第一篇：村級財務(wù)規(guī)范化管理及校園環(huán)境整治工作會議議程1

全鎮(zhèn)村級財務(wù)規(guī)范化管理暨校園環(huán)境整治工作會議

議程

一、XX會議

（一）、會議時間：9月11日上午8：30

（二）、會議地點：鎮(zhèn)三樓會議室

（三）、參加對象：各村書記、主任、村監(jiān)會主任、村文書、駐村干部、大學生村官

（四）、會議議程

主持人：XXX1、XXX鎮(zhèn)長部署村級三資清查核資

2、XX書記：一是宣布村監(jiān)會考核辦法；二是部署廉潔村創(chuàng)建工作；三是部署清潔家園工作

3、XX書記部署校園周邊環(huán)境整治工作并強調(diào)講話

二、XX辦會議

（一）、會議時間：9月11日下午2：30

（二）、會議地點：XX辦事處會議室

（三）、參加對象：各村書記、主任、村監(jiān)委主任、村文書、駐村干部、大學生村官

（四）、會議議程

主持人：XXX1、XX鎮(zhèn)長部署村級三資清查核資

2、XX書記：一是宣布村監(jiān)會考核辦法；二是部署廉潔村創(chuàng)建工作；三是部署清潔家園工作

3、XX作強調(diào)講話

第二篇：財務(wù)工作規(guī)范化管理經(jīng)驗交流

近年來，X局緊緊圍繞中心工作，不斷強化責任意識，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位”為目標，以規(guī)范化管理為重點，進一步創(chuàng)新管理理念，強化工作措施，在公安機關(guān)財務(wù)工作規(guī)范化管理方面走出了新路子。

一、統(tǒng)一思想、深化認識，切實把做好公安財務(wù)規(guī)范化管理工作置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的位置

在當前新形勢下，公安部門財務(wù)工作面臨著各種機遇、困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在財務(wù)管理工作日益復(fù)雜，經(jīng)費使用范圍逐步擴大，這樣就使理財難度明顯加大；同時，對經(jīng)費的使用效益，要求越來越高。針對以上問題，**通過開展廣泛深入的調(diào)研認識到，只有建立科學、規(guī)范的財務(wù)管理體系，提升財務(wù)管理工作水平，才能根本上提高警務(wù)保障工作的水平，更好的服務(wù)于公安中心工作?；谶@樣的認識，**采取召開市局黨委會、中層干部會等形式，認真學習文件、開展座談討論，迅速統(tǒng)一了全市民警對規(guī)范財務(wù)管理工作重要性的認識，為開展財務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、建立規(guī)章、明確責任，努力實現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作制度化

制度化是抓好財務(wù)管理工作和提高經(jīng)費使用效益的基礎(chǔ)，對此我們高度重視，下大氣力抓好制度建設(shè)。一是建章立制抓規(guī)范。市局先后修訂、完善了《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)采購制度》、《公用包干經(jīng)費管理辦法》等一系列切合實際、便于操作的財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)費開支審批的各個流程，做到有章可循，有據(jù)可依。二是歸口管理促規(guī)范。本著統(tǒng)一管理，民主理財?shù)脑瓌t，將全市各級公安機關(guān)的財務(wù)管理工作納入到警務(wù)保障部門統(tǒng)一設(shè)帳，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一核算。三是責任明確保規(guī)范。對縣市兩級公安機關(guān)一把手，分管財務(wù)工作的負責人，財務(wù)fzr和財務(wù)工作人員的職責進行明確界定，層層細化責任，將各級的責任落到實處。同時，明確分工，設(shè)立主管會計、現(xiàn)金會計、工資會計、銀行會計、票據(jù)會計、稽核等崗位，進一步細化和明確各個崗位的職責，強化崗位間的監(jiān)督和制約，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

