第一篇：林果典型交流

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打造金馬生態(tài)特色村

金馬村五組在正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，但我們所要追求的發(fā)展絕不能是片面的發(fā)展，絕不僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而是要使經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展。按照十七大提出的要求，重視社會(huì)建設(shè)，切實(shí)關(guān)注民生。

（一）著力理清科學(xué)發(fā)展思路，以科學(xué)來指導(dǎo)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞村支兩委年初提出的工作計(jì)劃，把我村建設(shè)成一個(gè)服務(wù)于群眾生活、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)村。實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，金馬村干部群眾真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特色林果精品園建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，林果精品園管理水平上了一個(gè)大的臺(tái)階，林果發(fā)展呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象，加快了全地村群眾脫貧致富奔小康的步伐。

（二）著力突出實(shí)踐特色，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，破解發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)，發(fā)展動(dòng)力不足，群眾思發(fā)展、謀發(fā)展的熱情不高等現(xiàn)實(shí)困難和問題；走近群眾，破解人民群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性；調(diào)動(dòng)廣大干群“人心思上、人心思進(jìn)”的熱情，切實(shí)做到又好又快發(fā)展。

一、金馬村林果精品園發(fā)展現(xiàn)狀

(一)金馬村林果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

金馬具有發(fā)展林果業(yè)的優(yōu)勢，一是光照充足，晝夜溫差

大，光熱資源豐富，有利于果實(shí)著色和果實(shí)營養(yǎng)物質(zhì)的積累；二是林果品種資源豐富，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民長期以來就有種植果樹的優(yōu)良傳統(tǒng)，在長期的種植過程中，形成了豐富的種質(zhì)資源。目前，金塔香梨成為金馬發(fā)展的主栽品種，具有發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)果品得天獨(dú)厚的條件。人少地多，風(fēng)沙危害嚴(yán)重，經(jīng)考察確定金馬村以林為主，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果，特別是金塔香梨等特色林果可以大發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，金馬五組結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過100畝精品園示范推動(dòng)，按照建設(shè)600畝林果基地的戰(zhàn)略，到2010年實(shí)現(xiàn)人均1畝林果、人均林果收入達(dá)到1000元以上的目標(biāo)。幾年來，金馬林果面積迅速增加，林果精晶園面積100多畝，建立科技示范園區(qū)1個(gè)，成為全鄉(xiāng)的科技示范村。

(二)特色林果精品園的發(fā)展方向。金馬村林果建設(shè)中，存在的突出問題：一是品種良莠不齊，二是投入不足，三是栽培管理落后。針對(duì)存在的突出問題，鄉(xiāng)政府提出攻堅(jiān)600畝林果精晶園”建設(shè)目標(biāo)。精晶園要做到“四個(gè)一流”，即品種一流，管理一流，質(zhì)量一流，效益一流。精晶園就是精晶生長發(fā)育以及對(duì)其實(shí)施全過程管理的園子或基地。精晶園建設(shè)就是對(duì)精晶所在園子的建立和管理。通過枝組的合理搭配，改善枝組營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，達(dá)到豐產(chǎn)的目的。伐施肥措施：施肥存

在誤區(qū)，認(rèn)為施肥量越多越好。實(shí)際上，施肥量大，影響果晶品質(zhì)；施肥結(jié)構(gòu)不合理，有機(jī)肥和化肥比例嚴(yán)重失調(diào)，有機(jī)肥的施人量不足等問題；施肥方法不科學(xué)，果樹施肥深度不夠，人工撒施等方法，造成有機(jī)肥和化肥的揮發(fā)和淋失。提高肥料利用率的有效途徑：大力推廣測土配方施肥技術(shù)；全面改進(jìn)施肥方法，采用“看天、看地、看莊稼”的施肥方法，即看天就是看溫度、濕度、降雨、光照等氣候因素對(duì)肥效有無影響?？吹兀壕褪且虻厥┓?，沙壤土保肥力差，追肥應(yīng)本著“少吃多餐”的原則?？辞f稼：就是根據(jù)不同的樹種對(duì)養(yǎng)分的需求狀況，找出土壤中影響產(chǎn)量的缺素因子和各種果樹對(duì)肥料需求的高峰，做到配方施肥?；省⒂袡C(jī)肥配合施用，提高肥料的利用率。在施肥過程中，要根據(jù)樹種、品種的特性，適時(shí)進(jìn)行澆水和施肥。

病蟲害防治方法：選擇農(nóng)藥的標(biāo)準(zhǔn)，以生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)晶為標(biāo)準(zhǔn)。采收時(shí)間、方法，最佳采收時(shí)期，以及采收所采用的方法對(duì)果晶的品質(zhì)、質(zhì)量、銷售都有重要的影響。

