第一篇：股份公司廢舊物資處理的財(cái)務(wù)規(guī)定

3股份公司廢舊物資處理的財(cái)務(wù)規(guī)定總則：

廢舊物資處理是公司資產(chǎn)管理組成部分，為了規(guī)范對(duì)廢舊物資處理的行為，確保廢舊物資處理收入進(jìn)公司財(cái)務(wù)帳，特制訂本規(guī)定：廢舊物資處理收入入帳原則：

2.1 凡是屬于公司的廢舊物資，不論何種廢舊物資，也不論何部門負(fù)責(zé)變賣處理，其收入都必須入公司財(cái)務(wù)帳，不得以任何理由擅自入公司財(cái)務(wù)帳以外的任何帳戶。

2.2 為了確?；厥召|(zhì)量，對(duì)一些特殊廢舊物資，處理部門可以提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，但必須是收支兩條線，并且獎(jiǎng)勵(lì)方案需經(jīng)批準(zhǔn)。

2.3 重要的廢舊物資處理，如廢鋼、廢油、廢工具、舊設(shè)備等，其回收價(jià)格由公司財(cái)務(wù)處參考市場(chǎng)價(jià)審定后方能處理。

2.4 廢舊物資處理只能在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，不得擅自超范圍處理。3 廢舊物資處理的歸口部門及范圍：

3.1 采供部門：各分廠生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢鋼材、廢油、切削液、邊角料、殘?jiān)?、廢品、舊包裝箱、廢舊建筑材料及各原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資；工具、設(shè)備制造部門處理范圍以外的生產(chǎn)性廢舊物資。

3.2 工具制造部門：各分廠生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢工具、模具、夾輔具、分廠工具房需處理的廢舊物資及公司工具總庫(kù)自制工具總庫(kù)需處理的物資。

3.3 設(shè)備制造部門：機(jī)器、設(shè)備、儀表、儀器；各分廠生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢損備品備件、采供部門及分廠庫(kù)房需處理的處理的備品備件。

3.4 工程部門：機(jī)器、設(shè)備、儀表、儀器、廢煤渣。

3.5 管理部門（計(jì)算機(jī)中心）：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等外置設(shè)備報(bào)廢由計(jì)算機(jī)中心鑒定，廢品由采供處處理。

3.6 后勤部門：生活廢舊物資。

3.7 黨辦部門：廢舊報(bào)刊雜志。

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3.8 各部門：除上述歸口范圍外的零星在用待報(bào)廢辦公用品、印刷品。4 廢舊物資出門財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)定

4.1 采供部門、工程部門、后勤部門處理的廢舊物資，由歸口部門到公司銷售處開(kāi)具銷售發(fā)票，憑發(fā)票的第六聯(lián)出門。

4.2 裝備制造部門處理的廢舊物資，由裝備部門開(kāi)具銷售發(fā)票，憑發(fā)票第六聯(lián)出門。

4.3 黨辦部門處理的廢舊報(bào)刊雜志，由黨辦部門到公司財(cái)務(wù)部門開(kāi)具出門證，并憑此出門。

4.4 除上述歸口部門以外的部門處理零星廢舊物資，統(tǒng)一到公司財(cái)務(wù)處開(kāi)具出門證，并憑此出門。其它規(guī)定

5.1對(duì)違反規(guī)定造成公司經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)責(zé)任部門，責(zé)任人視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，直至處分。

5.2 本制度涉及出門證、存貨處理、廢品回收、銷售收入、呆滯物資處理等管理制度，請(qǐng)參照其有關(guān)規(guī)定處理好相關(guān)事宜。

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第二篇：廢舊物資處理規(guī)定

廢 舊 物 資 管 理 規(guī) 定

（討論稿）

一、總則

1、為進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資處理和工程剩余材料、設(shè)備調(diào)撥工作，達(dá)到減少浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2、廢舊物資的界定：施工中不能再利用的金屬材料、木材、模板和批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備等，處理前由項(xiàng)目經(jīng)理、物資經(jīng)理、合約經(jīng)理共同鑒定，能再利用的物資不得以任何理由對(duì)外處理，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，嚴(yán)禁對(duì)外銷售、借、贈(zèng)任何物資。

