第一篇：在酒鋼建廠50周年慶祝大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

在金秋送爽、碩果累累的美好季節(jié)里，我們在這里舉行慶祝酒鋼建廠50周年大會。首先,我代表酒鋼集團公司，向蒞臨酒鋼的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

慶祝酒鋼建廠50周年，回顧酒鋼50年來發(fā)生的巨大變化，特別是改革開放30年來取得的輝煌成就，就是要緬懷幾代酒鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的歷史，進一步激發(fā)廣大職工熱愛酒鋼的滿腔熱情；就是要承前啟后，繼往開來，動員和帶領(lǐng)全體職工，解放思想，與時俱進，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚時代精神，為打造百年酒鋼基業(yè)而奮斗！

酒鋼50年的發(fā)展，靠的是幾代人的艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新，凝聚著幾代人的智慧和汗水。特別是改革開放以來，酒鋼的每一步發(fā)展及取得的成就，都離不開黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和甘肅省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開嘉峪關(guān)市委、市政府和各兄弟企業(yè)及社會各界的大力支持和幫助。在這里，我代表酒鋼集團公司，向多年來關(guān)心、支持、幫助酒鋼的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)和社會各界人士，向為酒鋼發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老前輩，向酒鋼的廣大職工及家屬，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

酒鋼始建于1958年。50年來，幾代酒鋼人風(fēng)雨同舟，前赴后繼，頑強拼搏，改革創(chuàng)新，經(jīng)歷了起步創(chuàng)業(yè)、徘徊求進、配套建設(shè)和快速發(fā)展的不同歷史階段，經(jīng)受了計劃經(jīng)濟的束縛與磨難和市場經(jīng)濟的奮爭與洗禮，終于把酒鋼建設(shè)成為我國西北地區(qū)重要的現(xiàn)代化鋼鐵基地。

1958年，酒鋼作為國家“一五”計劃的重點建設(shè)項目之一，按年產(chǎn)鋼200萬噸的規(guī)模開始建設(shè)。以鞍山冶建總公司為主體的五萬多名建設(shè)者，積極響應(yīng)黨的號召，為發(fā)展西北鋼鐵事業(yè)，從祖國的四面八方匯集在雄關(guān)腳下。在十分艱苦的自然環(huán)境和生活條件下，創(chuàng)業(yè)者們以大無畏的豪邁氣概，提出了“苦戰(zhàn)三年，基本建成酒鋼”的宏偉目標(biāo)。酒鋼人白手起家，因陋就簡，不畏艱險，戰(zhàn)天斗地，拉開了建設(shè)的序幕。1961年初，由于資金不足，生活困難，被迫緩建。1962年5月酒鋼下馬，人員疏散。

1964年酒鋼恢復(fù)建設(shè)后，圍繞1號高爐進行了配套建設(shè)。1970年，經(jīng)過“全國抬酒鋼”的“大會戰(zhàn)”，1號高爐終于實現(xiàn)簡易出鐵。由于工藝不配套，有鐵無鋼，連年虧損。1975年，酒鋼又一次開始配套建設(shè)，期間幾經(jīng)波折，舉棋不定，陷入長期徘徊的低谷。就是在這樣的環(huán)境下，酒鋼人始終沒有放棄同命運的抗?fàn)帲其摰目萍既藛T克服重重困難，攻克了紅礦選礦工藝難關(guān)。黨的十一屆三中全會以后，改革開放的春風(fēng)給酒鋼帶來了前所未有的發(fā)展機遇。酒鋼決策者制定了“分步建設(shè)、逐步配套、滾動發(fā)展”的思路，1983年開始高爐配套和煉鋼工程建設(shè)，到1985年底，酒鋼人夢寐以求的煉鋼廠終于建成投產(chǎn)，當(dāng)年實現(xiàn)扭虧為盈，從此甩掉了長期虧損的帽子，結(jié)束了長達(dá)20多年徘徊求進的被動局面，開始了持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

1986年至1995年，在黨的改革開放政策指引下，酒鋼人解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對企業(yè)的管理體制、運行機制、勞動、人事和工資制度進行了大膽的改革和探索。在甘肅省優(yōu)惠政策的扶持下，通過“撥改貸”政策籌集資金。先后建成了煉鋼連鑄、高速線材、2號高爐、3號燒結(jié)機、中板等工程項目及公輔設(shè)施，形成了鐵、鋼、材綜合配套的生產(chǎn)能力，使酒鋼的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐年增加，為酒鋼的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“九五”以來，酒鋼全面深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。組建了企業(yè)集團，進行了股份制改造，宏興股票成功上市。以第二條高速線材工程、黑溝礦工程、爐卷工程、不銹鋼工程、碳鋼薄板工程、發(fā)電機組工程、嘉策鐵路工程、榆中和翼城鋼廠以及國內(nèi)外資源開發(fā)為重點的大規(guī)模項目建設(shè)相繼建成投產(chǎn)，酒鋼的技術(shù)裝備全面升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高，XX年，鋼產(chǎn)量突破700萬噸大關(guān)，銷售收入達(dá)到305億元，利稅總額達(dá)到35億元。

酒鋼通過十多年來的快速發(fā)展，形成了嘉峪關(guān)本部、山西翼鋼和蘭州榆鋼三個生產(chǎn)基地，企業(yè)綜合實力明顯增強。到XX年底，擁有資產(chǎn)總額413億元，形成固定資產(chǎn)233億元。今天的酒鋼不僅形成了年產(chǎn)鋼800萬噸、銷售收入350億元的規(guī)模，而且從一個單純生產(chǎn)型的鋼鐵企業(yè)，發(fā)展成為以鋼鐵業(yè)為主，兼營采礦、煤電、物流運輸、機械制造、建筑安裝、建材耐材、焊接材料、房產(chǎn)開發(fā)、釀酒、種植養(yǎng)殖、餐飲旅游等多種產(chǎn)業(yè)，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型企業(yè)集團。XX年，酒鋼在全球鋼鐵企業(yè)中排名第42位，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中排名第16位，在中國企業(yè)500強中名列第172位，連續(xù)多年成為甘肅省利稅大戶之一。

在酒鋼快速發(fā)展的同時，職工收入、住房條件、生活環(huán)境和社會保障顯著改善，文體設(shè)施基本配套，職工思想、文化和技術(shù)素質(zhì)發(fā)生了深刻變化。

在回顧酒鋼50年建設(shè)和發(fā)展歷程的時候，我們不會忘記，老一代酒鋼人，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫，用心血和汗水凝結(jié)和培育了“鐵山精神”。特別是歷任老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志，無論是在艱難曲折的前20年，還是在改革開放的后30年中，始終不渝地為酒鋼的前途命運嘔心瀝血，為酒鋼的發(fā)展壯大奮斗拼搏。沒有歷任酒鋼領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策和廣大職工的勤奮工作，就不會使酒鋼形成今天的發(fā)展規(guī)模和競爭優(yōu)勢；沒有老一代酒鋼人奠定的良好基礎(chǔ)，我們就不會取得今天的輝煌成就。

