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      采購(gòu)申請(qǐng)及審批

      時(shí)間:2019-05-13 22:22:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:采購(gòu)申請(qǐng)及審批

      采購(gòu)申請(qǐng)及審批規(guī)程

      1、門直接申請(qǐng):各部門須根據(jù)各自營(yíng)業(yè)和管理需要,就本部門次月所需采

      購(gòu)的物品編制《月份采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單》,于每月26—28日?qǐng)?bào)成本部,成本部匯總審核后,統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。對(duì)于需臨時(shí)采購(gòu)的物品,由部門填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》,報(bào)成本部審核后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。急需購(gòu)回的(24小時(shí)內(nèi)),可由部門在《采購(gòu)申請(qǐng)表》上注明“緊急申購(gòu)”字樣,直接報(bào)總經(jīng)理審批。

      2、庫(kù)補(bǔ)倉(cāng):倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)各種物料進(jìn)、出倉(cāng)狀況,就次月需補(bǔ)倉(cāng)的物資編

      制《月份采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單》,于每月26—28日?qǐng)?bào)成本部。在此過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)需協(xié)助成本部將各部門的《月采購(gòu)計(jì)劃》進(jìn)行匯總,同時(shí)核查該類采購(gòu)計(jì)劃中所列項(xiàng)目是否有可從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的,以免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)。對(duì)煙、酒等金額較大的物資,每次補(bǔ)倉(cāng)數(shù)量應(yīng)參照半個(gè)月的領(lǐng)用量來(lái)確定,即每半月補(bǔ)倉(cāng)一次。成本部將審核后的補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

      3、申請(qǐng)單一式四聯(lián),要求每聯(lián)均字跡清楚,不得任意涂改,審核或?qū)徟?/p>

      門如對(duì)申請(qǐng)采購(gòu)項(xiàng)目(包括品種和數(shù)量等)做出修改,須在修改處簽字。

      4、如有計(jì)劃外緊急采購(gòu),經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后可先行采購(gòu)回來(lái),然后補(bǔ)辦有關(guān)

      手續(xù)。

      5、鮮活食品及濕貨不用編制《月份采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表》,由申購(gòu)部門直接下《每日市場(chǎng)購(gòu)貨表》,由采購(gòu)部外出采購(gòu)或聯(lián)系供應(yīng)商送貨。

      第二篇:采購(gòu)申請(qǐng)、審批流程

      規(guī)范企業(yè)采購(gòu)申請(qǐng)流程

      一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定

      1.請(qǐng)購(gòu)的定義

      請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個(gè)過(guò)程。

      2.請(qǐng)購(gòu)單的要素

      完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括以下要素:

      (1)請(qǐng)購(gòu)的部門;

      (2)請(qǐng)購(gòu)物品所屬項(xiàng)目;

      (3)請(qǐng)購(gòu)的用途;

      (4)請(qǐng)購(gòu)的物品名;

      (5)請(qǐng)購(gòu)的物品數(shù)量;

      (6)請(qǐng)購(gòu)的物品規(guī)格;

      (7)請(qǐng)購(gòu)物品的樣品、圖紙或技術(shù)資料等;

      (8)請(qǐng)購(gòu)的物品的需求時(shí)間;

      (9)請(qǐng)購(gòu)如有特殊需要請(qǐng)備注;

      (10)請(qǐng)購(gòu)單填寫(xiě)人;

      (11)請(qǐng)購(gòu)部門主管;

      (12)請(qǐng)購(gòu)單審核人;

      (13)采購(gòu)負(fù)債人審核;

      (14)財(cái)務(wù)審核人;

      (15)公司總經(jīng)理。

      3.請(qǐng)購(gòu)單及其提報(bào)規(guī)定

      (1)請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)按照要素填寫(xiě)完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部門;(2)固定資產(chǎn)申購(gòu)按照附表一(固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表)的格式進(jìn)行填寫(xiě)提報(bào);(3)其他材料設(shè)備及工程項(xiàng)目申購(gòu)按照附表二(物資采購(gòu)申請(qǐng)表.)的格式填寫(xiě)提報(bào);(4)日常零星采購(gòu)按照公司印制的按照附表三(物資采購(gòu)審批單)的格式填寫(xiě)提報(bào);(5)請(qǐng)購(gòu)部門在提報(bào)請(qǐng)購(gòu)單是應(yīng)要求采購(gòu)部簽字接收人請(qǐng)購(gòu)部門備份;(6)涉及的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量過(guò)多時(shí)可以附件清單的形式進(jìn)行提交,為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交;

