第一篇：樂蜂網(wǎng)：打造女性網(wǎng)絡時尚品牌的物流后盾

樂蜂網(wǎng)：打造女性網(wǎng)絡時尚品牌的物流后盾

在網(wǎng)購已經(jīng)趨于大眾化的今天，對于大部分女性消費者而言，“樂蜂”已經(jīng)不再是一個陌生的名字，特別是其引入明星、專家的模式，已經(jīng)越來越受到女性消費者的認可。作為一個消費者，當你從快遞員的手中接過樂峰的產(chǎn)品時，您是否想過它是如何到達您手中的？今天記者將帶您走進樂峰，見證這一女性時尚網(wǎng)絡品牌背后強大的物流后盾。

電子商務物流自建，亦喜亦憂

據(jù)網(wǎng)購和快遞業(yè)內(nèi)人士介紹，每年的幾個重要節(jié)日來臨前期，大城市都會出現(xiàn)網(wǎng)絡銷售火爆導致的配送運力不足，以春節(jié)最為突出，使得B2C企業(yè)不得不另尋他法。阿里巴巴高調(diào)宣布在全國范圍建立倉儲網(wǎng)絡體系之后，電子商務自建物流再次成為焦點。對這一現(xiàn)象樂峰網(wǎng)物流高級經(jīng)理孫綺威認為，由于目前中國物流業(yè)的發(fā)展一直滯后于電子商務，此番阿里巴巴欲在全國范圍內(nèi)建立倉儲網(wǎng)絡，并借此機會整合相關配送資源，此舉對于推動電子商務行業(yè)發(fā)展無疑是健康、積極的舉措，希望這個物流體系能夠盡快構建成型，使得更多的電子商務公司有更多更好的選擇。同時，對于這個偉大的構想推進時間表，孫綺威先生持謹慎樂觀態(tài)度，畢竟理想與現(xiàn)實之間存在很大差距。由此可見，龐大倉儲網(wǎng)絡的完成不僅需要投入巨額資金，更有土地審批過程、配送資源整合、合理利益分配等諸多問題，這其中需要做的功課還很多。

物流業(yè)跟不上電子商務行業(yè)發(fā)展的步伐，這一點最為突出的表現(xiàn)在于配送。至今，仍沒有一家網(wǎng)絡覆蓋全國，成本相對合理，有代收貨款資質(zhì)而且服務質(zhì)量相對較高的配送企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士分析，郵政速遞網(wǎng)絡覆蓋最全，但是返款速度較慢，而且成本高服務差；順豐速遞的服務較好，但網(wǎng)點不全，而且高高在上的價格是一般電子商務企業(yè)難以承受的；另有一批速遞企業(yè)相對價格低廉，配送網(wǎng)絡覆蓋率介于郵政與順豐之間，但比較明顯的缺點是服務質(zhì)量難以滿足電子商務企業(yè)要求。正是這樣尷尬的現(xiàn)實導致部分電子商務企業(yè)踏入自建物流的兩難境地。談及樂蜂是否有自建物流打算時，孫綺威表示，樂蜂現(xiàn)階段的思路是自建倉儲、配送外包的運行模式。目前，在上海、北京已有自己的倉庫，隨著業(yè)務規(guī)模的增長，今年有建立第三個分倉的計劃，未來也不排除在核心城市嘗試自建配送隊伍的可能。

依托第三方，樂蜂期待快遞“春運”不再有

在中國電子商務的發(fā)展過程中，B2C最早成為快遞公司的“大客戶”，并很大程度上促成民營快遞公司的快速成長。但由于B2C企業(yè)訂單量增長過快，直接導致快遞“春運”的出現(xiàn)。事實上，快遞“春運”僅是一個形象的比喻，孫綺威表示但凡重大節(jié)日，電子商務物流都會出現(xiàn)爆倉、訂單積壓的尷尬，電子商務配送的最后一公里異常艱難。

面對這“最后一公里”，B2C企業(yè)可選擇的方式僅有兩種。其一是與快遞公司簽署長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共同成長；其二則是斥巨資在全國范圍內(nèi)建設自己的物流配送體系。但自建物流需要投入的資金及各種成本高昂，是很多B2C企業(yè)特別是處于起步發(fā)展中的企業(yè)無力承擔的，更多僅能依賴于第三方物流，將配送全部或部分外包。據(jù)孫綺威介紹，目前，樂蜂選擇配送全部外包，配送范圍可覆蓋全國，一些偏遠地區(qū)的代收貨款業(yè)務通過中國郵政EMS來實現(xiàn)，非代收業(yè)務通過E郵寶來完成。只要是中國郵政能覆蓋的范圍樂蜂的貨件都可送達，這正是依托第三方物流配送的優(yōu)勢所在。

