第一篇：人事專員轉(zhuǎn)正考核試題

品悅酒店人事專員轉(zhuǎn)正考核試題

考試時間：60分鐘

部門姓名分?jǐn)?shù)

一、填空題（每題3分，共計15分）

1、酒店禮貌用語十字：；；；； ；

2、品悅酒店地址：；總機(jī)電話：。

3、員工如需離職，試用期員工辭職應(yīng)提前_____天，試用期合格后辭職需提前_____天

4、酒店的服務(wù)宗旨：_____________、_____________、_______________、________________。

5、員工上班遲到一分鐘扣除____元，曠工（以一天為計算），扣除當(dāng)日工資的_____倍？

二、選擇題（每題3分，共計15分）

1、品悅酒店是一個以提供（）為主的綜合性

A、娛樂B、服務(wù)C、商務(wù)D、閱讀

2、本酒店屬于（）類型的酒店

A、公寓酒店B、度假酒店C、旅游酒店D、商務(wù)酒店

3、對于一些較復(fù)雜的客人投訴，未清楚事情真相前，員工應(yīng)（）

A、立即做出表態(tài)B、對客人講出處理方法C、不理會客人D、不予立即表態(tài)

4、客人投訴內(nèi)容有以員工挑剔和語氣比較偏激時，你應(yīng)該（）

A、適當(dāng)給予反駁B、耐心冷靜傾聽C、及時解釋D、指出客人的過失

5、凡到客人在遠(yuǎn)處走過來時，應(yīng)該（）

A、主動熱情打招呼B、有禮貌提供服務(wù)C、向客人有什么需要幫忙的D、做好迎接客人的準(zhǔn)備工作

三、簡答題（1、2題8分，3、4題9分，5題16分，6題20分）

1、酒店的年假是怎樣計算的？

2、有人來應(yīng)聘時我們應(yīng)該做什么？

3、簡述員工請假的流程以及請假時間審批的權(quán)限

4、如需攜帶物品出酒店應(yīng)遵守什么規(guī)定？

5、請簡述你的崗位職責(zé)

6、你在管理公司人員的考勤方面有什么建議？

第二篇：人事專員考核試題

江蘇依頓農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

行政人事人員考試題

(80分以上為定崗，以下待崗解聘)

姓名：公司名稱：崗位：

一、單項選擇題：(每小題1分，合計16分)

1、請問以下哪個是EXCEL軟件中的“合計”函數(shù)。(A)

A、SUMB、IFC、AVERAGED、COUNT2、下列不屬于內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是(B)。

A、準(zhǔn)確性高B、適應(yīng)較快C、激勵性強(qiáng)D、費(fèi)用較高

3、參加招聘會的主要步驟有：?準(zhǔn)備展位；?招聘會后的工作；?招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。

A、?⑥?④⑤?B、⑥?④⑤??C、⑥??④⑤?D、??⑥④⑤?

4、形象可體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì)高低，以下哪一點(diǎn)是可以在辦公室出現(xiàn)的。()

A、吊帶B、吐痰C、穿拖鞋D、打領(lǐng)帶

5、你認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中需要適當(dāng)拉開員工的薪資差距都應(yīng)該做到以下哪個原則（）

(A)對外具有競爭力(B)對內(nèi)具有公正性

(C)對員工具有激勵性(D)對成本具有控制性

6、人員培訓(xùn)中采用模擬訓(xùn)練法的目的是（）

（A）提高處理問題的能力（B）提供互教互學(xué)的機(jī)會

（C）讓學(xué)員掌握更多的業(yè)務(wù)知識（D）讓學(xué)員掌握更多的理論知識

7、（）的開展要堅持“滿足需求、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、講求使用、考慮長遠(yuǎn)、提升素質(zhì)”的基本原則。

（A）培訓(xùn)方式（B）培訓(xùn)計劃

（C）培訓(xùn)需求模型（D）培訓(xùn)內(nèi)容

8、（）屬于培訓(xùn)激勵制度的基本內(nèi)容。

A.獎懲對象說明

B.被考核的評估對象

C.考核結(jié)果的使用

D.公平競爭的晉升規(guī)定

9.內(nèi)部招聘的最大弊端在于（）。

A.員工缺乏創(chuàng)新性

B.不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺

C.應(yīng)員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔(dān)繁重工作

D.員工有強(qiáng)烈的升職野心

10.品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評，以考評員工的（）為主。

A.品德B.知識C.行為D.潛質(zhì)