      (7)遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資,公司

      領(lǐng)導(dǎo)不在的情況,可以電話或其他形式請(qǐng)示,征得同意后提報(bào)采購(gòu)部門,簽字確認(rèn)手續(xù)后補(bǔ)。(8)如果是單一來(lái)源采購(gòu)或指定采購(gòu)廠家及品牌的產(chǎn)品,請(qǐng)購(gòu)部門必須作出書(shū)面說(shuō)明。(9)請(qǐng)購(gòu)單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)采購(gòu)部。

      4.公司物資請(qǐng)購(gòu)單的提報(bào)部門

      (1)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的物資、勞務(wù)、固定資產(chǎn)、工程及其他項(xiàng)目由生產(chǎn)部門提報(bào);(2)公司生活及辦公的物資、固定資產(chǎn)、服務(wù)或其他生活及辦公項(xiàng)目由辦公室提報(bào);

      (3)公司各部門專用的物資由各部門自行提報(bào)。

      二、請(qǐng)購(gòu)單的接收及分發(fā)規(guī)定

      1、請(qǐng)購(gòu)的接收要點(diǎn)

      (1)采購(gòu)部在接收請(qǐng)購(gòu)單時(shí)應(yīng)檢查請(qǐng)購(gòu)單的填寫(xiě)是否按照規(guī)定填寫(xiě)完整、清晰,檢查請(qǐng)購(gòu)單是否經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

      (2)接收請(qǐng)購(gòu)單時(shí)應(yīng)遵循無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),名稱規(guī)格等不完整清晰不采購(gòu),圖紙及技術(shù)資料不全不采購(gòu),庫(kù)存已超儲(chǔ)積壓的物資不采購(gòu)的原則;

      (3)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員核查請(qǐng)購(gòu)物資是否有庫(kù)存;

      (4)對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的請(qǐng)購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門。

      2、請(qǐng)購(gòu)單的分發(fā)規(guī)定

      (1)對(duì)于請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理;(2)對(duì)于緊急請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理;

      (3)無(wú)法于請(qǐng)購(gòu)部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請(qǐng)購(gòu)部門;

      (4)重要的項(xiàng)目采購(gòu)前應(yīng)征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。

      3、采購(gòu)周期的規(guī)定

      (1)單次采購(gòu)金額預(yù)算在1萬(wàn)元以下的零星采購(gòu)項(xiàng)目或預(yù)算在1萬(wàn)元以下可市區(qū)采購(gòu)的物資及產(chǎn)品的采購(gòu)周期不應(yīng)超過(guò)5天;

      (2)單次采購(gòu)金額預(yù)算在1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目比價(jià)采購(gòu),采購(gòu)周期不應(yīng)超過(guò)15天

      (3)單次采購(gòu)金額預(yù)算在20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目采購(gòu)部自行招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)周期不應(yīng)超過(guò)40天;(4)單次采購(gòu)金額預(yù)算在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目可委托代理招標(biāo)公司代理招標(biāo),采購(gòu)周期不應(yīng)超過(guò)60天;

      (5)請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)按照以上(1)-(4)條中規(guī)定的時(shí)間提前提包請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部如未能按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)時(shí)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因;

      (6)遇到緊急采購(gòu)應(yīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購(gòu)的策略;

      三、詢價(jià)及其規(guī)定

      1.詢價(jià)請(qǐng)應(yīng)認(rèn)真審閱請(qǐng)購(gòu)單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱,了解圖紙及其技術(shù)要求,遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與請(qǐng)購(gòu)部門溝通;

      2.屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購(gòu);

      3.對(duì)于緊急請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理;

      4.所有采購(gòu)項(xiàng)目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價(jià),原則能不通過(guò)其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià);

      5.對(duì)于請(qǐng)購(gòu)部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購(gòu)替代品;

      6.遇到重要的物資、項(xiàng)目或預(yù)估單次采購(gòu)金額大于10萬(wàn)的采購(gòu)情況,詢價(jià)前應(yīng)先向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)擬邀請(qǐng)報(bào)價(jià)或投標(biāo)單位的基本情況,按照附表四(擬報(bào)

      價(jià)/招標(biāo)單位名單)的格式提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可詢價(jià)或發(fā)放標(biāo)書(shū);

