第一篇：淺議工程招投標(biāo)階段合同管理及造價(jià)咨詢工作要點(diǎn)

淺議工程招投標(biāo)階段合同管理及造價(jià)咨詢工作要點(diǎn)

招投標(biāo)階段是確定與控制工程造價(jià),確定合同管理的重要階段, 作為造價(jià)咨詢專業(yè)人員在此階段應(yīng)重點(diǎn)把握工程量單和招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底),招標(biāo)文件商務(wù)條款、評標(biāo)辦法，及合同條款的擬定。從造價(jià)專業(yè)的角度為業(yè)主防范、化解和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】招投標(biāo)合同管理造價(jià)確定和控制

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段是確定造價(jià)、形成合同文件、確定施工及結(jié)算造價(jià)管理框架、為以后的工程造價(jià)管理打下良好基礎(chǔ)的極為重要的階段。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)階段有著重要的作用。作為造價(jià)專業(yè)人員，不論是在業(yè)主單位還是在為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù)的咨詢公司在此階段都應(yīng)主要做好三項(xiàng)工作，一為正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確；二是參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)辦法的擬定；三是協(xié)助業(yè)主確定合同類型，參與合同條款的擬定，給業(yè)主提供專業(yè)性的參考意見，為今后造價(jià)管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，以上工作是保證招標(biāo)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。下面就這三方面進(jìn)行論述。

一、正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確

在整個(gè)工程招投標(biāo)階段，工程量清單的編制及工程造價(jià)的確定應(yīng)為工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的第一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，此項(xiàng)工作關(guān)系到業(yè)主的投資確定，是業(yè)主最為關(guān)心的核心內(nèi)容。以圖紙、規(guī)范為依據(jù)并體現(xiàn)工程技術(shù)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況的工程量清單是各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)平臺(tái)，其準(zhǔn)確完備性直接決定了合同總價(jià)是否準(zhǔn)確，同時(shí)中標(biāo)單位以工程量清單為基礎(chǔ)的投標(biāo)報(bào)價(jià)也是合同的組成部分，是合同執(zhí)行過程中計(jì)算工程量、進(jìn)度款撥付、核定與調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算及工程索賠等的主要依據(jù)。工程量變化超出合同約定范圍，可能引起施工方案和工程單價(jià)的變化及承包人的索賠。同時(shí)，以量單為基礎(chǔ)編制的招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底)是防止投標(biāo)單位高價(jià)圍標(biāo)的有效方法，同時(shí)還可做為評標(biāo)時(shí)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性、平衡性、偏離性的參考依據(jù)。因此，作為造價(jià)咨詢工作人員首先應(yīng)做到正確理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，技術(shù)要求、準(zhǔn)確把握清單編制規(guī)范及相應(yīng)計(jì)價(jià)要求，嚴(yán)格保證量單及招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量。

在工程量清單的編制及招標(biāo)控制價(jià)的確定過程中，造價(jià)咨詢專業(yè)人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.準(zhǔn)確把握清單及標(biāo)底編制及審核的工作量，統(tǒng)籌安排建筑、裝飾、水、暖、電、通等各專業(yè)工程造價(jià)人員，同時(shí)在工程進(jìn)程中根據(jù)各專業(yè)工程進(jìn)度調(diào)整人員安排，保證滿足清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制進(jìn)度滿足招標(biāo)工作的時(shí)間要求。

2.要保證清單及標(biāo)底編制的質(zhì)量要求。造價(jià)文件初稿編制完成后，應(yīng)經(jīng)過

審核與審定兩道程序才能出具最終造價(jià)文件。對于造價(jià)文件的審核必須采用全面審查法，也就是按照清單順序或是施工的先后順序逐一地全部進(jìn)行審查。包括（1）、審查編制依據(jù)的合法性、有效性，工程項(xiàng)目清單無漏項(xiàng)、專業(yè)工程間無重復(fù)計(jì)算項(xiàng)，工程量計(jì)算準(zhǔn)確；（2）、標(biāo)底文件要審查定額套用正確性，主要材料市場價(jià)格合理性，同時(shí)一定要注意結(jié)合工程項(xiàng)目自身的技術(shù)特性，考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況，并根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)編制。造價(jià)文件的最終審定可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況采用分組審查法，對比審查法，篩選審查法，重點(diǎn)審查法，或是幾種方法結(jié)合使用，但不管使用何種方法，一定要考核其主要材料的平米用量，包括混凝土、鋼筋、外檐門窗等，超出合理范圍應(yīng)交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核。造價(jià)文件的最終審定出具文件前應(yīng)核算其單項(xiàng)工程平米造價(jià)的合理性及各專業(yè)工程間平米造價(jià)的均衡性。

3.特別注意清單項(xiàng)目的特征描述。在清單的編制過程中極為重要的一點(diǎn)是清單項(xiàng)目特征描述一定要與圖紙內(nèi)容結(jié)合，體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，這一點(diǎn)在國標(biāo)清單規(guī)范（GB50200-2008）中有明確要求，清單項(xiàng)目特征要全面準(zhǔn)確，做好這項(xiàng)工作是投標(biāo)單位正確填報(bào)項(xiàng)目造價(jià)，有效減少招投標(biāo)階段補(bǔ)遺量及標(biāo)單位的索賠量的前提。清單項(xiàng)目特征中必須清楚描述的內(nèi)容分四方面:一是涉及正確計(jì)量的內(nèi)容必須描述；二是結(jié)構(gòu)要求的必須描述；三是涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容必須描述；四是涉及安裝方式的內(nèi)容必須描述。

二、參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)辦法的擬定

造價(jià)咨詢工程人員在招標(biāo)階段的主要工作除了編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)以外，還應(yīng)參與招標(biāo)文件的編制及審核，擬定商務(wù)標(biāo)中主要條款，參與制定商務(wù)標(biāo)及價(jià)格標(biāo)的評標(biāo)因素及評標(biāo)辦法，參與價(jià)格標(biāo)的評審。參與制定商務(wù)標(biāo)評標(biāo)辦法時(shí)應(yīng)注意，具有通用技術(shù)，性能標(biāo)準(zhǔn)，工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小，管理簡單的項(xiàng)目可以選擇經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，反之則應(yīng)采用綜合評估法。作為造價(jià)咨詢?nèi)藛T，參與制定招標(biāo)。

