料的試驗(yàn)關(guān)、配比關(guān)、工序關(guān)，嚴(yán)格施工規(guī)范。按照質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求，層層簽訂責(zé)任書，確保工程建設(shè)質(zhì)量。目前適逢汛期，對(duì)施工影響較大，工期緊，任務(wù)重，各項(xiàng)目部要在確保工程質(zhì)量的前提下，要科學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，強(qiáng)化管理，合理調(diào)度，科學(xué)施工，加大人員及設(shè)備、資金的投入，加快施工進(jìn)度。要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，把工作層層分解，責(zé)任到人，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，調(diào)動(dòng)積極性，千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，抓好廉政建設(shè)，確保按計(jì)劃完工。

三、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成縣委、縣政府賦予的協(xié)調(diào)任務(wù)

***國(guó)道***建設(shè)，是我縣對(duì)上爭(zhēng)取的建設(shè)項(xiàng)目，一是標(biāo)準(zhǔn)高，政策性強(qiáng)。要對(duì)公路邊溝和道路控制紅線以內(nèi)的公路用地進(jìn)行綜合整治，清除違章建筑、各類電桿、管線、水利設(shè)施和違章栽植、種植的樹木、莊稼，各有關(guān)單位必須下大力氣，千方百計(jì)做好沿線群眾工作。二是時(shí)間緊，牽扯面廣。這項(xiàng)工程牽扯的單位和部門比較多，必須通力配合，密切協(xié)作，無條件服從縣指揮部統(tǒng)一調(diào)度，按要求時(shí)限，限期解決問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**、**要做好沿線所屬企業(yè)的工作，配合好公路施工，既要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，又要服從當(dāng)前的公路建設(shè)，做到生產(chǎn)、施工兩不誤；電力、水利、通信、廣電、供水、煤氣、暖氣等部門和單位，要對(duì)施工沿線的架空和地下管線設(shè)施進(jìn)行一次詳細(xì)的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果與*月*以前書面上報(bào)**國(guó)道建設(shè)指揮部，由指揮部負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)補(bǔ)償事宜。逾期不報(bào)和漏報(bào)者，由相關(guān)單位承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)要求，**國(guó)道**工程必須確保*月**日前竣工通車。該工程建設(shè)沿線**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，縣直各有關(guān)部門，必須按照實(shí)施方案，不講條件，不講價(jià)錢，誰的工作誰來做，誰的困難誰克服，誰的問題誰解決。不折不扣完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。要進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全力以赴抓好工作落實(shí)。

為圓滿完成這次工程建設(shè)任務(wù)，要求指揮部各成員單位切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：一是各單位“一把手”要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。要選派工作責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力大、敢于堅(jiān)持原則、有實(shí)干精神的同志負(fù)責(zé)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。二是要樹立上下一盤棋的思想，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)與配合。堅(jiān)決杜絕有名無實(shí)、推諉扯皮等影響工程建設(shè)的各種不良現(xiàn)象。三是要增強(qiáng)工作預(yù)見性。做深入細(xì)致地調(diào)查研究，超前運(yùn)作，找準(zhǔn)問題，拿出解決問題的根本辦法，研究制訂切實(shí)可行的工作措施，為工程建設(shè)提供全方位的服務(wù)保障。四是要嚴(yán)格政策，依法行政。要按照縣里制定的統(tǒng)一政策，認(rèn)真做好群眾工作。既要化解矛盾，保持穩(wěn)定，又要嚴(yán)格政策，依法辦事。對(duì)無

第三篇：開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

開工動(dòng)員會(huì)上的講話篇一

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行西氣東輸二線管道項(xiàng)目EPC授標(biāo)及西段開工動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著這項(xiàng)舉世矚目、舉國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段，也標(biāo)志著中國(guó)石油新一輪管道建設(shè)高-潮的大幕已經(jīng)拉開。這是集團(tuán)公司黨組深入貫徹黨的十*大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障國(guó)家能源安全，努力建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的重大舉措。在這里，我代表集團(tuán)公司黨組對(duì)西氣東輸二線管道項(xiàng)目的順利進(jìn)展表示熱烈的祝賀!對(duì)各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

黨的十*大對(duì)加快我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了總體部署，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求：在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到20**年比20**年翻兩番。這個(gè)目標(biāo)，對(duì)我國(guó)能源資源需求結(jié)構(gòu)、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團(tuán)公司20**年工作會(huì)議在深入學(xué)習(xí)貫徹十*大精神的基礎(chǔ)上，以全球視野審視世界能源發(fā)展格局，深刻把握國(guó)際大石油公司的發(fā)展趨勢(shì)，從保障國(guó)家能源安全的重大使命出發(fā)，結(jié)合中國(guó)石油特點(diǎn)，提出了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的奮斗目標(biāo)。這是幾代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的凝煉與升華，更是中國(guó)石油全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求和具體體現(xiàn)。

這一目標(biāo)的提出，必將大大增加我們加快組織實(shí)施油氣戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)骨干管網(wǎng)建設(shè)，保障國(guó)內(nèi)油氣穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任和壓力。我們必須加快推進(jìn)西北、東北、西南、海上四大戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)，完善儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施和調(diào)控能力，基本形成資源多元、調(diào)度靈活、供應(yīng)穩(wěn)定的全國(guó)性管網(wǎng)和供應(yīng)體系。從集團(tuán)公司的總體部署來看，今后5~8年內(nèi)，四大戰(zhàn)略通道都要建成，國(guó)內(nèi)管網(wǎng)也要加快建設(shè)，要建設(shè)**.*萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨著千載難逢的機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要充分發(fā)揮中國(guó)石油管道建設(shè)集約化、專業(yè)化的整體優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任和重大使命。