      7.詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)行詢價(jià);

      8.除固定資產(chǎn)外單次采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以下項(xiàng)目可以自行采購(gòu);單次采購(gòu)金額預(yù)算金額在1萬(wàn)元以上的所有項(xiàng)目都應(yīng)要求至少三家上的供應(yīng)商參與比價(jià)或招標(biāo)采購(gòu),比價(jià)或招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)至少邀請(qǐng)四家以上單位參與;單次采購(gòu)金額預(yù)算價(jià)格在20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目應(yīng)由采購(gòu)部組織招標(biāo),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督;單次采購(gòu)金額預(yù)算價(jià)格在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否委托第三方機(jī)構(gòu)代理招標(biāo);

      9.比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)所邀請(qǐng)的單位均應(yīng)具備一定資質(zhì)和實(shí)力,具有提供或完成我公司所需物資和項(xiàng)目的能力;

      10.比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)按照附表五(材料或設(shè)備詢價(jià)表)的格式或擬定完整的招標(biāo)文件格式進(jìn)行詢價(jià);

      11.在詢價(jià)時(shí)遇到特殊情況應(yīng)書(shū)面報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

      三、比價(jià)、議價(jià)

      1.對(duì)廠商的供應(yīng)能力,交貨時(shí)間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn);

      2.對(duì)于合格供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行市場(chǎng)分析,是否其他廠商的價(jià)格最低,所報(bào)價(jià)格的綜合條件更加突出;

      3.收到供應(yīng)單位第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)行開(kāi)標(biāo)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格;

      4.重要項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)一定的方法對(duì)于目標(biāo)單位的實(shí)力,資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證和審查,如通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察了解供應(yīng)商的各方面的實(shí)力等;

      5.參考目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格與擬合作單位或擬中標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格及條件的進(jìn)一

      步談判。

      四、比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總

      1.比價(jià)比價(jià)、議價(jià)匯總前應(yīng)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),征得同意后方可匯總;

      2.比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)按照附表六(比價(jià)/招標(biāo)匯總表)的格式完整列出報(bào)價(jià)、工期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由,按照一定順序逐一審核;

      3.如比價(jià)、議價(jià)結(jié)果未通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核應(yīng)進(jìn)行修改或重新處理。

      五、合同的簽訂及其規(guī)定。

      1.合同

      合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。目前我們的采購(gòu)工作主要涉及工礦產(chǎn)品買賣合同。(1)合同正文應(yīng)包含的要素

      1)合同名稱、編號(hào)、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn);

      2)采購(gòu)物品/項(xiàng)目的名稱/、規(guī)格、數(shù)量/工程量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不可分割的部分; 3)包裝要求;

      4)合同總額應(yīng)含稅,含運(yùn)達(dá)公司的總價(jià),特殊情況應(yīng)注明;

      5)付款方式; 6)工期; 7)質(zhì)量保證期; 8)質(zhì)量要求及規(guī)范;

      9)違約責(zé)任和解決糾紛的辦法; 10)雙方的公司信息; 11)其他約定。(2)合同簽訂及其規(guī)定

      1)如涉及到技術(shù)問(wèn)題及公司機(jī)密的,注意保密責(zé)任; 2)擬定合同條款時(shí)一定要將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最低;

      3)為防止合同工程量追加或追加無(wú)依據(jù),打包采購(gòu)時(shí)要求供貨方提供分項(xiàng)報(bào)價(jià)

      清單;

      4)遇貨物訂購(gòu)數(shù)量較多且價(jià)值較大或難清點(diǎn)的情況時(shí)務(wù)必請(qǐng)廠商派代表來(lái)場(chǎng)協(xié)助清點(diǎn); 5)質(zhì)保期一定要明確從什么時(shí)候開(kāi)始并應(yīng)盡量要求廠商延長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)保期;

      6)詳細(xì)約定發(fā)票的提供時(shí)間及要求;

      7)針對(duì)不同的合同約定不同的付款方式,如設(shè)備類的合同一般應(yīng)分按照預(yù)付款、驗(yàn)收款,調(diào)試服務(wù)款、質(zhì)量保證金的順序明確付款額度、付款時(shí)間和付款條件等 8)與初次合作的單位合作時(shí),應(yīng)少付預(yù)付款或不付預(yù)付款; 9)違約責(zé)任一定要詳細(xì)、具體;