3、廢舊物資處理必須按公司總部《廢舊物資處理規(guī)定》和本規(guī)定程序公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)價(jià)，做到公正、透明，手續(xù)齊全。

二、廢舊物資回收

1、工地根據(jù)加工現(xiàn)場(chǎng)總體布局，分別設(shè)置廢鋼材、廢舊木方模板回收池，將不能再利用的廢舊材料及時(shí)回收到回收池中，對(duì)還可以利用的邊角料按大小、長(zhǎng)短另行堆放，做到工完場(chǎng)清。

2、工程收尾時(shí)，對(duì)多余的材料及時(shí)與其它項(xiàng)目聯(lián)系調(diào)撥并上報(bào)公司，未經(jīng)公司同意，不得對(duì)外銷售、借調(diào)或贈(zèng)予。

三、工地剩余材料和廢舊材料的再利用

1、有短料可以利用時(shí)，不得使用長(zhǎng)料，短鋼筋盡量焊接利用；木方采取對(duì)接。

2、馬凳、墊鐵、支架盡量使用短料和廢舊材料制作。

3、對(duì)返工浪費(fèi)要及時(shí)制止，特別是鋼材、模板、木方，下錯(cuò)料等浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)留下影像資料。

4、施工員對(duì)施工過(guò)程要嚴(yán)格監(jiān)控，防止工人在下錯(cuò)料時(shí)為了逃避處罰，剪碎當(dāng)成廢品；

5、項(xiàng)目之間材料調(diào)撥，根據(jù)新舊程度和再使用價(jià)值，雙方商定價(jià)格和運(yùn)輸，對(duì)價(jià)格如有分歧由公司物資部和公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定，雙方不得再有異議。

6、嚴(yán)禁用廢舊材料置換其它物品，任何材料進(jìn)出都必須入帳。

四、廢舊物資處理程序

1、當(dāng)廢舊物資回收到一定數(shù)量、需要處理時(shí)，由項(xiàng)目組織招標(biāo)，三家以上投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，定好開(kāi)標(biāo)時(shí)間通知公司，公司負(fù)責(zé)紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)和公司物資部負(fù)責(zé)人參加開(kāi)標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目合約主管、項(xiàng)目物資主管評(píng)參加評(píng)標(biāo)，填寫《廢舊物資處理申請(qǐng)表》與評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，如公司對(duì)招標(biāo)價(jià)格有異議，由項(xiàng)目重新招標(biāo)定價(jià)。

2、投標(biāo)單位必須交納2-5萬(wàn)元（根據(jù)數(shù)量多少而定）投標(biāo)保證金方可參加投標(biāo)，未中標(biāo)單位在定標(biāo)后及時(shí)退還。

3、中標(biāo)單位必須在拉貨前按本次貨物價(jià)值1.5倍交納押金，結(jié)算后多余貨款退還給交款單位。

4、計(jì)量：必須過(guò)磅計(jì)量，過(guò)磅時(shí)要檢查以下幾點(diǎn)常發(fā)生的收購(gòu)商作弊現(xiàn)象，對(duì)作弊者押金不予退還。

（1）車箱底部有多個(gè)工具箱裝滿石頭、砂子之類物品，在裝廢鋼材時(shí)偷偷卸去；

（2）車箱底板有夾層，在夾層中裝滿水，在裝車時(shí)偷偷放掉；（3）在地磅上作弊，采取搖控，在地磅數(shù)據(jù)線上外接，或剪掉部分?jǐn)?shù)據(jù)線；

（4）賄賂過(guò)磅人員和經(jīng)辦人員。

5、所有押金和貨款都必須交財(cái)務(wù)人員并開(kāi)具收款收據(jù)。

6、記帳：按時(shí)登記廢舊物資處理臺(tái)帳，將交款收據(jù)和磅單記錄附后。

7、負(fù)責(zé)廢舊物資處理工作的部門為項(xiàng)目物資部，出門證為項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目付經(jīng)理簽發(fā)。