文件及價(jià)格標(biāo)評審時(shí)主要應(yīng)考慮三個(gè)方面的問題：

（a）評標(biāo)辦法應(yīng)有效防范投標(biāo)單位相互串通、高價(jià)圍標(biāo)；

（b）有效防范投標(biāo)單位低于成本、惡意競標(biāo)；

（c）有效抑制投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)策略。

如前所述，防止投標(biāo)單位高價(jià)圍標(biāo)應(yīng)的有效辦法是設(shè)定準(zhǔn)確合理的招標(biāo)控制價(jià)。對于投標(biāo)單位低于成本、惡意競標(biāo)，在實(shí)踐中沒有特別成熟的做法，目前還是主要依賴于商務(wù)標(biāo)評審人員的綜合素質(zhì)和能力，這就要求造價(jià)咨詢專業(yè)人員要全面掌握主要材料、機(jī)械及人工的市場行情，了解市場供求及價(jià)格變化，同時(shí)參考招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底)，對投標(biāo)單位的投標(biāo)總價(jià)進(jìn)行評審，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)確有低于成本競標(biāo)的嫌疑，應(yīng)對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)疑，投標(biāo)單位不能給予合理解釋，應(yīng)作廢標(biāo)處理。不平衡報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)策略，是在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下調(diào)整分部分項(xiàng)工程單價(jià)，來達(dá)到既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)理想的經(jīng)濟(jì)收益的目的。一般情況下，投標(biāo)單位對于先施工的項(xiàng)目、施工過程中工程量有可能增加的項(xiàng)目、以及沒有工程量，只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目會(huì)提高單價(jià)，反之則降低單價(jià)。對于不平衡報(bào)價(jià)的防范辦法，一般是先確定不平衡報(bào)價(jià)會(huì)涉及的項(xiàng)目比如有施工先后順序差別的項(xiàng)目，施工過程中有可能增加或減少工程量的項(xiàng)目,只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目, 在招標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)評審因素中針對其中占總價(jià)比重相對較高的單項(xiàng)價(jià)格進(jìn)行評審，在單項(xiàng)基準(zhǔn)價(jià)的10%(此標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定)以內(nèi)可認(rèn)為是合理報(bào)價(jià)，超過基準(zhǔn)價(jià)10%每增加或減少1%扣一定得分。差距達(dá)到15%即可對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)疑，不能給予合理解釋即做廢標(biāo)處理。實(shí)踐中應(yīng)注意單項(xiàng)基準(zhǔn)價(jià)確定不應(yīng)以招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底)為唯一和直接依據(jù)，可由招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底)和所有投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)各占一定比例綜合后確定。

三、造價(jià)咨詢工程人員在招投標(biāo)階段的第三項(xiàng)主要工作是合同類型確定及合同條款的擬定

1.合同類型的確定。工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同類型的選擇對合同風(fēng)險(xiǎn)的影響是至關(guān)重要的。針對不同的合同類型，業(yè)主面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同，合同依據(jù)其計(jì)價(jià)方式的不同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。實(shí)踐中比較常用的是單價(jià)合同，尤其對于工程量清單招標(biāo)項(xiàng)目，更宜采用單價(jià)合同。

2.合同條款的選用。造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)對合同中涉及工程價(jià)款支付條款、調(diào)整條款、變更條款、竣工驗(yàn)收與結(jié)算條款、索賠條款等相應(yīng)內(nèi)容詳細(xì)審查，以自身的專業(yè)能力為業(yè)主防范、轉(zhuǎn)移或化解合同風(fēng)險(xiǎn)。

（1）合同條款的工程價(jià)款分期支付通常有兩種方式,分別為按月計(jì)量支付、按形象進(jìn)度計(jì)量支付。

按月計(jì)量支付通常的操作程序是每月按合同約定日期由施工單位上報(bào)完成工作量，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、咨詢方共同認(rèn)證后按已完部分工作量支付工程款。按形象進(jìn)度計(jì)量支付是按工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置里程碑控制點(diǎn)。比如基礎(chǔ)完成、某層框架完成、主體封頂、砌筑完成等諸如此類，以到達(dá)控制點(diǎn)進(jìn)度作為計(jì)量支付工程款的條件。

（2）合同條款的工程價(jià)款的調(diào)整,分為兩種情況：

（a）法律法規(guī)引起的價(jià)格調(diào)整。指合同簽訂日后法律法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用發(fā)生增減時(shí)，由造價(jià)咨詢?nèi)藛T與合同當(dāng)事人協(xié)商確定并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后確定。（b）物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整，有兩種調(diào)整方式，可以按價(jià)格指數(shù)調(diào)整，或是按造價(jià)信息調(diào)整。造價(jià)咨詢?nèi)藛T協(xié)助業(yè)主在專用合同條款中明確詳細(xì)的調(diào)值公式，價(jià)格信息來源，調(diào)價(jià)周期，需調(diào)整的主要材料種類等。需協(xié)助業(yè)主與承包單位在合同中約定調(diào)整因素，及參與調(diào)價(jià)的主要材料，比如，主要材料價(jià)格漲幅超過5%時(shí)，超過部分可以調(diào)整，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)有調(diào)價(jià)文件時(shí)規(guī)定發(fā)布時(shí)可以調(diào)整等等。造價(jià)咨詢?nèi)藛T在確定調(diào)整幅度時(shí)應(yīng)考慮工程施工期間約定工程

材料發(fā)展的大致趨勢,如總體趨勢上漲,可以建議業(yè)主把幅度訂得高些,反之,則低些。其支付時(shí)間可以與工程進(jìn)度款同期支付，也可以竣工后一次支付。支付時(shí)間應(yīng)在合同中明確約定。

（3）合同中變更條款,索賠及現(xiàn)場簽證，在擬定合同條款時(shí)，造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)明確變更條款,索賠及現(xiàn)場簽證計(jì)價(jià)方式。變更的計(jì)價(jià)應(yīng)遵循以下原則：有標(biāo)價(jià)的工程量清單有適用于變更工程的子目的，采用該子目的單價(jià)； 已標(biāo)價(jià)的工程量清單中無適用于變更工程的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由造價(jià)工程師與合同雙方共同商定或確定變更工作的單價(jià)； 已標(biāo)價(jià)的工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由造價(jià)工程師與合同雙方共同商定或確定變更工作的單價(jià)。

綜上所述，工程招投標(biāo)階段是工程造價(jià)的確定與控制的重要階段，作為造價(jià)咨詢專業(yè)人員不僅應(yīng)有過硬的專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)具有較高的素質(zhì)，要掌握招投標(biāo)流程及主要商務(wù)條款、評標(biāo)辦法的選擇要求，要掌握與工程造價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、結(jié)合施工組織管理方式，準(zhǔn)確確定并有效控制工程造價(jià)。

第二篇：工程招投標(biāo)階段管理

工程招投標(biāo)階段管理

通過實(shí)施工程招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和工程監(jiān)理單位，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和現(xiàn)場文明施工，合理控制工程成本，使工程建設(shè)始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，各項(xiàng) 管理目標(biāo)能得到充分實(shí)現(xiàn)。

組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

（1）集團(tuán)相關(guān)部門是工程招標(biāo)采購的管理機(jī)構(gòu)，對各項(xiàng)目公司的工程招標(biāo)和采購

工作進(jìn)行管理，以服務(wù)、支持和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控為主，并按規(guī)定權(quán)限參與招投標(biāo)過程； 具體工作包括：

① 制定招標(biāo)的管理制度、工作流程、工作規(guī)范，編制招標(biāo)文件和合同的示范文本； ② 對項(xiàng)目招標(biāo)工作的整體策劃進(jìn)行監(jiān)督和管理；

③ 對招標(biāo)過程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

④ 建立合格承包人信息庫，逐步與承包人建立戰(zhàn)略合作伙伴管理；

⑤ 逐步發(fā)展戰(zhàn)略采購，建立集團(tuán)戰(zhàn)略招標(biāo)采購流程；

⑥ 對集團(tuán)規(guī)定權(quán)限內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目的合格供方、招標(biāo)文件、決標(biāo)報(bào)告進(jìn)行審核；

⑦ 參與規(guī)定權(quán)限內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)及決標(biāo)工作。

（2）各項(xiàng)目公司是工程招標(biāo)采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作。具體工作包括：

① 項(xiàng)目公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)階段的領(lǐng)導(dǎo)工作，由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能 部門負(fù)責(zé)人組成。