11.績效管理系統(tǒng)的設(shè)計包括績效管理制度的設(shè)計與（）

A.績效管理內(nèi)容的設(shè)計B.績效管理程序的設(shè)計

C.績效管理方法的設(shè)計D.績效管理目標(biāo)的設(shè)計

12.（）是將考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標(biāo)進(jìn)行對比，尋求工作績效的差距和不足的方法。

A.橫向比較法B.縱向比較法C.目標(biāo)比較法D.水平比較法

13.在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周”屬于（）原因

A.個人B.外部C.組織D.管理

14.在績效面談中，反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（）

A.針對性B.及時性C.主動性D.真實性

15.崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是（）

A.崗位與職務(wù)的相關(guān)度B.崗位的等級高低C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系D.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系

16.工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（）

A.絕對價值B.相對價值C.排列順序D.實際價值

二、多選題：（每小題1.5分，合計15分）

1.內(nèi)部選撥的缺點(diǎn)有（）。

A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象B.容易抑制創(chuàng)新

C.帶來新思想和新方法D.樹立新的形象E.有利于招聘一流人才

2.下列符合筆試描述的是（）。

A.不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

B.筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭

C.由于考題較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度

D.可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進(jìn)行篩選，花較少的時間達(dá)到高效率

E.成績評定也比較主觀

3.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時，所使用的面談法包括（）等具體的操作方法。

A.個人面談法B.現(xiàn)場面談法

C.集體會談法D.團(tuán)隊分析法E.任務(wù)分析法

4.以掌握技能為目的的實踐性培訓(xùn)方法有（）。

A.工作指導(dǎo)法B.工作輪換法C.案例分析法D.特別任務(wù)法E.個別指導(dǎo)法

5.績效管理的準(zhǔn)備階段需要解決的基本問題有（）

A.選擇考評方法B.收集考評資料C.明確績效管理的對象D.提出考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系E.對運(yùn)行程序、實施步驟提出具體要求

6.公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有（）

A.使考評者了解員工意愿B.減少矛盾和沖突C.允許員工對績效考評結(jié)果提出異議D.提高員工的工作積極性E.使考評者重視信息的采集和證據(jù) 的獲取

7.目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.結(jié)果易于觀測B.適合對員工提供建議C.直接反映員工工作內(nèi)容D.適合對員工進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)E.便于對不同部門間的績效做橫向比較

8.下列計入工資總額的是（）

A.計時工資B.計件工資C.獎金D.津貼和補(bǔ)貼E.獨(dú)生子女補(bǔ)貼

9.在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（）

A.工作崗位分析與評價B.不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查C.企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定D.設(shè)置薪酬等級E.設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)

10.薪酬管理的基本原則包括（）

A.對外具有競爭力原則B.對內(nèi)具有公正性原則C.合理性原則D.對員工具有激勵性原則E.對成本具有控制性原則

三．名詞解釋：（每個3分，合計15分）

管理：

溝通：

績效：

創(chuàng)新：

企業(yè)文化：

四．簡答題：（每天5分，合計10分）

1人力資源規(guī)劃的內(nèi)容是什么？

2請你畫出你所知道的幾家企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖？

三、問答題：（共5題，合計44分）

1、人事的六大板塊及其之間的相互關(guān)系。（6分）

2、何為集體合同？集體合同與勞動合同之間的區(qū)別？（8分）

3、談?wù)勀闼莆盏男姓耸鹿ぷ鲀?nèi)容。（10分）

4.那種情況下可以解除勞動合同關(guān)系？（10分）

5．你談?wù)勀銓冃Ч芾淼目捶?，你?fù)責(zé)這塊，你會怎樣開展工作。（10分）

第三篇：人事專員考核試題

嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 果。

果。

江蘇依頓農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司 行政人事人員考試題

0(80 分以上為定崗，以下待崗解聘))

姓名：

公司名稱：

崗位：

一、單項選擇題：(每小題 1 分，合計 16 分)

1、請問以下哪個是 EXCEL 軟件中的“合計”函數(shù)。（A)

A、SUM

B、IF

C、AVERAGE

D、COUNT

2、下列不屬于內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是(B)。

A、準(zhǔn)確性高

B、適應(yīng)較快

C、激勵性強(qiáng)

D、費(fèi)用較高

3、參加招聘會的主要步驟有：?準(zhǔn)備展位；?招聘會后的工作；?招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（）。

A、?⑥?④⑤?

B、⑥?④⑤??