      10)比價(jià)/招標(biāo)匯總表巡簽完畢后方可進(jìn)行合同的簽訂工作;

      11)合同簽定簽應(yīng)按照附表七(合同審查批準(zhǔn)單)的格式對(duì)合同初稿進(jìn)行巡簽審查; 12)合同巡簽審查通過(guò)后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公司合同章方可生效;

      13)簽訂的所有合同應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

      六、付款及合同執(zhí)行 1.付款規(guī)定

      (1)所有已簽訂合同付款時(shí)應(yīng)參照公司《修造船公司材料采購(gòu)付款及報(bào)銷流程V1.修改版》及《修造船公司資金支出審批及報(bào)銷簽字權(quán)限及管理制》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(2)按照進(jìn)度付款的采購(gòu)項(xiàng)目必須確保質(zhì)檢合格方可付款;

      (3)按照貴司規(guī)定和合同約定達(dá)到付款條件的合同在付款時(shí)應(yīng)填寫(xiě)附表八(資金支出審批單)或附表九(付款審批單),該審批單巡簽完畢后提交財(cái)務(wù)部付款;

      (4)財(cái)務(wù)部門在接到付款審批單后應(yīng)在3天內(nèi)付款,以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期,遇特殊情況限延期付款的應(yīng)及時(shí)的通知采購(gòu)部并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      2.合同執(zhí)行

      (1)已簽訂合同由采購(gòu)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,如出現(xiàn)問(wèn)題,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)提出建議或補(bǔ)救措施,并及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門及公司領(lǐng)

      導(dǎo);

      (2)已簽訂的合同在執(zhí)行期間,應(yīng)及時(shí)掌握合作單位對(duì)于合同義務(wù)和責(zé)任的履行情況,跟蹤并督促其保質(zhì)保量,按時(shí)履約;

      (3)合同在履行期間應(yīng)按照上方約定嚴(yán)格執(zhí)行合同,遇未盡事宜應(yīng)及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充合同。

      七、報(bào)驗(yàn)與入庫(kù)

      1.報(bào)驗(yàn)

      (1)供應(yīng)單位已經(jīng)履行完畢的合同,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)的通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收;(2)對(duì)于不同類型的合同的標(biāo)的物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司質(zhì)檢部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(3)達(dá)到質(zhì)檢和報(bào)驗(yàn)條件的合同標(biāo)的物應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收;(4)質(zhì)檢部門在接到采購(gòu)部報(bào)驗(yàn)通知后應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),并出具報(bào)驗(yàn)結(jié)果證明書(shū),對(duì)于質(zhì)檢不及時(shí)延誤生產(chǎn)部門使用或不能入庫(kù)的情況質(zhì)檢部門應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;(5)用于公司生活和辦公的物資不在公司質(zhì)檢部質(zhì)檢范圍之內(nèi)。

      2.入庫(kù)

      (1)公司所有的生產(chǎn)材料、設(shè)備及外協(xié)加工件入庫(kù)前均應(yīng)通過(guò)質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)或驗(yàn)收;(2)合同標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門,由請(qǐng)購(gòu)部門及時(shí)安排卸貨與搬運(yùn);(3)質(zhì)檢部門未及時(shí)驗(yàn)收的合同標(biāo)的物,倉(cāng)庫(kù)在收到送貨清單后應(yīng)將其作為暫存物資接受;(4)質(zhì)檢部門已經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)的入庫(kù),并及時(shí)出具入庫(kù)清單;(5)外協(xié)加工件應(yīng)按照原材料入庫(kù);

      (6)質(zhì)檢合格后的固定資產(chǎn)及服務(wù)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定不入庫(kù)。

      第三篇:物資采購(gòu)申請(qǐng)審批規(guī)程

      寧波大發(fā)化纖有限公司物資采購(gòu)審批規(guī)程(草稿)

      為了保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)主要原料以外的物資需求,做到及時(shí)供應(yīng);減少資金占用,保證物資質(zhì)量;減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)審批程序進(jìn)行重新規(guī)范,本規(guī)程適用于各單位需要物資(含備件、小型設(shè)備)的采購(gòu)計(jì)劃、審批、審核、采購(gòu)和購(gòu)物款核銷工作。

      1. 物資采購(gòu)計(jì)劃的編制

      1.1. 當(dāng)物資使用單位在編排生產(chǎn)計(jì)劃或工作計(jì)劃時(shí),涉及到物資使用的情況。負(fù)責(zé)計(jì)劃人員要首先將需要物資列項(xiàng),到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物資存量的查詢。在物資存量不能滿足需要的時(shí)候,填報(bào)《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》。

