第一篇：2014年采礦工作總結(jié)

2014年礦山部工作總結(jié)

（采礦）

一、2014年完成情況

1、露采

（1）目標(biāo)任務(wù)

2014年露采計劃采礦60萬噸，其中南露天計劃采礦10萬噸，北露天計劃采礦10萬噸，東露天計劃采礦40萬噸。

（2）完成情況

（1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余礦體，采出原礦17、036444萬噸，完成年初計劃的170%，于7月6號閉坑，利用東露天、北露天的圍巖回填采空區(qū)，回填工作有序進行。

（2）、北露天：回收3#礦體的剩余礦體，采出原礦13、308175萬噸，完成年初計劃的133%，與11月6日停止施工，通過核實剩余儲量，2015年計劃采出礦量7萬噸，剝巖9萬m3。

（3）、東露天：沙子覆蓋層到1294m標(biāo)高，已全部剝離

在11線北邊，3#礦體已出露，完畢，永久出入溝已施工完畢，目前已采到1286水平，出礦 1、203123 萬噸。

2、井工

2014年計劃掘進4475米，其中開拓工程 1620 米，采準工程 2855 米，實際完成掘進進尺 1974.1 米，其中開拓工程978.6米，采準工程 995.5 米。

（1）、技改工程：

粉礦回收斜井絞車已安裝完畢，掘進30米；1030中段

西主巷車場與2號井1030中段順利貫通，精度達到測量規(guī)

范要求；西主巷由于圍巖破碎，變更雙規(guī)車場斷面，由小斷

面掘進，圍巖穩(wěn)定后，在重新設(shè)計雙規(guī)車場；避險硐室設(shè)計

在1030中段，目前正在施工。

（2）采準工程

3#礦體采礦結(jié)構(gòu)參數(shù)，中段高度60米，分層高度15

米，進路間距12米，采準工程施工 995.5 米，東采區(qū)鏟

運機斜坡道（11-13線）工程從1150中段已施工到1105分

層，1105-1090分層鏟運機斜坡道正在施工，通過由上而下

施工分層的探礦進路，部分分層的礦體規(guī)模已基本控制，12

線以東的采礦方法確定分層溜礦法，12線以西的采礦方法確

定無底柱分層崩落法，1030-1150分層的礦石、廢石溜井已

經(jīng)開始運行，具備出礦的條件。

二、不足之處

1、南露天志喜隊安全觀念淡薄，安全意識不強，給安

全管控帶來一定的難度，通過礦山部技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場

指導(dǎo)施工，使安全處在可控范圍之內(nèi)。

2、北露天武威隊

大塊礦石多，礦巖界限分爆、分運做的不好，有倒礦

石的現(xiàn)象。

3、東露天包頭隊

爆破工爆破技術(shù)差，通過礦山部技術(shù)人員培訓(xùn)理論專業(yè)

知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)施工，爆破效果才日益好轉(zhuǎn)。

4、井工施工隊伍，項目部思想觀念滯后，統(tǒng)籌計劃、安排工程銜接不緊密，缺乏機電、掘進、采礦等專業(yè)的技術(shù)

人才，導(dǎo)致采掘、機運、通風(fēng)工程不穩(wěn)定。

三、2015年工作打算

1、加強露天礦隊伍建設(shè)工作，提高作業(yè)人員的專業(yè)技

術(shù)水平，提高礦石回采率，降低礦石的貧化率、損失率，降

低采剝比。

2、已技改工程為工作重點，設(shè)計院技術(shù)力量為依托，力爭9月形成2號井的箕斗井出礦條件。

3、綜合考慮2015年井工5萬噸的出礦任務(wù)，通過研究

礦體的規(guī)模、產(chǎn)狀，分析礦體所在的平面位置，拿出切實可

行的采礦方案，為精確采礦、安全采礦鑒定基礎(chǔ)。

4、加強井工隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，督促井隊配

備一定數(shù)量的采礦、機電、等專業(yè)技術(shù)人才，為提高工程質(zhì)