樂蜂網(wǎng)以經(jīng)營女性時尚用品為主線，其中又以化妝品為主，這就決定其物流運作的難度相對較高，孫綺威介紹，由于經(jīng)營商品分類的特殊性，對于商品包裝方面要求相對較高。其中還有一些是禁航商品，所以配送時只能選擇干線運輸方式為主，這樣的運輸方式雖然配送時效會有所降低，但并沒有明顯差別，尚屬正常水準，但每逢節(jié)假日配送速度就難以保證。今年春節(jié)期間，快遞業(yè)的“春運”現(xiàn)象尤為突出，各大快遞企業(yè)爆倉嚴重，樂蜂受其影響也造成了訂單積壓，引發(fā)了諸多客戶投訴。對此，孫綺威提出了自己的希望，物流業(yè)的服務模式要盡快轉(zhuǎn)變，電子商務企業(yè)與第三方的協(xié)同配合也要提升，雙方共同發(fā)展，快遞“春運”才能不再出現(xiàn)。

B2C良性發(fā)展，需要物流協(xié)同配合中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心統(tǒng)計報告顯示，2010年中國網(wǎng)絡購物用戶比上一年增長48.6%，增長速度很快?！白悴怀鰬?，上網(wǎng)購物”已成為網(wǎng)民熱衷的生活方式。網(wǎng)絡商城中琳瑯滿目、物美價廉的商品，不停地激發(fā)人們的消費欲望，而讓網(wǎng)民最關注的就是網(wǎng)購貨物的品質(zhì)保障與服務保障。為消除消費者網(wǎng)購的后顧之憂，樂蜂作出15日退換貨的承諾，最大限度保護了消費者權益，而化妝品一旦開封將無法繼續(xù)銷售，如此樂蜂勢必要承擔一定損失，同時也為物流部門逆向物流管理增加難度。孫綺威表示樂蜂網(wǎng)是以顧客滿意為目標，為此付出額外成本也屬正常。目前，由退貨產(chǎn)生的逆向物流并沒有更多有效的管控手段，為了加快代收貨款訂單中拒收訂單的回籠速度，樂蜂與為其承擔代收貨款業(yè)務的配送公司都通過合同約定，要求其定期返回全部貨款。如果配送公司不及時返回顧客所退貨品，這部分貨款將由配送公司支付，貨品退回后方可收回貨款，所以理論上就是配送公司墊壓了一部分資金，通過此種合同約定的形式來推動配送公司盡快返回拒收訂單。

據(jù)孫綺威介紹，在電子商務發(fā)展環(huán)境大好的前提下，作為樂蜂商城的物流負責人，他表示，物流就是網(wǎng)站發(fā)展的后勤、后盾，希望樂蜂網(wǎng)未來物流的發(fā)展規(guī)劃可以跟上網(wǎng)站自身的發(fā)展節(jié)奏，甚至前置于網(wǎng)站業(yè)務發(fā)展，提前布局，做好樂蜂這一女性時尚網(wǎng)絡品牌的物流后盾。

第二篇：艾上樂品女裝全面打造時尚品牌加盟體系

艾上樂品女裝全面打造時尚品牌加盟體系

香港艾上樂品國際時尚女裝有限公司自成立以來，一直以“為女性增添美麗而服務”作為企業(yè)使命，專注高品質(zhì)女裝品牌研發(fā)、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)在公司無論在設計、生產(chǎn)還是銷售都取得重大飛躍以及良好的口碑。

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目前艾上樂品女裝品牌加盟公司正努力實現(xiàn)科學管理，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，注重市場營銷，塑造品牌形象，建立企業(yè)文化。艾上樂品緊跟國際女裝流行趨勢，緊隨不斷變化的時尚潮流，在注重款式設計的同時，也非常注重質(zhì)量的提升，工廠成立起便“只用一等面料”。艾上樂品深信不疑：質(zhì)量永遠都是首位，如若沒有過硬的質(zhì)量，就談不上品牌的信譽和美譽度，同時也會影響到產(chǎn)品的市場銷量。

艾上樂品女裝特許經(jīng)營理念，堅持“以誠為本，以客為先”的宗旨，從產(chǎn)品、營運、培訓等方面全方位支持特許經(jīng)營商。艾上樂品女裝擁有專業(yè)的維護團隊和督導，協(xié)助加盟商解決經(jīng)銷前后的一切問題。投資沒有風險的免費鋪貨制度、避免了惡性競爭的嚴格區(qū)域保護制度、配備專業(yè)的貼身經(jīng)營顧問、強大的廣告支持、專業(yè)的團隊策劃、產(chǎn)品更新快省時省力不用操心的統(tǒng)一物流配送、百分百調(diào)換貨等等，“共贏互利”的支持政策，讓加盟商經(jīng)營同時沒有風險。

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