第一篇：新干縣沂江村新農村建設“一村一品”申報材料

新干縣沂江村

新農村建設“一村一品”申報材料

一、項目概述

1、項目名稱：新干縣沂江村 “一村一品”（韭菜）項目

2、項目實施單位：新干縣沂江村

法人代表：劉新平

3、項目實施地點：新干縣沂江村

4、項目建設內容：為充分發(fā)揮當地資源和傳統(tǒng)產品等比較優(yōu)勢，在原有種植的基礎上，擴建標準化生產基地580畝，用于發(fā)展韭菜生產。與市、縣農業(yè)科技部門聯合引進新品種、新技術，不斷擴大韭菜種植規(guī)模，提高生產技術水平，改良韭菜品質，提升韭菜檔次，逐步形成以韭菜為特色產品的規(guī)模產業(yè)。

5、項目總投資：項目計劃投資233萬元，其中自籌資金163萬元。

二、項目建設背景及必要性

（一）項目建設背景

在發(fā)展現代農業(yè)過程中，為充分發(fā)揮自然和人文優(yōu)勢，積極培育主導產業(yè)和主導產品，涌現出一批農產品生產、加工、銷售和休閑觀光旅游的專業(yè)村，形成了一村一品發(fā)展格局，帶動了農業(yè)農村經濟發(fā)展，促進了農民增收，為“一村一品”的實施打下堅實的基礎。為此，我們堅持“全面鋪開，重點推進；科學指導，有序發(fā)展；因地制宜，突出特色；量力而行，注重實效”的原則，創(chuàng)新工作思路，拓展工作內容，強化政策措施，突出抓好“一村一品”工程，扎實推進我村新農村建設。

（二）、項目實施的必要性

1、是促進鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的需要

建設鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)，農業(yè)也要特色。以建設鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)作為促進“三農”問題的機遇，進一步優(yōu)化區(qū)域布局和產業(yè)布局。在環(huán)鄱陽湖區(qū)域廣大農村中形成特色農業(yè)，再反過來促進鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)的建設工作，是促進鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的有效手段。本項目的建成實施，將為環(huán)鄱陽湖區(qū)域的農業(yè)經濟發(fā)展、“三農”問題解決提供樣板，促進環(huán)鄱陽湖區(qū)域農業(yè)經濟發(fā)展。

2、是保證消費安全、創(chuàng)建放心工程的需要

農副產品質量安全問題，是當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展的重大問題，它直接關系到農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關系到農民增收和農副產品市場競爭力的提高，農副產品質量的安全與人民群眾生活息息相關，已經成為社會普遍關注的熱點。將分散、獨立的農戶組織起來，聯合生產、統(tǒng)一管理，嚴格按照綠色、無公害的標準要求狠抓生產質量?？梢源嬲芾淼秸y以管理到的死角，不但滿足市場的需要，而且保證了市民菜籃子中食品的綠色、安全。因此該項目實施是推動“放心工程”“菜籃子工程”的建設，引導綠色消費的又一有效舉措。

3、是帶動農民增收、農業(yè)增效的有效手段

項目的實施，有利于促進提高規(guī)?；氐姆N植管理水平，加快農業(yè)技術的推廣，有利于農業(yè)資源的合理開發(fā)、保護和利用，促進農業(yè)和農村經濟持續(xù)、健康、協調發(fā)展。項目建成后，合作社負責統(tǒng)一銷售工作，徹底解決了社員賣菜難的問題，使農民放心生產，降低農民的市場風險。

三、市場需求分析

改革開放以來，隨著“菜籃子”工程不斷推進，“菜籃子”產業(yè)快速發(fā)展，我國已成為世界上肉、蛋、菜、果、水產品生產的第一大國。與1987年相比，2009年我國肉類產品增收2.1倍，禽蛋產量增收3.3倍，奶類產量增收5.3倍，蔬菜產量增收4.4倍，徹底扭轉了我國副食品供應長期短缺的緊張狀況。經過30年的發(fā)展，“菜籃子”產業(yè)已成農民增收和就業(yè)的重要渠道。2009年“菜籃子”初級產品產值在我國農業(yè)總產值中的比重在65％左右，農民銷售“菜籃子”產品的收入占農村人均家庭經濟收入的45％，產業(yè)從業(yè)人員高達3億人。