量標(biāo)準化；采礦回采率合格化做準備。

5、加強礦山部團隊精神，樹立標(biāo)桿班組。

第二篇：2010采礦技術(shù)工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到2010年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

09年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進行進路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經(jīng)達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進行。

4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

展望2010年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎パ芯?，生產(chǎn)永遠是我們服務(wù)的對象，安全永遠是我們追求的目標(biāo)！

第三篇：2012采礦技術(shù)工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到2012年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

09年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進行進路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經(jīng)達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進行。

4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

展望2012年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿?，去研究，生產(chǎn)永遠是我們服務(wù)的對象，安全永遠是我們追求的目標(biāo)！

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第四篇：采礦工程師工作總結(jié)

總結(jié)

我2010年6月份大學(xué)畢業(yè)就來到了安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司工作，從此便踏上了礦山工作的道路。從剛開始的理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)到后來用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)工作，我獲益良多。現(xiàn)在就自己這幾年的工作總結(jié)如下：

一、礦山總調(diào)度室工作

從大學(xué)的校園走入礦山的大家庭，我剛開始還真有幾分不適應(yīng)。這里沒有了校園的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，代之的是認真踏實的上班下班；這里沒有了校園的青春氣息，代之的是工人大哥們成熟的笑臉；沒有了浪漫的課余生活，代之的是平凡而又偉大的家庭責(zé)任......然而我沒有退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，朋友的鼓勵下，看著工人朋友大哥們一張張熱情的笑臉，和誠摯的歡迎。我決定要先穩(wěn)住，既來之則安之。

因為總調(diào)度室這個部門是整個礦山的核心部門起到匯總和紐帶作用，我被首先安排到這里。領(lǐng)導(dǎo)希望我能盡快熟悉礦山的運作情況，了解采礦：開拓、采準、回采、爆破、落礦、出礦、運輸、提升等及排水、壓風(fēng)、供電等；選礦：粗破碎、中碎、細碎、篩分、磨礦、浮選以及鐵精砂的銷售、儲運、管理等等；后勤方面主要是現(xiàn)場管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，食堂餐飲以及后勤倉儲管理。倉庫也是一門大學(xué)問，備品備件不到位直接影響采礦選礦的生產(chǎn)，備品備件太多占用資金，更重要的是占用倉庫容積，擺放不合理使用的時候一般的值班人員不能很快找到，特別是夜班井下采礦需要備件或者選礦廠需要備件的時候，情況緊急，分秒必珍。

在總調(diào)度室工作雖然只有短短的三個月時間，工作錯綜復(fù)雜，但是我學(xué)到了很多知識，把理論知識結(jié)合到了實際中來，有種紙上得來終覺淺的感覺。同時也認識很多的工人朋友，他們的工作經(jīng)驗、對危險的直覺感應(yīng)毫不吝嗇的說給我，我也盡可能的在需要提醒的時候，把我所學(xué)的理論知識用來指導(dǎo)實踐，特別是一些最新的科技，最新的采礦方法，新的工藝，新的設(shè)備等等知無不言，言無不盡。我和工人之間取得了良好的關(guān)系，我想這種良好的關(guān)系必將是將來工程技術(shù)人員和一線工人之間默契配合，工作順利的有力保證。

二、采礦場采礦技術(shù)員

由于工作的需要，我在充分了解掌握龍橋礦的情況后就被分配到了采礦場。采礦場作為出鐵礦石的部門，是選廠的原料基地，產(chǎn)品、產(chǎn)量直接關(guān)系到礦山的效益，安全、高效、環(huán)保直接牽動著每一位員工和員工家屬的心。

我來到采礦場工作時刻不忘記安全第一，施工設(shè)計、安排總是慎之又慎。主要是-370m中段以上-320m分層至-355m分層西部礦體由無底柱分段崩落法轉(zhuǎn)為分段崩落嗣后尾砂膠結(jié)充填的各項工作，-420m中段運輸巷道各穿脈巷道施工，-455m至-420m分層斜溜槽施工管理，振動放礦溜井管理，電機車運礦安排，溜井配礦、采場配礦合理搭配。

