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      部門經(jīng)費申請報告

      時間:2019-05-13 21:42:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《部門經(jīng)費申請報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門經(jīng)費申請報告》。

      第一篇:部門經(jīng)費申請報告

      部門經(jīng)費申請報告

      公司領導:

      XXXXX部是XXXX年XX月新設立的部門,部門設立至今已有X個月,現(xiàn)有員工XX名。

      為增強凝聚力、激發(fā)工作積極性、更好地開展部門工作,我部門將舉辦一系列活動來促進員工之間的合作、交流,提高員工的職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),與部門員工架起相互溝通的橋梁。希望得到公司領導的支持。

      因我部門至今沒有活動經(jīng)費,所以影響到了一些活動的舉行。特向公司申請每月XXX元活動經(jīng)費(按XX元/人/月標準核算),望公司領導能給予批準。

      XXXXX部

      XXXX年XX月XX日

      第二篇:部門經(jīng)費申請報告

      部門經(jīng)費申請報告

      學院領導:

      為增強凝聚力,激發(fā)工作積極性,更好的開展部門工作。我部門將協(xié)助學院舉行職業(yè)規(guī)劃大賽的舉行,希望得到學院領導的支持。

      因我部門沒有活動經(jīng)費,所以影響到了一些活動的舉行。特向?qū)W院申請XXX元活動經(jīng)費。活動結束后我會把所有活動支出賬單報給學院領導。望學院領導能給予批準!

      此致

      敬禮!

      申請人:XXX

      申請日期:XXXX年XX月XX日

      第三篇:部門經(jīng)費申請報告

      商貿(mào)部經(jīng)費申請報告

      尊敬的公司領導:

      為增強凝聚力、激發(fā)工作積極性、更好地開展部門工作,我部門

      特向公司申請每月3000元部門經(jīng)費,用于商貿(mào)部開展對的渠道開發(fā),與戶外媒介使用方面的公關經(jīng)費,望公司領導能給予商貿(mào)部足夠的信任與支持,予以批準!

      【公司每月月初(1~3號)由財務部給商貿(mào)部總經(jīng)理提供部門經(jīng)費,部門經(jīng)費由商貿(mào)部總經(jīng)理管理,商貿(mào)部人員需要用到部門經(jīng)費需向部門總經(jīng)理提交書面申請和寫明用途,商貿(mào)部專人負責登記記錄】

      商貿(mào)部

      2013年7月1日

      第四篇:經(jīng)費申請報告格式

      申請資金請示報告格式 1(單位名稱)關于申請(資金用途)2資金的報告上級單位名稱 3因申請資金元用途 4茲望批準為盼 5特此報告 6單位名稱

      7年月日

      申請資金請示報告范文一:

      縣人民政府:

      在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導24人,在崗蠶桑輔導員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。按照批準的人員安置方案,根據(jù)債權、債務清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結,故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

      以上請示可否,請批示。

      日期

      申請資金請示報告范文二: **鎮(zhèn)人民政府

      關于擴建敬老院申請資金的報告 **縣民政局:

      我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人234人,在敬老院集中供養(yǎng)的31人,分散供養(yǎng)的還有203人,按上級民政部門的要求,2006年敬老院建設集中供養(yǎng)的老人要達到80%以上,還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現(xiàn)有院舍已住滿,需進行擴建。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定在原敬老院基礎上新建院宿舍80間(另加配套設施),共需要資120萬元。鎮(zhèn)政府籌資40萬元,另80萬元需要上級民政及財政部門幫助解決。**鎮(zhèn)人民政府

      2011年4月10日

      申請資金請示報告范文三:

      區(qū)建管局:

      當否,請批示。

      ******篇二:申請資金請示報告格式

      申請資金請示報告格式

      1、(單位名稱)關于申請(資金用途)

      2、資金的報告上級單位名稱

      3、申請資金用途

      4、茲望批準為盼

      5、特此報告

      6、單位名稱

      7、年月日

      申請資金請示報告范文一: 縣人民政府:

      在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導24人,在崗蠶桑輔導員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。

      按照批準的人員安置方案,根據(jù)債權、債務清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結,故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

      以上請示可否,請批示。

      申請人:

      申請日期:

      申請資金請示報告范文二:

      縣民政局:

      我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人234人,在敬老院集中供養(yǎng)的31人,分散供養(yǎng)的還有203人,按上級民政部門的要求,xx年敬老院建設集中供養(yǎng)的老人要達到80%以上,還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現(xiàn)有院舍已住滿,需進行擴建。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定在原敬老院基礎上新建院宿舍80間(另加配套設施),共需要資120萬元。鎮(zhèn)政府籌資40萬元,另80萬元需要上級民政及財政部門幫助解決。