西氣東輸二線作為國(guó)家戰(zhàn)略性工程，關(guān)系到國(guó)家能源安全和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)系到中國(guó)石油四大戰(zhàn)略通道的順利實(shí)現(xiàn)，是一項(xiàng)惠國(guó)利民的劃時(shí)代工程。管線一干八支，總長(zhǎng)度超過9000公里，設(shè)計(jì)輸氣能力***億立方米/年，干線采用*80級(jí)管線鋼，管徑為1219毫米，設(shè)計(jì)壓力12兆帕，工程投資1***億，是迄今為止世界上最大的采用*80鋼的管道工程。它的建設(shè)，標(biāo)志著中國(guó)石油在高鋼級(jí)、大口徑、高壓力管道的技術(shù)水平和施工能力上將領(lǐng)先世界。到2009年底，西段干線霍爾果斯～中衛(wèi)、支干線中衛(wèi)～靖邊要具備投產(chǎn)條件，到20**年底，東段干線中衛(wèi)～廣州、支干線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產(chǎn)條件，更快地將中外天然氣輸送到長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，真正開拓中國(guó)石油更為廣泛的天然氣市場(chǎng)，妥善地解決產(chǎn)供銷矛盾問題。

開工動(dòng)員會(huì)上的講話篇二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行西氣東輸二線管道項(xiàng)目epc授標(biāo)及西段開工動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著這項(xiàng)舉世矚目、舉國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段，也標(biāo)志著中國(guó)石油新一輪管道建設(shè)高-潮的大幕已經(jīng)拉開。這是集團(tuán)公司黨組深入貫徹黨的**大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保障國(guó)家能源安全，努力建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的重大舉措。在這里，我代表集團(tuán)公司黨組對(duì)西氣東輸二線管道項(xiàng)目的順利進(jìn)展表示熱烈的祝賀!對(duì)各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

黨的**大對(duì)加快我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了總體部署，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求：在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比**年翻兩番。這個(gè)目標(biāo)，對(duì)我國(guó)能源資源需求結(jié)構(gòu)、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團(tuán)公司**年工作會(huì)議在深入學(xué)習(xí)貫徹**大精神的基礎(chǔ)上，以全球視野審視世界能源發(fā)展格局，深刻把握國(guó)際大石油公司的發(fā)展趨勢(shì)，從保障國(guó)家能源安全的重大使命出發(fā)，結(jié)合中國(guó)石油特點(diǎn)，提出了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的奮斗目標(biāo)。這是幾代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的凝煉與升華，更是中國(guó)石油全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求和具體體現(xiàn)。

這一目標(biāo)的提出，必將大大增加我們加快組織實(shí)施油氣戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)骨干管網(wǎng)建設(shè)，保障國(guó)內(nèi)油氣穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任和壓力。我們必須加快推進(jìn)西北、東北、西南、海上四大戰(zhàn)略通道和國(guó)內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)，完善儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施和調(diào)控能力，基本形成資源多元、調(diào)度靈活、供應(yīng)穩(wěn)定的全國(guó)性管網(wǎng)和供應(yīng)體系。從集團(tuán)公司的總體部署來看，今后5~8年內(nèi)，四大戰(zhàn)略通道都要建成，國(guó)內(nèi)管網(wǎng)也要加快建設(shè)，要建設(shè)**.*萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨著千載難逢的機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要充分發(fā)揮中國(guó)石油管道建設(shè)集約化、專業(yè)化的整體優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任和重大使命。

西氣東輸二線作為國(guó)家戰(zhàn)略性工程，關(guān)系到國(guó)家能源安全和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)系到中國(guó)石油四大戰(zhàn)略通道的順利實(shí)現(xiàn)，是一項(xiàng)惠國(guó)利民的劃時(shí)代工程。管線一干八支，總長(zhǎng)度超過9000公里，設(shè)計(jì)輸氣能力***億立方米/年，干線采用*80級(jí)管線鋼，管徑為1219毫米，設(shè)計(jì)壓力12兆帕，工程投資1***億，是迄今為止世界上最大的采用*80鋼的管道工程。它的建設(shè)，標(biāo)志著中國(guó)石油在高鋼級(jí)、大口徑、高壓力管道的技術(shù)水平和施工能力上將領(lǐng)先世界。到**年底，西段干線霍爾果斯～中衛(wèi)、支干線中衛(wèi)～靖邊要具備投產(chǎn)條件，到**年底，東段干線中衛(wèi)～廣州、支干線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產(chǎn)條件，更快地將中外天然氣輸送到長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，真正開拓中國(guó)石油更為廣泛的天然氣市場(chǎng)，妥善地解決產(chǎn)供銷矛盾問題。

開工動(dòng)員會(huì)上的講話篇三

老師們：

今天，我們?cè)谶@里組織召開我校履職盡責(zé)督促檢查工作動(dòng)員會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市、縣三級(jí)以及教育局相關(guān)要求，動(dòng)員部署全鄉(xiāng)廣大教職工行動(dòng)起來，全面做好履職盡責(zé)督促檢查工作。剛才，黃明璞主任宣讀了《沙河鄉(xiāng)中心學(xué)校履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》，明確了這項(xiàng)工作的總體要求、督促檢查范圍、內(nèi)容、方法步驟和具體要求，請(qǐng)老師們切實(shí)抓好落實(shí)。圍繞抓好此項(xiàng)工作，我講三點(diǎn)意見。