主要工作包括：審批公司招標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)方案在項(xiàng)目公 司內(nèi)部的評審；負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審；擬定中標(biāo)單位；審核工程施工合同。② 項(xiàng)目公司招標(biāo)工作小組具體負(fù)責(zé)招標(biāo)階段的實(shí)施工作，由公司工程、成本、材料 設(shè)備、財(cái)務(wù)、景觀、精裝修管理部等相關(guān)專業(yè)人員組成。

主要工作包括：編制招標(biāo)計(jì)劃及月度招標(biāo)計(jì)劃；組織投標(biāo)單位考察，發(fā)起會(huì)

簽，并落實(shí)會(huì)簽意見；對于未列入 A、B、C 級供方名冊的單位和項(xiàng)目經(jīng)理，考察完 成后形成《供方考察評價(jià)表》，發(fā)起會(huì)簽，評價(jià)合格報(bào)集團(tuán)審批后入圍投標(biāo)；組織編 制招標(biāo)文件，發(fā)起會(huì)簽，并落實(shí)會(huì)簽意見；擬定入圍單位名單，編制招標(biāo)方案，發(fā)起 會(huì)簽，并落實(shí)會(huì)簽意見；負(fù)責(zé)編制招標(biāo)統(tǒng)一口徑或提供工程量清單；負(fù)責(zé)組織工程發(fā) 標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作，根據(jù)需要組織招標(biāo)答疑等工作；負(fù)責(zé)評審技術(shù)標(biāo)，并 提出評審意見；負(fù)責(zé)評審商務(wù)標(biāo)，并提出評審意見；負(fù)責(zé)詢標(biāo)和商務(wù)標(biāo)洽商等工作； 編寫決標(biāo)報(bào)告，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查，發(fā)起會(huì)簽；跟蹤評標(biāo)資料的審批情況，下發(fā)中標(biāo)通知書；編制合同文本（依據(jù)合同范本），并負(fù)責(zé)組織簽署和報(bào)批合同文本，落實(shí)審核/審批意見，根據(jù)審核/審批意見修訂合同文本；負(fù)責(zé)招標(biāo)工作資料整理歸 檔，移交工程部。

項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)工作流程圖

項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)工作流程

時(shí)間

投標(biāo)單位

招標(biāo)工作小組

開始 成立招標(biāo)小組

編制招標(biāo)文件 投標(biāo)單位篩選

組織對投標(biāo)單位的考察

審批

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

形成招標(biāo)文件

通過接受招標(biāo)文件

確定入選的投標(biāo)單位

發(fā)中標(biāo)通知書

編制合同文本

簽訂合同

項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)工作

投標(biāo)單位

招標(biāo)工作小組

開始 成立招標(biāo)小組

編制招標(biāo)文件 投標(biāo)單位篩選

組織對投標(biāo)單位的考察

審批

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

形成招標(biāo)文件

通過

接受招標(biāo)文件

確定入選的投標(biāo)單位

發(fā)放招標(biāo)文件

通過

審批

制作投標(biāo)文件 接受投標(biāo)文件 組織開標(biāo)

組織投標(biāo)評審

初步選定中標(biāo)單位

發(fā)中標(biāo)通知書

編制合同文本

簽訂合同

接受中標(biāo)

通知書

審批

結(jié)束

項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)工程管理

序號工作內(nèi)容 重點(diǎn)說明 前置條件 階段成果

成立招標(biāo)小組組織成立招標(biāo)工作小組和招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組的工作職責(zé)和工作權(quán)限圖紙

招標(biāo)工作小組成立，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成立

投標(biāo)單位篩選

根據(jù)投標(biāo)單位實(shí)力、資信，以往和集團(tuán)合作情況，及對本項(xiàng)目的重視程度和擬派出項(xiàng)目 班子的業(yè)績和管理能力，結(jié)合投標(biāo)單位的數(shù)量綜合考慮后，由工作小組進(jìn)行初次篩選。合格供方選定投標(biāo)單位名錄

組織對投標(biāo)單位的考察

成立考察小組，制定考察計(jì)劃；

考察范圍：在建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘及通過政府、甲方與監(jiān)理單位了解；

考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo) 化工地、資源整合能力等；

與項(xiàng)目經(jīng)理面對面進(jìn)行溝通，了解人品、責(zé)任心、信譽(yù)、業(yè)務(wù)及管理能力；

考察投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況、法律訴訟、履約情況等；

編寫考察報(bào)告

選定投標(biāo)單位名錄

考察報(bào)告

非合格供方報(bào)審，報(bào)集團(tuán)審批。

考察報(bào)告《供方考察評價(jià)表》

確定入選的投標(biāo)單位

根據(jù)考察情況，由工作小組討論入圍單位。

主要依據(jù)：

項(xiàng)目經(jīng)理過往簡歷及組織協(xié)調(diào)能力；

投標(biāo)單位對項(xiàng)目重視程度；

向既往項(xiàng)目的業(yè)主單位了解合同履約情況；

本項(xiàng)目人員、設(shè)備配置及資金實(shí)力；

每個(gè)標(biāo)段投標(biāo)單位不能少于 3 家，原則上應(yīng)有 1 家新投標(biāo)單位，該單位無本項(xiàng)目施 工經(jīng)歷，以便形成有效競爭。

考察報(bào)告招標(biāo)方案

入圍單位審批初步確定的入圍投標(biāo)單位須按集團(tuán)公司相關(guān)審批管理制度進(jìn)行報(bào)審審批 編制招標(biāo)文件

招標(biāo)工作小組應(yīng)參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文本，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編寫招標(biāo)文件，應(yīng)明確質(zhì)量、安全文 明施工等相關(guān)管理要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，總分包配合要求及標(biāo)準(zhǔn)工藝 工法和重點(diǎn)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程結(jié)算、支付和調(diào)價(jià)審批辦法等。

招標(biāo)準(zhǔn)備工作完成招標(biāo)文件審批文本

招標(biāo)文件審批招標(biāo)文件須按集團(tuán)公司審批管理制度進(jìn)行報(bào)審審批的招標(biāo)文件 審批報(bào)告 形成招標(biāo)文件落實(shí)審批意見招標(biāo)文件

發(fā)放招標(biāo)文件

經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，在確認(rèn)已經(jīng)繳納投標(biāo)保證金后由工作小組負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放到各合格投 標(biāo)人，并做好發(fā)放記錄

接受招標(biāo)文件各投標(biāo)單位應(yīng)簽收招標(biāo)文件 招標(biāo)文件

制作投標(biāo)文件

各投標(biāo)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)文件;

招標(biāo)文件制定過程中，招標(biāo)工作小組應(yīng)對投標(biāo)單位提出的各類問題進(jìn)行澄清,必要時(shí)，招標(biāo)工作小組可組織現(xiàn)場查勘。

招標(biāo)文件、圖紙投標(biāo)文件

接受投標(biāo)文件

各投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間前將投標(biāo)文件遞交至招標(biāo)工作小組。招標(biāo)工作小組接受 各投標(biāo)文件并記錄。

投標(biāo)書

組織開標(biāo)工作小組應(yīng)按招標(biāo)文件約定時(shí)間組織現(xiàn)場開標(biāo)招標(biāo)小組

組織投標(biāo)文件評審工作小組組織進(jìn)行技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審，并根據(jù)評審情況組織詢標(biāo)投標(biāo)文件標(biāo)錄

詢標(biāo)

1、主要技術(shù)方案的可行性、先進(jìn)性，投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性分析；