二、精晶園建設(shè)在當(dāng)?shù)氐妮椛浜褪痉蹲饔?/p>

金馬的自然條件特點(diǎn)：一是水資源總量不足，不能承載過量的土地面積；二是人多地少，但是金馬的地理特點(diǎn)的局限性，又為林果精晶園發(fā)展創(chuàng)造了條件。一方面提高果樹栽培密度，提高土地利用率；另一方面提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增加果樹栽培管理勞動(dòng)大軍數(shù)量，提高果樹管理技能，把林果業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋孛芗秃蛣趧?dòng)密集型的行業(yè)，增加就業(yè)崗位，提高

就業(yè)機(jī)會(huì)。幾年來，金馬林果精品園建設(shè)以資源為基礎(chǔ)，以科技為導(dǎo)向，按現(xiàn)在的“苗、形、水、肥、密、病”六字管理方針，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，通過示范帶動(dòng)，增加林果收入

(一)林果精品園建設(shè)促進(jìn)了金馬部分經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。根據(jù)立地條件和市場等因素，確定了主栽樹種及品種各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一晶，一縣一品”的要求，確定主栽樹種，突出地方特色，力爭規(guī)模化生產(chǎn)。顯著經(jīng)濟(jì)效益，成為當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏牡湫屯ㄟ^精品園建設(shè)，林果精品園建設(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)的發(fā)展起到了很好的輻射和示范作

(二)以科技為向?qū)В瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。充分發(fā)揮聘

請(qǐng)的林果專家顧問的作用，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立林果科技精晶園示范區(qū)建設(shè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過示范，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，改變了農(nóng)民以往的果樹不修剪、不追肥、不管理、不嫁接的傳統(tǒng)栽培習(xí)慣，推動(dòng)了當(dāng)?shù)?/p>

林果精晶園的快速發(fā)展。

（三)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，搞好配套服務(wù)，為增加農(nóng)民收入，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民積極性。在當(dāng)?shù)乜萍际痉蹲饔玫耐苿?dòng)下特色林果發(fā)展迅速，為全面實(shí)現(xiàn)貧脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃。精晶園建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為把林果精品園建設(shè)好，鄉(xiāng)政府專門成立了林果精晶園建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并與績效考核相結(jié)合，以建設(shè)的成敗論英雄，以農(nóng)民增收的多少論政績。精品園所涉及的樹種多、品種多，每一個(gè)品種又有各自的特點(diǎn)和要求，這就要求我們既要抓住

事物發(fā)展的普遍規(guī)律，又要求我們抓住事物發(fā)展的特殊性，有的放矢，制定比較詳細(xì)的規(guī)劃措施，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求辦事。

2、加強(qiáng)技術(shù)保障。設(shè)立“特色林果精品園”技術(shù)服務(wù)小組，建立技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系，健全有利于調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性的激勵(lì)機(jī)制，采取技術(shù)服務(wù)承包的方式，找準(zhǔn)突破口。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全各級(jí)推廣機(jī)構(gòu)，采取擇優(yōu)錄用的原則，提高專業(yè)技術(shù)人員從事技術(shù)推廣積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3、建立健全果樹管理運(yùn)行機(jī)制。一是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。金馬土地耕作制度有其特殊性：由于輪灌和作物倒茬，農(nóng)民承包的土地?cái)?shù)量是固定的，提高果農(nóng)從事果業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是制定扶持政策。在信貸支持上，行政管理上和技術(shù)服務(wù)上要制定與之配套的扶持政策。三是建立信用體系。從事林果生產(chǎn)的經(jīng)營者信譽(yù)好，但資金基礎(chǔ)差，可以提供一定的優(yōu)惠信貸支持。四是明確投入方式。造林投資由自己承擔(dān)，管理投資由承包經(jīng)營者承擔(dān)。

(四)落實(shí)各項(xiàng)組織措施。一是抓示范樣板點(diǎn)。主要是注意五個(gè)方面的問題：選用良種的純度問題；苗木規(guī)格問題；栽植模式及密度問題；技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)問題。二是抓技術(shù)培訓(xùn)，主要抓好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。三是抓責(zé)任制和檢查監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)。精品示范園建設(shè)的關(guān)鍵，是抓責(zé)任制和檢查監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)，責(zé)任制就是要把行政領(lǐng)

導(dǎo)與技術(shù)人員責(zé)任劃分清楚，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是推廣果樹標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，嚴(yán)格質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。解決龍頭帶動(dòng)及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。在穩(wěn)定擴(kuò)大林果面積的基礎(chǔ)上，通過100多畝精晶園示范、推廣，帶動(dòng)700畝林果基地的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。只要提高林果株行距，加大林果栽培管理措施的力度，完全可以實(shí)現(xiàn)和提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。

總之金馬村在著力突出實(shí)踐特色，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，破解發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)，發(fā)展動(dòng)力不足，群眾思發(fā)展、謀發(fā)展的熱情不高等現(xiàn)實(shí)困難和問題；走近群眾，破解人民群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性；調(diào)動(dòng)廣大干群“人心思上、人心思進(jìn)”的熱情，切實(shí)做到又好又快發(fā)展。特色林果精品園建設(shè)加快了金馬群眾脫貧致富的步伐。

