第一篇：車輛管理及采購(gòu)監(jiān)督工作職責(zé)

車輛管理及采購(gòu)監(jiān)督工作職責(zé)

一、車輛管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。

2.根據(jù)公司實(shí)際，制定車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。

3.擬定車輛使用申請(qǐng)、審核、派車等流程。

4.車輛檢查；經(jīng)常性對(duì)車輛的安全性能檢查。符合安全要求。

5.車輛調(diào)度；合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.手續(xù)辦理；車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理，及時(shí)完整。

7.對(duì)車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正考核。

二、采購(gòu)監(jiān)督工作職責(zé)

1.對(duì)材料價(jià)格形成、材料的用途及所用的部位進(jìn)行監(jiān)察，考慮其是否符合實(shí)際情況。出現(xiàn)偏離時(shí)，則要查明偏離的程度、原因，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便有針對(duì)性的采取措施。

2.采購(gòu)監(jiān)督要根據(jù)公司制定的采購(gòu)工作流程進(jìn)行。注重預(yù)見性、針對(duì)性、可行性和約束性，才能保證采購(gòu)得到嚴(yán)格控制。

3.認(rèn)真監(jiān)督好采購(gòu)人員采購(gòu)的材料必須與采購(gòu)單上所要求的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量相一致。在市場(chǎng)條件下不能滿足采購(gòu)部門要求或成本過高的情況下，及時(shí)反饋信息供申請(qǐng)部門更改采購(gòu)單作參考。

4.從制度上規(guī)范采購(gòu)人員的行為。對(duì)采購(gòu)員實(shí)行采購(gòu)材料質(zhì)量保證制度，對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量實(shí)行“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)守把關(guān)，堅(jiān)持工作的原則性。

5.要從管理體制上加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)決策者的監(jiān)督。實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理。

第二篇：藥品采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì)工作職責(zé)

藥品采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì)工作職責(zé)

1.藥品采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì)作為我院網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)我院網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.監(jiān)督委員會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我院藥品采購(gòu)工作的監(jiān)督，定期召開監(jiān)督工作會(huì)議，聽取我院藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報(bào)，制止違規(guī)采購(gòu)，堅(jiān)決杜絕貪污、受賄的行為，保證我院藥品采購(gòu)工作公開、公平、公正和健康有序進(jìn)行。

3.通過采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)我院藥品采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、加價(jià)率、銷售價(jià)格及回款情況等進(jìn)行監(jiān)督管理，使藥品采購(gòu)全過程公開。

4.定期對(duì)我院網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作開展情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決；

5.受理并認(rèn)真調(diào)查處理有關(guān)質(zhì)疑、投訴和舉報(bào)，及時(shí)糾正和查處網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)活動(dòng)中的各種違規(guī)違紀(jì)行為。

第三篇：采購(gòu)工作職責(zé)

地區(qū)采購(gòu)部的主要職責(zé)

采購(gòu)部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一，其主要任務(wù)在于：

一、篩選合作的供應(yīng)商。

二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。

三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件（包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等）。

四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。

五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通，確保商品暢銷。

六、收集市場(chǎng)資訊，掌握市場(chǎng)的需要及未來的趨勢(shì)。

七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東，并為全體員工謀求最佳的福利

由以止采購(gòu)部主要的任務(wù)來看，采購(gòu)的責(zé)任主要在于“買質(zhì)量好的商品，談最好的供貨條件，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤(rùn)”。

由采購(gòu)部的重要任務(wù)可看出，基本上本公司的成敗關(guān)鍵在于采購(gòu)人員是否能掌握市場(chǎng)的需要及趨勢(shì)，以合理的利潤(rùn)為前提，用最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，透過天合良好的管理及各種促銷活動(dòng)，將質(zhì)量良好的商品銷售給顧客。

由此可見，基本上采購(gòu)部處于本公司的“核心位置”。

地區(qū)采購(gòu)部的主要崗位工作

一、采購(gòu)總監(jiān)

直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

直接部屬：各部門采購(gòu)經(jīng)理

（一）主要職責(zé)

1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

（二）主要工作項(xiàng)目：

1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。

2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。

6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。

7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：

直接主管：采購(gòu)總監(jiān)

直接部屬：采購(gòu)主管

（一）主要職責(zé)：

1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。

5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

9、參與A類供應(yīng)商的采購(gòu)，為公司爭(zhēng)取最大利益。

10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。

11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。

14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

三、采購(gòu)主管：

直接主管：采購(gòu)經(jīng)理

直接部屬：采購(gòu)助理

（一）主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件

3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。

5、與賣場(chǎng)人員合作，擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

（二）主要工作項(xiàng)目：

1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下，經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。

所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)，達(dá)成毛利的目標(biāo)。

2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購(gòu)交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。

3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說明）。

4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素，訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。

5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目，并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來采購(gòu)。

6、與賣場(chǎng)合作無間，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)（毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場(chǎng)合作并提供支援，使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任）。

業(yè)績(jī)目標(biāo)

-拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃

供應(yīng)商

商品及商品類別

第一次訂貨

所有采購(gòu)交易的條件

-采購(gòu)助理的解雇

8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

（三）其他事項(xiàng)：

1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。

2、本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。

4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：

（1）操守廉潔

（5）創(chuàng)新求新

（2）掌握市場(chǎng)

（6）適應(yīng)性強(qiáng)

（3）精打細(xì)算

（7）團(tuán)結(jié)合作

（4）積極認(rèn)真

（四）總監(jiān)辦公室：

1、錄入組：負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。

2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。

3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的工作等。

第二節(jié) 采 購(gòu) 本 部 的 組 織 架 構(gòu) 與 職 責(zé)

采購(gòu)本部的主要職責(zé)

一、采購(gòu)本部的職責(zé)：

1、采購(gòu)組織與工作職責(zé)的制定。

2、商品結(jié)構(gòu)的制定（大組、小組、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、陳列米數(shù)等）。

3、采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)的編制與更新。

4、全國(guó)品牌采購(gòu)條件的采購(gòu)與全國(guó)性促銷

5、統(tǒng)一訂貨與結(jié)算的商品的處理

6、定期召開全國(guó)聯(lián)采會(huì)議，加強(qiáng)地區(qū)采購(gòu)部與全國(guó)采購(gòu)本部、地區(qū)采購(gòu)部與地區(qū)采購(gòu)之間的溝通與交流。

7、促進(jìn)地區(qū)公司之間的采購(gòu)交流工作。

8、采購(gòu)工作的培訓(xùn)與稽核。

9、協(xié)助新入市地區(qū)公司的采購(gòu)工作。

10、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門，確保全國(guó)聯(lián)采供應(yīng)商“絕色通道”的執(zhí)行。

11輔導(dǎo)地區(qū)公司的采購(gòu)工作。

12、分析各地區(qū)商品結(jié)構(gòu)，并給予地區(qū)公司建議或指導(dǎo)。

13、協(xié)調(diào)地區(qū)公司與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。

二、聯(lián)采工作的方向與目標(biāo)：

1、每二個(gè)月開一次聯(lián)采會(huì)議（所有地區(qū)公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人）

2、每月5家為簽約目標(biāo)。

3、集體決策（邀請(qǐng)相關(guān)的供應(yīng)商列席交流）。

4、靈活的采購(gòu)條件（不堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”）

5、確?！熬G色通道”的成功實(shí)施。

第四篇：采購(gòu)工作職責(zé)

采購(gòu)工作職責(zé)

1.市調(diào)，成本分析，產(chǎn)品議價(jià)，付款方式協(xié)商，預(yù)估表 2.采購(gòu)相關(guān)合約簽核

3.訂單處理，確認(rèn)交期，執(zhí)行訂單 4.訂單備料，全程對(duì)物料準(zhǔn)備狀況跟進(jìn)確認(rèn) 5.包裝設(shè)計(jì)申請(qǐng)及打樣、生產(chǎn)跟進(jìn)，模具安排申請(qǐng) 6.訂單生產(chǎn)跟進(jìn)，產(chǎn)前樣品確認(rèn)，上線及完成時(shí)間跟進(jìn) 7.驗(yàn)貨安排，跟進(jìn)生產(chǎn)狀況安排驗(yàn)貨 8.入倉(cāng)安排及收貨，備品清點(diǎn) 9.產(chǎn)品拍照安排，出貨資料整理

10.貨款安排，收貨后整理訂單、送貨單、驗(yàn)貨報(bào)告給會(huì)計(jì) 11.供應(yīng)商定期拜訪評(píng)估

第五篇：采購(gòu)工作職責(zé)范文

采購(gòu)工作職責(zé)

2016-10-15 12:01 供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。工作概要： 1 供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。END 主要職責(zé)： 1

1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，降低采購(gòu)成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

4、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

6、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

8、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。

11、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。

12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。END 采購(gòu)跟單員工作崗位職責(zé)： 1

一、工作概要：

每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。2

二、主要職責(zé)：

1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。

3、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

4、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

6、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

7、服從采購(gòu)員的日常工作安排，并每日做好日清工作。

8、協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。

9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。END 采購(gòu)工程師工作崗位職責(zé)： 1

一、工作概要：

負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。2

二、主要職責(zé)：

1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。

2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。

3、組織工程開發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。

4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本。

5、通過不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。

6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。

7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。

8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。

9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案 END 采購(gòu)文員工作崗位職責(zé)： 1

一、工作概要：

單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。2

二、主要職責(zé)：

1、《入庫(kù)單》的接收和簽回。

2、《采購(gòu)訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。

3、供應(yīng)商文件、資料的管理。

4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)

5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。

6、模具的建檔和帳目的管理。

7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。

8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。

9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。

10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果 END 采購(gòu)部門管理職責(zé)：

一、部門概要：

依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。

二、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);

5、配合公司進(jìn)行原材料的采購(gòu)成本控制;

6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;

7、完成其它部門的臨時(shí)采購(gòu)需求;

8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);

9、向上級(jí)匯報(bào)工作。