我們更不會忘記，酒鋼的每一步前進和發(fā)展，都深深地凝聚著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷，凝聚著甘肅省委、省政府的大力支持。毛澤東同志對酒鋼建設(shè)作出過重要批示。鄧小平、xx、xx等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自視察過酒鋼。省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入酒鋼指導(dǎo)工作。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)懷和支持，省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，為酒鋼的建設(shè)和發(fā)展指明了前進方向，堅定了酒鋼人扎根戈壁，獻(xiàn)身祖國鋼鐵事業(yè)的信心，也必將激勵我們在新的歷史征程中以更加堅實的步代邁向充滿希望的未來！

酒鋼的50年，經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強的風(fēng)雨歷程，是自力更生、艱苦奮斗的50年，是自強不息、銳意進取的50年，是敢為人先、執(zhí)著創(chuàng)新的50年。

酒鋼50年的崢嶸歲月，如同一幅氣勢磅礴的多彩畫卷展現(xiàn)在世人面前?！捌D難困苦千秋業(yè)，頂天立地酒鋼人”，既是對酒鋼創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新歷史的高度概括，也反映了酒鋼人鋼鐵報國的堅強信念和心聲。

酒鋼50年的風(fēng)雨砥礪，是一部用心血和汗水凝結(jié)成的宏偉史詩讓世人品味。艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于獻(xiàn)身的優(yōu)良傳統(tǒng)，與時俱進、改革創(chuàng)新的時代精神，必將成為酒鋼獨具特色的寶貴精神財富，鼓舞酒鋼人奮發(fā)向上，推動酒鋼的事業(yè)揚帆遠(yuǎn)航！

50年的實踐啟示我們，必須始終堅持以人為本的管理理念，這是構(gòu)建核心價值觀，戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證。50年來，我們?nèi)娜庖揽柯毠まk企業(yè)，黨政工團密切配合，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)。我們不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)心職工生活，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。我們正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，加強思想政治工作，堅持弘揚鐵山精神，增強了企業(yè)凝聚力。我們錘煉了一支作風(fēng)過硬的職工隊伍，形成了同舟共濟，共謀發(fā)展，共享成果的良好局面。涌現(xiàn)出全國勞動模范4名，全國五一勞動獎?wù)芦@得者8名，省部級勞動模范26名，有420多人次獲得省部級以上先進榮譽稱號，獲得省部級以上集體榮譽560余個。酒鋼也先后榮獲“全國先進基層黨組織”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國文明單位”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

50年的實踐啟示我們，必須始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是新時期內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在市場競爭中立于不敗之地的傳家之寶。在創(chuàng)業(yè)之初，酒鋼人挖地窩子，住馬架房，在戈壁荒灘上戰(zhàn)風(fēng)沙，斗酷暑，抗嚴(yán)寒，肩扛手拉，土法上馬；在坎坷的建設(shè)中，酒鋼人面對常人難以想象的困難，歷經(jīng)艱辛，不畏挫折，無怨無悔；在改革開放的新形勢下，酒鋼人不因地偏而無遠(yuǎn)志，不因境差而無追求，銳意改革，勇于創(chuàng)新。50年來，無論是在艱難困苦的條件下，還是在快速發(fā)展的環(huán)境中，酒鋼人始終胸懷大業(yè)，矢志不渝求生存，一心一意謀發(fā)展，不放棄不氣餒，不動搖不停步?！捌D苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻(xiàn)身、開拓前進”的鐵山精神，激勵和鼓舞著一代又一代酒鋼人不屈不撓，為祖國的鋼鐵事業(yè)奮斗拼搏。

50年的實踐啟示我們，必須始終堅持改革創(chuàng)新的進取精神，這是在市場經(jīng)濟中，迎難而上，搶抓機遇，不斷提升企業(yè)核心競爭力的強大動力。是黨的改革開放政策給酒鋼帶來了新生與活力。酒鋼人對改革創(chuàng)新具有強烈的緊迫感和鮮明的認(rèn)識。從擴大生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，實行經(jīng)營承包責(zé)任制，到主輔分離輔業(yè)改制，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善母子公司體制，到結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，酒鋼進行了一系列改革、探索和創(chuàng)新。我們堅持以改革、改造、改組和加強企業(yè)管理為主線，全面深化內(nèi)部改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；進行了公司制和股份制改造，促進了企業(yè)戰(zhàn)略性重組；實施了精干主體、減員增效、增資減債、流程再造和剝離企業(yè)辦社會職能；深化勞動、分配、人事、保險等制度改革，提升了企業(yè)管理水平和適應(yīng)市場競爭的能力，實現(xiàn)了再造一個新酒鋼的目標(biāo)。

50年的實踐啟示我們，必須始終堅持科學(xué)發(fā)展的理念，這是構(gòu)建和諧企業(yè)，打造百年基業(yè)，實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的根本指導(dǎo)方針。我們搶抓歷史機遇，瞄準(zhǔn)先進目標(biāo)，堅持走高起點、精產(chǎn)品、高質(zhì)量、高效益之路，調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)改造和裝備升級步伐。我們積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)營多元化。我們實施了超前的資源戰(zhàn)略，形成了礦產(chǎn)資源長期穩(wěn)定供給的重要保障。我們堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施節(jié)能減排，注重環(huán)境保護。我們堅持以市場為導(dǎo)向，開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，努力改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，共獲得各類科技成果107項，申請技術(shù)專利25項。有六個產(chǎn)品獲全國冶金實物質(zhì)量“金杯獎”或“國家免檢產(chǎn)品”稱號、三個系列產(chǎn)品獲甘肅名牌產(chǎn)品稱號、百余種鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家先進水平或國際先進標(biāo)準(zhǔn)，部分產(chǎn)品進入國家重點建設(shè)工程并打入國際市場。

第二篇：在建廠五十周年慶祝大會上的講話

合力泰科技股份有限公司 建廠五十周年慶祝大會講話 公司副總裁李德軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝合力泰公司建廠五十周年。在此，受公司董事長文開福委托，我代表合力泰公司的干部員工，向前來參加慶?；顒拥母骷夘I(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎；向長期以來，給予公司無私支持、關(guān)心和幫助的各級黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會各界表示真誠的感謝；向曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展做出艱苦努力和杰出奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意；同時，在這個喜慶的日子里，也代表公司黨委、董事會，向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的全體員工表示誠摯的慰問！