五、廢鋼材處理指標(biāo)：以材料節(jié)約率成反比。

1、鋼材節(jié)約率（計(jì)劃用量與實(shí)際用量對(duì)比）在5%（包括5%）以上者，廢鋼材處理為1%；

2、鋼材節(jié)約率在2%以上者，廢鋼材處理為1.5%；

3、鋼材節(jié)約率在1%以上者，廢鋼材處理為2%。

4、木方按供應(yīng)量計(jì)算，成品（2米以上的）回收率達(dá)到30%；廢 品處理率30%。

5、模板按供應(yīng)量計(jì)算，成品（可以再利用）回收率達(dá)到10%；廢品處理率30%。

六、獎(jiǎng)罰

1、費(fèi)用全部進(jìn)入項(xiàng)目成本。其中廢品處理所得金額按30%提取作為獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)給在施工過(guò)程中，對(duì)工程管理、材料管理和在廢舊物資處理過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員，在工程施工過(guò)程中可按應(yīng)發(fā)工資金額的50%發(fā)放，其余在工程交工后結(jié)算清楚，一月內(nèi)由項(xiàng)目部發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放須由項(xiàng)目部造表，經(jīng)公司物資部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對(duì)于項(xiàng)目回收工作做的不好，沒(méi)有達(dá)到以上指標(biāo)者按不足金額的兩倍從項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)中扣除，沒(méi)有兌現(xiàn)獎(jiǎng)的項(xiàng)目，從項(xiàng)目部主要責(zé)任人工資中扣除。

3、對(duì)私自處理或處理款項(xiàng)沒(méi)有上交者，按所得金額的五倍對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公司紀(jì)檢監(jiān)察部查處，并將全部收入收繳公司。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，返工、浪費(fèi)材料嚴(yán)重的現(xiàn)象，項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的人員和材料人員應(yīng)對(duì)其行為及時(shí)制止，做好記錄并留下影像資料，對(duì)施工隊(duì)按損失金額的50%以上進(jìn)行罰款。對(duì)項(xiàng)目不負(fù)責(zé)人的施工員作出相應(yīng)的處罰。

七、說(shuō)明

1、未盡事宜按中建八局第三建設(shè)有限公司下發(fā)《廢舊物資處理規(guī)定》執(zhí)行。

2、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

3、本規(guī)定由物資部負(fù)責(zé)解釋。

XXXXXXXXXXX公司 二0XX年X月X日

第三篇：廢舊物資處理管理規(guī)定

廢舊物資處理管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)公司廢舊物品出售工作的管理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部所有廢舊物資的處理，各分（子）公司可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章

相關(guān)部門職責(zé)

第三條

各部門基本職責(zé)：

（一）各類物資歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的分析、確認(rèn)；

（二）各部門負(fù)責(zé)本部門所產(chǎn)生的廢舊物資的報(bào)廢手續(xù)辦理，將廢舊物資移交總務(wù)部；

（三）總務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廢舊物資管理的檢查、監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)對(duì)移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。

（四）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資變賣過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

第三章

廢舊物資管理

第四條

使用部門對(duì)廢舊物資管理：

（一）不允許將可利用的物資當(dāng)廢品處理；

（二）異常報(bào)廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說(shuō)明原因，經(jīng)歸口管理部門同意后，辦理物資報(bào)廢手續(xù)；

（三）確屬報(bào)廢的物資應(yīng)與可使用物資分開(kāi)，歸集到指定地點(diǎn)或安排責(zé)任人進(jìn)行管理，必要時(shí)建立臺(tái)賬；

（四）所有報(bào)廢后的物資一律由原使用部門移交給總務(wù)部，總務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或變賣；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部全程監(jiān)督。

第五條

銷售退貨處理：銷售退貨到達(dá)退貨辦后，經(jīng)退貨辦工作人員清點(diǎn)數(shù)字、移交總務(wù)部報(bào)廢處理。報(bào)廢處理程序參照《退貨管理規(guī)定執(zhí)行》。第六條