每天的爆破設(shè)計、炸藥領(lǐng)用藥量監(jiān)督以及爆破效果檢查，在龍橋礦施工了-355m分層、-342.5m分層、-332.5m分層的爆破設(shè)計和現(xiàn)場跟蹤處理，遇到問題及時給出解決方案，做到安全、高效生產(chǎn)。落礦、出礦也是我工作中遇到的大問題，爆破效果不好，大塊率高，崩落的礦石就比較難出，還需要二次崩礦，采場里面打眼裝藥崩碎大塊是非常不方便的，首先風(fēng)管、水管、照明等因為爆破都已經(jīng)拆除，這時為了二次崩礦需要打眼裝藥，再次安裝管線費事費力，影響出礦效率。同時出礦不能出的太多，因無底柱段崩落法出礦屬于覆蓋巖下放礦，根據(jù)放礦理論放出的礦石屬于橢球體，出礦太多則會把覆蓋巖鏟運到溜井里面；若出礦不到位則下次崩礦的爆破補償空間不夠，易出現(xiàn)崩礦不落“擠死”現(xiàn)象，后續(xù)處理起來也比較費時間、費精力。我作為采礦場技術(shù)員非常關(guān)注此問題，在生產(chǎn)技術(shù)部門的總工程師的關(guān)懷知道下以及同事每日去井下現(xiàn)場了解，請教有經(jīng)驗的工人師傅，我們總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)龍橋礦的落礦規(guī)律，即礦石淌出后緊接著就是少數(shù)的大塊巖石，此大塊巖石很關(guān)鍵，它們屬于礦巖接觸帶落下以及頂板冒落的巖石，在采空區(qū)內(nèi)分布于礦石堆的頂部冒落巖石的底部。出礦時嚴格把關(guān)，在大塊到眉線口時停止出礦。同時我們將這一規(guī)律深入淺出的講解給出礦工人聽，讓他們心中有數(shù)，我們技術(shù)員時時監(jiān)督，很好的解決了這一出礦難題。

采礦場出礦臺賬，存窿礦量統(tǒng)計，成本控制，鏟運機管理和維護等日常工作也是我日常工作的一部分，此工作要求持之以恒，細心謹慎，可謂將一件小事情做是小事，若能堅持將小事情一直都做好就在做大事了。

三、生產(chǎn)技術(shù)部門采礦助理工程師

2011年5月份我被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作。在技術(shù)方面設(shè)計完成了：-320米中段東部充填巷、-355米以上分層（26a以西）探礦巷、西部-370米以上分層（8線至18a）采準、-370m分層采準設(shè)計、-355米分層?xùn)|部9線至11線采準等設(shè)計、局部單體（溜井硐室、天井、風(fēng)井、封閉擋墻、泄

水孔等）、-382.5m分層采準設(shè)計、-355m分層無底柱分段崩落法中深孔施工設(shè)計、-355m分層到-320m分層分段嗣后充填法中深孔崩礦設(shè)計、-320m分層到-355m分層充填方案設(shè)計、充填孔設(shè)計施工，設(shè)計工程接近18萬m3。同時在日常工作中持之以恒認真研究制定合理的生產(chǎn)計劃：為保證公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，合理編制采掘計劃，并在月度計劃中加以分解落實，確保計劃對安全生產(chǎn)的正確引導(dǎo)，加強生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督。為了確保三級礦量平衡，做到開拓、采準、切割、回采同步進行。確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

在生產(chǎn)正常進行的同時注重研究采礦方法。積極探討研究適應(yīng)不同地質(zhì)條件的開采方案，重點研究了龍橋鐵礦8線以西（以下簡稱西部礦體）礦體的采礦方法，西部礦體屬中厚緩傾斜礦體，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比較選擇了分段空場嗣后充填采礦法；針對龍橋鐵礦的實際：合肥市廬江縣屬于山區(qū)丘陵地帶耕地資源寶貴，尾礦庫征地難度較大，為實現(xiàn)環(huán)境友好型礦山企業(yè)，實現(xiàn)零排放、零污染，在井下局部地區(qū)研究使用充填采礦方法，并且做到充填采礦方法參數(shù)優(yōu)化。