合力泰公司的前身是1965年建廠的國有企業(yè)山東沂源化肥廠（1970年2月更名為山東東風(fēng)化肥廠），五十年前，第一代創(chuàng)業(yè)者風(fēng)餐露宿，艱苦創(chuàng)業(yè)，在沒有大型施工機械，水電不通的條件下，靠手拉肩扛在沂河源頭、塔山腳下建起了我們這個企業(yè)。五十年來，靠著一代又一代企業(yè)職工的辛勤耕耘和無私的付出，企業(yè)伴隨著國家的改革開放而不斷成長壯大，企業(yè)是七十年代國內(nèi)小氮肥行業(yè)的百面紅旗之一，是原臨沂地區(qū)化工工業(yè)的奠基企業(yè)之一。然而，企業(yè)發(fā)展的道路總是不會平坦的，上世紀(jì)九十年代，隨著市場經(jīng)濟的建立和完善，企業(yè)的發(fā)展落在了同行業(yè)先進企業(yè)的后面。特別是上世紀(jì)九十年代末期，化工市場的疲軟加上企業(yè)自身原因，企業(yè)處于瀕臨倒閉的邊緣。適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，進行大刀闊斧的改革已是企業(yè)的必然選擇。

2001年5月，企業(yè)確立了“治理、整頓、充實、提高”的發(fā)展思路，掀起了“轉(zhuǎn)變思想、強化管理、穩(wěn)定生產(chǎn)、挖潛增效”的熱潮，在隨后不到兩年的時間里，企業(yè)全面革新勞動用工制度、管理制度、分配制度和干部任用制度，極大地激發(fā)了企業(yè)活力和員工工作的積極性，在短短一年多的時間里，企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。在上級政府的大力支持下，企業(yè)在2003年4月成功進行了改制，成立了山東聯(lián)合化工有限公司，確立了“內(nèi)涵充實提高，外延擴張壯大”的發(fā)展方針，于2003年7月對原沂源縣化肥廠進行租賃經(jīng)營，成立了沂源聯(lián)合化肥有限公司。2006年2月，企業(yè)整體改制為股份有限公司，2008年2月20日，公司在深交所掛牌上市。同年，公司在魯南控股成立了山東聯(lián)合豐元有限公司，2010年，公司兼并重組新泰宏達(dá)化工和泰安雙豐化肥有限公司，成立了山東新泰聯(lián)合化工有限公司，企業(yè)走上了快速發(fā)展的道路。2010年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入10.6億元，利稅1.6億元，是企業(yè)改革改制之前2001年的12.57倍和110.71倍。

2012年以來，因世界金融危機引發(fā)的全球性經(jīng)濟衰退持續(xù)發(fā)展，造成國內(nèi)化工市場長期低迷動蕩，并對出口市場造成重大影響，化工行業(yè)產(chǎn)品價格和盈利能力持續(xù)大幅下跌，企業(yè)面臨自2003年改制以來的重大挑戰(zhàn)，自2012年開始，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)虧損。為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)面臨的危機，2014年5月，公司與江西合力泰科技有限公司進行資產(chǎn)重組，成立了合力泰科技股份有限公司，增加了觸摸屏和中小尺寸液晶顯示屏及模組電子業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型，為公司今后的發(fā)展提供了機遇和空間。

同時為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下行業(yè)市場環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不利影響，克服公司化工板塊在經(jīng)濟下行壓力下遇到的生產(chǎn)經(jīng)營困難，自去年以來公司進一步加大了挖潛降耗和管理改革力度，公司主要產(chǎn)品的能耗物耗大幅降低，產(chǎn)出效益提升。通過建立和完善KPI績效考核機制，干部員工的工作積極性大大提高，企業(yè)出現(xiàn)了止虧為盈的良好勢頭。

回顧五十年的發(fā)展歷程，企業(yè)經(jīng)歷了上世紀(jì)六十年代“四個當(dāng)年”的創(chuàng)業(yè)成功，成為國內(nèi)最早建立的小氮肥企業(yè)之一；創(chuàng)造了上世紀(jì)七八十年代“遠(yuǎn)學(xué)大慶，近學(xué)東風(fēng)”的輝煌業(yè)績；遭遇了上世紀(jì)九十年代末期，因面臨發(fā)展困境而進行的經(jīng)營管理體制改革的陣痛；收獲了改革改制以后企業(yè)快速發(fā)展的成果；當(dāng)前也正在經(jīng)受著市場環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn)?？梢哉f，公司發(fā)展的五十年是歷代企業(yè)職工艱苦創(chuàng)業(yè)的五十年，是風(fēng)雨兼程的五十年，是不斷戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)發(fā)展壯大的五十年。

經(jīng)過五十年的發(fā)展，合力泰公司從建廠初期的資產(chǎn)只有五百萬、員工只有幾十名，到今天擁有資產(chǎn)70億、6000余名員工，分別為創(chuàng)建初的1400倍和220多倍。公司產(chǎn)品從單一的農(nóng)用氨水，到目前成為生產(chǎn)經(jīng)營十幾種基礎(chǔ)化工原料和電子觸控顯示產(chǎn)品的跨行業(yè)上市公司，企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力在化工和電子產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)有著舉足輕重的地位和影響。公司的產(chǎn)品暢銷國內(nèi)并走向世界各地，憑借市場創(chuàng)新的力量，公司化工和電子產(chǎn)品走向了世界的四面八方。經(jīng)過五十年的發(fā)展，公司積累了持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，形成了成熟的經(jīng)營管理體制，擁有了強大的資源保障能力，所有這些一定能夠為公司應(yīng)對當(dāng)前化工市場遇到的困難，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

五十年的發(fā)展成就讓我們感到自豪，同時，我們深知：成績的取得不僅僅是我們自身努力的成果，更是國家改革開放的好政策、經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境、各級黨委政府的支持與厚愛，給予了合力泰發(fā)展的力量和保障，使公司克服前進道路上的困難曲折而不斷進步。是所有供應(yīng)商和用戶的始終伴隨和信任、社會各界朋友的持久關(guān)注和幫扶，鋪就了合力泰公司邁向成功的坦途。對此，我們永遠(yuǎn)不會忘懷，永遠(yuǎn)心存感激。

五十年，在人類發(fā)展的歷史長河中只是彈指一揮間，如白駒過隙，但是對合力泰公司而言，卻是五十年的坎坷奮斗之路！它飽含了創(chuàng)業(yè)的艱難，成功的喜悅，逆境時的奮起。五十年，企業(yè)在為社會發(fā)展創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富的同時，也傳承和弘揚了寶貴的精神財富，所有這些是我們克服困難，不斷前進的力量源泉。未來的路還很漫長，還有許多機遇需要我們?nèi)グ盐眨性S多困難需要我們?nèi)タ朔?，在新的發(fā)展形勢和市場環(huán)境面前，不進則退，小進也是退，我們將加快企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新力度，以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整力度，加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，五十年的發(fā)展是公司一個發(fā)展階段的結(jié)束，同時更是新的發(fā)展階段的開始，歷史給予了合力泰公司為國家、為社會創(chuàng)造財富和奉獻(xiàn)服務(wù)的機會，合力泰公司一定不會辜負(fù)大家的期望，我們一定會繼承和發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，迎難而上，團結(jié)進取，扎實工作，向國家向社會向客戶交上一份滿意的答卷。我們堅信，有各級政府部門的支持幫助，有廣大干部員工的共同努力，有客戶股東的大力支持，公司一定能夠克服當(dāng)前遇到的困難，實現(xiàn)做大做強企業(yè)的宏偉目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展史上續(xù)寫更加宏偉的篇章。