一、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心

今年，縣委、政府按照省、市要求，決定對(duì)教育系統(tǒng)履職盡責(zé)情況開展全面督促檢查。這對(duì)教育系統(tǒng)來說，是一次全面體檢，是我們發(fā)現(xiàn)“疾病”，有針對(duì)性的“治療”的大好機(jī)會(huì)，是我們改進(jìn)工作、提升良好形象的契機(jī)。教育工作社會(huì)關(guān)注度高、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響力大、涉及民生問題眾多，面對(duì)這樣全方位的一次檢驗(yàn)、一次大考，能否取得優(yōu)異的考試成績(jī)，事關(guān)我們推進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、彰顯作為、提升形象的成敗。我們必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(一)開展履職盡責(zé)督促檢查是適應(yīng)新常態(tài)的要求

黨的十八大以來，黨中央致力于強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立健全權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督體系，切實(shí)加強(qiáng)行政問責(zé)規(guī)范化、制度化建設(shè)。《湖北省行政問責(zé)辦法》自4月1日起施行，表明了省政府加大問責(zé)力度，堅(jiān)決糾正行政不作為、為官不為、懶政、庸政和怠政，堅(jiān)決懲處失職、瀆職的態(tài)度和決心?？梢哉f，我們?nèi)绻患訌?qiáng)履職盡責(zé)，處分離我們只有一步之遙。近年來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，著力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍，在減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)方面取得顯著成效。但同時(shí)正風(fēng)肅紀(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，行政領(lǐng)域“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象仍然存在，政策措施落實(shí)的“中梗阻”、“最后一公里”等問題比較突出，投資發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。因此，加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查，提高發(fā)改系統(tǒng)的履職能力、服務(wù)能力，是適應(yīng)新常態(tài)的必然要求。

(二)開展履職盡責(zé)督促檢查是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的要求

抓好這次督促檢查，對(duì)促進(jìn)我校教職工全面履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)我校教育發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)非常必要。一是實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局的需要。今年是“十三五”的開局之年，脫貧攻堅(jiān)的首戰(zhàn)之年，也是本屆縣委縣政府的壓軸之年，做好履職盡責(zé)督促檢查工作，既是確?！笆濉遍_好局、起好步的堅(jiān)強(qiáng)保障，也是適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)，全面弘揚(yáng)沙河教育想干事、能干事、干好事的必然要求。二是推進(jìn)全面深化改革的需要。三是加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的需要。這次督促檢查的結(jié)果事關(guān)系統(tǒng)的形象、榮譽(yù)、位次，事關(guān)沙河教育工作大環(huán)境的優(yōu)化重構(gòu)。作為教育工作者，我們要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，積極接受教育局

和縣委、政府對(duì)我們的督促檢查，最后達(dá)到同頻共振、合力齊心、促進(jìn)沙河教育大發(fā)展。

(三)開展履職盡責(zé)督促檢查是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求

近幾年，白沙河小學(xué)在轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象等方面取得了較大成效。但同時(shí)我們的社會(huì)公眾形象仍有待提升，在履行主體責(zé)任、依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面還存在諸多不足，應(yīng)該引起高度警醒，引以為戒，這也是對(duì)白沙河教育、對(duì)單位、對(duì)自己負(fù)責(zé)。李鴻忠書記前不久為“庸官懶政”型的干部畫了像，有政治意識(shí)不強(qiáng)也不踩紅線的“兩不先生”，有占著位子、沒有作為的“南郭先生”，有懶政惰政怠政的“撞鐘先生”，有不敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹昂煤孟壬?。我們不必諱言，這四類先生在我們白沙河教育也不同程度地存在。關(guān)于解決好“四類先生”問題，省委出臺(tái)了《湖北省省管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)

管理實(shí)施辦法》，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行360度的考核評(píng)價(jià)，對(duì)***名履職能力、精神狀態(tài)或擔(dān)當(dāng)作為等方面存在問題的干部進(jìn)行組織調(diào)整，這傳遞出對(duì)“庸官懶政”將進(jìn)一步嚴(yán)格管理的信息。我們要思考，也許我們自我感覺良好，但有些現(xiàn)象到底存不存在。開展督促檢查工作，是難得的機(jī)遇和工作抓手，借勢(shì)用力與以上種種不良作風(fēng)開戰(zhàn)，找準(zhǔn)“病灶”，挖出“病根”，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，推動(dòng)我們進(jìn)一步改作風(fēng)、強(qiáng)作為、提效能，在全局營(yíng)造真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍，讓愿干事、能干事、干成事成為自覺、形成常態(tài)。

二、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，嚴(yán)格自查自糾，是做好督促檢查工作的根本方法。

(一)要聚焦查改問題

把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為整個(gè)督促檢查的主軸。一是要對(duì)照要求，嚴(yán)守底線。省、州、縣方案就這次督促檢查內(nèi)容提出了“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、收集和解決問題”等五個(gè)方面共“***個(gè)是否”。這是規(guī)定動(dòng)作，是“底線”要求，必須完成，沒有任何價(jià)錢可講，沒有任何折扣可打。二是要立足實(shí)際，從嚴(yán)要求。要立足沙河教育實(shí)際，在落實(shí)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，推出“自選動(dòng)作”，進(jìn)一步突出針對(duì)性、操作性，確保工作效果。我們要切實(shí)“落實(shí)發(fā)展”主體責(zé)任，抓好職能定位和專項(xiàng)工作落實(shí)。嚴(yán)格依法從教、服務(wù)改善民生，必須民生需求。三是要拓寬渠道，注重結(jié)合。在發(fā)現(xiàn)問題上，要多措并舉，多方聽取。我們?cè)谟煤眯旁L舉報(bào)、明察暗訪、第三方評(píng)估等方式征集問題的基礎(chǔ)上，還要做好結(jié)合文章，要把近年來開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”等重要活動(dòng)中征集的、未整改到位的問題，一并納入問題清單。四是從嚴(yán)從實(shí)，強(qiáng)化整改。把“整改”貫穿到督促檢查全過程，立行立改，用實(shí)際成效贏得支持與信任。我們?cè)诓閿[問題中，要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛，用“顯微鏡”查問題、落細(xì)落小，用“放大鏡”糾問題、舉一反三，切實(shí)找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥。要加強(qiáng)問題清單管理，制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，確保限期整改到位。要堅(jiān)決做到“五個(gè)不放過”：即問題不查清不放過，措施不落實(shí)