2、進(jìn)度計(jì)劃的合理性以及與項(xiàng)目整體計(jì)劃的匹配程度；

3、材料設(shè)備的保證措施；

4、安全文明施工保障措施；

5、樣板施工、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)等質(zhì)量保障措施；

6、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析與保障措施；

7、總分包單位配合具體要求；

8、主要管理人員要求等承諾；

9、投標(biāo)單位的優(yōu)惠條件、招標(biāo)主要條件的響應(yīng)程度等。

投標(biāo)文件評審?fù)暝儤?biāo)記錄

初步選定中標(biāo)單位報(bào)告

根據(jù)評審和詢標(biāo)情況討論，初步確定中標(biāo)單位，完成項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查。評標(biāo)報(bào)告 評標(biāo)報(bào)告審批按集團(tuán)相關(guān)管理審批流程進(jìn)行報(bào)批評標(biāo)報(bào)告審批結(jié)果

發(fā)中標(biāo)通知書工作小組向?qū)徟ㄟ^的中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書中標(biāo)通知

接受中標(biāo)通知書中標(biāo)單位確認(rèn)接受中標(biāo)通知書中標(biāo)通知

編制合同文本按招標(biāo)和詢標(biāo)情況，編寫合同文本

合同審批按集團(tuán)相關(guān)管理審批流程進(jìn)行報(bào)批

簽訂合同審批意見的落實(shí)、合同修訂與定稿，雙方簽字蓋章后分發(fā)施工合同

項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)工作流程

成立招標(biāo)小組組織成立招標(biāo)工作小組和招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)和工作分工。圖紙 招標(biāo)工作小組成立

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成立

投標(biāo)單位篩選

根據(jù)投標(biāo)單位類似工程的業(yè)績和投標(biāo)單位已建和在建項(xiàng)目現(xiàn)場的考察，尤其是對

監(jiān)理班子特別是總監(jiān)和總監(jiān)代表的管理協(xié)調(diào)能力，個(gè)人人品進(jìn)行綜合考察比較后選定。合格供方選定投標(biāo)單位名錄

組織對投標(biāo)單位的考察

成立考察小組，制定考察計(jì)劃；

考察范圍：在建項(xiàng)目及其業(yè)主單位溝通；

考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、配合工作等；

與總監(jiān)正面溝通，對其責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力及人品進(jìn)行考察。

考察報(bào)告

確定入選的投標(biāo)單位

項(xiàng)目總監(jiān)過往經(jīng)歷及組織協(xié)調(diào)能力；

投標(biāo)單位對項(xiàng)目重視程度；

向既往項(xiàng)目的業(yè)主單位了解合同履約情況；

本項(xiàng)目人員、檢測設(shè)備配置情況。

考察報(bào)告招標(biāo)方案

投標(biāo)單位審批初步確定的入圍投標(biāo)單位須按集團(tuán)公司相關(guān)審批管理制度進(jìn)行報(bào)審審批完成編制招標(biāo)文件

參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文本和項(xiàng)目的具體要求，應(yīng)明確監(jiān)理的工作范圍，包括質(zhì)量、進(jìn)度、初步目標(biāo)的控制和現(xiàn)場安全，文明施工的控制管理，明確相關(guān)的管理權(quán)限和職責(zé)，應(yīng)要求監(jiān)理單位提供主要的監(jiān)理方法和控制手段等。

招標(biāo)文件審批文本

招標(biāo)文件審批招標(biāo)文件須按集團(tuán)公司審批管理制度進(jìn)行報(bào)審招標(biāo)文件審批文本形成招標(biāo)文件落實(shí)審批意見招標(biāo)文件

發(fā)放招標(biāo)文件

若有投標(biāo)保證金，在確認(rèn)已經(jīng)繳納投標(biāo)保證金后，工作小組負(fù)責(zé)及時(shí)將招標(biāo)文件 發(fā)放到各合格投標(biāo)人，并做好發(fā)放記錄

接受招標(biāo)文件各投標(biāo)單位應(yīng)簽收招標(biāo)文件招標(biāo)文件

制作投標(biāo)文件

各投標(biāo)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)文件。招標(biāo)文件制定過程中，招標(biāo)工作小組 應(yīng)對投標(biāo)單位提出的各類問題進(jìn)行澄清。

招標(biāo)文件、圖紙投標(biāo)文件

接受投標(biāo)文件

各投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間前將投標(biāo)文件遞交至招標(biāo)工作小組。招標(biāo)工作小 組接受各投標(biāo)文件并記錄。

投標(biāo)書

開標(biāo)工作小組應(yīng)按招標(biāo)文件約定時(shí)間組織現(xiàn)場開標(biāo)招標(biāo)小組

組織投標(biāo)評審工作小組組織進(jìn)行技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審，并根據(jù)評審情況組織詢標(biāo)投標(biāo)文件標(biāo)錄

詢標(biāo)

管理方法的針對性和有效性；

主要監(jiān)理人員到位率；

監(jiān)理費(fèi)調(diào)整辦法。

詢標(biāo)記錄

初步選定中標(biāo)單位根據(jù)評審和詢標(biāo)情況討論，初步確定中標(biāo)單位評標(biāo)報(bào)告

評標(biāo)報(bào)告審批按集團(tuán)相關(guān)管理審批流程進(jìn)行報(bào)批評標(biāo)報(bào)告審批結(jié)果

發(fā)中標(biāo)通知書工作小組向?qū)徟ㄟ^的中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書中標(biāo)通知

接受中標(biāo)通知書中標(biāo)單位確認(rèn)接受中標(biāo)通知書中標(biāo)通知

編制合同文本按招標(biāo)和詢標(biāo)情況，編寫合同文本

合同審批按集團(tuán)相關(guān)管理審批流程進(jìn)行報(bào)批

簽訂合同審批意見的落實(shí)、合同修訂與定稿，雙方簽字蓋章后分發(fā)施工合同 控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)

控制要點(diǎn)

工程招標(biāo)階段項(xiàng)目公司應(yīng)重點(diǎn)控制好以下工作:

招標(biāo)小組的成立：招標(biāo)工作小組應(yīng)在招標(biāo)工作開始前成立；

投標(biāo)單位的考察及篩選： 投標(biāo)單位考察的深度直接影響到中標(biāo)單位的質(zhì)量,各投

標(biāo)單位之間的競爭性直接影響到招標(biāo)結(jié)果，因此項(xiàng)目公司應(yīng)充分重視，至少應(yīng)選一家無 本項(xiàng)目施工經(jīng)歷的投標(biāo)單位；隊(duì)伍的篩選應(yīng)通過小組集體討論確定，當(dāng)參與投標(biāo)的單位 不超過 5 家時(shí)原則上應(yīng)等考察完成后進(jìn)行；每標(biāo)段投標(biāo)單位須 3 家以上；入選的投標(biāo)單 位之間應(yīng)有一定的競爭性且均符合要求、具備完成發(fā)包內(nèi)容的實(shí)力，避免陪標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

招標(biāo)文件的編制、審批及發(fā)放：招標(biāo)文件必須充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，包括工程

重點(diǎn)難點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、文明施工要求，項(xiàng)目銷售、樣板房和樣板區(qū)的要求等，招標(biāo) 文件必須經(jīng)過審批后才能發(fā)放；投標(biāo)單位在領(lǐng)取招標(biāo)文件前須已按招標(biāo)文件要求繳納了 投標(biāo)保證金。綠化工程招標(biāo)須保證施工圖的深度和質(zhì)量滿足招標(biāo)和施工要求，須采用工 程量清單方式招標(biāo)；精裝修、門窗、幕墻工程原則上須采用工程量清單方式招標(biāo)。開標(biāo)及評審：開標(biāo)和評審應(yīng)始終貫徹公開、公平、公正的原則，對技術(shù)和商務(wù)