第三篇：在慶祝建廠60周年紀(jì)念大會上的講話

在慶祝建廠60周年紀(jì)念大會上的講話

超越自我 追求卓越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

金風(fēng)送爽、秋實累累。在這美好的季節(jié)里，我們隆重集會，共同慶祝xxx建廠60周年。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，向蒞臨紀(jì)念活動的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向為xxx發(fā)展和壯大做出卓越貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以崇高的敬意！向多年來與企業(yè)同呼吸、共命運，為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展傾注全部智慧和力量的全體員工表示衷心的感謝！

十月是金色的季節(jié)，是歌唱收獲的季節(jié)。

此時此刻，每一位xxx人的心緒都難以平靜。展開xxx60年發(fā)展的巨幅畫卷，呈現(xiàn)出的是一代代xxx人對黨和國家的赤誠之心；展現(xiàn)出的是xxx人為國家建設(shè)和振興民族裝備制造業(yè)所做出的突出業(yè)績；體現(xiàn)出的是xxx人艱苦奮斗、自強不息、與時俱進、開拓進取的奉獻(xiàn)精神；折射出的是中國工具制造業(yè)的壯大和強盛……

歲月的長河永不停歇。今天，當(dāng)我們懷著崇敬的心情，回顧60年前的那段歷史的時候，依然讓我們收獲著前行的自信和力量。

1950年10月，抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕，國家從戰(zhàn)局和新中國整體工業(yè)規(guī)劃出發(fā)，決定對沈陽的部分工廠進行北遷。剛剛組建不久的沈陽工具廠（xxx前身）是奉命北遷的工廠之一。當(dāng)時，老一輩創(chuàng)業(yè)者積極響應(yīng)國家的號召和戰(zhàn)時需要，以“冰天雪地斗嚴(yán)寒，迎難而上為國家”的豪邁激情，在緊急而又極端惡劣的條件下，團結(jié)奮戰(zhàn)，克服難以想象的困難，不到2個月的時間，出色地完成了北遷任務(wù)。北遷后，定名為東北機械十廠，后更名為xxx第xxx具廠。

1951年初，按照國家規(guī)劃，為了提高中國裝備制造業(yè)的水平，填補國內(nèi)空白，在蘇聯(lián)專家組的幫助下，我廠在全國機械行業(yè)中第一個進行了全面技術(shù)改造，從蘇聯(lián)購置了350臺先進設(shè)備和精密儀器。干部職工懷著報效祖國的赤誠，以無私奉獻(xiàn)的精神，克服惡劣的自然條件，技術(shù)水平限制以及語言上的障礙，經(jīng)過短短4個月的改造，引進設(shè)備就全部投入使用，創(chuàng)造了工業(yè)史上的奇跡。經(jīng)過技術(shù)改造，xxx的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理達(dá)到了當(dāng)時的國際水平。由以前僅能生產(chǎn)鉆頭、絲錐、板牙等幾種工具，成為能夠生產(chǎn)滾削刀具、拉削刀具、銑削刀具為主導(dǎo)的9大類、32個品種、1000多個規(guī)格產(chǎn)品的國內(nèi)第一大型工具廠。成功地將一個日偽留下的落后小廠，變成了一個現(xiàn)代化工具廠，結(jié)束了高端工具依賴進口的局面，有力地支持了抗美援朝戰(zhàn)爭，開啟了新中國工具制造史上嶄新的一頁。

翻開共和國工具制造業(yè)六十年的史冊，作為中國工具行業(yè)的先驅(qū)，在自身發(fā)展壯大的同時，直接參與了國家工具制造業(yè)的建設(shè)。取得了驕人的業(yè)績，獲得無數(shù)榮耀，在中國工具制造業(yè)的進步和發(fā)展進程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用，并矢志不渝地為國家經(jīng)濟建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)。

——按照國家不同時期工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，xxx人無私地肩負(fù)起了為共和國組建工具制造行業(yè)的重任，先后籌建、援建、幫建了xxx量具刃具廠、xxx第二工具廠、漢江工具廠、韶關(guān)工具廠、太原工具廠、貴陽工具廠等，為我國工具制造業(yè)的迅速崛起和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了特殊的、重大貢獻(xiàn)。

——為了全面提高中國工具行業(yè)的制造水平，建立和完善刀具制造的技術(shù)規(guī)范，受國家相關(guān)部門的委托，xxx主持起草和修訂了齒輪刀具、拉削刀具、螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具等70項國家標(biāo)準(zhǔn)，其中部分工具標(biāo)準(zhǔn)是我國首次頒布，從而建立了我國復(fù)雜刀具國家標(biāo)準(zhǔn)體系。

——在共和國工具制造史上xxx創(chuàng)造了一個又有一個第一:制造出第一把滾刀、第一把插齒刀、第一把剃齒刀、第一把拉刀……

與此同時，xxx又創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)之最：制造出了直徑最大、長度最長、重量最重的超級拉刀和鑲片滾刀、制造出了精度級別最高的AAA級透平滾刀和AA級剃齒刀……

——為我國潛艇制造、寶鋼工程、三峽工程、提速列車、航天航空、能源等重點工程提供了各種重型、異型精密復(fù)雜刀具，替代了進口，部分項目還填補了國內(nèi)空白。

尤其是為我國汽車行業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞。從1982年起，xxx獨家為上海桑塔納轎車生產(chǎn)線提供高品質(zhì)國產(chǎn)化配套刀具，包括齒輪刀具、拉削刀具，占國內(nèi)同類刀具使用量的95%以上，無論是刀具質(zhì)量還是性能都處于全國工具行業(yè)前茅。有力地推進了我國汽車國產(chǎn)化的進程。

——長期以來，居于全國工具行業(yè)領(lǐng)先地位的xxx，先后引進了美國格里森公司、德國英格索爾公司等先進技術(shù)和設(shè)備，使xxx產(chǎn)品不斷升級，成為了享譽中外的品牌產(chǎn)品；花鍵拉刀獲國家金獎，錐柄立銑刀、插齒刀獲國家銀獎；弧齒錐齒輪銑刀和轉(zhuǎn)子槽銑刀被國家科委授予國家級新產(chǎn)品；克林貝爾擺線等高齒錐齒輪銑刀獲中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎；xxx牌產(chǎn)品獲得“中國機床工具行業(yè)十大名牌產(chǎn)品首選品牌”、“黑龍江省名牌產(chǎn)品”等。至今“xxx”品牌仍雄居國內(nèi)眾多工具品牌榜首。