      申請部門:

      申請日期:

      申請資金請示報告范文三:

      區(qū)建管局:

      當否,請批示。

      申請部門:

      申請日期:

      申請資金請示報告范文四:

      縣人民政府:

      在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522 人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導24人,在崗蠶桑輔導員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。

      按照批準的人員安置方案,根據(jù)債權、債務清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結,故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

      以上請示可否,請批示。

      申請人:

      項目編號:2012-dhfwy-×××× 東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)

      現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點項目資金申請報告

      項目名稱: 企業(yè)名稱:(蓋章)企業(yè)法人代表:(簽章)企業(yè)所在地: 企業(yè)聯(lián)系人: 手機號碼:

      二〇一二年八月

      封面填寫說明:

      1、項目編號為該項目在項目申報系統(tǒng)中“增加項目”是系統(tǒng)生成的“項目編號”。

      2、請各單位在項目資金申報書的書脊上標明項目編號、項目名稱和項目承擔單位。

      武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點

      項目資金申請報告提綱

      一、項目概要

      主要包含建設背景、建設內(nèi)容、建設目標、進度安排、資金預算、經(jīng)濟社會效益等。

      字數(shù)限制在1000字之內(nèi)。

      二、項目承擔單位基本情況

      (一)項目承擔單位概況

      本部分應包含目前企業(yè)服務性收入數(shù)量、服務性收入占企業(yè)總收入比重等相關數(shù)據(jù)。

      (二)項目承擔單位財務狀況

      (三)項目合作單位概況

      三、項目建設的意義和必要性

      (一)項目建設的意義

      (二)項目建設的必要性

      四、項目的市場前景

      五、項目建設內(nèi)容、運營模式和目標

      (一)項目建設主要內(nèi)容

      (二)項目運營模式分析

      (三)項目技術特點及創(chuàng)新點

      (四)項目建設目標

      1、項目總體目標

      主要包括在本項目執(zhí)行期間的項目新增投資數(shù)據(jù)、項目實現(xiàn)累計小收入數(shù)據(jù)、項目累計實現(xiàn)凈利潤數(shù)據(jù)、項目累計上繳稅收數(shù)據(jù)、項目累計創(chuàng)匯數(shù)據(jù)等。

      2、項目經(jīng)濟指標

      主要包括項目建成當年項目預計實現(xiàn)銷售收入數(shù)據(jù)、項目預計實現(xiàn)利潤數(shù)據(jù)、項目預計實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù),項目建成當年企業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入數(shù)據(jù)、企業(yè)預計實現(xiàn)利潤數(shù)據(jù)、企業(yè)預計實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)。

      3、項目技術指標

      主要包括項目實施期間申請發(fā)明專利數(shù)量、申請軟件著作權數(shù)量、制定標準數(shù)量等。

      4、項目質(zhì)量指標。主要包括項目實施后項目承擔單位通過的質(zhì)量認證體系、項目產(chǎn)品或服務執(zhí)行的質(zhì)量標準、項目產(chǎn)品或服務通過的國家相關行業(yè)許可證等。

      六、建設地點及建設條件

      七、項目的技術團隊及營銷團隊的人員構成及業(yè)績

      八、項目進度計劃及目前進展情況

      (一)總體進度安排與建設任務

      (二)目前進展情況

      九、項目投資估算及資金籌措

      (一)投資估算

      (二)資金籌措方案

      (三)項目分投資計劃及目標

      (四)項目已投入資金情況

      (五)申請專項資金的具體使用方案

      包括專項資金經(jīng)費主要用途,測算依據(jù)和測算方法(請列表說明)。

      十、項目經(jīng)濟效益

      本部分應包含:

      項目建設期間,每年項目預計實現(xiàn)年銷售收入數(shù)據(jù)、項目預計實現(xiàn)利潤數(shù)據(jù)、項目預計實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)(請列表顯示);

      項目建成期間,每年企業(yè)預計實現(xiàn)年銷售收入數(shù)據(jù)、企業(yè)預計實現(xiàn)利潤數(shù)據(jù)、企業(yè)預計實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)、企業(yè)服務性業(yè)務收入占企業(yè)總收入比重數(shù)據(jù)(請列表顯示);

      項目建成后企業(yè)的行業(yè)地位情況;

      項目實施帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)收入情況。

      十一、項目社會效益

      十二、項目政策創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新

      項目實施期間在所屬現(xiàn)代服務業(yè)細分行業(yè)能夠形成哪些政策創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新經(jīng)驗。