三、強化措施、狠抓落實，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作科學化

一是規(guī)范報銷單據(jù)的審批流程。市局對所有報銷單據(jù)都實行審批報帳制，發(fā)票報銷嚴格實行“四級把關(guān)”，即財務(wù)人員制單初審、財務(wù)處長審核、2000元以下（含2000元）的單據(jù)，集中報分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批，2000元以上的集中報局長審批。所有單據(jù)由專人負責粘貼、統(tǒng)計，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。二是規(guī)范報銷單據(jù)審核程序?；嗽趯徍藞箐N的發(fā)票時，要按照“零差錯”為要求，嚴格實行“八審八看”制度，即：一審業(yè)務(wù)內(nèi)容，看是否符合財務(wù)制度和開支標準；二審付款單位，看是否與本單位名稱相符；三審填制日期，看是否與發(fā)生業(yè)務(wù)的日期相近；四審用途，看是否與發(fā)票有關(guān)；五審財務(wù)簽章，看是否與出票名稱相符；六審金額，看計算是否準確；七審大小寫，看大小寫金額是否一致；八審票據(jù)整齊，看有無涂改、刮擦現(xiàn)象。對不符合規(guī)定的票據(jù)，堅決不予辦理報銷手續(xù)，從源頭上杜絕漏洞，確保財務(wù)管理工作的準確性。三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。將全部經(jīng)費收支納入到財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行核算，及時、準確、全面的錄入財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，實事求是的反應(yīng)全市公安機關(guān)資金的到位和使用情況，同時建立健全了網(wǎng)上賬目巡查、網(wǎng)上報表審查、網(wǎng)上預(yù)警研判等工作機制，對每筆賬目、每名會計人員和每個環(huán)節(jié)實行更直接、更具體的監(jiān)督，防止違規(guī)使用資金，切實提高資金的使用效益。四是規(guī)范會計檔案管理。投資3萬余元，建立專門的會計檔案存放室，并印制了統(tǒng)一的會計憑證、會計報表等格式。會計存放室內(nèi)統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標簽，所有財務(wù)憑證、單據(jù)入柜列單存放；財務(wù)檔案按序列標清會計憑證、財務(wù)資料檔案等相關(guān)資料，做到會計檔案存放整齊劃一，規(guī)范有序。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力實現(xiàn)財務(wù)管理隊伍專業(yè)化

我們始終將隊伍建設(shè)作為加強財務(wù)管理工作的總抓手，努力建設(shè)一支“高效、嚴謹、求真、務(wù)實”的財務(wù)管理隊伍。一是強化思想教育。把政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)能力高、熱愛會計工作的民警充實到會計崗位，經(jīng)常不間斷地進行思想政治教育、廉政強化教育、愛崗敬業(yè)教育，提高會計人員的思想政治素養(yǎng)，確保會計人員隊伍的健康發(fā)展，也為做好財務(wù)管理工作打下良好的根基。二是建立定期培訓制度。通過定期開展專業(yè)培訓、自學、崗位練兵等多種類型培訓教育工作，提高全市公安機關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。同時鼓勵和提倡財務(wù)人員參加有關(guān)專業(yè)認定資格考試，努力改善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)。三是加強硬件建設(shè)。共投資投資30余萬元，為全市公安財務(wù)部門配齊了計算機、專用打印機等辦公設(shè)施，在所有的財務(wù)室設(shè)置了統(tǒng)一的開放式柜臺，安裝了統(tǒng)一的規(guī)章制度圖版，設(shè)立了宣傳財務(wù)規(guī)范化管理的文化長廊，實現(xiàn)財務(wù)辦公場所的整齊劃一，為財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

第三篇：校園環(huán)境整治工作自查報告

校園環(huán)境整治工作自查報告

根據(jù)縣局文件精神和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)何副書記的工作部署，我校近幾天來對學校周邊環(huán)境整治及校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作進行了重新梳理、整改，存在問題和整改情況如下:

一、思想麻痹，制度不健全，責任不明確。

從門崗、食堂、教室、老師宿舍、學生宿舍、辦公室、實驗室、閱覽室制度及崗位責任沒落實。

整改情況及思路:

1、加強法律法規(guī)宣傳和學習，已經(jīng)結(jié)合師德教育活動的內(nèi)容進行布置安排，要求要有學習筆記和學習心得體會。

2、制定崗位職責，與相關(guān)責任人簽定安全責任狀，建立責任追究制度(正在完善中)。

3、建立校園安全管理制度，落實安全應(yīng)急預(yù)案(已完成)。

二、門崗管理不規(guī)范。

整改情況:

1、加強監(jiān)督和管理，已經(jīng)通過談話指出工作的不足,并要求整改，嚴禁脫崗，按規(guī)定做好來訪人員的登記手續(xù)。

2、制度上墻,同時已經(jīng)在聯(lián)系電信局安裝電話一部。

3、嚴防死守，不讓流浪狗進校門。

4、加強校門口的摩的管理，保證校門口的交通暢通和整潔有序。

三、學校周邊店鋪存在不良的經(jīng)營活動,“三無”食品和小零食很多。

整改情況:

1、吳校長已經(jīng)領(lǐng)隊到校外店鋪交了底并做了動員工作,希望相關(guān)部門進行全面整治。

2、做好明查暗訪，通過學生和家長還有群眾及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

四、學校內(nèi)部安全設(shè)施不健全。

整個學校有部分沒符合要求的滅火器,還有就是數(shù)量嚴重欠缺,沒有監(jiān)控和報警設(shè)備。

整改情況:

1、需要增加滅火器17個。(沒完成)

教學樓兩層,每層各一個共需2個；學生宿舍和教師宿舍共九個樓層,每個樓層一個共需9個；語音室、電腦室、物理(多媒體教室)、化學、生物實驗室共需4個；辦公樓需1個、食堂1個。

2、需報警設(shè)備一套,有條件的話再安裝監(jiān)控一套。(沒完成)

上面是這次檢查的結(jié)果及自糾、整改的完成情況和思路，安全無小事,學校的周邊環(huán)境直接影響到學校的辦學效益和廣大師生員工的人身財產(chǎn)安全,我們會進一步加大力度,努力打造人民滿意的教育教學環(huán)境。

賓陽縣甘棠中學

二〇〇九年十一月五日

第四篇：財務(wù)工作規(guī)范化管理推行實務(wù)

財務(wù)工作規(guī)范化管理推行實務(wù)

一是促進工會經(jīng)費收繳，為工會工作提供堅實物質(zhì)基矗通過區(qū)統(tǒng)計局的記錄，掌握在崗職工報酬總額、離崗職工生活費總額，測算出各單位工會經(jīng)費收繳率，此為抓手，分析找準收繳率高低的原因，挖掘新增長點，提高工會經(jīng)費收繳率，財務(wù)工作規(guī)范化管理推行實務(wù)。對工會經(jīng)費收繳情況進行動態(tài)分析，按季度反饋基層工會經(jīng)費上繳情況，對上繳不力的單位由上級工會及時催繳。建立《工會經(jīng)費收入專用收據(jù)》管理和稽查制度，強調(diào)規(guī)范使用，進行不定期檢查。對基礎(chǔ)管理工作好的基層工會下發(fā)《專用收據(jù)》購用證，并簽訂管理責任書，將責任落實到人;對一些小單位或管理不到位的單位，采取區(qū)總代開的形式，確保《專用收據(jù)》的安全規(guī)范使用。

二是完善各項管理制度，提高經(jīng)費使用效益。健全經(jīng)費預(yù)決算制度，認真編制、嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費收支預(yù)算，保證工會重點工作正常開展。完善“兩委”集體討論決策制度，區(qū)總各部室根據(jù)工作計劃編制經(jīng)費支付預(yù)算，經(jīng)區(qū)總常委會、經(jīng)審會討論通過，做到嚴格預(yù)算、集體決策、規(guī)范管理。完善工會主席“一支筆”審批制度，堅持工會各項經(jīng)費開支在集體領(lǐng)導(dǎo)下，由工會主席“一支筆”審批制度，一切財務(wù)收支業(yè)務(wù)由財務(wù)部統(tǒng)一辦理，涉及工會資金往來、財務(wù)制度、開支辦法等由工會財務(wù)部門歸口管理，工作總結(jié)《財務(wù)工作規(guī)范化管理推行實務(wù)》。完善工會經(jīng)費指標量化制度，對每個街道、鎮(zhèn)、委、局、公司工會經(jīng)費上繳數(shù)核準基數(shù)進行量化。完善工會經(jīng)費催繳制度，做到上級工會催繳與基層工會催繳相結(jié)合，確保工會經(jīng)費收繳及時足額到位。為50個委、局、工業(yè)區(qū)、公司工會、街道、鎮(zhèn)總工會免費訂閱《中國工會財會》雜志，讓基層工會財務(wù)人員及時了解工會財務(wù)工作有關(guān)政策信息;舉辦新組建工會財務(wù)人員參加的業(yè)務(wù)培訓班，提升工會財務(wù)人員的工作能力。