機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具報(bào)廢程序：

（一）由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，送歸口管理部門鑒定。機(jī)械設(shè)備管理部門派人對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)可以利用的零部件進(jìn)行拆卸；

（二）屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)報(bào)分管副總裁審批；

（三）使用部門負(fù)責(zé)將已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一移交總務(wù)部處理，憑《待報(bào)廢設(shè)備鑒定記錄》辦理交接手續(xù)。

第七條

各部門產(chǎn)生的殘次品（無(wú)法再利用）、下腳料（無(wú)法再利用）及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務(wù)部處理，對(duì)于價(jià)值較大的物資須經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)。

第四章

廢舊物資變賣

第八條

總務(wù)部將所有的廢舊物資進(jìn)行分類整理，對(duì)于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。

第九條

廢舊物資變賣細(xì)則：

（一）物資變賣時(shí)至少要有總經(jīng)辦、總務(wù)部?jī)刹块T人員同時(shí)在場(chǎng)；

（二）不同物資分類過(guò)磅點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不得將不同種類、不同價(jià)格的物資混合變賣；

（三）變賣所得的現(xiàn)金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財(cái)務(wù)部；

（四）每批物資變賣必須進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)查或“價(jià)比三家”，掌握所變賣物資的價(jià)格；

（五）變賣物資數(shù)字清點(diǎn)或過(guò)磅時(shí)，由總經(jīng)辦在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)。

第五章

考核辦法

第十條

對(duì)使用部門的考核：

（一）對(duì)廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經(jīng)辦落實(shí)處理；

（二）因人為原因造成物資異常報(bào)廢的，部門若沒(méi)有追查原因和責(zé)任的，損失由部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第十一條 對(duì)變賣操作過(guò)程的考核：

（一）違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（二）出售價(jià)明顯低于當(dāng)時(shí)市價(jià)的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失；

（三）因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，提交人資部建議作辭退處理。

第六章

附則

第十二條 本制度解釋、執(zhí)行權(quán)歸總務(wù)部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)制度自行廢止，未盡事宜將另行補(bǔ)充。

頒發(fā)日期：二○○七年一月一日

第四篇：廢舊物資處理管理規(guī)定

廢舊物資處置管理規(guī)定

為規(guī)范工業(yè)園區(qū)閑置設(shè)備、部件、廢舊材料處置程序，加強(qiáng)修舊利廢和分類處理管理工作，提高物資利用率，特制定本管理規(guī)定。

一、成立處置閑置機(jī)械設(shè)備、部件、廢舊材料專項(xiàng)管理小組，根據(jù)公司設(shè)置單位部室的職能，管理小組由工業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)部、工業(yè)園供應(yīng)部、工業(yè)園設(shè)備部等相關(guān)部門組成，具體工作有倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)

二、部門職責(zé)：

倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)閑置機(jī)械設(shè)備、部件、廢舊材料的分類存放，提供儲(chǔ)存量、明細(xì)、清單等工作。

供應(yīng)部：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行招標(biāo)定價(jià)、處理工作。設(shè)備部：負(fù)責(zé)閑置設(shè)備、部件、報(bào)廢設(shè)備、電器設(shè)備、電子元件及電力相關(guān)的廢舊材料處理鑒定工作，并拿出處理意見(jiàn)。

三、閑置機(jī)械設(shè)備、部件、廢舊材料處置

閑置機(jī)械設(shè)備、部件廢舊材料處置根據(jù)“集中控制，分類管理”和“綜合利用，變廢為寶”的原則，根據(jù)存儲(chǔ)量實(shí)際情況有材料庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)存放的廢舊材料進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、列出明細(xì)、清單，上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部。