-——企業(yè)先后榮獲國家質(zhì)量獎、國家級企業(yè)技術(shù)中心、中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”等榮譽。

——xxx更為國家和社會培養(yǎng)和造就了無數(shù)優(yōu)秀人才，全國勞動模范沈玉林、李鳳山、全國五一勞動獎?wù)芦@得者宋維善、國家級中青年專家王同皓、市中青年專家邢義、國務(wù)院政府津貼獲得者李萬榮等10人、省勞模12人、市勞模23人……

——形成了獨具xxx特色的企業(yè)文化，1956年創(chuàng)建的文學(xué)創(chuàng)作小組—“萌芽小組”立足基層，深入群眾，勤于筆耕，創(chuàng)作了大量貼近廣大職工生活和工作的作品，影響頗深。“萌芽小組”的成長過程曾受到茅盾、郭小川、劉白羽等文化巨匠的關(guān)懷和鼓勵，并先后親自來廠指導(dǎo)。

——在xxx發(fā)展歷程中傾注了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷和鼓勵，如春風(fēng)化雨般滋潤著xxx人的心田。長期以來，朱德、陳云、董必武、康克清、倪志福、彭佩云等中央領(lǐng)導(dǎo)對xxx的發(fā)展高度重視，先后來廠視察和指導(dǎo)工作，激勵著一代代xxx人為國家建設(shè)貢獻(xiàn)全部力量。

在xxx由弱到強、由小到大的風(fēng)雨歷程中，一代代xxx人困難面前不低頭、頑強拼搏，形成了自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，與時俱進、奮力開拓的進取精神，勵志崛起、敢為人先的創(chuàng)新精神，著眼大局、團結(jié)協(xié)作的奉獻(xiàn)精神，實事求是、尊重科學(xué)的求實精神。這種精神早已深深地融入xxx人的血脈中……

正是我們一如既往地秉承了企業(yè)悠久歷史所獨具的這種精神，從而使其指引著xxx人在前進的航程中，無論遇到怎樣的風(fēng)浪和險阻，都毫不猶豫地肩負(fù)起歷史使命，乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。

進入市場經(jīng)濟以來，xxx同大多數(shù)國有企業(yè)一樣，遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗。冗員過多；體制、機制僵化；技術(shù)改造停滯不前；廠房設(shè)備陳舊；新廠建設(shè)半途擱置；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;歷史債務(wù)沉重，企業(yè)連續(xù)十幾年虧損，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)156%，拖欠數(shù)月職工工資，職工苦不堪言，對企業(yè)前途憂心重重。加之xxx核心產(chǎn)品齒輪刀具與美國格里森公司合營，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能減少和市場競爭力大幅下降，資金流枯竭。在各種因素交錯影響下，到2006年初，全廠面臨著極其嚴(yán)峻的困境，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

如果這些極為不利的因素繼續(xù)桎梏著企業(yè)，那么，xxx極有可能走到盡頭，在市場上銷聲匿跡，這將令人何等痛惜！此刻，冷靜思索與焦慮不安、充滿期待與灰心喪氣、果斷行動與坐以待斃……種種情緒交織在一起。

必須改變，必須徹底的改變，這是在生死存亡的危急時刻，xxx人心中的吶喊。只有銳意改革，企業(yè)才能涅槃重生。這是陷入困境的xxx唯一的突破口。

在主管部門xxx市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的鼎力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工抓住國家振興裝備制造業(yè)的歷史機遇制定了：實施并軌，精簡冗員，減輕企業(yè)人員負(fù)擔(dān)；組建新公司，承接國債項目，完善新廠建設(shè)；變現(xiàn)老xxx，處理金融債務(wù)，解決歷史遺留問題的總體改制方案。由此掀起了xxx發(fā)展史上難度最大、時間最長的改革攻堅戰(zhàn)。

實施并軌，精簡冗員，減輕企業(yè)人員負(fù)擔(dān)工作。在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，定下了有情操作、和諧改革的主基調(diào)。分析、找出了并軌工作的焦點、重點和難點，有針對性地制定縝密的并軌方案，實施過程中，克服了難以想象的困難，最大限度化解阻力和矛盾，清除一切障礙，力求最大限度保證并軌職工合法權(quán)益和最大利益，讓職工成為國企改革的受益者，保證了并軌工作順利推進。

通過2006年6月、9月兩次并軌，共有2347名職工在平穩(wěn)、有序、可控的狀態(tài)下與企業(yè)解除了勞動關(guān)系。整個并軌過程未發(fā)生一起群體上訪事件。

站在今天的角度看，沒有當(dāng)時的改制并軌工作，隨后的組建新公司，承接國債項目，實現(xiàn)快速發(fā)展等工作都無從談起。并軌工作對xxx近期乃至長遠(yuǎn)發(fā)展都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而重大的影響。

并軌工作基本完成后，公司面臨最大的問題是如何擺脫體制和機制的束縛和羈絆，在一個新的平臺上謀求健康、快速發(fā)展。

按照改制總體方案，從2006年9月份，xxx改革進程開始提速。在短短兩個月的時間就完成了xxx第xxx具制造有限公司的組建。新公司的成立標(biāo)志著舊體制的結(jié)束，新體制的開始，在xxx發(fā)展史上具有里程碑的意義。它不僅規(guī)避了老xxx的債務(wù)風(fēng)險，最大限度地保全xxx有效資產(chǎn)，使企業(yè)能夠輕裝上陣，滿足未來發(fā)展的需要，還進一步加速了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，更為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展搭建了一個新的平臺。

對于剛剛成立的新公司來說，我們必須以敏銳的洞察力和前瞻性的思維，以謀大勢的氣魄和膽識，審時度勢，抓住當(dāng)前千載難逢的大好機遇，瞄準(zhǔn)國際工具制造業(yè)的發(fā)展方向，在縱橫交織的坐標(biāo)上找準(zhǔn)定位，才能在國家振興裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

改制前，企業(yè)長期沒有進行大的技術(shù)改造，廠房、裝備老化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。為了鞏固和強化xxx精密復(fù)雜刀具的核心技術(shù)、品牌和領(lǐng)先地位，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，公司積極申報《數(shù)控刀具、拉削刀具技改項目》、《高速高效數(shù)控刀具擴建項目》。得益于企業(yè)改制的成功，兩個項目得到國家發(fā)改委的高度重視，并被批準(zhǔn)。由此，拉開了xxx大規(guī)模技術(shù)改造、進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的序幕。

幾年來，企業(yè)共投資1.5億元，引進了高端設(shè)備、儀器150臺（套），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備得到了更新和加強。通過調(diào)整改造使復(fù)雜刀具的制造水平、研發(fā)水平和綜合實力有了顯著的提高。復(fù)雜刀具占全部銷售收入的比重逐年遞增。