報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合分析比較，并考慮到項(xiàng)目的特點(diǎn)以及可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)分析；按規(guī)定應(yīng)取消 詢標(biāo)資格的不準(zhǔn)參加詢標(biāo)和后續(xù)工作。

確定中標(biāo)單位，簽訂合同：合同簽訂須及時(shí)，杜絕先進(jìn)場施工后簽訂合同；督

促中標(biāo)單位按合同規(guī)定及時(shí)繳納履約保證金；對提出額外附加條件等不配合簽訂合同 的，須果斷采取措施或協(xié)商或取消中標(biāo)資格沒收投標(biāo)保證金等。

標(biāo)準(zhǔn)：

按照國家、地方規(guī)范及集團(tuán)內(nèi)部的工藝工法、節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，能 體現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，能控制項(xiàng)目的目標(biāo)成本，同時(shí)招標(biāo)工作須符合集團(tuán)現(xiàn)行《工 程招標(biāo)管理工作規(guī)程》有關(guān)要求。

第三篇：造價(jià)咨詢合同

_________________（以下簡稱委托人）與______________（以下簡稱咨詢?nèi)耍┙?jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：

1.項(xiàng)目名稱：

2.服務(wù)類別：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件；

3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自年月日開始實(shí)施，至年月日終結(jié)。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。

委托人：（蓋章）咨詢?nèi)耍海ㄉw章）

法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）

委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）

住所：住所：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

電話：電話：

傳真：傳真：

電子信箱：電子信箱：

年月日年月日

第四篇：造價(jià)咨詢合同(樣板)

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同

委托單位：（甲方）營業(yè)執(zhí)照號: 法定代表:

咨詢單位：（乙方）營業(yè)執(zhí)照號: 資質(zhì)證書號: 法定代表:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、委托目的

確保工程造價(jià)準(zhǔn)確、合理，出具的審核報(bào)告具有法律效力。

二、委托內(nèi)容及范圍

1、委托內(nèi)容：施工圖預(yù)算（定額計(jì)價(jià)）、清單編制（控制價(jià)）、竣工結(jié)算審價(jià)。

2、委托范圍： 項(xiàng)目，根據(jù)工程實(shí)際需要和進(jìn)度要求，由甲方交付給乙方的單項(xiàng)工程（分批次）為本合同委托咨詢服務(wù)范圍。

三、工作要求

（一）人員要求：

乙方應(yīng)保證在服務(wù)過程中，相對固定人員服務(wù)于本項(xiàng)目，且參與本項(xiàng)目的工作人員應(yīng)有3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，廉潔、公正，恪守職業(yè)道德，并能與甲方相關(guān)人員密切配合，在服務(wù)成果上簽署印章，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，具體為：

蔣 齊（組長，造價(jià)工程師）合工大土木工程系本科

袁學(xué)倉（副組長，造價(jià)工程師，土建）安徽建工學(xué)院建筑工程本科

王兆坤（造價(jià)員、土建）安徽建工學(xué)院工民建大專 劉根強(qiáng)（造價(jià)員、土建）西南大學(xué)工民建本科

馬金好（造價(jià)員、土建）安徽水利水電學(xué)院建筑工程技術(shù)大專 曾令鋒（造價(jià)員、土建）安徽建工學(xué)院工民建大專

陶洪娜（造價(jià)員、安裝）安徽建工學(xué)院工民建大專

蔣 玉（造價(jià)員、土建）安徽廣播電視大學(xué)大工程造價(jià)大專 張祖建（造價(jià)員、土建）安徽水利水電學(xué)院建筑工程技術(shù)大專 馬 嵩（造價(jià)員、土建）安徽建工學(xué)院建筑工程本科

梁 亮（造價(jià)員、抽鋼筋）南京建工學(xué)院工民建本科

唐世應(yīng)（造價(jià)員、抽鋼筋）安徽建工學(xué)院工民建大專

（二）時(shí)間要求： 預(yù)算編制、結(jié)算審核。

建筑面積5萬㎡以內(nèi)，20 天；建筑面積5萬㎡以上，30 天。

以甲方提供完整的施工圖為起始時(shí)間，至乙方提交完整的、相對準(zhǔn)確的工程預(yù)算書為截止時(shí)間。

（三）精度要求：

1、預(yù)算編制精度控制在 3 %以內(nèi)；

2、結(jié)算審價(jià)采用全面審價(jià)法，工程量實(shí)測實(shí)量，全部子目重新計(jì)算，鋼筋實(shí)抽，簽證逐張核對真?zhèn)?，鑒定其合理性、有效性，精度均控制在 3 %以內(nèi)。

四、合同價(jià)款及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（一）合同價(jià)款：按照實(shí)際委托造價(jià)咨詢范圍和以下約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定。

（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：見附表一。

上述費(fèi)用含乙方完成本合同約定工作的所有費(fèi)用，如人工費(fèi)、辦公物品費(fèi)、交通費(fèi)及稅金等。

五、付款方式

1、預(yù)算或清單（含控制價(jià)）編制：甲方在收到乙方提交的成果的一個(gè)月內(nèi)審核完畢，7個(gè)工作日內(nèi)支付。

2、結(jié)算審計(jì)：出具初審報(bào)告經(jīng)甲方確認(rèn)后十五個(gè)工作日內(nèi)支付30%；工程結(jié)算核對完畢，經(jīng)三方（甲方、乙方及施工單位）簽章確認(rèn)后十五個(gè)工作日內(nèi)支付20%；乙方提交正式的、準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告后十五個(gè)工作日內(nèi)付清。

若施工單位無正當(dāng)理由，拒不接受審核結(jié)果，且乙方已完成了全部審計(jì)工作，甲方應(yīng)支付核減收費(fèi)，但乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好善后工作。

3、每次付款前，乙方須出具等額有效的稅務(wù)發(fā)票。

六、提交資料

（一）甲方提交資料：

1、施工合同、施工圖紙；

2、工程竣工驗(yàn)收資料及變更、簽證等相關(guān)工程造價(jià)資料。

（二）乙方提交資料：

1、工程量計(jì)算底稿、鋼筋摘錄表、材料設(shè)備清單表；

2、工程預(yù)算書；

3、三方簽字蓋章乙方的審計(jì)報(bào)告；

4、工程預(yù)/結(jié)算書電子版本一份。

七、雙方權(quán)利與義務(wù)

（一）甲方權(quán)利與義務(wù)：

1、有權(quán)核查乙方提交的咨詢成果或委托第三人代為核查，有權(quán)對其存在的具體問題提出意見和建議；

2、對提供給乙方資料的完整性、真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)；

3、做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合工作；

4、及時(shí)支付咨詢服務(wù)費(fèi)。

（二）乙方權(quán)利與義務(wù)：

1、本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，根據(jù)提供的資料，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地編制與審核；

2、乙方依法進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)、發(fā)表咨詢意見，并對其咨詢成果負(fù)責(zé)。

3、對設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性、材料價(jià)格、經(jīng)濟(jì)簽證等偏離常規(guī)較大或明顯不合理的部分提出建設(shè)性意見。

4、在進(jìn)行結(jié)算審計(jì)之后，向甲方提交工程結(jié)算內(nèi)審資料底稿，包括工程量計(jì)算書、鋼筋摘錄表、材料設(shè)備清單表等。