1、對(duì)已確認(rèn)無(wú)使用價(jià)值且積壓多年的各類部件（包括電器元件）由材料庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（列出明細(xì)）并分類存放。一類為不在帳物資：工藝改造、維修更換下來(lái)，由各單位交回材料庫(kù)無(wú)利用價(jià)值的物資。二類為在帳物資：由于工藝或設(shè)備更新改造后，生產(chǎn)上已不適用積壓多年的零部件、材料、毛坯件、元件或設(shè)備（經(jīng)與兩基地溝通，兩基地也不適用）等物資。

2、一類物資各單位能自行修復(fù)的自行或交設(shè)備部或外協(xié)進(jìn)行修復(fù)利用，不能修復(fù)的上交材料庫(kù)并辦理廢料交庫(kù)手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人簽字。如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、亂堆亂放現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。

3、兩類物資存放應(yīng)分開(kāi)存放，材料庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況，確定存放地點(diǎn)并建立臺(tái)賬明細(xì)。

4、各單位交材料庫(kù)的各類廢舊材料，應(yīng)按長(zhǎng)白班上班時(shí)間進(jìn)行交送（特殊情況除外）。

5、倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)材料庫(kù)上報(bào)的明細(xì)、清單、儲(chǔ)存量，不定期有針對(duì)性的組織專項(xiàng)清理，成批量的有設(shè)備部進(jìn)行鑒定并拿出處置意見(jiàn)，共同簽字確認(rèn)后，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，廢舊物資處理需經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在帳的閑置機(jī)械設(shè)備、配件、物資處理需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6、供應(yīng)部根據(jù)批準(zhǔn)的處置方案，聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)定價(jià)，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理，原則上30天內(nèi)處理完畢。在公開(kāi)招標(biāo)定價(jià)時(shí)，應(yīng)有供應(yīng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、設(shè)備部、督察部等相關(guān)單位共同參加。

7、如因處置閑置機(jī)械設(shè)備、部件和廢舊材料，涉及固定資產(chǎn)核銷，成本費(fèi)用核算，資金收付或賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，由倉(cāng)儲(chǔ)部和其它相關(guān)部門出具相應(yīng)手續(xù)，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部傳遞到對(duì)應(yīng)單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。

四、處置程序

1、公開(kāi)招標(biāo)前，先由設(shè)備部區(qū)分好一類、二類物資。后由倉(cāng)儲(chǔ)部組織協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理小組成員現(xiàn)場(chǎng)查看各類廢舊材料，并詳細(xì)解說(shuō)各類廢舊材料的數(shù)量、組成、型號(hào)、材質(zhì)、范圍情況。

2、根據(jù)沂州集團(tuán)《招標(biāo)程序管理規(guī)定》對(duì)廢舊物資進(jìn)行招標(biāo)。

五、本規(guī)定適用于工業(yè)園，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2013年2月8日

第五篇：廢舊物資回收處理規(guī)定

廢舊物資回收處理規(guī)定

第一條 各項(xiàng)目的廢舊物資，統(tǒng)一由庫(kù)房回收，經(jīng)廠長(zhǎng)同意處理，各部門不 得擅自處理。

第二條 庫(kù)房接收的廢舊物品、應(yīng)建立廢舊物資回收臺(tái)賬，電瓶、三元催化等大件應(yīng)分別登記入庫(kù)擺放整齊。

第三條 庫(kù)房設(shè)專人對(duì)廢舊物資進(jìn)行管理，對(duì)各部門交回、領(lǐng)用、銷售的廢舊物資分別建帳，逐筆登記。

第四條 庫(kù)房處理廢舊物資時(shí)，應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情進(jìn)行摸底，不能低于市場(chǎng)價(jià)出售。大件廢舊物資的回收處理時(shí)，應(yīng)做好《廢舊物資處理記錄》。

第五條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)回收的廢舊物資進(jìn)行分類鑒定，建立回收處理臺(tái)帳，任何人無(wú)權(quán)處理廢舊物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關(guān)人員責(zé)任。第六條 廢舊物資出門必須經(jīng)公司管理領(lǐng)導(dǎo)組簽字。第七條 庫(kù)房銷售處理所收費(fèi)用交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。第八條 各部門應(yīng)嚴(yán)格按以上規(guī)定執(zhí)行。

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