三是堅持財務(wù)公開制度，不斷加強監(jiān)督管理。抓裝目標”環(huán)節(jié)，年初明確財務(wù)工作目標，年中抓推進，年底顯成效。抓裝監(jiān)督”環(huán)節(jié)，每年兩次向區(qū)總經(jīng)審會匯報經(jīng)費收入、支出情況，自覺接受經(jīng)審會監(jiān)督，使工會經(jīng)費的使用更加合理、合法。抓裝歸口”環(huán)節(jié)，把工會經(jīng)費、資產(chǎn)、票據(jù)以及工會技協(xié)、退管會等各方面的財務(wù)工作，都納入同級工會財務(wù)的統(tǒng)一管理和同級經(jīng)審會的統(tǒng)一監(jiān)督之中。

四是加強指導(dǎo)規(guī)范核算，提升財務(wù)管理水平。引導(dǎo)基層工會干部、財務(wù)人員加強工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)重要意義的認識，貫徹執(zhí)行區(qū)總工會《關(guān)于工會財務(wù)管理評比辦法》，推進達標考核工作。加強對工會財務(wù)人員的指導(dǎo)，按照《達標考核評分標準》，采取自查自評、互查互評、驗收、整改、復(fù)驗再整改的辦法進行達標考核，對存在的問題提出整改意見，不斷推進工會財務(wù)工作規(guī)范運作。定期召開工會財務(wù)工作總結(jié)表彰會議，對經(jīng)費收、管、用工作先進工會給予表彰獎勵;定期召開部分工會經(jīng)費繳納大戶的工會主席、工會財務(wù)人員座談會，交流推廣成功經(jīng)驗;落實會計崗位責任制，不斷提高工會財務(wù)管理水平。

(004km.cn)

第五篇：財務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)

為深入貫徹“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀，落實溫家寶總理“健全財務(wù)制度，做好審計工作，推動村級財務(wù)管理和監(jiān)督向經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化發(fā)展”和農(nóng)業(yè)部辦公廳農(nóng)辦經(jīng)〔〕6號“關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)和產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作的通知”的文件精神，我們秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)泰石橋村被列為首批全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化試點村。我們以此

為契機，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度、實現(xiàn)財務(wù)處理規(guī)范操作、抓好村務(wù)財務(wù)公開等工作，加強我村的財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)了以制度管人，以科技管帳，促進了我村農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。下面就我村開展的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作作一總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范我村財務(wù)管理制度。我村的財務(wù)在由鎮(zhèn)會計服務(wù)站進行代理記帳，幾年來，在洪合鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門的高度重視下，通過制度規(guī)范、村務(wù)公開等有效形式，使我村財務(wù)管理工作不斷加強和完善。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。前年我村成立了由村經(jīng)濟合作社社長任組長、村民委主任任副組長、相關(guān)同志為成員的農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組。以集中時間、集中精力、分類指導(dǎo)、整體推進的辦法，結(jié)合農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標準，以及農(nóng)業(yè)部的有關(guān)要求，對我村財務(wù)工作進行全面督促指導(dǎo)。

2、規(guī)范制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標準以及秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局下發(fā)的村級財務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我村實際，相繼建立健全了財會人員管理制度、收支預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、開支審批制度、財產(chǎn)物資管理制度、民主管理、財務(wù)公開制度、票據(jù)及印章管理制度、承包合同管理制度、財務(wù)檔案管理制度等九項制度，并把重點制度公開上墻，自覺接受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)以制度管人、規(guī)范運作。