伴隨著技術(shù)改造的不斷深入，在引進消化、吸收發(fā)達(dá)國家先進制造技術(shù)和自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，形成了具有xxx特色的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力的精密復(fù)雜刀具和精密通用刀具制造技術(shù)。開發(fā)并批量生產(chǎn)了代表世界頂級重型燃?xì)廨啓C核心制造技術(shù)—轉(zhuǎn)子輪盤槽拉削技術(shù)的榫槽拉刀、高速齒輪滾刀、數(shù)控可轉(zhuǎn)齒輪滾刀等多種復(fù)雜刀具，其精度、使用壽命等各項技術(shù)性能指標(biāo)已達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平，填補國內(nèi)空白，個別品種規(guī)格與進口產(chǎn)品比較切削性能相當(dāng)，完全可以替代進口。

2008年3月，與美國格里森公司合營的齒輪刀具廠，由于美方投資不到位，導(dǎo)致經(jīng)營不善，市場萎縮，陷入無法經(jīng)營的境地。為了盡快結(jié)束這種局面，經(jīng)過與格里森公司多輪的艱苦談判，最終收回了齒輪刀具生產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)。使流失了兩年的齒輪刀具又回到了xxx的懷抱，至此完善了復(fù)雜刀具結(jié)構(gòu)的xxx才真正邁入發(fā)展軌道。

同年xxx工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司決定將剛剛搬遷至開發(fā)區(qū)的二工具科技有限公司并入xxx。為xxx搭建新的發(fā)展平臺，并為xxx實現(xiàn)整體搬遷改造創(chuàng)造了必要的條件。

2009年9月歷時6年之久新廠區(qū)全部建設(shè)完成。困境中的xxx人克服了無數(shù)難以想象的困難，終于為自己打造了一片新天地，為企業(yè)發(fā)展鑄就了一個嶄新的平臺。9月28日，是一個值得所有xxx人難忘的日子，是一個注定要載入xxx發(fā)展史冊的日子。全體xxx人在煥然一新的廠區(qū)舉行了隆重簡樸的開工慶典。實現(xiàn)了建廠以來的第二次搬遷改造。

60年前，老一輩xxx人歷盡艱辛完成北遷，實施了大規(guī)模技術(shù)改造，開創(chuàng)了xxx在中國工具制造業(yè)縱橫開闔的歷史輝煌；60年后xxx人立志崛起又完成了一次整體搬遷，大規(guī)模技術(shù)改造已凸顯成效，我們對再鑄輝煌充滿必勝的信心和期待。

高度決定視野?；仡檟xx的發(fā)展歷程，面對老一代xxx人開創(chuàng)的基業(yè)，我們有一百個、一千個理由趕上時代發(fā)展的步伐，沒有一個理由去遲疑、去退縮。在關(guān)系到企業(yè)的前途和命運的時候，我們將義無反顧，勇往直前帶領(lǐng)職工去開辟符合企業(yè)實際的發(fā)展之路，重鑄輝煌。幾年以來，公司始終把打造全新xxx，進行大規(guī)模技術(shù)改造，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高核心競爭力作為重要抓手，貫穿于企業(yè)改革全過程，在前進道路上不斷奪取了一個又一個階段性的勝利，給企業(yè)帶來了勃勃生機與活力。

實踐證明，企業(yè)制定的改革思路和發(fā)展方向是正確的，是符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的。改制前的種種制約、不良狀況得到徹底改善，如今改制總體方案全面完成。制約企業(yè)發(fā)展的羈絆全部被清除，xxx的歷史債務(wù)和職工內(nèi)欠全部得到償還，企業(yè)的發(fā)展速度明顯提升，企業(yè)連續(xù)幾年以15—20%的速度在增長，職工的收入也有了較大提高。

居高聲自遠(yuǎn)。企業(yè)近年來的改革攻堅戰(zhàn)，把xxx帶到了一個全新的高度，企業(yè)在制造業(yè)的影響力、知名度和美譽度也在顯著提高。xxx向世人展示了企業(yè)的和諧之美、奮進之聲。

現(xiàn)在，我們站在新廠區(qū)的土地上，仰望著國旗和廠旗在風(fēng)中獵獵舞動，此時此刻，每一位xxx人的心緒都難以平靜。近年來企業(yè)改革歷程的感同身受，從一項項改革設(shè)想變成豐富多彩的發(fā)展實踐，讓今天的xxx人充滿了自豪和驕傲。

回顧幾年來極不平凡的改革歷程，可以說：

改革是一場超越自我、攻堅前行的振興之戰(zhàn)；

改革是一次再塑形象、昂揚進取的跨越之旅；

改革是一項奮起追趕、惠及職工的利民之舉；

改革是一曲努力晉位、追求卓越的奉獻(xiàn)之歌。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

六十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。

xxx人永遠(yuǎn)忘不了老一輩的無私奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展壯大所傾注的心血和汗水，我們一定要從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)，永遠(yuǎn)鞭策前行，立志高遠(yuǎn)，開啟新的歷史征程。

今天，xxx歷史積淀給我們提供了奮進的動力，更感受到未來的召喚給予我們的激情力量。

面對新起點，新征程。xxx人深切地意識到：當(dāng)前，工具制造行業(yè)已發(fā)展到一個新的階段，我們只有超越了再超越，發(fā)展了再發(fā)展，才能無愧于時代的召喚，xxx才能健康、持續(xù)、穩(wěn)定的快速發(fā)展！

為此公司，制定了改造、重組、上市的發(fā)展新戰(zhàn)略。一是快速擴大企業(yè)規(guī)模，2015年實現(xiàn)銷售收入8個億，把公司做大做強。二是繼續(xù)堅持把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向，繼續(xù)堅持把科技進步和提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高效益的重要支撐。使公司發(fā)展的更好。三是引入戰(zhàn)略投資者，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股本多元化，轉(zhuǎn)變機制，加快公司發(fā)展速度，爭取上市。不遠(yuǎn)的將來，我們一定會將xxx打造成為引領(lǐng)國內(nèi)工具制造業(yè)發(fā)展方向，具有國際影響力的品牌企業(yè)。

我們擁有輝煌的過去，我們珍惜自己的現(xiàn)在，我們必將開創(chuàng)更加美好的未來！今天的祝福將化作續(xù)寫xxx傳奇和輝煌的無窮力量，必將開創(chuàng)更加美好的明天！

請領(lǐng)導(dǎo)們放心，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，緊跟時代的步伐，勵精圖治，把企業(yè)做大、做強，為中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