四、項目建設規(guī)模、內容與建設計劃

1、項目建設內容：為充分發(fā)揮當地資源和傳統(tǒng)產品等比較優(yōu)勢，在原有種植的基礎上，擴建標準化生產基地580畝，用于發(fā)展韭菜生產

2、項目建設計劃：本項目建設期為1年，1年后投入生產，當年達到設計產能的50%，投產第二年后達到設計產能的100%。

五、投資估算與資金籌措經費預算

項目總投資233萬元。包括建設投資140萬元（其中工程費用105萬元、工程建設其他費用28萬元、預備費7萬元）以及流動資金93萬元。

六、效益分析

（一）經濟效益

項目達產年每年可新增利潤82.85萬元，平均畝產增加純利1428.45元。

（二）社會效益分析

本項目主要注重社會效益，讓農民從科技推廣中實現增收目的，通過該項目實施可解決農村富余勞動力就業(yè)，促進項目區(qū)韭菜種植業(yè)朝規(guī)?；?、集約化、無

害化、產業(yè)化方向發(fā)展。實現農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定和全面建設小康社會的社會化發(fā)展目標。通過該項目實施，項目建成后，平均一畝地可為成員增加純收入1428.45元。

（三）生態(tài)效益分析

該項目實施探索了一條既充分開發(fā)利用現有資源，又不會對環(huán)境產生危害的新路子。所種植的韭菜綠色、環(huán)保、無公害。該項目實施不會造成對自然環(huán)境的污染和破壞，生態(tài)效益顯著。

七、機構設置與管理

沂江村成立“一村一品”項目工作領導小組，項目由沂江村委員會牽頭組織實施。成立項目技術組，由鄉(xiāng)農業(yè)科技人員和有經驗的韭菜種植大戶組成，并聘請市、縣蔬菜專家擔任顧問。領導小組負責項目的組織發(fā)動和實施工作，并協調解決項目實施重大問題；技術組負責開展技術培訓、召開現場會、項目試驗、示范以及項目實施的技術指導與服務。

八、結論

我村“一村一品”工作在市場經濟和社會化大生產的推動下實施的，“一村一品”項目的實施首先將優(yōu)化我村農業(yè)產業(yè)布局。依托自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)和產品。逐步形成沂江特色的韭菜產業(yè)；其次將會推動我村農業(yè)產業(yè)化進程。同時推動韭菜產業(yè)向主導產業(yè)靠近，向規(guī)模經營推進，使“一村一品”向更大規(guī)模更高水平發(fā)展；第三將帶動優(yōu)勢主導產業(yè)科技含量的提高。通過“一村一品”項目的實施，使農民高度重視科技創(chuàng)新和應用，使優(yōu)勢農產品的科技含量

快速提高；第四將增加農民收入。隨著“一村一品”項目的實施，轉移了剩余勞力，增加了農民收入。因此該項目的實施具有必要性、可行性和推廣性。

第二篇：建設一村一品

建設一村一品，發(fā)展特色旅游產業(yè)及鄉(xiāng)村經濟

——關于“加快推進城鄉(xiāng)一體化，建設美麗鄉(xiāng)村”的建言

隨著國家經濟建設發(fā)展，經濟穩(wěn)步增長，國家建設的重點慢慢向中小城市轉移。在農村，城鎮(zhèn)化建設將是一個亮點。中國幅員遼闊，農村人口多，因此，小城鎮(zhèn)建設這一偉大工程更是任重道遠。我縣應該抓住歷史機遇，從發(fā)展小城鎮(zhèn)建設入手，抓好農業(yè)產業(yè)的升級換代，以發(fā)展一村一品特色農業(yè)為抓手；結合新農村建設，發(fā)掘農村的歷史文化積淀，以特色農業(yè)、歷史人文景觀帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，這將是我縣經濟增長，提高農民收入的一個新的增長點，應著手實施。