      十三、項目風險分析與對策

      十四、相關附件(一)項目申報表(excel表)。(表樣見附件1)(二)對所提供資料的真實性、合法性以及有效性做出書面承諾。(承諾書模板見附件2)(三)項目申報單位近三年(2009、2010、2011年)經(jīng)具有資質(zhì)的社會中介機構審計的財務報表(包括資產(chǎn)負債表、損益表、利潤表)。(四)項目建設地點,若建設場地為自有,請?zhí)峁┩恋?房產(chǎn)證,若場地為租賃,提供租賃協(xié)議。

      (五)提供項目核準/備案及土地、規(guī)劃、環(huán)保、能評等手續(xù)復印件。(六)本項目投資構成及資金完成情況,提供與項目相關的合同復印件,以及與項目相關的建設期內(nèi)已發(fā)生投資合法憑證明細。(七)申請貸款貼息的項目,需出具項目單位與有關金融機構簽訂篇四:活動經(jīng)費申請報告范文

      活動經(jīng)費申請報告范文

      為加強我系學生的綜合素質(zhì),由我系學生會組織策劃的2011年春季學期籃球賽于2011年3月中旬開賽。分別組織了班級男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間,我系各班級賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活動經(jīng)費:

      本次比賽我系參賽班級數(shù)13個班,其中男子比賽有12支參賽隊伍,女子比賽有12支參賽隊伍。

      在本次比賽活動中,共支出口哨費用20元,用于購買裁判員口哨4個。

      本次比賽取得圓滿成功,分別賽出男、女參賽隊前1、2、3名及體育道德風尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發(fā)錦旗,按統(tǒng)計,共需頒發(fā)錦旗8面,每一面錦旗50元,共需活動經(jīng)費400元整。

      按照此方案,本次活動,頒發(fā)錦旗費用400元,口哨費用20元,共計420元整。望系領導批準!

      計算機系學生會體育部 2011年4月13日篇五:申請經(jīng)費的請示 ****呈[2012]**號

      關于申請追加經(jīng)費的報告

      縣政府: ***從2004年獨立辦公以來,由于辦公地點更換了多次,辦公桌椅等設施損壞嚴重,加之***多年來辦公經(jīng)費缺乏,各項設施及設備始終沒有得到很好改善。為了改善辦公環(huán)境,提高工作效率,懇請縣政府幫助協(xié)調(diào)解決以下資金:

      一、更換電腦及打印機費用 ***現(xiàn)有電腦2臺,打印機一臺,均是多年前配置的,不但速度慢,而且經(jīng)常出故障,嚴重影響了正常的辦公使用。按照省***關于****信息化管理的要求及現(xiàn)實辦公的要求,亟需解決電腦8臺、激光打印機2臺。需要資金71,000元。

      二、更換辦公桌椅及卷柜費用 ***現(xiàn)有辦公桌椅均是2004年配備的,多數(shù)已經(jīng)破舊不堪。亟需更換辦公桌椅8臺套,新購鐵卷柜8個。需要資金29,000元。

      以上兩項共需資金10萬元。

      特此報告,懇請批復。************************ 二○一二年二月二十六日

      主題詞: ******* 申請經(jīng)費

      報告 *************************** 2012年2月26日印發(fā) 共印5份。

      第五篇:“經(jīng)費申請報告”

      “經(jīng)費申請報告范文”

      《經(jīng)費申請報告范文》

      現(xiàn)代的財務管理制度不再青睞集權式的審批機制,而是要求建立和完善內(nèi)部制約機制,實行多級審核和全方位的監(jiān)督。按照中央的有關要求及財務公 《經(jīng)費申請報告范文》《匯報報告》

      關于《匯報報告》的文章《經(jīng)費申請報告范文》正文開始>>現(xiàn)代的財務管理制度不再青睞集權式的審批機制,而是要求建立和完善內(nèi)部制約機制,實行多級審核和全方位的監(jiān)督。按照中央的有關要求及財務公開和“兩權”監(jiān)督的原則,改革當前“一支筆審批”制度,成立由單位負責人、會計人員、職工代表三方組成的“財務開支審核小組”,由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會審制”。所謂“多筆會審”,即要求單位的每一筆開支(1000元以上),事先要預算填申報單,經(jīng)局長辦公會同意后方可開支;報銷時,首先由會計人員審核開支單據(jù)的合法性及規(guī)范性;再由職工代表對資金流向的合理性、真實性進行審核簽字;再由單位負責人審批簽字;最后由會計核對入帳,經(jīng)費開支由“暗箱操作”變成了“陽光作業(yè)”,這樣既給群眾一個明白,也還領導一個清白。會計人員審核是發(fā)揮會計監(jiān)督職能,職工代表會審是財務公開的需要,單位負責人審批則體現(xiàn)其對單位經(jīng)濟活動決策的權威性和責任,以上三方簽字作為開支單據(jù)報銷入賬的必備條件,三者缺一不可。司領導: 為活躍本小區(qū)的文化氛圍,與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁,我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚XX(節(jié)日名稱),共筑美好家園”活動(活動時間X年X月X日8:30--22:00;活動方式以社區(qū)促銷為主,下午3:30表演節(jié)目)。經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后),共需費用XXX元。因我處無活動經(jīng)費,所以此活動及XX節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領導申請XXX元活動經(jīng)費,望公司領導能給予支持批準為