第二篇：典型交流材料格式

****（題目：小二號(hào)，宋體，加黑）

****黨委（單位：小三號(hào)，楷體）

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

一、****（一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，黑體）

…………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

第一、****（二級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，仿宋，加黑）

……………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

一是****（三級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，仿宋，加黑）………………………………………………………………………………

（段間距：0；行間距：固定值，28磅）

第三篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會(huì)民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝。現(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帶動(dòng)果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達(dá)15萬元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識(shí)別度。沒有市場知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級(jí)合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個(gè)多月時(shí)間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時(shí)間。本合作社無論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和

晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對(duì)社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴(kuò)大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評(píng)為科普工作先進(jìn)單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗(yàn)示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達(dá)1200人，發(fā)放各類圖書1500冊(cè)，組織科技下鄉(xiāng)10次。對(duì)產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對(duì)產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)后的果品儲(chǔ)藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力進(jìn)一步提高。為推動(dòng)海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技

第四篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會(huì)民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帶動(dòng)果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達(dá)15萬元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識(shí)別度。沒有市場知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級(jí)合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個(gè)多月時(shí)間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時(shí)間。本合作社無論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對(duì)社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴(kuò)大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評(píng)為科普工作先進(jìn)單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗(yàn)示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達(dá)1200人，發(fā)放各類圖書1500冊(cè)，組織科技下鄉(xiāng)10次。對(duì)產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對(duì)產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)后的果品儲(chǔ)藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力進(jìn)一步提高。為推動(dòng)海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級(jí)經(jīng)濟(jì)人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術(shù)。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動(dòng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，流轉(zhuǎn)

了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計(jì)580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個(gè)品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區(qū)報(bào)紙以本合作社創(chuàng)造出奇跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。

四、合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮新的作用

1、把技術(shù)服務(wù)作為立足點(diǎn)不斷拓展范圍。利用基地開展技術(shù)試驗(yàn)的同時(shí)，積極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動(dòng)一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬戶，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗(yàn)、示范、推廣活動(dòng)。

2、專業(yè)化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。一是帶領(lǐng)農(nóng)戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)增收提效。二是發(fā)揮市場導(dǎo)向，及時(shí)提供市場信息，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提供聯(lián)合購買降低生產(chǎn)資料成本。三是參與產(chǎn)后加工、營銷活動(dòng)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)競爭力，同時(shí)，通過直接進(jìn)入市場減少銷售環(huán)節(jié)直接增效。

3、開展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)。合作社為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。社員好果賣不出好價(jià)錢，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷售。

4、打響品牌戰(zhàn)略，形成統(tǒng)一經(jīng)營，向規(guī)?；l(fā)展。品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購買決策過程；而造就強(qiáng)勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。正是品牌效應(yīng)在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農(nóng)村果蔬品牌化”，即：隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國都在積極引進(jìn)和發(fā)展水果和蔬菜產(chǎn)業(yè)，以此作為發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收的重要途徑。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)造共同的品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經(jīng)營模式引進(jìn)其中，制定自身發(fā)展的長短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標(biāo)，發(fā)展種植園，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。本合作社積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊(cè)了“年豐”果品商標(biāo)。

⑵、生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。強(qiáng)化品牌作用。統(tǒng)一化管理要求從采購、生產(chǎn)到銷售實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求：統(tǒng)一技術(shù)管理模式，統(tǒng)一用藥配方，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一市場營銷。將品牌意識(shí)作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動(dòng)合作社成員戶同樣建立品牌意識(shí)，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務(wù)體系，研究市場，分析市場，根據(jù)市場變化趨勢來改善和調(diào)整經(jīng)營策略，以市場為導(dǎo)向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進(jìn)行市場開發(fā)和策劃，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。銷售隊(duì)伍主動(dòng)與大型超市進(jìn)行營銷，方便品牌順利進(jìn)入消費(fèi)者視野，并努力建立長久關(guān)系，逐步向“下單式”種植發(fā)展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。林果專業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化，即向規(guī)?；N植生產(chǎn)發(fā)展，形成種植園。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項(xiàng)目和果品深加工即蜜餞食品。結(jié)合本地實(shí)際，分析可行性，制定實(shí)行計(jì)劃，發(fā)展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。而另一點(diǎn)加工蜜餞食品，是由于水果不易儲(chǔ)藏，運(yùn)輸過程中容易損壞變質(zhì)的特點(diǎn)，制成蜜餞則不用擔(dān)心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時(shí)候，根據(jù)果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運(yùn)輸途中造成損失。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動(dòng)力的工作問題，也創(chuàng)造了更多的產(chǎn)值。

第五篇：典型交流材料格式范文

****（（題目：

小二號(hào)，宋體，加黑）

****黨委（單位：小三號(hào)，楷體）

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

一、****（一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，黑體）

…………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

第一、**** （二級(jí)標(biāo)題：

三號(hào)，仿宋，加黑）

……………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號(hào)，仿宋）

是 一 是 * ****（三 級(jí) 標(biāo) 題 ：

三 號(hào)，仿 宋，加黑）………………………………………………………………………………

（段間距：0；行間距：固定值，28 磅）