當前我縣這一層面的工作是有一些很好的看點，比如：XX葡萄基地、高規(guī)格建設、無公害生產，引來眾多參觀者；農家山莊飯店即方便參觀者就餐，又解決了就業(yè)問題，即活躍了市場，又增加了農民收入。另外，橫溪村委的公塘村，利用新農村建設這一契機，加上葡萄產業(yè)，形成了一村一品的特色，取得了很好的經濟效益，成為全省新農村建設的典范。

我縣還很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在實施農業(yè)升級，打造特色農業(yè)，并取得一些成效，但也存在一些困難：辟如要做好高規(guī)格建設，基礎設施很重要，交通、水利等農業(yè)生產要素目前還很不建全。而這些若要改善都必須增加投入，農村農民經濟本來就不寬裕，如此一來會增加農民創(chuàng)業(yè)的難度，降低農民創(chuàng)業(yè)的信心，這些需要我們去關心和支持，增加扶持力度，提高農民的積極性，增加農民的創(chuàng)業(yè)信心，充分利用鄉(xiāng)村資源，使我縣在發(fā)展一村一品，打造特色農業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)這一美麗鄉(xiāng)村建設大潮中取得輝煌業(yè)績。

XXX

2012年7月20日

第三篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產業(yè)，促進農民增收，振興農村經濟，是積極發(fā)展現代農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設十分重要的內容之一，也是農民致富、農業(yè)振興、農村發(fā)展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認真貫徹落實黨和政府的各項會議精神，按照上級各部門關于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結合我村實際，特制訂我村“一村一品”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產業(yè)現狀

陽高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項目區(qū)位于平順縣東北部河谷內, 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過，環(huán)村水泥路可通達大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動力110余人，國土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時數為1877.0—2604.0小時，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢，又是是優(yōu)質花椒的主產區(qū)，農戶勤勞樸實，種植經驗豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)?；l(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會效益和農民的直接經濟效益，花椒芽菜由原來的29.5畝發(fā)展到現有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農業(yè)結構。同時采取“龍頭公司+合作社+農戶”的經營銷售模式，三者之間分別簽訂生產購銷合同，保證質量產量，保障農戶權益。

通過近幾年我村嚴謹種植、推廣種植新技術等多項環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產由第一年的300—500斤提到到現在的800—1100斤，種植戶由原來年收入2700—4500元增加到現在的7200—9900元，并且?guī)恿酥苓叴搴推渌l(xiāng)鎮(zhèn)現已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識和責任意識，在上級農業(yè)部門的指導下，積極建設無公害設施蔬菜產業(yè)，通過架設防蟲網、合理種植等一系列科學管理，盡量做到不打農藥、不上化肥，保證農藥殘留量符合國家標準，為將來進一步發(fā)展打下堅實的品牌基礎。

但由于近年來勞動力外出打工和學生在外讀書帶來的勞動力流失現象越來越突現，嚴重制約著我村的花椒芽菜產業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導思想 全面貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現代農業(yè)為主題，以提高農業(yè)的專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、產業(yè)化和農民組織化程度為主線，以培育主導產業(yè)和農民增收為目標，堅持產業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強村，通過規(guī)劃引導、政策支持、示范帶動，激發(fā)農民發(fā)展生產、振興農村經濟的積極性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設社會主義新農村奠定堅實的產業(yè)基礎。

（二）、發(fā)展目標

總體目標：發(fā)展壯大花椒芽菜產業(yè)，夯實新農村建設經濟基礎，是切實實現“十二五”規(guī)劃的本土化、實際化。注重在基礎設施、專業(yè)人才、市場營銷等方面下功夫，把這項產業(yè)做大、做強，做成明星產業(yè)、品牌產業(yè)。

具體目標：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導員；帶動周邊村種植花椒芽菜；建設花椒芽菜基礎加工廠房。