C、⑥??④⑤?

D、??⑥④⑤?

4、形象可體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì)高低，以下哪一點(diǎn)是可以在辦公室出現(xiàn)的。（）

A、吊帶

B、吐痰

C、穿拖鞋

D、打領(lǐng)帶

5、你認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中需要適當(dāng)拉開員工的薪資差距都應(yīng)該做到以下哪個原則（）

(A)對外具有競爭力

(B)對內(nèi)具有公正性

(C)對員工具有激勵性

(D)對成本具有控制性

6、人員培訓(xùn)中采用模擬訓(xùn)練法的目的是（）

（A）提高處理問題的能力

（B）提供互教互學(xué)的機(jī)會

（C）讓學(xué)員掌握更多的業(yè)務(wù)知識

（D）讓學(xué)員掌握更多的理論知識

嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 果。

果。

7、（）的開展要堅持“滿足需求、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、講求使用、考慮長遠(yuǎn)、提升素質(zhì)”的基本原則。

（A）培訓(xùn)方式

（B）培訓(xùn)計劃（C）培訓(xùn)需求模型

（D）培訓(xùn)內(nèi)容 8、（）屬于培訓(xùn)激勵制度的基本內(nèi)容。

A.獎懲對象說明 B.被考核的評估對象

C.考核結(jié)果的使用

D.公平競爭的晉升規(guī)定

9.內(nèi)部招聘的最大弊端在于（）。

A.員工缺乏創(chuàng)新性

B.不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺 C.應(yīng)員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔(dān)繁重工作 D.員工有強(qiáng)烈的升職野心 10.品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評，以考評員工的（）為主。

A.品德

B.知識

C.行為

D.潛質(zhì) 11.績效管理系統(tǒng)的設(shè)計包括績效管理制度的設(shè)計與（）

A.績效管理內(nèi)容的設(shè)計

B.績效管理程序的設(shè)計

C.績效管理方法的設(shè)計

D.績效管理目標(biāo)的設(shè)計 12.（）是將考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標(biāo)進(jìn)行對比，尋求工作績效的差距和不足的方法。

A.橫向比較法

B.縱向比較法

C.目標(biāo)比較法

D.水平比較法 13.在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周”屬于（）原因

A.個人

B.外部

C.組織

D.管理 14.在績效面談中，反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（）

A.針對性

B.及時性

C.主動性

D.真實性 15.崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是（）

A.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

B.崗位的等級高低

C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

D.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系 16.工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（）

A.絕對價值

B.相對價值

C.排列順序

D.實際價值

二、多選題：（每小題 1.5 分，合計 15 分）

1.內(nèi)部選撥的缺點(diǎn)有（）。

A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象

B.容易抑制創(chuàng)新

C.帶來新思想和新方法

D.樹立新的形象

E.有利于招聘一流人才 2.下列符合筆試描述的是（）。

A.不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

B.筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭

C.由于考題較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度

D.可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進(jìn)行篩選，花較少的時間達(dá)到高效率

E.成績評定也比較主觀 3.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時，所使用的面談法包括（）等具體的操作方法。

A.個人面談法

B.現(xiàn)場面談法

C.集體會談法

D.團(tuán)隊分析法

E.任務(wù)分析法 4.以掌握技能為目的的實踐性培訓(xùn)方法有（）。

A.工作指導(dǎo)法

B.工作輪換法

C.案例分析法

D.特別任務(wù)法

E.個別指導(dǎo)法 5.績效管理的準(zhǔn)備階段需要解決的基本問題有（）A.選擇考評方法

B.收集考評資料

C.明確績效管理的對象

D.提出考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系

E.對運(yùn)行程序、實施步驟提出具體要求 6.公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有（）

A.使考評者了解員工意愿

B.減少矛盾和沖突

C.允許員工對績效考評結(jié)果提出異議

D.提高員工的工作積極性

E.使考評者重視信息的采集和證據(jù) 的獲取 7.目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.結(jié)果易于觀測

B.適合對員工提供建議

C.直接反映員工工作內(nèi)容

D.適合對員工進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)