      尊敬的何校長: 為認真貫徹落實《XXX省職業(yè)教育課程改革行動計劃》及XX市教育局的相關課改文件精神,進一步加大我校機械加工技術省級示范專業(yè)課程改革的力度,力爭早日把我校機械加工技術專業(yè)創(chuàng)建成為省級專業(yè)課程改革實驗點,需申請課改經(jīng)費15萬元,實行專款專用、計劃單列,主要用于專業(yè)實施性教學計劃、項目課程標準的調(diào)研與開發(fā),參與課程改革的教師培訓及校本教材的開發(fā)等,敬請校長室研究審批為盼!

      邳州職教中心 課程改革小組 二00九年三月

      這種“多筆會簽”式的財務開支審批機制,通過多設關口、關口前移、層層把關、共同負責,達到民主理財、監(jiān)督理財、科學理財,從本局的運行情況看,半年來拒絕白條89張,金額達14256元,拒絕非正式票據(jù)入帳24筆,金額為2.74萬元,其主要有以下優(yōu)點:

      一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度,保障《會計法》的順利貫徹實施。《會計法》第二十七條規(guī)定:各單位應建立,健全單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。其中,重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應當明確。局提出的加強“兩權”監(jiān)督中對行政管理權的監(jiān)督中也提到了嚴格資金審批制度?!岸喙P會簽”式的財務審批機制,作為完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的一項重要內(nèi)容,其優(yōu)點就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準各個環(huán)節(jié)引進了“牽制機制”,做到了財務的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督,由從以前的決策,監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。

      二、有利于會計人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮,堵塞財務管理漏洞。《會計法》第十四條規(guī)定:會計機構、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對原始憑證進行審核,對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受,并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充 但在“一支筆審批”的機制下,往往是先審批后審核,會計人員處于被動接受的地位,其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮。實行“多筆會簽”的審批制度,把關口前移,先由會計人員對原始憑證的合法性和規(guī)范性進行審核,也就把好了財務管理的“第一道關口”,可以充分發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用,防止違規(guī)票據(jù)入賬,堵塞財務開支的漏洞,從而有利于調(diào)動會計人員依法理財?shù)姆e極

      三、有利于推行財務公開,加強財務管理的群眾監(jiān)督。對于財務公開,黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下,單位的財務公開往往成為墻報上專欄里的大數(shù)字,財務開支透明度不高,群眾監(jiān)督的力度不夠,黨群之間缺乏必要的溝通,往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實行“多筆會簽”的審批制度,群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動中去,不僅可以增強單位依法理財、民主理財?shù)挠^念,防止財務開支的“暗箱操作”,進一步堵塞漏洞,還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識,進一步增強凝聚力和向心力。

      四、有利于加強黨風廉政建設,改善黨群、干群關系。失去監(jiān)督的權利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業(yè)單位中,互相攀比,互相吃請、鋪張浪費之風比較盛行。如何加強黨風廉改建設一直是群眾關心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制,單位負責人對經(jīng)濟活動和資金流向的決策權不變,但對其執(zhí)行的結果則是強化了會計人員的監(jiān)督作用,增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財務開支不再是“一把手”“一人說了算”,從而能夠從源頭上遏制不正之風,進一步改善黨群、干群關系起到積極的作用。

      五、有利于嚴格預算管理,節(jié)約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上,行政單位普遍推行了預算管理,每筆費用開支是否必要,數(shù)額是否真實,有無正當資金來源,都必須按預算經(jīng)會計、職工代表、單位負責人“多筆會審”。經(jīng)費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”,變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督,一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少,不合理的財務支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理,堵塞了管理上的漏洞,改變了行政單位負責人“老板”式的花錢作風和大手大腳的習慣,減少了費用開支,避免了損失浪費。

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