三、主要建設內容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無法種植花椒芽菜的耕地進一步整合起來，除此之外還要大力開發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經營或對外承包的方式進一步擴大規(guī)模；

（二）、組建能切實為種植戶服務的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農戶的橋梁，對種植有困難的農戶建立幫扶機制，實現農戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設施，建設溫室大棚是經濟效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開闊，便于修建大棚?？紤]到我村經濟基礎薄弱，在爭取上級扶持和自籌資金的基礎上，宜分批分次的少量建設陽光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點。河南灘村緊鄰濁漳河，水質水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊伍，夯實人才基礎，是實現豐產豐收的根本保證，要借助上級農業(yè)部門常年舉辦的培訓，與農業(yè)實踐相結合，形成人才培養(yǎng)、使用機制，幫助農戶合理種植、科學管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實驗室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農戶漸漸多了起來，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級階段，離真正的產業(yè)化、規(guī)?；€相距甚遠。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來，勁往一起使。

（七）、建設包括儲存、保鮮、成品制作、包裝、運輸 一體的基礎加工基地，延伸產業(yè)鏈，逐步向產品上游發(fā)展，奪取成品話語權。

四、實施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設施。

第二階段：2013年——2014年，帶動周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設花椒芽菜基礎加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實施領導小組 組 長：任國平副 組 長：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹發(fā) 王鳳明 申松崎

聯 絡 員：柳文慶 技術指導員：柳樹發(fā)

任俊虎

下設辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓 成立宣傳和教育小組 組 長：任國平副組長：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹發(fā) 申小雨

（三）、長效機制

領導組成員負責起草相關的規(guī)劃、制度、項目建設，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關具體負責任要嚴格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標考核，同村組干部的誤工補助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實任務，明確責任，為花椒種植發(fā)展提供了強有力的組織保證。主要做到以下幾點：

1、強化宣傳，大造聲勢

召開黨員會、支村干部會、村民代表會議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經濟效益，充分調動廣大村民的種植積極性和主動性，引導村民積極參與，主動投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來。同時利用廣播、標語、村務公開欄等宣傳載體強化宣傳，為打造成我村的支柱產業(yè)營造良好的輿論氛圍。

2、強化培訓，提高技能

以村委辦公室、農民夜校為陣地，積極組織廣大村民進行花椒芽菜種植的技術知識培訓，定期請縣、鄉(xiāng)農業(yè)技術員到村上講課，從而進一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術水平。

3、強化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機地參觀學習，借鑒先進的經驗，結合自身情況，不斷改良技術。全村每個組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動全村的花椒芽菜科學種植。

4、完善考核機制，推進一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內容，實行動態(tài)管理，年終進行總結評比，對成績突出的領導干部進行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進行通報批評；實施效果不明顯、經濟效益低、達不到標準的在下一予以調整。

5、建立花椒芽菜種植協會，發(fā)揮服務作用。抓好村花椒芽菜種植協會的建設工作，發(fā)揮協會在花椒種植發(fā)展中的產前、產中、產后的服務工作。

6、強化落實。將工作任務分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務，資金投入以農戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見附表）

第四篇：“一村一品”龍子村推薦材料

“一村一品”典型村龍子村推薦材料

依靠科技推廣走共同富裕之路

一、基本情況

邢家社鄉(xiāng)龍子村地處大川中段，水源充足，地勢平坦，交通便利，全村53戶，286人，有耕地510畝，以蔬菜生產為主，專業(yè)菜田485畝，日光節(jié)能溫室2000間，年產鮮菜250萬公斤，僅蔬菜一項人均收入9800元，占人均收入10500元的95.47%，是古交遠近聞名的蔬菜村。