E.便于對不同部門間的績效做橫向比較 8.下列計入工資總額的是（）

A.計時工資

B.計件工資

C.獎金

D.津貼和補(bǔ)貼

E.獨(dú)生子女補(bǔ)貼 9.在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（）

A.工作崗位分析與評價

B.不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查

C.企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定

D.設(shè)置薪酬等級

E.設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn) 10.薪酬管理的基本原則包括（）

A.對外具有競爭力原則

B.對內(nèi)具有公正性原則

C.合理性原則

D.對員工具有激勵性原則

E.對成本具有控制性原則 三．名詞解釋：（每個 3 分，合計 15 分）

管理：

溝通：

績效：

創(chuàng)新：

嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 嚴(yán) 格 遵 守 招 標(biāo) 合 同 文 件 明 確 的 設(shè) 計 規(guī) 范、施 工 規(guī) 范 和 質(zhì) 量 評 定 與 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)。

堅 持 技 術(shù) 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 合 理 性、經(jīng) 濟(jì) 適 用 性、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結(jié) 合。

通 過 對 勞 務(wù)、設(shè) 備、材 料、資 金、技 術(shù)、方 案、信 息、時 間 與 空 間 條 件 的 優(yōu) 化 處 置，實 現(xiàn) 成 本、工 期、質(zhì) 量 及 社 會 信 譽(yù) 的 預(yù) 期 目 標(biāo) 效 果。

果。

企業(yè)文化：

四．簡答題：（每天 5 分，合計 10 分）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容是什么？請你畫出你所知道的幾家企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖？

三、問答題：（共 5 題，合計 44 分）

1、人事的六大板塊及其之間的相互關(guān)系。（6 分）

2、何為集體合同？集體合同與勞動合同之間的區(qū)別？（8 分）

3、談?wù)勀闼莆盏男姓耸鹿ぷ鲀?nèi)容。（10 分）

4.那種情況下可以解除勞動合同關(guān)系？（10 分）

5．你談?wù)勀銓冃Ч芾淼目捶ǎ阖?fù)責(zé)這塊，你會怎樣開展工作。（10 分）

第四篇：人事專員試題

人事專員試題得分：

一、判斷：（每小題2分，10題共20分，正確的劃 “○” 錯誤的劃“ X ”）

【】

1、繳納失業(yè)保險滿一年的員工離職后，可至社保局辦理并取得失業(yè)保險金。

【】

2、離職去了別的地方，保險就沒有了。

【】

3、養(yǎng)老保險只可以轉(zhuǎn)移，不可以退保。生育保險至生產(chǎn)前連續(xù)參保兩年方可取得。

【】

4、到了法定退休年齡，如果繳費(fèi)年限不夠，社保局會將個人帳戶所有金額一次退還，同樣憑身份證在社

保局辦理。

【】

5、98年7月1日前自然參加社會保險，累計繳費(fèi)年限超過10年，就能領(lǐng)取養(yǎng)老保險金

【】

6、目視化管理也稱：看的見管理、一目了然管理、用眼睛來管理的方法。這句話對嗎？

【】

7、8S管理要求中的『安全』其定義是：識別險情、防范險情、杜絕事故。

【】

8、對于教育培訓(xùn)不能解決的問題，需制定『防呆措施』。這種觀點(diǎn)對么？

【】

9、本公司員工健康檢查以每年舉辦2次為原則，有關(guān)檢查事項由人事與市立醫(yī)院進(jìn)行接洽時間安排辦理。

【】10.按國家規(guī)定：國家法定節(jié)假日,如有加班一天，工資報酬則按3天計算。

二、選擇：（每小題2分，10題共20分）

1、下列不屬于內(nèi)部招聘方法的是【】。

A．員工推薦B．人才招聘會C．在廠門口發(fā)布職位公告 D．人力資源技能清單

2.、招聘的基本程序是【】。

①招聘準(zhǔn)備②招聘評估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3、工作分析的方法不包括下列哪一種【】

A．工作日志法B．問卷調(diào)查法C．觀察法D．職業(yè)傾向測試

4、人事行政的首要功能是【】。

A．計劃功能B．決策功能C．組織功能D．指揮功能

5、管理技能培訓(xùn)的重點(diǎn)總是指向【】。

A．在職培訓(xùn)B．工作輪換C．崗?fù)馀嘤?xùn)D．管理技能

6、做會議記錄時，除了要把可有可無或重復(fù)的語句刪去，還要盡可能做到既注重精，又注重詳，則需采用【】

記錄法

A．綱要B．精詳C．精要D．補(bǔ)充

7、對檔案存放進(jìn)行管理和維護(hù)檔案完整與安全的活動屬于檔案【】

A．整理工作B．保管工作C．統(tǒng)計工作D．分析工作

8、安全包括：【】

A、緊急處理、查清原因和預(yù)防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。

9、安全的定義是：【】

A.識別險情B.防范險情C.杜絶事故D.以上皆是

10、請拿出你的手：【】

A一只手B兩只手C一只手正反面D兩只手正反面及手指內(nèi)側(cè)