不放過，整改不到位不放過，責(zé)任追究不到位不放過，群眾不滿意不放過。

(二)要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是要突出上下聯(lián)動(dòng)。這次督辦檢查的特點(diǎn)是系統(tǒng)齊查、上下聯(lián)動(dòng)。我們不僅要接受教育局的督促檢查，也要接受縣委、政府對(duì)我們的督促檢查。我們履職盡責(zé)工作做得好不好，是與上級(jí)教育行政部門綁在一起的，我們是一個(gè)“一榮俱榮、一損俱損”的整體。所以我們要認(rèn)識(shí)到本單位的問題事關(guān)全系統(tǒng)榮辱，必須增強(qiáng)系統(tǒng)意識(shí)，大局意識(shí)。二是要突出民意民生。我們做得好不好很大程度上取決于服務(wù)對(duì)象、和群眾的評(píng)價(jià)。開展督促檢查要求我們把服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)主體作為我們發(fā)現(xiàn)問題、整改問題的根本出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，尤其要把媒體關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈、民意集中的敏感問題和熱點(diǎn)問題作為督促檢查重點(diǎn)，著力查找盲點(diǎn)盲區(qū)，及時(shí)采取針對(duì)性強(qiáng)、見效快的措施，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，用實(shí)際行動(dòng)取信于民。

(三)要建立長(zhǎng)效機(jī)制

對(duì)督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題，既要立查立改治標(biāo)，又要注重長(zhǎng)效，通過建章立制從更深層次解決問題，治本。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，按照“四大職能”定位，進(jìn)一步將職能重心切實(shí)轉(zhuǎn)變到謀大事、議大事、抓大事上來，提升履職盡責(zé)的針對(duì)性、實(shí)效性。二是要嚴(yán)格依法行政。牢固樹立“職權(quán)法定、依法履職”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)權(quán)力清單、責(zé)任清單，做到“法無授權(quán)不可為”、“法定職責(zé)必須為”，規(guī)范教育教學(xué)行為，建立嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，有效杜絕不作為、慢作為、亂作為。

對(duì)清單之外的事項(xiàng)，要建立完善專項(xiàng)責(zé)任機(jī)制和管理辦法，做到責(zé)權(quán)明確。要認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開制度，把涉及群眾切身利益的事情運(yùn)行作為校務(wù)公開的主要內(nèi)容，拓寬公開渠道，規(guī)范公開行為，讓群眾充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，把抓制度的執(zhí)行落實(shí)作為督促檢查的重要內(nèi)容，防止“督促一陣風(fēng)，評(píng)后就放松”。

(四)要突出責(zé)任追究

今年是“問責(zé)年”，從中央到地方，自上而下都把“問責(zé)”作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。重任在肩，履職盡責(zé)是前提，執(zhí)紀(jì)問責(zé)是保障。一是要全面追責(zé)問責(zé)?！逗笔⌒姓栘?zé)辦法》明確提出了不作為、亂作為、慢作為及其他四大類共30種具體的問責(zé)情形，涉及面廣、操作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)具體、懲處嚴(yán)格。一直以來，我們對(duì)亂作為普遍比較重視，但對(duì)不作為、慢作為還有麻痹思想，要引起足夠的警醒。二是要連帶追責(zé)問責(zé)。對(duì)于情節(jié)惡劣、影響較大、范圍較廣的問題，在追究直接責(zé)任的同時(shí)，還要倒查追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，上級(jí)當(dāng)然也會(huì)追求我這個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。我們對(duì)暴露出的不良問題，必須做到“零容忍”，露頭就打;上級(jí)教育部門從現(xiàn)在開始將不定期組織調(diào)研督導(dǎo)，開展明察暗訪，并將檢查情況及時(shí)在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)?？h里也成立了縣巡查小組，大家要切實(shí)規(guī)范好自己的一言一行。四是要加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。今年履職盡責(zé)督促檢查的結(jié)果，最終將以百分制加以評(píng)定，獲得90分以上為優(yōu)秀，90分以下至75分的為合格，75分

以下的為不合格。此項(xiàng)工作評(píng)分將直接作為目標(biāo)責(zé)任制考核、工作績(jī)效考核的重要依據(jù)，并與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、先進(jìn)單位評(píng)選掛鉤。

三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

這次開展加強(qiáng)履職盡責(zé)工作覆蓋面廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重、要求高、社會(huì)影響大。我們務(wù)必要把加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

(一)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立白沙河小學(xué)教育履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促本系統(tǒng)開展履職盡責(zé)督促檢查工作。我任組長(zhǎng)，為履職盡責(zé)督促檢查工作第一責(zé)任人，曾友武同志副組長(zhǎng)。按照職責(zé)分工，建立我親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)負(fù)責(zé)人共同抓的良好機(jī)制。

(二)注重結(jié)合，搞好統(tǒng)籌兼顧

我們要把履職盡責(zé)督促檢查工作與“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”專題教育、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、認(rèn)真辦理縣、鄉(xiāng)人大代表建議政協(xié)委員提案和日常工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)。突出問題導(dǎo)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，強(qiáng)化“馬上辦、立刻改”的意識(shí)，主動(dòng)整改、立行立改。通過制定有針對(duì)性的整改方案，采取得力舉措，對(duì)癥下藥，明確時(shí)間表、路線圖，落實(shí)責(zé)任人，確保限時(shí)整改、有效整改、不留尾巴。