農民增收后，圍繞“三清，四化，四改，五通”和“五個一”工程，一是改變村容村貌。完成硬化街巷5280平米，實現硬化戶戶通，徹底改變干天一身土，雨天一身泥的局面。二是改善居住環(huán)境。清理煤堆、糞堆、垃圾堆850余方，粉刷墻壁7300平米，新建垃圾池5個。三是建設宜居村莊。種植油松塔檜914株，建花池280平米，種植草坪2280平米。動員指導村民完善院落、圍墻1800米，新建沼氣池23戶，改廚、改廁、改圈11戶。四是完善基礎設施。投資20余萬元，完成了舊村人畜飲水工程一處，新村增設變壓器一臺。完善電教中心、計生衛(wèi)生所、圖書閱覽室、科技星火學校，老年活動室等基礎設施建設，使村容村貌發(fā)生了較大的變化。

2010年為配套“省級無公害蔬菜標準化示范區(qū)”建設，新建450平米文體休閑廣場，科技文化活動室120平米，并配套圖書3000余冊，電腦3臺，電視、投影儀、信息查詢機各一臺。新建120平米洗浴室，并投資20余萬元配備太陽能熱水設備。龍子村“五個一工程”全面完工，受益農戶100%。該村先后被評為太原市 “菜籃子工程先進村”，太原市“文明和諧村”，山西省“新農村建設科技示范先進單位”。

二、主導產業(yè)：

蔬菜產業(yè)是該村的支柱產業(yè)，全村53戶，有50戶從事蔬菜生產，專業(yè)菜田485畝，其中日光節(jié)能溫室2000間，村民收入95%來自蔬菜生產，所以增加村民收入的前提是增加蔬菜產值，提高蔬菜生產效益。該村圍繞無公害蔬菜生產基地建設，制定了古交市無公害蔬菜標準化生產技術操作規(guī)程，并嚴格組織實施，同時推進古交市蔬菜產業(yè)的標準化、規(guī)模化、產業(yè)化進程。加強基礎設施建設，新打井3眼，安裝輸水管道600余米，每間溫室補助300元，修繕840間日光溫室，示范移動大棚39畝，水泥硬化田間路1500米。

依托合作經濟組織進行技術攻關?！白锨蚴[頭高產栽培”創(chuàng)古交高產記錄。保護地“黃瓜冬春茬生產”技術進一步完善，通過增施有機肥和改變環(huán)境條件控制病害發(fā)生與漫延等措施，保護地畝產值達到3.8萬元以上，在古交地區(qū)處于領

先水平。龍子村依靠標準化發(fā)展蔬菜產業(yè)走上了致富路。僅蔬菜一項人均收入達到9800元，成為貧困山區(qū)的富裕村。

蔬菜生產以來相繼成立了“古交市成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古交市錦全成種植專業(yè)合作社”、“古交市德意園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社”全村80%的村民加入了合作社。其中，德盛全專業(yè)合作社集資興建冷藏庫560立方，貯藏、加工、包裝、銷售蔬菜，對內服務，對外參與市場競爭。統(tǒng)一注冊“凈范”商標，統(tǒng)一進行了蔥頭、西紅柿、南瓜、西芹的無公害認證，年產鮮菜達到250萬斤，成為龍子村蔬菜生產的示范企業(yè)，并被評為太原市農民專業(yè)合作經濟組織示范社，獲得“山西省模范集體”稱號。

三、主要做法和經驗：

龍子村之所以形成“一村一品”典型村主要有以下幾條 做法：

首先是依靠農業(yè)科技推廣增加蔬菜生產效益。產業(yè)的發(fā)展關鍵是調動村民的生產積極性，蔬菜生產效益的高低直接影響農民的生產積極性。幾年來該村與省農科院蔬菜所、太原市生態(tài)工程學校、太原市科技星火中心、古交市蔬菜技術服務中心建立農科技術協作關系，圍繞提高蔬菜生產效益進行蔬菜科技培訓、新品種引進、新技術推廣，使菜農基本掌握新品種新技術應用常識。以2010年為例，組織培訓12期

受訓590人次，引進博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等9個新品種，推廣配方施肥、生物農藥、合理輪作等新技術6項?？萍纪茝V促進了蔬菜生產效益的提高，保護地畝產值達到了3.8萬元創(chuàng)古交蔬菜高收紀錄。