二、有序運作，實現(xiàn)財務(wù)處理規(guī)范操作。

1、規(guī)范操作業(yè)務(wù)流程。為了規(guī)范操作程序，我們結(jié)合鎮(zhèn)會計服務(wù)站操作規(guī)程，嚴把審核關(guān)。村財務(wù)事項發(fā)生時，必須取得或填制有效的原始憑證，由經(jīng)手人簽名和證明人證明并注明具體用途，再經(jīng)村領(lǐng)導(dǎo)審批、村民主理財小組審核同意，做到原始憑證規(guī)范、用途明了、手續(xù)齊全。并規(guī)定每月25日由出納向鎮(zhèn)會計服務(wù)站專職會計結(jié)帳，然后專職會計進行記帳。

2、實現(xiàn)了會計電算化。村賬鎮(zhèn)代管后，記帳、結(jié)帳、報帳及各項往來數(shù)據(jù)全部由鎮(zhèn)會計服務(wù)站經(jīng)計算機自動完成，由電子賬簿取代了紙質(zhì)賬簿，簡化了手工操作流程，避免了手工操作產(chǎn)生的誤差，專職會計只要鼠標輕輕一點，所有信息便一目了然，使我村的農(nóng)村財務(wù)管理水平躍上新臺階。

三、民主公開，抓好透明理財陽光工程。農(nóng)村財務(wù)管理體制改革后，村民明白了，氣順了，心齊了，干勁足了，村風正了，干部清白了。近幾年來，我村沒有發(fā)生一起因農(nóng)村財務(wù)管理引發(fā)的上訪問題，農(nóng)村財務(wù)管理體制改革初見成效。

1、實現(xiàn)了運行規(guī)范化。我村在浙江禾城農(nóng)村合作銀行洪合支行設(shè)立帳戶，專戶儲存，實行“三印鑒”管理。村集體各項收入使用嘉興市農(nóng)經(jīng)局統(tǒng)一印制的“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織”統(tǒng)一票據(jù)，嚴禁坐收坐支、“體外循環(huán)”。鎮(zhèn)服務(wù)站專職會計不定期檢查出納現(xiàn)金、存款金額，村里日常開支，日結(jié)月清。村集體各項開支實行限額審批，對1000元以上的開支須經(jīng)村班子集體簽名，元以上的須經(jīng)社員代表大會討論通過，根據(jù)我鎮(zhèn)制定的限額審批標準，嚴格審批程序，對不符合規(guī)定或手續(xù)不完備的開支，鎮(zhèn)服務(wù)站專職會計有權(quán)拒絕入帳，并向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報告。村里其他非生產(chǎn)性開支實行限額管理，村集體各種應(yīng)收款項，全部及時登記入賬，保證集體資金收足用活。

2、實現(xiàn)了民主決策化。凡涉及本村村民切身利益的重大事項，都必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論決定。（1）分別建立村務(wù)財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組，成員分別由5－7名村民代表和黨員代表組成，民主理財組織、財務(wù)監(jiān)督小組充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，按照職責權(quán)限，進行定期理財，財務(wù)監(jiān)督小組每年向村民代表大會報告集體財務(wù)收支情況；（2）認真執(zhí)行“一事一議”制度，今年以來，我村籌資籌勞1.6千工，用于村路橋工程建設(shè)，都得到了村民的通過。（3）重大工程實行公開招投標。村里重大項目的建設(shè)，在經(jīng)過村民代表大會討論通過后，全部實行公開招投標，招標過程中，邀請村民代表、黨員代表以及組長代表參加會議，做到工程項目公開、公正、公平競爭，在項目施工過程中，組織部份代表對項目進行全過程監(jiān)督。我村實行通組達戶水泥路建設(shè)，總投資321萬元，整個工程全部實行公開招投標，在工程建設(shè)中，村民積極參與工程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向村里反映，使整個工程在完工后得到百姓的認可。

3、實現(xiàn)了村務(wù)財務(wù)公開經(jīng)常化。我們泰石橋村花了一萬多元建造了高標準的村務(wù)財務(wù)公開欄，每月10日為財務(wù)公開日，由鎮(zhèn)服務(wù)站會計把打印好的財務(wù)報表和有關(guān)資料，在村固定的財務(wù)公開欄上按時公開，公開內(nèi)容有村級收支預(yù)算、年終收支結(jié)算、村民繳納公益事業(yè)資金