(三)大力宣傳，營(yíng)好氛圍

要積極利用報(bào)刊、教育信息網(wǎng)和新型媒體，結(jié)合工作職能，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。通過門戶網(wǎng)站、電子顯示屏等宣傳載體，廣泛宣傳我們服務(wù)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生好的做法和學(xué)校在改善辦學(xué)條件等方面所做的努力和成效，大力宣傳本系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，增進(jìn)群眾對(duì)教育工作的理解和支持。及時(shí)科學(xué)處置涉及本系統(tǒng)的負(fù)面輿情，營(yíng)造履職盡責(zé)督促檢查工作的良好氛圍。

(四)強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)

全體教職工要按照統(tǒng)一要求精心組織，規(guī)范操作，嚴(yán)肅紀(jì)律，以良好的作風(fēng)開展督促檢查工作。全體黨員干部都要嚴(yán)守黨規(guī)政紀(jì)，守好自己的“責(zé)任田”，對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)受到查處的，將嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”、問責(zé)追責(zé)。

老師們，抓好履職盡責(zé)督促檢查工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前教育系統(tǒng)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，縣委、縣政府高度重視，社會(huì)各界非常關(guān)注，人民群眾寄予厚望。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，科學(xué)謀劃，精心組織，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，保質(zhì)保量完成履職盡責(zé)督促檢查工作，并以此契機(jī)推動(dòng)白沙河小學(xué)教育工作再上新臺(tái)階，為我?；A(chǔ)教育大發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

第四篇：開工動(dòng)員大會(huì)講話稿

張家界市環(huán)武陵源景區(qū)公路開工動(dòng)員報(bào)告

（2010年12月23日）

市委常委、副市長(zhǎng)劉越高

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同志們：

在我市成功獲批國(guó)家旅游綜合改革試點(diǎn)城市、市“兩會(huì)”即將召開之際，在這充滿收獲和喜悅的時(shí)節(jié)，市人民政府隆重舉行張家界市環(huán)武陵源景區(qū)公路開工動(dòng)員大會(huì)。這是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一大盛事，也是我市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一件大事，更是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的一大喜事。值此，我謹(jǐn)代表中共張家界市委、市人民政府，對(duì)項(xiàng)目開工表示熱烈的祝賀！向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我市發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝！向參與本項(xiàng)目投資建設(shè)的中竹控股有限公司致以崇高的敬意!

環(huán)武陵源景區(qū)公路環(huán)繞整個(gè)武陵源風(fēng)景名勝區(qū)，分別連接武陵源景區(qū)5個(gè)門票站，溝通武陵源區(qū)、永定區(qū)、桑植縣等三個(gè)區(qū)縣，線路總里程約136公里，按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資10.5億元。本工程的投資建設(shè)，對(duì)于加快打造張家界世界旅游精品戰(zhàn)略，構(gòu)筑武陵源景區(qū)安全高效的公路網(wǎng)絡(luò)，整合張家界核心景區(qū)及東線、西線旅游資源，提高景區(qū)道路整體通行能力及服務(wù)水平，促進(jìn)張家界區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，具有十分重要的意義。因此，得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視，市委書記胡伯俊同志、市長(zhǎng)趙小明同志多次過

問本項(xiàng)目建設(shè)，市交通運(yùn)輸局、市公路管理局、武陵源區(qū)人民政府為籌建本項(xiàng)目做了大量卓有成效的前期工作，桑植

縣、永定區(qū)都在為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。令我們備感振奮的是，本項(xiàng)目建設(shè)還得到了上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的大力支持。交通運(yùn)輸部不僅派國(guó)家級(jí)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)環(huán)武陵源景區(qū)公路的規(guī)劃設(shè)計(jì)，還將環(huán)武陵源景區(qū)公路項(xiàng)目列入了全國(guó)“兩型生態(tài)路”典型示范工程。省交通運(yùn)輸廳將本項(xiàng)目調(diào)整納入《湖南省“十一五”國(guó)省干線公路改建規(guī)劃》，并且在資金安排上給予了最大的傾斜照顧。

環(huán)武陵源景區(qū)公路建設(shè)，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民生工程。我市各級(jí)各部門以及沿線廣大干部群眾，要嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化服從和服務(wù)意識(shí)，正確處理好局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，一切服從和服務(wù)于工程建設(shè)的需要，盡職盡責(zé)、全心全意做好征地、拆遷等各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)好工程施工中的各類矛盾，以最優(yōu)的服務(wù)營(yíng)造最優(yōu)的環(huán)境，以最優(yōu)的環(huán)境打造最優(yōu)的工程，切實(shí)保障工程建設(shè)順利推進(jìn)、如期竣工，讓市委、市政府放心，讓業(yè)主滿意，讓群眾滿意，為全市交通旅游事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

在張家界市環(huán)武陵源景區(qū)公路項(xiàng)目開工

動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

金 中 華

(張家界市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng))

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

上午好！

今天，環(huán)武陵源景區(qū)公路開工動(dòng)員大會(huì)在此隆重舉行，我代表項(xiàng)目業(yè)主單位市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！

環(huán)武陵源景區(qū)公路雖然只是一條三級(jí)公路，但是它的意義十分重大，地位十分重要。本項(xiàng)目建成后，將溝通我市四個(gè)區(qū)縣中的三個(gè)，連接武陵源風(fēng)景名勝區(qū)所有五個(gè)門票站，實(shí)現(xiàn)核心景區(qū)與東線、西線旅游一體化，無論如何評(píng)價(jià)其對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用都是不過分的。同時(shí)，本項(xiàng)目也是我市乃至全省第一條采用BT方式投資建設(shè)的公路項(xiàng)目，是政府引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本投資建設(shè)非經(jīng)營(yíng)性公路的大膽嘗試，是改革創(chuàng)新之舉。本項(xiàng)目自立項(xiàng)以來，全市上下高度關(guān)注，只許成功不能失敗。作為項(xiàng)目業(yè)主，我們深感責(zé)任重大。在此，我代表市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司鄭重承諾如下：