請老前輩們放心，我們一定不辜負(fù)老一輩的重托，繼承和發(fā)揚xxx精神，擎旗致遠(yuǎn)，在歷史畫卷上譜寫新的篇章。

請員工們放心，我們一定不辜負(fù)員工的期望，加倍努力，推動企業(yè)發(fā)展，為員工搭建一個實現(xiàn)自我價值的舞臺，提升員工福利。讓員工充分分享企業(yè)的發(fā)展成果。

最后，請允許我代表全體員工，再次向出席xxx建廠60年慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩表示衷心的感謝，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩身體健康、生活愉快、萬事如意！

讓我們共同祝愿xxx的未來前程似錦，更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

第四篇：建廠五十周年慶祝大會上的講話

在威源公司六六一廠50周年慶典大會上的講話

江西威源民爆器材有限責(zé)任公司總經(jīng)理 彭學(xué)華

（2016年6月3日）

各位來賓、同志們、朋友們： 大家好！

今天是2016年6月3日，首先，祝賀威源公司661廠建廠50周年！在此，我代表威源公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向前來參加慶?；顒拥母骷夘I(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎；向長期以來，給予公司無私支持、關(guān)心和幫助的各級黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會各界表示真誠的感謝；向曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展做出艱苦努力和杰出奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意；同時，在這個喜慶的日子里，也代表公司向奮戰(zhàn)在661廠生產(chǎn)經(jīng)營一線的全體員工表示誠摯的慰問！

剛才，蔡景樂廠長做了慶祝661廠建廠50周年的主旨發(fā)言，介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程，所取得成就與榮譽，以及暢想再創(chuàng)輝煌的愿望。我很贊同，也很感動。

50年彈指一揮間，1966年6月1日661廠在今天這片生機盎然而昔日卻荒蕪沉睡的荒山上破土動工，在萍鄉(xiāng)市高坑鎮(zhèn)黃泥墩建成一家年產(chǎn)1200噸的炸藥產(chǎn)品生產(chǎn)廠開始，到現(xiàn)在建成的安全系數(shù)高、自動化程度高、在線人員少，目前國內(nèi)最先進的一條年產(chǎn)20000噸的乳化炸藥生產(chǎn)線。一路走來，661廠經(jīng)歷了上世紀(jì)60年代“白手起家”的創(chuàng)業(yè)成功，也遭遇了上世紀(jì)90年代末期因面臨發(fā)展困境而進行的經(jīng)營管理體制改革的陣痛；收獲了改革改制以后企業(yè)快速發(fā)展的成果；當(dāng)前也正在經(jīng)受著市場環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn)。

661廠走過的50年，是極不平凡的50年。

50年來，661廠從無到有、從小變大、從弱到強，幾代干部職工發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，克服艱難險阻，不斷創(chuàng)造輝煌?？梢哉f，661廠發(fā)展的50年就是干部職工們艱苦創(chuàng)業(yè)的50年，是風(fēng)雨兼程的50年，是不斷戰(zhàn)勝風(fēng)險發(fā)展壯大的50年。

2008年威源公司成立以來，661廠積極融入威源公司這個大家庭，積極應(yīng)對市場形勢變化，不斷加大資金投入，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動產(chǎn)業(yè)升級，逐步發(fā)展成為年產(chǎn)20000噸的現(xiàn)代化的民爆產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，成為威源公司的主要生產(chǎn)基地。尤其是去年7月1日，工信部安全司組織專家組對公司661廠2014年改造的新乳化炸藥生產(chǎn)線進行了安全督導(dǎo)。公司結(jié)合督導(dǎo)檢查結(jié)果，召開安全辦公會認(rèn)真研究整改方案，以此為契機，決定從661廠開始，認(rèn)真整改，在整改中提升，打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化661廠樣板，并制定一系列措施，公司在資金上給予支持，廠部以實際行動給予回報。661廠緊鑼密鼓地利用近三個月的時間，開展整改，采用兩手抓，一手抓學(xué)習(xí)：組織到省外學(xué)習(xí)，吸收先進經(jīng)驗加以整改；一手抓教育：加強干部職工思想教育，通過看視頻、講廠情，對照檢查找差距。通過教育，思想通了，工作順了，行為規(guī)范了。在短短的時間內(nèi)，對廠區(qū)道路、綠化帶等進行翻新；重新訂制生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)的各類安全警示標(biāo)志牌、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)公示牌以及安全宣傳警示牌。將661廠打造成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作樣板單位和花園式工廠，并得到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的點贊。同時，公司大力推廣661廠模式，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，把威源公司打造成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“威源樣板”并積極推廣精細(xì)化管理理念和先進的6s班組管理方法，2

使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠深入人心，使質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等各方面工作都得到提升。

歷史，往往需要經(jīng)過歲月的風(fēng)雨才能看得更清楚?；厥淄?，我們更加深切地感受到，威源公司的創(chuàng)立發(fā)展，不僅僅是時代的推動和潮流的順應(yīng)，更是威源人理性的思考抉擇和奮斗的追求。當(dāng)我們回顧歷史和展望未來，我們最終的感悟就是：任何奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)都需要付出艱苦努力，前進道路從來不是一帆風(fēng)順的。在此，我向與我們一起風(fēng)雨同行的同志們道一聲，辛苦了！

面對市場經(jīng)濟百舸爭流的時代發(fā)展潮流，面對全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的難得機遇，威源公司必須謀求跨越發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)，在實現(xiàn)威源和威源人發(fā)展的同時，對國家和社會有所建樹有所貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，隨著民爆器材價格放開、市場壁壘和聯(lián)合經(jīng)營模式的瓦解，我們民爆行業(yè)的形勢面臨著前所未有的惡化。這種外部變化使我們威源公司產(chǎn)品種類單

一、產(chǎn)品成本過高、管理效率不足、歷史包袱沉重、市場競爭力不足的劣勢更加突出，生存發(fā)展壓力越發(fā)加大。今年以來，公司產(chǎn)銷疲軟，較去年同期效益嚴(yán)重下滑，省內(nèi)外市場銷售壓力陡增，造成我們企業(yè)開工不足，職工收入有所減少，這些現(xiàn)象都在告訴我們，企業(yè)的難關(guān)來了，考驗我們的時候到了。在經(jīng)過民爆企業(yè)深度重組整合后，我們在省民爆投資公司主導(dǎo)下與省內(nèi)民爆企業(yè)的強強聯(lián)合，都將是我們面對困難勇敢宣戰(zhàn)的不竭動力。因此，我們要從危機中看到亮點，在困局中看到前景，緊緊抓住這些有利條件給我們帶來的大調(diào)整、大融合、大提升、大轉(zhuǎn)型的機遇，超前謀劃，把握主動，把應(yīng)對挑戰(zhàn)的措施落實到位，以更大的擔(dān)當(dāng)和智慧、更有力的措施和行 3

動推進改革，穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻堅克難，一步一個腳印，去實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。