爆破是采礦工藝的重要環(huán)節(jié)，在日常的工作中精心做好爆破審查工作：認真審核中深孔爆破設(shè)計，爆破效果的好壞對礦山的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。爆破之后，礦石的損失與否關(guān)系到礦山資源的流失與充分開采，礦石的貧化決定了出礦品位的高低，礦石的大塊產(chǎn)出率則直接影響到二次單耗的成本和出礦效率的高低，認真審核每一次的爆破設(shè)計是作為一名合格的采礦工程師的本職工作。同時爆破事故一旦發(fā)生更會嚴重地影響礦山正常的生產(chǎn)秩序。因此認真深入地確定合理爆破參數(shù)，并采取相應(yīng)的措施

是非常必要的。

礦山生命的延續(xù)---基本建設(shè)項目的建設(shè)。在生產(chǎn)的同時合理安排基建項目至關(guān)重要，因此我積極參與基建項目工程：-420m中段建設(shè)、-490m中段建設(shè)，這兩個中段都是下一步-370m中段結(jié)束后使用的中段；地表主斜坡道建設(shè)，該斜坡道建設(shè)完成后可實現(xiàn)井下和地表通過斜坡道連通，大型設(shè)備比如鏟運機、臺車等可以不用拆開分塊使用豎井提升就可以順利開到達地下，同時作為一個安全出口和副井、進風(fēng)井互為補充。同時緊鑼密鼓的建設(shè)充填站，避災(zāi)硐室，壓風(fēng)、供水自救系統(tǒng)等。認真審查圖紙、有需要變更的及時與設(shè)計院溝通，力求做到提前發(fā)現(xiàn)問題，為工程項目保駕護航。

在一些限制生產(chǎn)的工藝方面積極聯(lián)系實際進行技術(shù)改造，如22線溜井，我們發(fā)現(xiàn)其缺陷，-297分層礦石運輸困難，需要將此溜井延伸至-297m分層，鑒于該溜井已經(jīng)使用了很長時間，再用傳統(tǒng)的吊罐施工的話井壁浮石較多，極不安全。我們利用T-150鉆機鉆鑿Ф165mm和Ф100mm的孔合理設(shè)計，在-297m分層裝藥，由下部往上部分段崩落實現(xiàn)了溜井的延伸。

采空區(qū)在礦山開采過程中普遍存在，也是一項必須解決的安全隱患。隨著開采的結(jié)束我設(shè)計合理設(shè)計封閉溜井5條，澆注混凝土封閉墻6堵。時刻關(guān)注采空區(qū)是否存在與外界聯(lián)系的通道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即設(shè)計處理，同時與地質(zhì)專業(yè)配合，積極做好空區(qū)頂板冒落監(jiān)測工作，為采空區(qū)管理、放礦管理、損失貧化管理提供依據(jù)。同時按時提交監(jiān)測報告，以防患于未然。

為了補充空區(qū)巖石覆蓋層，配合中鋼集團馬鞍山研究院、山東金建公司共同對采空區(qū)治理工程進行研究設(shè)計，提出施工方案。工作中時刻監(jiān)督

管理施工單位施工進度、質(zhì)量，確保安全。

配合江西理工大學(xué)合作的巖移觀測研究、采空區(qū)頂板地壓監(jiān)測項目（包括設(shè)備安裝埋設(shè)，取點觀測、雷達監(jiān)測）、數(shù)字化礦山培訓(xùn)（surpac軟件學(xué)習(xí)）。