一是按照市委、市政府的工作部署和工程建設(shè)要求，精心組織，科學(xué)施工，加強(qiáng)管理，堅(jiān)決保質(zhì)保量按時(shí)完成環(huán)武陵源景區(qū)公路建設(shè)任務(wù)。

二是嚴(yán)格履行BT合同，積極落實(shí)回購(gòu)資金，確保投資人的合法權(quán)益得到有效保障，讓投資人滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：我們堅(jiān)信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳的關(guān)心照顧，有全市各級(jí)各部門和沿線人民群眾的大力支持，有中竹控股有限公司的精誠(chéng)合作，我們一定能將環(huán)武陵源景區(qū)公路建成優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、“兩型生態(tài)路”典型示范工程！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利！

謝謝大家。

第五篇：2018年開工動(dòng)員大會(huì)

大家好！

感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間來參加這次大會(huì)，今天，我們召集大家來，主要是為了給大家說一說今年我們準(zhǔn)備怎么干，干成什么樣，達(dá)到什么樣的效果，在座的各位都要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。大家有什么好的想法，呆會(huì)兒都可以說一說。

隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，政府的解禁，開工前的準(zhǔn)備工作早已完成，各個(gè)工作環(huán)節(jié)已經(jīng)步入正軌?，F(xiàn)在，天氣風(fēng)和日麗，大好的時(shí)光，正是我們“擼起袖子加油干”的好時(shí)機(jī)，你們的本事是時(shí)候施展了。

那么怎么干，接下來我要跟大家說一說： 第一：質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo)：

1、合格率100%，顧客滿意度90%，無重大質(zhì)量事故。

2、去年出現(xiàn)過的質(zhì)量問題，今年不能再出現(xiàn)。

在狠抓進(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量一刻不能放松，公司需要管理人員做的，是不斷尋求解決質(zhì)量問題的辦法，而不是擺質(zhì)量難題。不是說你找到毛病就沒事兒了，而是不但能看出問題，還得能解決問題，預(yù)防問題再發(fā)生，誰都一樣，各部門、各班組的配合，甚至質(zhì)量與進(jìn)度的配合也一樣，反應(yīng)問題要帶著解決方案。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一，多少年來，多少企業(yè)都是以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存。眾所周知，日本在二戰(zhàn)后，從一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)到成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，實(shí)質(zhì)上來自于品質(zhì)的振興，而豐田“汽車門”事件反映出全員精細(xì)化理念落實(shí)的細(xì)微化的差異會(huì)給公司帶來致命的打擊，回過頭來看當(dāng)年和我們公司同時(shí)創(chuàng)業(yè)甚至比我們?cè)鐜啄陝?chuàng)業(yè)、規(guī)模比我們大的公司，現(xiàn)在好多都被我們甩在了后面，其最根本原因就是公司品質(zhì)理念定位與落實(shí)?，F(xiàn)在我們又剛剛創(chuàng)立了班輸公司，這個(gè)時(shí)候，質(zhì)量是與其它大公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要籌碼；等公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提。質(zhì)量第一，永恒不變，無論你多大產(chǎn)業(yè)，而且產(chǎn)業(yè)越大，越不能出問題，否則帶來的負(fù)面影響就會(huì)越大，甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件就是強(qiáng)有力的說明！2018年，公司將質(zhì)量做為企業(yè)騰飛的兩翼，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有員工，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們價(jià)值才能體現(xiàn)，才能擁有我們共同的明天！

我們的質(zhì)量方針是“體系持續(xù)完善，產(chǎn)品精益求精，服務(wù)永無止境”，公司的命名取的就是先人的工匠精神，我們每個(gè)人都要懷以工匠之心，把我們工程當(dāng)作一件藝術(shù)品去精心建造，這可以說是我們企業(yè)的靈魂。這不單單是一個(gè)口號(hào)，建造精品，更不是一個(gè)意念，它是我們需要為之奮斗的終身目標(biāo)。

品質(zhì)卓越，打造精品，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在在座的各位，只有我們所有的員工各自肩負(fù)起各自的使命和責(zé)任，對(duì)工作嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)微入手，我們的質(zhì)量才能一流，才能卓越，才能完美。我們的工程質(zhì)量，不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事，質(zhì)量是從原材料的采購(gòu)一直到工程交付給住戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，始終貫穿于全員、全過程、全面的管理、實(shí)施，這其中包括：施工組織設(shè)計(jì)、原材料的采購(gòu)、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工全過程管理，質(zhì)量部門的質(zhì)量體系的建立、完善和管理，以及我們對(duì)全員的培訓(xùn)，還有財(cái)務(wù)部門對(duì)工資的發(fā)放，可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可。質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合的結(jié)果，是每一個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)，質(zhì)量水平就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作狀況的一面鏡子。

當(dāng)我們認(rèn)識(shí)質(zhì)量、重視質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的時(shí)候，在我們的工作生活的所有活動(dòng)中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化就是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持懷以工匠之心，精品意識(shí)，以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，打造一流的品牌，永遠(yuǎn)讓住戶放心、開心，從而開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，我們的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青、百年長(zhǎng)存。

建議：是否可以讓項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽質(zhì)量責(zé)任書 第二：安全