      1.2. 《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》要填明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃用途、產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量要求、需要(到貨)日期,必要時(shí)標(biāo)注生產(chǎn)廠家名稱。

      1.3. 在填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》涉及到小型備件沒(méi)有辦法填明規(guī)格、型號(hào)時(shí),可以將備件實(shí)物提供給物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行辨認(rèn)。

      1.4. 使用單位編制《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》以后,報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批后,將申請(qǐng)單交到物資倉(cāng)庫(kù)履行下一道程序。

      2. 計(jì)劃編制審批以及審批權(quán)限

      2.1.為完成生產(chǎn)計(jì)劃使用物資購(gòu)買計(jì)劃,由生產(chǎn)車間主任以上一級(jí)管理人員編制經(jīng)各分廠廠長(zhǎng)審批。

      2.2.設(shè)備維修、技措技改立項(xiàng)和小型設(shè)備加工使用的物資購(gòu)買計(jì)劃,由維修或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員編制經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理科長(zhǎng)審批。

      2.3.為完成工作計(jì)劃使用的物資,由各部門領(lǐng)導(dǎo)編制經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理審批。

      2.4.物資采購(gòu)計(jì)劃一般需提前7天提出,以《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》填寫(xiě)時(shí)間為準(zhǔn)。設(shè)備備件和小型設(shè)備采購(gòu),考慮到加工周期和合同期一般需提前30天提出采購(gòu)計(jì)劃。

      3. 物資存量復(fù)核

      3.1.物資倉(cāng)庫(kù)接到經(jīng)過(guò)審批的《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》以后,在一個(gè)工作日之內(nèi)完成物資存量的復(fù)核工作。物資存量復(fù)核完畢經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管簽署說(shuō)明確認(rèn)后,將《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》報(bào)采購(gòu)計(jì)劃組進(jìn)行審核。

      3.2.倉(cāng)庫(kù)對(duì)《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》的復(fù)核項(xiàng)目為:

      3.2.1.計(jì)劃采購(gòu)物資的倉(cāng)庫(kù)存量有多少。

      3.2.2.公司內(nèi)部是否可以進(jìn)行物資調(diào)劑。

      3.2.3.是否有其他型號(hào)庫(kù)存積壓物資可以代替或滿足需要。

      4. 采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施

      4.1.采購(gòu)計(jì)劃組接到經(jīng)過(guò)復(fù)核以后的《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》以后,根據(jù)“滿足需要、減少資金占用、不常用物資零庫(kù)存”的原則,在一個(gè)工作日內(nèi)編制《物資采購(gòu)計(jì)劃單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4.2.《物資采購(gòu)計(jì)劃單》填報(bào)項(xiàng)目:物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用單位和用途、計(jì)劃采購(gòu)單價(jià)、需要(到貨)日期。

      4.3.采購(gòu)計(jì)劃審批權(quán)限:

      4.3.1.一般物資(單臺(tái)件價(jià)值不超過(guò)1000元)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)供應(yīng)部長(zhǎng)審批。

      4.3.2.特殊物資包括單臺(tái)件價(jià)值在1000-5000元之間的物品,和小型設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理審批。

      4.3.3.單臺(tái)件價(jià)值在5000元以上物品的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批。

      4.4.經(jīng)過(guò)審批的《物資采購(gòu)計(jì)劃單》由采購(gòu)計(jì)劃員傳遞給采購(gòu)員實(shí)施。采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)物資緊張和價(jià)格重大波動(dòng),采購(gòu)員要立即向采購(gòu)部部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。

      4.5.涉及到采購(gòu)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)不清,或需要進(jìn)行其他說(shuō)明才能夠完成采購(gòu)工作時(shí)。采購(gòu)員可以直接與使用單位進(jìn)行技術(shù)溝通,保證采購(gòu)物資的型號(hào)、質(zhì)量滿足工作(生產(chǎn))需要。

      5. 特殊情況處理

      5.1.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)急需物資倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有庫(kù)存,需要緊急采購(gòu)的情況時(shí),按照特殊情況進(jìn)行處理。物資使用單位領(lǐng)導(dǎo)可以直接與采購(gòu)部部長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,采購(gòu)部部長(zhǎng)可以直接也可以通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃員向采購(gòu)員下達(dá)采購(gòu)指令。