配合金建設(shè)計有限公司做好充填體充填參數(shù)（濃度、灰砂比、倍線）研究、封閉方式、泄水材料試驗。

深入生產(chǎn)一線，有針對性地解決問題，與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，積極給予技術(shù)上的支持，并參與月度安全檢查、井巷工程的驗收等工作，避免工程質(zhì)量影響生產(chǎn)安全。較好的完成本公司生產(chǎn)計劃，使得公司安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平上了新的臺階。

第五篇：采礦組2015工作總結(jié)

夯實技術(shù)基礎(chǔ) 增強管理能力

（2015工作總結(jié)）

工作總結(jié)對一年來的工作和下一的工作起著極大的指導(dǎo)和推動作用。下面我就將一年來的工作情況及下一工作計劃總結(jié)如下：

一、崗位職責(zé)

2015年以來在礦技術(shù)科主要負責(zé)采礦技術(shù)服務(wù)工作，其主要的崗位職責(zé)如下：

1、在礦部領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下負責(zé)采礦小組日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)值的要求，配合領(lǐng)導(dǎo)編制生產(chǎn)計劃。

3、對采礦技術(shù)員所做的工程設(shè)計進行初審，進一步規(guī)范組員的制

圖規(guī)范，并對其提出改進性意見。

4、參與施工圖件的會審、定位、放線，做好相關(guān)技術(shù)交底。

5、參加工程質(zhì)量管理、安全專項檢查，做到安全技術(shù)齊抓共管。

6、及時整理圖紙圖件基礎(chǔ)資料，確保井下所有工程的建設(shè)有相應(yīng)的圖紙和交底依據(jù)。

7、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并認真完成其交辦的其它工作。

二、工作開展情況

（一）加強采場管理，采場在建設(shè)過程中要嚴格按照施工順序進行作業(yè)，作業(yè)人員不經(jīng)技術(shù)員同意不得隨意開口放樣。同時采場在落礦過程中必須按照回采順序進行回采，不準出現(xiàn)超采或亂采的現(xiàn)象。采場內(nèi)所留的點柱作為前期的地壓管控，待后期實施充填再綜合考慮合理回收。

（二）一年來在“安全、經(jīng)濟、高效、合理”的原則作為指導(dǎo)下一共建設(shè)19個采場參與出礦。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采場及10#線間柱回采（8#、10#采場屬殘礦回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采場屬存窿采場）。共出了23份設(shè)計主要包括：

1、4575m中段14#線以南脈外巷變更設(shè)計；

2、4525m中段23#線以北脈外巷變更設(shè)計；

3、4475m中段調(diào)節(jié)水倉設(shè)計及水倉棧道加固技術(shù)交底、4475m_4525m_4575m中段管道井設(shè)計、變電硐室設(shè)計、中段開拓初步設(shè)計；

4、通風(fēng)構(gòu)筑物風(fēng)門設(shè)計；

5、整理完善井下各大系統(tǒng)圖紙圖件17份；

6、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步建立、健全所含資料各中段采場動態(tài)信息卡，并會同地質(zhì)、測量專業(yè)動態(tài)跟蹤及時完善相關(guān)數(shù)據(jù)。

7、在領(lǐng)導(dǎo)“帶、傳、幫、教”下積極配合領(lǐng)導(dǎo)編制2016年礦山生產(chǎn)計劃。

8、對采礦方法的學(xué)習(xí)研究；

9、對井下通風(fēng)系統(tǒng)的研究完善；

10、對采場頂?shù)字伴g柱回收工藝的探討學(xué)習(xí)；

11、積極參加公司組織的Surpacr軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提升專業(yè)技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅實基礎(chǔ)。

（三）現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作：工作期間加強安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程學(xué)習(xí)。積極配合協(xié)助安全管理人員做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，技術(shù)安全齊抓共管正真做到“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”促使井下安全可持續(xù)生產(chǎn)。

經(jīng)過一年的工作實踐摸索，使自己在生產(chǎn)管理方面更進一步的提高，為走向生產(chǎn)管理方面打下堅實的基礎(chǔ)，同時也存在很多問題需加強學(xué)習(xí)進一步提升自己的綜合素質(zhì)。