這是一個(gè)永恒的話題，什么是安全，無危為安，無損為全，安全就是人的 身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)，也可以看做是人、機(jī)具及人和機(jī)具構(gòu)成的環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)或平衡狀態(tài)，一旦打破這種平衡，安全就不存在了。

“金錢再好，沒有生命美好，時(shí)間再緊，沒有安全要緊”；“安全不是萬能的，沒有安全是萬萬不能的”，安全是生存與發(fā)展的前提，企業(yè)的生存與發(fā)展必須建立在員工安全的基礎(chǔ)上，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。保障員工安全是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，員工的安全也就是企業(yè)的安全。

這次申報(bào)省級(jí)安全文明工地，充分表明了我們的決心，一定要把生產(chǎn)安全搞好，樹立標(biāo)桿。我們正在編制我們自己的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集，什么是標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求所有的工作都必須以安全為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)來進(jìn)行，它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。明細(xì)化是指明確、細(xì)致的管理。安全管理明細(xì)化就是通過層層建立明細(xì)化管理體系，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、明碼標(biāo)價(jià)到安全生產(chǎn)全過程，解決生產(chǎn)全過程的安全管理問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各級(jí)部門都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全這項(xiàng)主要工作。

所有事故都是差差相加的結(jié)果，其中，人的主觀意識(shí)差是造成事故的主導(dǎo)因素，其次是環(huán)境、位置、時(shí)間的差，差差相加必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故有大小，發(fā)生事故的原因無大小，從發(fā)生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，而往往小原因卻會(huì)釀成大事故，因此，抓安全必須從小事做起，從小事抓起。凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。

安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問題。各級(jí)部門管理人員抓安全都必須管理到位，細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。

我提幾個(gè)要求：

1、注重教育，啟迪心智。安全教育須常抓不懈。安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。對(duì)管理人員、操作人員、特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，使其樹立正確的安全價(jià)值觀，逐步形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。

2、規(guī)范制度、約束行為。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和根本性。建立健全一整套安全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。使安全生產(chǎn)有法可依，有章可循。把安全成效和分配機(jī)制緊密結(jié)合起來，重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，讓安全與切身利益緊密相連，與工資收入掛鉤，與評(píng)先晉級(jí)掛鉤，用看得見、摸得著的物質(zhì)利益和集體榮譽(yù)，使全體管理人員和廣大員工深切感受到“安全就是效益”的理念。

3、環(huán)境熏陶，養(yǎng)成風(fēng)氣。開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，培養(yǎng)安全意識(shí)。通過各種喜聞樂見的活動(dòng)，向員工灌輸滲透安全觀。把安全培訓(xùn)作為企業(yè)的重要工作，持之以恒地抓緊抓好，生產(chǎn)崗位都要執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，一些重要崗位要堅(jiān)持資格準(zhǔn)入制度，把安全知識(shí)和技能的考核經(jīng)?；?，定期實(shí)行尾數(shù)淘汰、下崗環(huán)流培訓(xùn)制度，形成你追我趕、不進(jìn)則退的工作機(jī)制和良性循環(huán)。

4、嚴(yán)肅懲戒。抓安全生產(chǎn)，光憑正面教育、引導(dǎo)、激勵(lì)是不夠的，必須狠下心來，硬起手腕，嚴(yán)肅懲處。對(duì)違章違紀(jì)，尤其是對(duì)造成事故的直接責(zé)任者必須嚴(yán)懲不殆。安全是建筑業(yè)生產(chǎn)的綜合性指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，一旦發(fā)生了問題，不僅要對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，政治上處理，性質(zhì)嚴(yán)重的還要讓其付出更大代價(jià)，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

今年，我們的安全目標(biāo)是：

1、零事故；

2、楓悅園項(xiàng)目：省級(jí)安全文明工地 建議：是否可讓項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽安全責(zé)任書 第三、進(jìn)度

目標(biāo)：

1、F區(qū)10-13#樓標(biāo)段計(jì)劃2018年7月31日前完成主樓竣工驗(yàn)收工作。

2、F區(qū)15-

18、20-

23、25-28#樓標(biāo)段計(jì)劃2018年12月31日前完成竣工驗(yàn)收。

3、F區(qū)車庫工程1-13軸，13-30軸整體竣工時(shí)間計(jì)劃2018年11月10日完成。

4、楓悅園標(biāo)段計(jì)劃2018年12月31日前完成二次結(jié)構(gòu)的施工，并完成主體驗(yàn)收。

大家有沒有信心??，目標(biāo)已定，這是我們給公司的承諾，必須完成任務(wù)，沒有商量的余地，不管你想什么辦法，用成果說話，不要理由。

2017年一年的時(shí)間里，我們完成交房17棟，交房次數(shù)8次，總面積16萬多平米，以及車庫、管線、道路、鋪裝等面積8萬多平米，總投資額達(dá)兩個(gè)多億，可以說，取得了非常矚目的成績(jī)，而且這兩年通過和各個(gè)單位的合作，反映都不錯(cuò)，我們的施工和工程，在技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面在新華區(qū)得到主管部門的一致好評(píng)，這些都是在座的各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果，值得表揚(yáng)，值得高興。

歡喜之余，也有一些問題和不足不得不說，比如那5起安全事故，雖然不大卻記憶深刻；比如群塔作業(yè)方案不周，導(dǎo)致碰撞拆除；比如填土塌陷、混凝土裂縫、防水漏水等質(zhì)量問題，都造成了一定的損失，值得我們警醒和深思。

有問題，不可怕，可怕的是出了問題，卻不知道反思，不知道查找原因，問題與機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)并存，就看你如何去把握，如何去面對(duì)，這才是我們舉辦這次大會(huì)的目的和初衷。