      5.2.采購(gòu)員接到直接下達(dá)的采購(gòu)指令以后,按照計(jì)劃采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。但物資入庫(kù)時(shí)要在入庫(kù)單上標(biāo)明“后補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃”字樣以示區(qū)別。

      5.3.緊急采購(gòu)物資的使用單位,必須在履行緊急采購(gòu)聯(lián)系的同時(shí),辦理《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》履行手續(xù)程序同“第1條”規(guī)程執(zhí)行。在到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資時(shí),必須提供補(bǔ)辦的《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》,否則倉(cāng)庫(kù)可以拒絕付貨。

      6. 購(gòu)物款核銷和其他

      6.1.采購(gòu)人員或供應(yīng)商在核銷(結(jié)算)物資采購(gòu)款時(shí),除提供購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量驗(yàn)收單以外,必須提供經(jīng)過(guò)審批的《寧波大發(fā)化纖有限公司物資采購(gòu)計(jì)劃單》。否則財(cái)務(wù)管理部不得履行報(bào)銷或結(jié)算手續(xù)。

      6.2.此規(guī)程經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,具體實(shí)施時(shí)間為年月日開(kāi)始。

      第四篇:審批申請(qǐng)

      審批申請(qǐng)

      xxxx環(huán)境保護(hù)局:

      我公司在xxxx現(xiàn)有xxxxxxxxx項(xiàng)目。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國(guó)務(wù)院第253號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等環(huán)保法律、法規(guī)的規(guī)定,本項(xiàng)目需要編制環(huán)境影響報(bào)告表,現(xiàn)委托環(huán)評(píng)單位已編制完成?,F(xiàn)報(bào)于貴局,請(qǐng)予以審查批準(zhǔn)。

      xxxxxxxxxxxxxxx

      2016年12月5日

      第五篇:采購(gòu)申請(qǐng)

      采購(gòu)申請(qǐng)

      尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

      由于學(xué)生數(shù)量上的逐年遞增,造成了教學(xué)空間和教學(xué)設(shè)備使用上的緊張,播音專業(yè)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)課程學(xué)習(xí)時(shí),需要專業(yè)錄音錄像設(shè)備的支持,特別是到了3、4年級(jí),按照課程要求需要學(xué)生進(jìn)行鏡頭前的節(jié)目播音和主持,需要攝影機(jī)作為設(shè)備支持:同時(shí),由于專業(yè)的特點(diǎn)和要求,每學(xué)期期末的播音和表演專業(yè)的專業(yè)考試匯報(bào)演出也需要進(jìn)行錄像存檔,現(xiàn)在我系唯一一部攝影機(jī)已不能滿足該專業(yè)三個(gè)專業(yè)20多個(gè)班級(jí)的使用需要。

      與此同時(shí),我系現(xiàn)在正努力為學(xué)生增加就業(yè)比例,提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)于專業(yè)課程外的學(xué)?;顒?dòng)進(jìn)行記錄拍攝以及對(duì)學(xué)院各種大型活動(dòng)進(jìn)行記錄和保存,如現(xiàn)正進(jìn)行的舞蹈系大型音詩(shī)話《阿米車》紀(jì)錄片制作,音樂(lè)系民族樂(lè)團(tuán)從建立到新年音樂(lè)會(huì)演出全過(guò)程記錄拍攝,在拍攝過(guò)程中使用攝影機(jī)和外錄拾音器材比較頻繁,同時(shí)兩個(gè)大型活動(dòng)時(shí)間上有重疊的時(shí)候,現(xiàn)設(shè)備難以進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。

      為保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,我系特向?qū)W院申請(qǐng)購(gòu)買一臺(tái)攝像機(jī),懇請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)予以支持和批準(zhǔn)。

      附:所要采買的設(shè)備型號(hào)及價(jià)格報(bào)表

      文華學(xué)院戲劇系

      2010年9月30日

      所需設(shè)備的型號(hào)及價(jià)格報(bào)表

      攝影機(jī)一部(準(zhǔn)專業(yè)級(jí)):

      SONYHDR-AX2000E30,000.00SONYDCR-VX2200E31,000.00SONYZ7C37,000.00 外錄話筒一支:SONY外錄話筒 攝影腳架一支:曼富圖專業(yè)腳架

      2,000.00 3,00.00

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