值此50年廠慶之際，我提出的幾點希望是：

一、不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)跨越發(fā)展。要系統(tǒng)總結(jié)50年的成功經(jīng)驗并汲取失誤教訓(xùn)，把我們成功經(jīng)驗和失誤教訓(xùn)從實踐的層面提升到理論的高度，在今后的發(fā)展實踐中自覺地發(fā)揚光大這些成功經(jīng)驗，理性地汲取教訓(xùn)不走彎路，進一步把握時代發(fā)展特點，繼續(xù)深化改革開放，依靠改革釋放的紅利，謀求創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。努力在企業(yè)改革上取得新的突破，形成競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越發(fā)展推動企業(yè)做強做大。

二、不斷抓好安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行。如今，661廠在技改后工藝更先進了，自動化程度和效率更高了，信息化技術(shù)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)線，因此安全生產(chǎn)管理要求也更高了，責(zé)任更加重大。一是要繼續(xù)抓實抓好三級巡檢制度的貫徹落實和專題安全生產(chǎn)辦公會制度的落實。二是要繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到新的工藝要有新的起色，突出抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵人員的安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推廣精細(xì)化管理和先進的6S班組管理方法。三是要加大隱患排查整改力度，推行問責(zé)制、閉環(huán)管理方法。深入推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實，量化指標(biāo)、分解責(zé)任，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任管理體系。四是要加大對關(guān)鍵設(shè)備的維護與保養(yǎng)力度，切實加強職工對新工藝、新設(shè)備、自動化技術(shù)等培訓(xùn)，提高職工判斷和處理問題的能力，從根源上減少設(shè)備故障，杜絕設(shè)備事故，保持設(shè)備正常運行。五是要繼續(xù)加強班組建設(shè)，提高班組長的綜合能力和素質(zhì)。六是要繼續(xù)深入抓好安全管理教育培 4

訓(xùn)，要結(jié)合新工藝新設(shè)備的性能，針對性地教育，提高職工的安全意識。

三、不斷抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，打造用戶滿意的產(chǎn)品。技改后我們新的生產(chǎn)線要有新的質(zhì)量管理手段，要有新的技術(shù)監(jiān)測水平，要加快構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提升自主創(chuàng)新能力，在企業(yè)內(nèi)部培育更多的技術(shù)骨干推動產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展，適應(yīng)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程控制，確保我們的質(zhì)量水平。走一條通過質(zhì)量樹品牌、通過品牌攻市場的 “康莊大道”。

四、不斷抓好內(nèi)部管理，健全完善各項內(nèi)部管理制度，用信息化手段改造傳統(tǒng)管理模式。一是加強計劃管理。對較大的資金支付，必須先有計劃，并經(jīng)一定批準(zhǔn)程序，才能實施操作； 二是加強資金管理。合理調(diào)度資金，合理使用資金，保證好正常生產(chǎn)經(jīng)營；三是強化預(yù)算管理，加強源頭控制，進一步壓縮“三費”支出；四是要強化對原材料和物資采購的招投標(biāo)管理，按照“質(zhì)優(yōu)價廉”的原則進行招投標(biāo)采購；五是加強成本管理，繼續(xù)實行公司內(nèi)部橫向?qū)?biāo)，行業(yè)縱向?qū)?biāo)機制，組織編制成本計劃，落實成本指標(biāo)和措施，繼續(xù)完善三級成本核算工作，以盡可能節(jié)省的成本，生產(chǎn)盡可能多和盡可能好的產(chǎn)品，為企業(yè)和職工創(chuàng)造更多更大的利潤空間。要不斷總結(jié)和交流成本管理工作經(jīng)驗，組織推動各項降低成本措施的實現(xiàn)。

五、不斷堅持以人為本理念，構(gòu)建企業(yè)和諧氛圍。在當(dāng)前企業(yè)面臨困難的情況下，我們更要關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，解決職工的所思所盼，主動讓職工深入了解企業(yè)面臨的形勢，積極建立“企業(yè)-職工”命運共同體，營造企業(yè)和職工互相理解、互相扶持，同呼吸共命運的良好氛圍，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

六、不斷保持企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承發(fā)揚前輩留下的精神財富。在新時期、新常態(tài)下，要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)之初661人動手開荒，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，肩扛手拉，白手起家，土法上馬的吃苦精神；發(fā)揚不畏挫折，銳意改革，勇于進取的創(chuàng)新精神?！皥F結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新”這八個大字，不僅豎立在661廠的廠門口，更加要繼續(xù)豎立在每個人的心中，要繼續(xù)激勵和鼓舞著大家為實現(xiàn)威源公司“立足民爆主業(yè)，做精做強；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展爆破服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略添磚加瓦，奮斗拼搏。

“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里?！?61廠有過去50年的輝煌和成就，也一定能有今后更大的發(fā)展和希望。所謂“人在征途不卸鞍”，希望你們以建廠50周年為契機，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把威源公司建成一流現(xiàn)代化企業(yè)而奉獻(xiàn)奮斗！

最后，祝威源公司661廠全體干群身體健康、工作順利！相信，我們在省民爆投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定更美好！

謝謝大家！

第五篇：包鋼建廠五十周年慶祝大會上講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

值此包鋼紀(jì)念建廠五十周年之際，我謹(jǐn)代表中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會，向包鋼的全體職工表示最熱烈的祝賀！

五十年來，包鋼從無到有，從小到大，從弱到強，并按照“鐵稀并舉、綜合利用”的原則，在白云鄂博特殊的開發(fā)利用和稀土資源的利用及保護方面取得了顯著成績，在包鋼廣大職工的不懈努力下，包鋼率先生產(chǎn)了我國第一支６０公斤／米重軌、第一支７５公斤／米重軌，第一支輕型薄壁大型工字鋼，第一支國產(chǎn)石油套管，第一支６０公斤／米鈮稀土軌，第一爐稀土硅鐵合金，成為我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土科研、生產(chǎn)基地，為我國鋼鐵和稀土工業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展及社會的全面進步做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，包鋼全體職工團結(jié)一致，致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快技術(shù)進步步伐，企業(yè)的核心競爭力得到穩(wěn)步提升。目前，鋼鐵形成了兩大體系，板管軌線，四條精品線的生產(chǎn)格局，企業(yè)面貌了生了重大就化。

今年是包鋼建廠五十周年，在祝賀的同時，我衷心希望包鋼能夠以建廠五十周年為契機，在全面總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以黨的十六大十六屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國家的宏觀調(diào)控政策，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開找創(chuàng)新，深化改革，加快以冷軋薄板項目為代表的完善四條生產(chǎn)線的項目建設(shè)速度，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大節(jié)能環(huán)保項目的建設(shè)，真正走出一條結(jié)構(gòu)合理，科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路，在我國從鋼鐵工業(yè)大國向鋼鐵工業(yè)強國的轉(zhuǎn)變中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝包鋼蒸蒸日上，前程似錦！