第一篇：korich金屬分離器助您提高塑料生產(chǎn)及加工的工作效率

korich金屬分離器助您提高塑料生產(chǎn)及加工的工作效率

近年來，塑料生產(chǎn)及加工企業(yè)普遍感受到了前所未有的競爭壓力。從長遠來看，企業(yè)要保持其行業(yè)競爭力，必須提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品，而其前提便是使生產(chǎn)過程也變得更高效。高度的自動化生產(chǎn)，最大可能地降低停機時間，有助于降低生產(chǎn)成本同時提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)機器運作的平穩(wěn)，很大程度上取決于被加工塑料粒子或回收材料的金屬雜質(zhì)含量。特別是在為了降低成本而加工回收材料時，粒子中所含的金屬雜質(zhì)經(jīng)常會導(dǎo)致生產(chǎn)停機。被加工材料中的金屬雜質(zhì)還會經(jīng)常導(dǎo)致熱流道堵塞，工具、噴嘴、止回閥、氣缸及塑化螺桿的損壞。解決這樣的故障需要花費相當(dāng)寶貴的時間，同時也影響了企業(yè)的生產(chǎn)力。為了確保使用回收材料能為企業(yè)切實地節(jié)省成本，同時產(chǎn)品質(zhì)量完全達標(biāo)，避免停機故障并提高生產(chǎn)效率，塑料生產(chǎn)及加工企業(yè)大部分都選用了金屬分離器。

提高機器運行時間 – 避免故障

korich 擁有各種除鐵系統(tǒng)t和金屬分離器，其可被應(yīng)用到塑料生產(chǎn)及

加工行業(yè)的各個領(lǐng)域。korich金屬分離器主要用于保護加工機械及工

具。它們的應(yīng)用可有效避免因加工粒子中所含的金屬雜質(zhì)而造成的停

機故障，同時提高生產(chǎn)的持續(xù)性和效率。塑化螺桿、噴嘴、止回閥及

氣缸得到可靠的保護。

對于擠出機及吹塑機來說，金屬分離器的應(yīng)用可避免因金屬雜質(zhì)而造成的熔體過濾器及噴嘴堵塞，從而進一步導(dǎo)致的停機故障和生產(chǎn)事故。對于注塑機來說，金屬分離器可起到保護工具、熱流道和止回閥的作用。堅固耐用的korich設(shè)備同時提供了快速地投資回報。

減少浪費, 提升產(chǎn)品價值

korich金屬分離器，確保塑料制品的純度，因而是產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要組成部分。因金屬雜質(zhì)造成的熱流道堵塞會影響注塑質(zhì)量。金屬分離器可避免此類錯誤，確保產(chǎn)品的完美質(zhì)量。金屬分離器的使用顯著降低了熔體應(yīng)力（結(jié)痂）。浪費的減少同時意味著成本的降低，而客戶的滿意度也會得到有效提高。很多塑料行業(yè)的使用金屬分離器后均表示：“使用金屬分離器可大大提高塑料制品的質(zhì)量。浪費的減少，使原材料得以充分地利用。此外，korich對自身產(chǎn)品的質(zhì)量、功能及做工設(shè)定了極高的標(biāo)準(zhǔn)。因此我們能獲得客戶長期的信任.

第二篇：如何提高金加工車間工作效率

如何提高金加工車間工作效率

為提高生產(chǎn)力，機床利用率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；提高一線操作人員的生產(chǎn)積極性和非一線人員的權(quán)威性；使企業(yè)走上規(guī)范化經(jīng)營管理的軌道，除按公司各項管理制度執(zhí)行外，還可從以下幾點著手

一、工資實行“上不封頂，下不包底”制度，充分調(diào)動員工的積極性。這方面可以主要從工時的考核上來入手。

工時方面可分三個組成部分：

1、工件定額工時

2、準(zhǔn)備工時

3、績效工時

工件定額工時和準(zhǔn)備工時是兩個密不可分的考核辦法，這樣可以防止由于新工件在考核工時時由于考核的工時過高造成浪工和以后的更改對工人積極性的打擊。對于老產(chǎn)品可以逐漸減少或扣除準(zhǔn)備工時。對于績效工時可作為前兩種工時的補充。從而控制總工時?？冃Чr的考核可具體到：

1、勞動紀(jì)律的遵守

2、工作態(tài)度的好壞

3、產(chǎn)品質(zhì)量的控制

二、對于工時單的流程可否這樣：

1、由檢驗員開具首件檢驗單

2、工人憑首檢單到檢驗員處開終檢單

3、憑終檢單入庫

4、由庫房開接收單

5、工人憑終檢單和庫房接收單到車間開具工時單

6、交統(tǒng)計 對于上述流程不僅可以有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高工人的質(zhì)量意識，還可以保證工資的保密性，從而不會造成員工的情緒化工作。

三、推行全面質(zhì)量管理

首先規(guī)范圖紙和工藝文件。在管理層方面形成質(zhì)量意識，其次生產(chǎn)需嚴(yán)格按圖紙加工，嚴(yán)禁任何人隨意更改圖紙，如確需改動或可以不按圖紙加工，須經(jīng)技術(shù)部或質(zhì)檢部同意，再次培養(yǎng)后道工序是客戶的意識。這樣不僅讓員工擁有合作精神而且也可以讓員工將保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期當(dāng)成自己分內(nèi)工作去做。

四、做好后期保障工作，保證生產(chǎn)高效、快速運轉(zhuǎn)。

首先應(yīng)建立量具定期檢驗維修制度，其次每一個一線工作人員應(yīng)配發(fā)一個工具柜。工具、量具、自領(lǐng)、自用、自保管。再次設(shè)備定期進行一級保養(yǎng)。另車間現(xiàn)場實行5S管理，保證車間整潔有序。