5、有權(quán)核對或當(dāng)甲方在場時(shí)查問被審計(jì)單位有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的問題。

6、嚴(yán)格執(zhí)行編制、復(fù)核、審定三程序，以確保咨詢質(zhì)量。

7、按照合同約定提供咨詢服務(wù)成果資料，接受并積極配合甲方或甲方委托的第三方對咨詢成果進(jìn)行核查。

8、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件及答疑的相關(guān)規(guī)定、執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)；

9、根據(jù)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合甲方要求，及時(shí)編制招標(biāo)文件及完成備案相關(guān)手續(xù)，組織答疑、開標(biāo)、評標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書；

10、保證其工作人員必須恪守職業(yè)道德，做到真正的廉潔、公正，并與甲方相關(guān)人員密切配合，在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)完成咨詢業(yè)務(wù)。

11、在竣工結(jié)算審計(jì)過程中，對核增項(xiàng)目需預(yù)先同甲方協(xié)商確定。

12、對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中所知悉的商業(yè)秘密和提供的資料，乙方應(yīng)嚴(yán)格保密。

13、不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動(dòng)。

八、違約責(zé)任

（一）甲方責(zé)任

1、因甲方提交的資料或圖紙不全、對乙方提出的問題未能在2日內(nèi)予以答復(fù)等原因?qū)е伦稍児ぷ魍涎?，其工作期予以相?yīng)順延。

2、超過合同約定時(shí)間支付咨詢服務(wù)費(fèi)的，甲方應(yīng)按當(dāng)期應(yīng)付款×當(dāng)期銀行利率2倍向乙方支付違約金。

（二）乙方責(zé)任

1、咨詢?nèi)宋窗雌谕瓿勺稍児ぷ鞯模垦悠谝惶?，?yīng)按本合同約定的咨詢服務(wù)費(fèi)的2％向委托人支付違約金，并賠償由此對委托人造成的損失。

2、如因乙方工作失誤造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)接受以下處罰：

（1）所出具的報(bào)告誤差率超出本合同第三條第（三）款約定的精度，乙方應(yīng)按本合同約定咨詢服務(wù)費(fèi)額度承擔(dān)違約金。

4（2）如因乙方原因給甲方造成損失的，視情節(jié)輕重，甲方有權(quán)按合同咨詢服務(wù)費(fèi)的 10％～50％向乙方進(jìn)行索賠。

3、如乙方工作人員玩忽職守，違背職業(yè)道德，收受被審計(jì)單位的宴請、禮金、禮品、購物卡或與被審計(jì)單位竄通謀取私利，高估冒算、有意調(diào)整送審金額、篡改或增減竣工結(jié)算資料、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將立即無條件中止本合同，且乙方應(yīng)按本合同約定咨詢服務(wù)費(fèi)額度承擔(dān)違約金；如對甲方造成經(jīng)濟(jì)及時(shí)間損失的，甲方將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、如乙方工作人員服務(wù)態(tài)度較差，或不配合甲方工作，甲方將有權(quán)要求乙方更換人員，同時(shí)乙方應(yīng)對其咨詢質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

九、合同解除與終止

（一）合同解除

1、乙方未按甲方要求按時(shí)按質(zhì)提供咨詢成果資料，影響甲方正常工作的開展，甲方可無條件解除合同并拒付合同款項(xiàng)；

2、因乙方人員失職或發(fā)生受賄等違法違規(guī)行為，甲方可無條件解除合同并拒付合同款項(xiàng)；

3、甲方不按時(shí)付款超過2個(gè)月的，乙方可無條件解除合同，并要求索賠或通過法律途徑解決。

（二）合同終止：合同解除或合同履行完畢即自行終止。

十、合同糾紛的解決

執(zhí)行本合同發(fā)生爭議時(shí)，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十一、其他

1、附加條款：

（1）咨詢?nèi)嗽谂c施工單位對帳前應(yīng)先獨(dú)立自行編制一遍，并提交完整的初步成果報(bào)告（包括工程量計(jì)算書、鋼筋翻樣單、結(jié)算書及相關(guān)說明等，且計(jì)算書與結(jié)算書及客體相符，并應(yīng)按規(guī)定格式加蓋執(zhí)業(yè)資格章及公章，下同），報(bào)委托人審查同意后，再由委托人牽頭組織施工單位和咨詢?nèi)藢?，否則應(yīng)無償返工訂正。

（2）咨詢?nèi)伺c施工單位對帳并確認(rèn)后的成果報(bào)告（內(nèi)容及形式要求同上），經(jīng)委托人確認(rèn)后生效，否則咨詢?nèi)藨?yīng)無償返工訂正。

（3）咨詢?nèi)藨?yīng)在本合同約定期限內(nèi)完成初步成果報(bào)告的編制并與施工單位對帳完畢，5 初步成果提交甲方審查和對帳結(jié)果提交甲方最后確認(rèn)的時(shí)間各為7天。如咨詢?nèi)宋茨茉诩s定期限內(nèi)完成相應(yīng)工作的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

（4）最終生效的審核成果報(bào)告一式伍份，并向委托人提供包括工程量計(jì)算底稿、鋼筋料單、預(yù)決算（報(bào)告）書、圖紙、編制說明等以及甲方要求提供的其他資料。

（5）咨詢?nèi)藨?yīng)組建本項(xiàng)目審核小組，安排的成員必須與咨詢?nèi)擞袆趧?dòng)合同關(guān)系，專業(yè)技術(shù)及技能過硬，具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，并于合同訂立的同時(shí)向甲方提交成員名單及資格（注冊）證書復(fù)印件，咨詢?nèi)思捌涑蓡T不得接受施工單位與本項(xiàng)目工程竣工結(jié)算編制有關(guān)的業(yè)務(wù)，也不得將本合同義務(wù)轉(zhuǎn)由第三方承擔(dān)。否則委托人有權(quán)向咨詢?nèi)颂岢稣{(diào)換審核小組成員或解除本合同，并要求咨詢?nèi)速r償給委托人造成的損失。

2、雙方來往主要以書面形式為準(zhǔn)并視為合同的有效組成部分。

3、未經(jīng)甲方的書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓合同約定咨詢業(yè)務(wù)。

4、本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決或另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

5、本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

十二、簽署

本合同于2011年 月 日于 簽定。

甲方： 乙方：

法人代表或委托代理人（簽字）法人代表或委托代理人（簽字）

乙方開戶銀行：

乙方開戶銀行帳號：

第五篇：招投標(biāo)與合同管理要點(diǎn)整理

一、我國建設(shè)工程市場的特點(diǎn)：

1.建筑產(chǎn)品供求雙方直接訂貨交易.2.建筑產(chǎn)品交易量的不穩(wěn)定性和易于出現(xiàn)買方市場.3.以招投標(biāo)為主的不完全競爭市場.4.建設(shè)工程市場有獨(dú)特的定價(jià)方式.5.建設(shè)工程市場有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度.二、建設(shè)工程交易中心的工作原則

1.信息公開原則

2.依法管理原則

3.公平競爭原則

4.閉合管理原則

5.辦事公正原則

三、建設(shè)單位可以議標(biāo)發(fā)包的工程（單位）：

1.有保密要求的工程

2.防洪救災(zāi)與搶險(xiǎn)工程

3.有專利技術(shù)要求的工程

4.停建后又恢復(fù)的工程

5.施工單位自建的工程

6.其他不宜采用招標(biāo)的工程

四、招標(biāo)方式：

公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo)又稱為有限競爭性招標(biāo)，是向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中，招標(biāo)組織工作容易，工作量較?。黄淙秉c(diǎn)是競爭范圍有所限制，可能會(huì)失去技術(shù)上和報(bào)價(jià)上有競爭力的投標(biāo)者