三、填充：（每格3分，共45分）

1、企業(yè)為員工購買的社會保險包括【】保險、【】保險、失業(yè)保險、【】保險四種。

2、員工發(fā)生工傷事故應(yīng)在【】小時內(nèi)報社保局和單位。

3、社會保險是國家立法保障勞動者在年老、【】、生育、【】、死亡等原因永久或暫時喪失勞動能力或失業(yè)，本人或家屬喪失生活來源時，從國家和社會獲得物質(zhì)幫助（以貨幣形式體現(xiàn)）的一種社會保障制度。

4、男年滿【】周歲，女年滿【】周歲，女國家干部年滿55周歲，須辦理退休。

5、食堂從業(yè)人員每年進(jìn)行【】次健康檢查，每【】年參加一次衛(wèi)生知識培訓(xùn)，取得健康證明和衛(wèi)生知識

培訓(xùn)合格證明后持證上崗。

6、食堂健全『三防』設(shè)施，必須做到【】、無鼠、【】及其它有害昆蟲。共兩頁 第一頁

7、依《勞動法》規(guī)定：(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的【】％的工資報酬;(二)休息日

安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的【】％的工資報酬;(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的【】％百的工資報酬。

共兩頁 第一頁

四、問答：（每題4分，共16分）

1、離職后社保如何辦理？憑哪些資料辦理轉(zhuǎn)出？

2、什么是人力資源管理？包括那些內(nèi)容？

3、列出勞動合同的主要條款？

4、公司要主辦外出旅游活動，你如何辦理？

共兩頁 第二頁

第五篇：人事專員轉(zhuǎn)正報告

轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自從2013年4月1日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我已在綜合部工作了3個月。這三個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，受益良多，在此我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)在，我就這三個月的工作，做如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一、初期的學(xué)習(xí)

1、積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速地進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己能夠獨(dú)立承擔(dān)人事工作打下堅實的基礎(chǔ)；

3、對各招聘崗位進(jìn)行梳理，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格等，以便自己快速地了解公司的整個組織架構(gòu)及人員編排，有利于今后招聘工作的開展。

二、主要工作

1、招聘工作

（1）人才簡歷的收集、面試、錄用；

（2）招聘網(wǎng)站的更新與維護(hù)；

（3）人才庫的建立與管理。

2、員工入、離職手續(xù)辦理

（1）員工證件的審核、存檔，資料備案存檔工作；

（2）員工勞動合同簽訂；

（3）新員工用餐、住宿安排；

（4）員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護(hù)；

（5）員工物品歸還的登記簽字；

（6）員工宿舍事項的歸還；

（7）離職結(jié)算、離職員工簽字確認(rèn)及發(fā)票的跟進(jìn)。

3、員工醫(yī)社保工作

（1）每月員工醫(yī)社?？劭畹母M(jìn)；

（2）醫(yī)社保繳交基數(shù)變更的跟進(jìn)；

（3）辦理轉(zhuǎn)正員工的醫(yī)社保；

（4）辦理社保的分解；

（5）離職員工醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的跟進(jìn)；

（6）年終醫(yī)社保的返還統(tǒng)計及發(fā)票的審核。

4、考勤工作

（1）布告欄上員工考勤資料的更新；

（2）員工考前單據(jù)的跟進(jìn)及簽字；

（3）每月對員工考勤進(jìn)行統(tǒng)計，并制作員工考勤。

5、員工福利的統(tǒng)計與工作跟進(jìn)

6、培訓(xùn)工作

（1）培訓(xùn)時間、地點(diǎn)的安排；

（2）發(fā)布培訓(xùn)通知，準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備及資料；

（3）培訓(xùn)的組織與培訓(xùn)秩序管理；

（4）做好培訓(xùn)資料的總結(jié)與歸檔。

三、工作中存在的不足與我的努力目標(biāo)

經(jīng)過這三個月的工作與學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我身上還存在著許多的不足，例如工作方法仍需進(jìn)一步改進(jìn)，溝通協(xié)調(diào)能力仍需加強(qiáng)，我愿意在未來的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己，希望自己能夠在以后的工作中做得更好，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我展現(xiàn)自己，實現(xiàn)夢想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮

申請人：

二O一三年七月一日