三、工作中存在的問題及改進思路

（一）存在的問題：

1、小組成員之間工作職責(zé)及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時會影響工作效率及質(zhì)量。

2、技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)學(xué)習(xí)立項提升空間較大。

3、個人生產(chǎn)管理能力有待提高，專業(yè)知識還需加強，工作經(jīng)驗不足，工作中與其它專業(yè)交流配合還有待加強，全盤考慮問題不夠全面；

4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時與施工單位技術(shù)人員交流溝通少、不深入等問題。

（二）改進的思路：

1、強化組員間溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)組員特長精細化合理調(diào)整工作范圍，提高工作效率確保工作質(zhì)量。

2、組織小組成員根據(jù)井下生產(chǎn)現(xiàn)狀匯集問題采取技術(shù)攻關(guān)小革、小改立項，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，找出鋒芒技術(shù)突破。

3、工作期間加強技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)方面學(xué)習(xí)。真正做到在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作不斷夯實技術(shù)基礎(chǔ)，增強管理能力。

4、不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，總結(jié)平時的工作經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高生產(chǎn)施工管理能力及全盤綜合考慮能力；

5、進一步完善圖紙資料，使每個工程的施工，每個決策的實施都有據(jù)可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

四、下一步的工作思路

1、認真學(xué)習(xí)貫徹公司的決策方案。

2、強化施工合同、項目立項、可行性研究報告、科研課題、工程新建、擴建、改建，框架結(jié)構(gòu)等礦山企業(yè)主體結(jié)構(gòu)板塊的鞏固學(xué)習(xí)。

3、著重加強井下供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、排水、充填、運輸系統(tǒng)排線熟悉及各系統(tǒng)建設(shè)材料的了解。

4、隨時與地質(zhì)人員及生產(chǎn)施工單位溝通交流，對生產(chǎn)區(qū)不定期產(chǎn)能摸底，掌握了解開拓礦量、采準礦量、備采礦量動態(tài)。始終堅持“采掘并舉、干線超前、配套系統(tǒng)”逐漸提升開拓、采準礦量，為后續(xù)產(chǎn)能保障建言獻策。

5、強化采礦專業(yè)基礎(chǔ)知識技能鞏固，逐漸提升新科技、新技術(shù)、新工藝了解掌握能力，嘗試從技術(shù)方面對采場間柱、頂柱及殘礦回收工業(yè)化實驗。

6、深入現(xiàn)場進一步加強井下工程在大腦中的空間立體位置，主要以前施工的老坑道、廢舊巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程與老工程不合理的貫通造成安全事故。

7、勤跑現(xiàn)場加強建設(shè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕破廢工程現(xiàn)象的發(fā)生。并做到任何工程的施工都有相應(yīng)的圖紙、圖件依據(jù)，且做好下發(fā)資料的存檔，確保資料的真實度及可靠度，為后期工程建設(shè)做好基礎(chǔ)。

8、配合領(lǐng)導(dǎo)加強井下各大系統(tǒng)的建設(shè)和完善，延長主系統(tǒng)的服務(wù)年限，提供一個良好的井下作業(yè)環(huán)境。

9、認真分析地質(zhì)、測量專業(yè)提供的相關(guān)資料，大膽創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計，加強采、出礦管理。始終以“對有用礦產(chǎn)資源的損失，其實是在犯罪”的使命來約束自己。提倡在部分區(qū)域采取“強掘、強采、強出”的方法、避免邊角和零星高品位礦石的損失，科學(xué)合理的利用礦產(chǎn)資源。

10、積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓重點工程建設(shè)，縮短工程建設(shè)周期，使其盡快實現(xiàn)產(chǎn)能，確保有用礦石的可持續(xù)供出，進一步促進三級礦量的平衡，確保井下安全有效可持續(xù)生產(chǎn)。

以上是2015工作總結(jié)及下一步工作計劃，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批指正。

扎西康礦山技術(shù)科 楊爐洋

2015年12月13日