第一篇：材料采購員崗位責任制

材料采購員崗位責任制

1、熱愛本職工作，品行端莊，原則性強，不謀私利，吃苦耐勞，樂于奉獻。

2、嚴格執(zhí)行財務及驗收制度，及時簽字報帳，做到購物單據(jù)齊全，貨款相符。

3、掌握市場行情，熟悉進貨渠道，控制進貨成本，在采購工作中作風正派，廉潔奉公，不接受賄賂，經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。

4、了解各類物料的消耗情況，嚴格按采購計劃及時進貨，防止短缺，影響生產(chǎn)。

5、掌握商品知識，對質(zhì)量把關(guān)，嚴禁購進偽劣假冒商品。

6、嚴把質(zhì)量關(guān)，價格關(guān)，進貨前要收集相關(guān)數(shù)據(jù)并進行對比，做到進貨時心中有數(shù)。

7、采購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對比，精通采購業(yè)務，選擇供應商時貨比三家，盡量壓低采購成本。

8、負責管好領(lǐng)用支票和預備資金及采購物單據(jù)，及時辦理清款手續(xù)，做到單據(jù)清、手續(xù)清，保證不發(fā)生任何差錯事故。

9、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊。

10、負責對供應商進行詢價、比價、議價，并掌握相關(guān)資訊（如交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等）。

11、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我公司利益。

12、負責與供應商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準確。

13、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產(chǎn)品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。

14、采購人員的采購收據(jù)必須注明材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格型號、單價。

鴻達建設(shè)工程有限責任公司

第二篇：采購員崗位責任制

采購員崗位責任制

1、工程發(fā)生的所有工程材料，由采購員統(tǒng)一采購。必須由工地保管員、項目經(jīng)理驗收簽字、工程主管簽字、方可到財務報銷。

2、工地應急的零星材料由工地項目經(jīng)理購買，由工地保管員簽字、工程主管簽字、到財務報銷。

3、所有工程材料的計劃單，由工地項目經(jīng)理和工種負責人提出，經(jīng)分管部門領(lǐng)導簽字后方可購買。否則因數(shù)量不準用材不當或造成損失將追究當事人責任。

4、庫存材料及工地之間的材料調(diào)撥，必須由保管員填寫出庫單作價，材料員簽字，公司核算員申核。轉(zhuǎn)財務列入各工程成本。

5、對于采購的工程材料因質(zhì)量不合格，工地現(xiàn)場保管員和項目經(jīng)理有權(quán)拒收，由此給公司帶來的損失，將追究相關(guān)人員的責任。

6、工地材料在72小時內(nèi)供到施工現(xiàn)場，須訂購的材料要有訂購合同。如未能在規(guī)定的時間內(nèi)供貨將追究相關(guān)人員的責任。

7、材料選購要貨比三家，價低、質(zhì)好、外表與內(nèi)在一致，價格與材質(zhì)相符。才能確定供貨單位并開拓有實力的供貨商的良好合作關(guān)系，在公司資金困難時能保持供貨，保證工程的順利進行。

8、建立三家同類材料（木材板材地板、頂墻龍骨、油漆涂料輔材、玻璃瓷磚、常用裝飾鋼材、電線電纜開關(guān)插座、給排水材料配件）間斷性價格對照表。時刻了解市場信息及價格波動。

9、經(jīng)常深入工地了解施工工藝和需使用部位的材料質(zhì)量要求及各類材料的進場順序，并搜集材料使用過程中的施工人員的反應，做到掌控材料使用全過程、全方位管理。

上海藍天房屋裝飾工程公司

第三篇：材料采購員崗位責任制

材料采購員崗位責任制

1、對材料實行計劃管理，及時匯總各專業(yè)工長提報的材料、設(shè)備、工廠制品、施工機械及周轉(zhuǎn)材料使用計劃，編制材料采購和租賃計劃，積極組織供貨，保證工程施工需要。

2、負責掌握了解材料市場價格動態(tài)，學會使用計算機進行網(wǎng)上查詢，根據(jù)供貨商的信譽等級，形成合格供貨商名錄，建立穩(wěn)定的供貨渠道，確保施工材料及時供應。

3、具體負責施工材料招標采購工作，按三比一算（比價、比質(zhì)、比送貨上門服務和算經(jīng)濟帳）的原則確定供貨商，認真簽定并履行合同；堅持“先看貨，后定貨”，“把好收料關(guān)，既要驗質(zhì)又要驗量”，“封樣材料進現(xiàn)場對比驗收”等原則，及時催貨，保證按工期均衡進貨。

4、負責周轉(zhuǎn)材料和施工機械的租賃管理，及時作好清點回收、維修保養(yǎng)和退租等工作，在滿足工程需要的前提下，盡量減少租賃費用的發(fā)生。

5、隨時與倉庫保管員溝通，及時對庫存材料進行盤點，確保施工中優(yōu)先使用庫存材料，均衡進貨，減少材料庫存和積壓，提高倉庫和資金的利用率。

6、組織各專業(yè)工長及勞務隊及時對現(xiàn)場散放的材料進行清理和回收，并監(jiān)督材料的使用情況，將浪費和損耗降至最低。

7、隨時與預算員勾通市場材料價格的波動情況，及時與甲方辦理材料價格簽證。

8、建立材料定貨和進貨臺帳，及時向供貨商索取材料質(zhì)量證明、合格證及復驗通知單等資料，確保齊全符合要求，并及時整理歸檔。

第四篇：采購員職責和崗位責任制

采購員職責和崗位責任制

采購員工作職責：

一、認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平。

二、按時、按質(zhì)、按量完成采購供應計劃，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價廉的物資材料，完成下達的降低采購成本的責任指標。

三、負責與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠貨款、或索賠款項。

四、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導審核定樣，對購進物料均須附有質(zhì)保書或當場（委托）檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

五、負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。

六、收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

七、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。

做到以公司利益為重，不索取回扣，如有饋贈錢物必須上繳公司。

八、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。

采購員崗位責任制：

1.了解各部門原料需求及各種原料市場供應情況,掌握財務科對各種原料采購成本及采購資金的控制要求,熟悉各種原料采購計劃。

2.對各部門急用原料優(yōu)先安排,并與供貨單位聯(lián)系及時供貨。

3.及時與申購部門聯(lián)系,落實原料的規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、避免出現(xiàn)差錯。

4.認真核對各部門的申請計劃,保證庫房正常備量,防止原料積壓,對定型、做好原料使用的周期性計劃工作。

5.認真履行財務制度,購進的一切原料都應辦理入庫手續(xù),手續(xù)辦妥后,立即到財務室報帳,。

6.與倉庫保持聯(lián)系,落實當天原料到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,并把好質(zhì)量關(guān)

7.外出聯(lián)系業(yè)務要詳細說明去向,并告知上級領(lǐng)導。

8.盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行,一并交倉庫管理員驗收,如因托收單據(jù)不能隨貨同行,應預先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉庫管理員做好收貨準備。

9.認真落實各項進貨合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和性能,把好進貨關(guān),杜絕假冒偽劣商品對公司的損害。

第五篇：食堂采購員崗位責任制

食堂采購員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及領(lǐng)導安排的任務。

2、對所購食品、物品嚴格索證。

3、拒絕購置腐爛、變質(zhì)、假冒偽劣、過期食品。

4、本著貨比三家、經(jīng)濟、實惠、及時、新鮮、降低伙食成本的原則。

5、嚴格檢斤，物品數(shù)量與收據(jù)數(shù)額一致。