五、建筑工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件

1.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立的.2.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

3.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織設(shè)計(jì)形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

4.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)

5.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

六、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件

1.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金

2.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量

3.有可以作為評標(biāo)委員會(huì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)?/p>

4.與國家機(jī)關(guān)不得有隸屬關(guān)系及利害關(guān)系

七、資格審查分為：資格預(yù)審和資格后審，我國多采用資格預(yù)審

八、招標(biāo)文件的內(nèi)容:

1.投標(biāo)須知

2.招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件

3.采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單

4.投標(biāo)文件的格式及附錄

5.擬簽訂合同的主要條款、合同格式及合同條件

6.要求投標(biāo)人提交的其他材料

九、投標(biāo)價(jià)格的計(jì)價(jià)方法：工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法

十、投標(biāo)保證金可以使用現(xiàn)金、支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超過50萬元

十一、招標(biāo)會(huì)是在資格審查工作結(jié)束后，由建設(shè)單位組織，要求收到了資格預(yù)審合格通知書的投標(biāo)人參加的一次投標(biāo)前的預(yù)備會(huì)

十二、投標(biāo)人應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式解答

十三、無效投標(biāo)文件：

1投標(biāo)文件未按規(guī)定標(biāo)志、密封、蓋章的 2.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的規(guī)定加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的，委托代表人簽字或蓋章未提供有效的“授權(quán)委托書”原件的 3.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求填報(bào)，投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)的 4.投標(biāo)人在投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未書面聲明以哪個(gè)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)的 5.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函的 6.組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的 7.投標(biāo)人與通過資格審查的投標(biāo)申請人在名稱上和法人地位上發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變的十四、評標(biāo)委員會(huì)總?cè)藬?shù)應(yīng)為不少于5人的奇數(shù)，其中招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于評標(biāo)委員會(huì)總?cè)藬?shù)的2/3，建設(shè)單位推薦的專家不得超過1/

3十五、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，與中標(biāo)人在約定的時(shí)間，按照法規(guī)，依據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

十六、投標(biāo)人應(yīng)具備的條件: 1.應(yīng)滿足招標(biāo)工程所需要的資質(zhì)條件，未取得相應(yīng)的資質(zhì)條件不得承攬工程，也不能越級施工或掛靠承包工程 2.應(yīng)具備與招標(biāo)工程相適應(yīng)的工程項(xiàng)目管理人員與工程技術(shù)人員，具有類似工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目施工管理業(yè)績

十七、投標(biāo)組織的四個(gè)方面：較低的價(jià)格、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量、較短的工期

十八、承包商的投標(biāo)班子由：

經(jīng)營管理類人才、技術(shù)專業(yè)類人才、商務(wù)金融類人才組成十九、經(jīng)營管理類人才應(yīng)具備的條件： 1.知識(shí)淵博、視野廣闊 2.具備一定的法律知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 3.勇于開拓，有較強(qiáng)的思維能力和社會(huì)活動(dòng)能力 4.掌握一套科學(xué)的研究方法和手段

二十、現(xiàn)場勘查費(fèi)用均由投標(biāo)者自行承擔(dān)

二十一、現(xiàn)場調(diào)查包括： 1.自然地理?xiàng)l件 2.市場情況 3.施工條件 4.其他條件二

十二、施工規(guī)劃的內(nèi)容：

1.選擇和確定施工方法 2.對于復(fù)雜的大型工程則要考慮幾種施工方案，進(jìn)行綜合比較

3.選擇施工設(shè)備和施工設(shè)施 4.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

二十三、投標(biāo)文件的組成：

1.投標(biāo)函及其附表

2.法定代表人資格證明書和法定代表人的授權(quán)委托書

3.各種資格證明材料

4.詳細(xì)的預(yù)算書、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表、主要材料用量匯總表

5.計(jì)劃投入的主要施工設(shè)備表、項(xiàng)目經(jīng)理與主要施工人員表

6、鋼材、木材、水泥、砼用量、特材和其他需要甲方供應(yīng)的材料的用量，所需人工的總工日數(shù)等

7.施工規(guī)劃

8.近兩年來的工作業(yè)績、獲得的各種榮譽(yù)

9.對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)

10.資格預(yù)審資料

11.投標(biāo)擔(dān)保書和招標(biāo)文件要求提交的其他條件等

二十四、影響投標(biāo)決策的內(nèi)部因素：

1技術(shù)實(shí)力2.經(jīng)濟(jì)實(shí)力3.管理實(shí)力4.信譽(yù)實(shí)力

二十五、影響投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素：

1.建設(shè)單位情況2.競爭對手情況3.監(jiān)理工程師情況4.法制環(huán)境情況5.地理環(huán)境情況6.市

場環(huán)境情況7項(xiàng)目自身情況

二十六、承包商不宜選擇投標(biāo)：

1.工程規(guī)模超過企業(yè)資質(zhì)等級的項(xiàng)目

2.超越企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目

3.企業(yè)當(dāng)前任務(wù)比較飽滿，而招標(biāo)工程師風(fēng)險(xiǎn)較大或盈利水平較低的項(xiàng)目

4.企業(yè)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源不能保證的項(xiàng)目

5.競爭對手在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)和社會(huì)關(guān)系等方面具有明顯優(yōu)勢的項(xiàng)目

二十七、聯(lián)營體的形式：法人型、合伙型、合同型

聯(lián)營體的特征：

1.聯(lián)營體是散瘀工程競爭與實(shí)施承包的一個(gè)實(shí)體，它必須是由兩個(gè)或兩個(gè)以上有獨(dú)立法人資格的承包單位聯(lián)合組建

2.參加聯(lián)營體的各單位可以是各自獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)，但是在共同承包的項(xiàng)目中，必須根據(jù)合同或預(yù)先達(dá)成的協(xié)議，承擔(dān)各自的義務(wù)和分享權(quán)力

3.作為聯(lián)營體，必須簽訂聯(lián)營體合同或協(xié)議

4.聯(lián)營體各單位要推選出一個(gè)單位作為責(zé)任方，代表聯(lián)營體與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)聯(lián)營體內(nèi)部關(guān)系

二十八、降低投標(biāo)價(jià)格的方法：

1.降低投標(biāo)利潤2.降低經(jīng)營管理費(fèi)3.設(shè)定降價(jià)系數(shù)

二十九、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則： 1.按招標(biāo)要求的計(jì)價(jià)方式確定報(bào)價(jià)內(nèi)容及各細(xì)目的計(jì)算深度 2.按經(jīng)濟(jì)責(zé)任確定報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容 3.充分利用調(diào)查資料和市場行情資料 4.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的基本條件 5.投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算黨法應(yīng)簡明適用

三

十、不平衡報(bào)價(jià)： 1.能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高 2.預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高；將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低，工程結(jié)算時(shí)損失不大 3.設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià)；而工程內(nèi)容解說不清楚的，則可適當(dāng)降低一些單價(jià)，待澄清后可再要求提價(jià) 4.暫定項(xiàng)目或選擇項(xiàng)目要具體分析

三

十一、無利潤算標(biāo)：

1.有可能在得標(biāo)后，將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商

2.對于分期建設(shè)的項(xiàng)目，先以低價(jià)獲得首期工程，而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競爭優(yōu)勢，并在以后的實(shí)施中賺得利潤