其次是改變經營體制適應市場經濟。以家庭承包形式為主的土地經營體制不能滿足蔬菜產業(yè)化規(guī)?；l(fā)展的需求，針對大市場小生產的矛盾，龍子村農戶成立專業(yè)合作經濟組織，解決單家獨戶想辦而無法辦到，村委會想管而管不好的事。以“德盛全蔬菜專業(yè)合作社”為例，社員分布龍子、郭家社、邢家社三個村124戶，成立以來注冊“凈苑”商標；無公害認證西芹、蔥頭、西紅柿等9個品種；統(tǒng)一購進草簾、農膜、化肥等生產資料，社員享受批發(fā)價；聯合聘請農民技術員駐村指導；消費高峰統(tǒng)一組合包裝銷售，參與市場競爭。該村相繼成立“錦全程種植專業(yè)合作社”、“成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。

四、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作打算：

2011年圍繞古交設施蔬菜這一區(qū)域特色產業(yè)，建設實施500畝標準化無公害蔬菜基地建設示范基地，核心技術推廣示范應用500畝，建設40萬公斤氣調貯藏庫，完善生產、儲藏、加工、銷售的產業(yè)鏈中開展技術創(chuàng)新綜合應用。通過項目實施推動古交市無公害設施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)模化生產，提高蔬菜的生產

性能，增強產品的市場競爭力，促進無公害設施蔬菜生產的良性循環(huán)。

“十二五”期間重點完成：（1）建立無公害設施蔬菜栽培技術體系，建設無公害設施蔬菜高效栽培技術示范基地500畝。（2）加強病蟲害監(jiān)測，安裝設施蔬菜病蟲害全程監(jiān)控系統(tǒng)，適時進行農業(yè)與生物防治，杜絕農藥含量超標。（3）引進推廣博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等省農科院認定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種13個，稀特蔬菜的新品種示范6個；推廣節(jié)水灌溉、生物菌肥、地膜覆蓋、標準化生產等新技術。（4）通過培訓和技術指導普及標準化栽培管理技術；統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售，打造山西省著名品牌。（5）建設800平米蔬菜氣調專用庫，配套凈菜加工廠1座，延長上市時間，進行去污、分級、包裝上市，延長產業(yè)鏈提高附加值。（6）“設施蔬菜高效栽培技術應用”培訓13期，共培訓1500人次；聘請2名技術員駐村指導。

以主推五項生產技術，去污、分級、包裝、貯藏延伸產業(yè)鏈為主線，集成關鍵技術，形成技術模式與技術體系，創(chuàng)新推廣方式，提高無公害設施蔬菜高效栽培技術的普及率和到位率；實行“五個結合”，即行政和推廣結合、良種和良法結合、集成和推廣結合、宣傳和培訓結合、技術和產品結合。通過標準化無公害蔬菜基地建設項目的實施，以示范基地的帶動作用，加速實現無公害設施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)?；a，通過延長產業(yè)鏈提

高附加值為途徑，達到產業(yè)增效農民增收，提高我市蔬菜的生產性能，增強產品的市場競爭力，促進無公害設施蔬菜生產的良性循環(huán)。

二〇一一年五月二日

第五篇：村一村一品典型經驗材料[模版]

西塬村位于岐山縣城東6公里處。全村共有8個村民小組，780戶，2962人，6800畝耕地。村上主導產業(yè)原孫候片以大棚瓜菜為主，原西塬片以火補業(yè)及優(yōu)質小麥種植為主。XX年被 授予省級一村一品示范村、市級平安村、市級農民增收先進村。XX年被市上命名為市級衛(wèi)生村，岐山縣十大科技示范園區(qū)之一，XX年人均純收入5240元。