政府壓力大，環(huán)保、揚(yáng)塵管理要求越來越嚴(yán)，再加上開會(huì)呀什么的，動(dòng)不動(dòng)就停工，政府行為，已經(jīng)成為常態(tài)，沒有辦法的事，可是，我們能做的是，一旦允許施工，我們就得日夜不停，爭(zhēng)分奪秒，不能過一秒鐘。因?yàn)槲覀兡芨傻臅r(shí)間沒幾天。

進(jìn)度壓力大：住戶需要兌現(xiàn)交房，公司需要回籠資金，為了向銀行拿回我們的6千萬，匯君城17#、18#、22#、23#樓4月底必須封頂。楓悅園項(xiàng)目，營(yíng)銷部請(qǐng)了三家銷售公司日夜不停的折騰，大家有目共睹，到時(shí)候賣了樓按期交不了房，大家想想后果會(huì)是什么樣。

為了打造品牌效應(yīng)，為了更有效的控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，公司成立了“河北班輸建筑工程有限公司”，我們自己的建筑公司，為了快速提高這個(gè)建筑公司的知名度、快速提升資質(zhì)，我們可以說是想盡辦法，在這期間、我們的工地絕對(duì)不能出現(xiàn)任何紕漏，我們質(zhì)量、安全不能出問題，而且還要得到主管部門的好評(píng)，所以就依靠大家繃緊每一根弦，抖擻精神，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，一刻不能放松。

班輸公司初建，廣開言論，各項(xiàng)規(guī)章制度正在擬定，我們希望做出一套適合我們自己實(shí)際情況的管理方法，制度不是要怎么管制住大家，恰恰相反，我們是要放開大家的手腳，給你們創(chuàng)立一個(gè)可以更好實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)，希望大家積極參與、諫言獻(xiàn)策，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，凡被采納的好的建議或創(chuàng)意，會(huì)記入公司功勞薄，以示嘉獎(jiǎng)。

是否可讓項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽進(jìn)度責(zé)任書 第四：管理工作

我們將大力推進(jìn)管理模式調(diào)整，由項(xiàng)目管理模式向公司管理模式發(fā)展，在發(fā)展中促創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，以新的思路發(fā)展提升產(chǎn)品品質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)度。

為確保完成計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，逐級(jí)加強(qiáng)管理。從項(xiàng)目環(huán)節(jié)管理、區(qū)域環(huán)節(jié)管理、班組環(huán)節(jié)管理，到組織各區(qū)域各專業(yè)技術(shù)、安全管理人員，制定詳細(xì)的管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少企業(yè)內(nèi)耗，逐步建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，完善管理體系，并使其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五、消防安全管理：

2018年繼續(xù)努力狠抓消防安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)事關(guān)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。以匯君城項(xiàng)目三個(gè)標(biāo)段為重點(diǎn)F區(qū)10-13#樓，F(xiàn)區(qū)15-

18、20-23，25-28#樓，楓悅園1-4#樓標(biāo)段，消防安全工作由康軍負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)工作、王樹斌負(fù)責(zé)項(xiàng)目總執(zhí)行工作，組織各區(qū)域?qū)Ｂ毤媛毎踩珕T履行管理職責(zé)，加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理為重點(diǎn)，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等安全管理，嚴(yán)格按照方案施工，防止各類事故發(fā)生。

消防安全工作，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓消防安全，由項(xiàng)目專職人員定期組織各辦公室員工、各區(qū)域管理人員、區(qū)域?qū)Ｂ毣蚣媛毎踩珕T、參建各專業(yè)班組安全員，以安全生產(chǎn)宣傳知識(shí)圖冊(cè)、案例投影、言傳身教方式做定期培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，有效控制人的不安全因素，預(yù)防物的不安全狀態(tài)，消滅消防安全隱患。

2018年在消防安全工作上下工夫，我們共同努力加大管理力度，項(xiàng)目爭(zhēng)取做到重大事故率降低至零事故，輕微事故降至最低。建立健全安全措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和社會(huì)聲譽(yù)。

第六、環(huán)境治理（揚(yáng)塵）

根據(jù)各級(jí)政府制定施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管理辦法有關(guān)要求，項(xiàng)目不斷加強(qiáng)工地?fù)P塵管理措施，有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，因此投入人力、物力、機(jī)械、設(shè)備、停工減排等措施，2017分別第三、四季度考核評(píng)比結(jié)果，獲得新華區(qū)匯君城項(xiàng)目第三季度第八名、第四季度第一名的優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)我們也收獲政府對(duì)我們的信譽(yù)和鼓勵(lì)。

在2018施工現(xiàn)場(chǎng)治理揚(yáng)塵工作中我們要更加努力，采取科學(xué)管理手段、低能高效辦法完成治理揚(yáng)塵工作。

第七、加強(qiáng)品牌建設(shè)

在今后的項(xiàng)目工程實(shí)施品牌戰(zhàn)略中，投入專業(yè)技術(shù)人員跟蹤檢查狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度。牢固樹立工程品牌質(zhì)量，就是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì)，以質(zhì)量鍛造品牌，我們必須腳踏實(shí)地從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，要始終把“保證質(zhì)量”和“滿足用戶的需求”放在首位，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的質(zhì)量升級(jí)。使各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化”的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

2018年，新的挑戰(zhàn)，新的考驗(yàn)。

我們的公司，與眾不同，決策人有高遠(yuǎn)的目光，團(tuán)隊(duì)有無窮的智慧，金麥加是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我相信，我們會(huì)成為一支優(yōu)秀的生力軍，一個(gè)所向無敵的團(tuán)隊(duì)，只要我們有勇氣和決心，一定會(huì)圓滿完成今年的目標(biāo)和任務(wù)。