3較長時(shí)期內(nèi)，承包商沒有在建的工程項(xiàng)目，再不得標(biāo)，就難以維持生存

三

十二、法人應(yīng)具備的條件：

1.依法成立

2.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

3.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

4.能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

三

十三、合同法的客體包括：物、行為和智力成果

三

十四、代理的種類：委托代理、法定代理、指定代理

三

十五、無權(quán)代理的情況：

1.沒有合法的授權(quán)行為

2.代理行為超越了授權(quán)范圍

3.代理權(quán)已經(jīng)消滅后的行為

三

十六、訴訟時(shí)效分為：

1.普通訴訟時(shí)效：訴訟時(shí)效期間為2年

2.特殊訴訟時(shí)效：包括：長期訴訟時(shí)效（時(shí)效期間為2年—20年，不含2年、20年）；最長訴訟時(shí)效（時(shí)效期間為20年）

三

十七、不可以作為保證人的：

1.國家機(jī)關(guān)不得為保證人，但經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外

2.學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得為保證人

3.企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門不得為保證人，但企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人書面授權(quán)的，可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證

三

十八、保證合同的內(nèi)容：

1.被保證的主債權(quán)種類、數(shù)量

2.債務(wù)人履行債務(wù)的期限

3.保證的方式

4.保證擔(dān)保的范圍

5.保證的期限

6.雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)

三

十九、保證的方式有：保證和連帶責(zé)任保證兩種

四

十、禁止抵押的財(cái)產(chǎn)有：

1.土地所有權(quán)

2.耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)，但法律有規(guī)定的可抵押物除外

3.學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和其他社會(huì)公益設(shè)施

4.所有權(quán)、使用權(quán)不明確或有爭議的財(cái)產(chǎn)

5.依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)

6.依法不得抵押的其他財(cái)產(chǎn) 四

十一、質(zhì)押的種類：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)力質(zhì)押 四

十二、定金的具體數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的20%

四

十三、合同的分類：

1.按基本分類：買賣合同；供用電、水、氣、熱力合同；贈(zèng)與合同；借款合同；租憑合同；融資租憑合同；承攬合同；建設(shè)工程合同；運(yùn)輸合同；技術(shù)合同；保管合同；倉儲(chǔ)合同；委托合同；行記合同；居間合同

2.其他分類：計(jì)劃與非計(jì)劃合同；雙方合同與單務(wù)合同；諾成合同與實(shí)踐合同；主合同與從合同；有償合同與無償合同；要式合同與不要式合同 四

十四、合同法的基本原則： 1.平等原則2.自愿原則

3.公平原則

4.誠實(shí)守信原則

5.守法原則

四

十五、要約失效：

1.拒絕要約的通知到達(dá)要約人

2.要約人依法撤銷要約

3.承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾

4.受要約人要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更

四

十六、建設(shè)合同應(yīng)采用書面形式

四

十七、合同生效應(yīng)具備的條件

1.當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力

2.意思表示真實(shí)

3.不違反法律或者社會(huì)公共利益

四

十八、可變更或者可撤銷合同的三種情況：

1.因重大誤解訂立的2.在訂立合同時(shí)顯示公平的3.一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，是對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的四

十九、合同被撤銷后的法律后果：賠償損失、追繳財(cái)產(chǎn)、收歸國三種

五

十、合同履行的基本原則：全面履行、誠實(shí)信用、實(shí)際履行

五

十一、同時(shí)履行抗辯權(quán)的條件：

1.由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的對價(jià)給付債務(wù)

2.合同中未約定履行的順序

3.對方當(dāng)事人沒有履行債務(wù)或者沒有正確履行債務(wù)

4.對方的對價(jià)給付是可能履行的義務(wù)

五

十二、后履行抗辯權(quán)的條件：

1.由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的對價(jià)給付債務(wù)

2.合同中約定履行的順序

3.應(yīng)當(dāng)先履行的合同當(dāng)事人沒有履行債務(wù)或者沒有正確履行債務(wù)

4.應(yīng)當(dāng)先履行的對價(jià)給付是可履行的義務(wù)

五

十三、代位權(quán)指因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害，債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)

五

十四、違約責(zé)任的承擔(dān)方法：

1、繼續(xù)履行

2、采取補(bǔ)救措施

3、賠償損失

4、支付違約金

5、定金罰則

6、違約責(zé)任的免除

五

十五、合同爭議處理方式：

1、和解

2、調(diào)解

3、仲裁

4、訴訟五

十六、仲裁協(xié)議應(yīng)以書面形式作出。仲裁和訴訟這兩種爭議解決的方式只能選擇其中一種。

五

十七、施工合同的特點(diǎn)：

1、合同標(biāo)的特殊性。

2、合同履行期限的長期性。

3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性。

4、合同的嚴(yán)格性。

五

十八、合同監(jiān)督嚴(yán)格性的特點(diǎn)：

1、對合同主體監(jiān)督的嚴(yán)格性。

2、對合同訂立監(jiān)督的嚴(yán)格性。

3、對合同履行監(jiān)督的嚴(yán)格性。

五

十九、單機(jī)無負(fù)荷試車。設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，則承包人組織試車。辦有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)試。承包人應(yīng)在試車前48小時(shí)書面通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間，地點(diǎn)。

六

十、竣工工程必須符合的基本要求：

1、完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定的竣工條件。

2、工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格。

3、工程所有的設(shè)備和主要 建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。

4、具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有著手續(xù)。

5、已簽署工程保修證書。

六

十一、能夠構(gòu)成設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)包括以下變更：

1、更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。

2、增減合同中約定的工程量。

3、改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。

4、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

六

十二、預(yù)付款的額度一般為合同額的5%~15%。

六

十三、建設(shè)工程材料的買賣方式：

1、公開招標(biāo)。

2、“詢價(jià)——報(bào)價(jià)”

3、直接采購方式。

六

十四、工程簽證的表達(dá)方式：

1、繪制施工圖來說明簽證內(nèi)容。

2、用文字表達(dá)簽定內(nèi)容。

3、用施工圖加文字說明。

六

十五、導(dǎo)致材料預(yù)算價(jià)簽證的原因：

1、因工程量清單有錯(cuò)、漏，導(dǎo)致工程材料預(yù)算價(jià)控制不準(zhǔn)（只影響總價(jià)，一般列入工程量計(jì)量簽證）。

2、因市場變化、政策性調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格變化。

3、因業(yè)主臨時(shí)更換材料導(dǎo)致原材料預(yù)算價(jià)發(fā)生改變。

六

十六、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容：

1、零星用工。

2、臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)目。

3、隱蔽工程簽證。

4、窩工、非施工單位原因停工造成的人員、機(jī)械等經(jīng)濟(jì)損失，如停水、停電，業(yè)主供料不足或不及時(shí)等。

5、工程使用材料的簽證

六

十七、施工索賠的特點(diǎn)：

1、索賠時(shí)雙向的。

2、經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害是施工索賠的前提條件。

3、施工索賠與工程簽證不同，提出施工索賠是單方行為。

六

十八、索賠的作用： 1.索賠能夠保證合同的實(shí)施。2.索賠時(shí)合同和法律賦予正確履行合同者免受以外損失的權(quán)利，索賠時(shí)當(dāng)事人一種保護(hù)自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。3.索賠是落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系的有效手段。4.索賠有利于提高企業(yè)和項(xiàng)目的管理水平