村黨支部、村委會以新農村建設為中心，以一村一品發(fā)展為主線，以發(fā)展設施農業(yè)為突破口，以增加農民收入為目標，狠抓特色農業(yè)發(fā)展。今年投資30多萬元，新建高效設施日光育苗溫室5座，投資20萬元，爭取國家對設施大棚投資10萬元，新建14米寬幅設施大棚40座80畝。今年種植的1350畝大棚西瓜，150畝14米設施大棚畝收入8000元，1200畝中小棚畝收入5000元，僅此一項人均增加1800元，今年計劃發(fā)展秋延菜150畝，設施大棚秋延菜100畝，主要品種有西紅柿、大辣子、茄子、西葫蘆等。原西塬村為火補業(yè)發(fā)祥地，現火補業(yè)遍及全國各地，火補從業(yè)戶已達180戶，從業(yè)人員達800多人，年創(chuàng)收入達XX萬。

我村一村一品發(fā)展的經驗是：

1、統(tǒng)一認識，實現設施基地跨越式發(fā)展

我們兩委會一班人認真學習省、市、縣關于”一村一品“發(fā)展的有關文件精神，統(tǒng)一認識，堅定發(fā)展“一村一品”的決心和信心，逐組召開群眾會，動員發(fā)動群眾，大力發(fā)展大棚瓜菜。從XX年起在平涼步組通過統(tǒng)一調整土地，統(tǒng)一購置大棚材料，統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一栽培，發(fā)展了5戶15畝14米大棚。XX年這五座設施大棚發(fā)揮了較高的經濟效益，畝均收入都上了萬元，在群眾中引起強烈反響，群眾發(fā)展設施農業(yè)的愿望日益強烈。XX年正趕上省上對設施農業(yè)的投入，發(fā)展連片大棚40座80畝，投資30萬元，新建高效設施農業(yè)大型日光溫室5座，設施農業(yè)發(fā)展為我村一村一品開辟了農民增收新的途徑。

2、加大力度，狠抓基礎設施建設

近幾年，為了做好“一村一品”建設，我們爭取水利項目資金5萬元，在原西塬村新打機井一眼，新增暗管輸水管道1公里，實現灌溉渠、井雙保險，結合新農村建設，整修硬化街道9條9.6公里，改善了生產生活條件，為經濟發(fā)展和大棚西瓜銷售創(chuàng)造便利條件。

3、全方位服務，推進“一村一品”建設

我村大棚西瓜發(fā)展歷史長，目前實生栽植已不可能，只能搞嫁接育苗。但由于嫁接育苗難度大，成活率低，于是村黨支部書記高選生踴躍擔起了育苗的擔子，自籌資金聘請技術人員，為我村乃至臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣區(qū)育苗，從過去的土坯育苗溫室發(fā)展到現在6座大型現代化日光溫室，年產各類瓜苗及蔬菜近百萬株，這就解決了產前群眾育苗難問題，產中，村上統(tǒng)一技術培訓，解決作務中存在的技術問題，產后，依托文王恒豐專業(yè)合作社，借縣上舉辦的西瓜蔬菜節(jié)，邀請客商來我村經銷瓜菜，為群眾解決賣瓜難問題。

4、拓寬勞務領域，增加農民收入。

火補業(yè)是我村西塬片發(fā)展的主要產業(yè)，以此帶動第三產業(yè)和勞務輸出，年火補從業(yè)戶180戶，勞務輸出人員從XX年的700人增至XX年的800人，年創(chuàng)經濟效益XX萬，由于本村火補人口多，土地面積大，大部分為兼業(yè)戶，我們根據實際于XX年成立了岐山縣優(yōu)質小麥種植專業(yè)合作社。XX年種植訂單小麥XX畝，建種子田400畝，僅此一項增加收入20萬元。

未來五年我村一村一品發(fā)展目標：

1、XX年一村一品人均純收突破6000元。

2、改變現行棚架結構，好耕種，簡單易行。變14米設施大棚為6米、8米、9米等各個規(guī)格的弓行小棚，集中連片，分戶經營。

3、由單一產品向多品種轉化，如禮品西瓜、甜瓜、草霉、春季蔬菜。