第一篇：如何進(jìn)行金融危機(jī)論文的寫作

金融危機(jī)論文的寫作重點(diǎn)有很多，美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)，國內(nèi)許多外向型企業(yè)跌進(jìn)“嚴(yán)寒”，如何過冬成為不少企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)。然而，在惡劣的氣候條件下，一些行業(yè)或企業(yè)的獨(dú)特“抗寒”能力，也為人們提供了啟發(fā)和思考。

不久前，以研發(fā)特種計(jì)算機(jī)產(chǎn)品為主的研祥智能科技股份有限公司發(fā)布的2009年第三季度財(cái)報(bào)顯示，金融危機(jī)期間公司收入3.52億元，去年同期為1.54億元，與去年同期相比增加了128%，第三季度凈利潤為5074萬元，去年同期為4570萬元，同比增加11%，2009財(cái)年前九個(gè)月，研祥智能收入同比增長150%。事實(shí)上，在金融危機(jī)時(shí)期經(jīng)濟(jì)下滑成為普遍事實(shí)的情況下，一批真正掌握技術(shù)專利和核心競爭力的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，在金融危機(jī)的沖擊下顯露出特有的生存能量。大唐、研祥、華為、中興等擁有自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的電子信息企業(yè)，不僅獨(dú)善其身，而且逆勢增長，在特種計(jì)算機(jī)領(lǐng)域國際排名躋身前三的研祥集團(tuán)，甚至準(zhǔn)備“游冬泳”。

據(jù)研祥集團(tuán)董事局主席陳志列介紹，國內(nèi)很多高科技企業(yè)基本沒有受到金融危機(jī)的太大影響。分析企業(yè)“抗寒”能力，陳志列認(rèn)為，首先，敢向海外發(fā)展的企業(yè)大多是“身強(qiáng)體壯”，具備實(shí)力的。研祥的特種計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在市場上的適用率每年保持在90%以上，多款產(chǎn)品在國際上擁有自主定價(jià)權(quán)。其次，在海外市場的選擇上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。研祥海外市場的布局是中東、俄羅斯、印度和以色列等國家和地區(qū)，那里對特種計(jì)算機(jī)產(chǎn)品需求有一個(gè)很大的增量市場，同時(shí)又沒有受到美元貶值的影響。第三，國內(nèi)受此次金融危機(jī)沖擊最大的是勞動密集型企業(yè)，研祥、華為這類擁有技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品領(lǐng)先，具備核心競爭力的企業(yè)“抵抗力”較強(qiáng)。

第二篇：金融危機(jī)論文

金融危機(jī)

——席卷全球的風(fēng)暴

提綱：

1、我理解的金融危機(jī)關(guān)鍵詞及含義

2、金融危機(jī)如何產(chǎn)生

3、金融危機(jī)對全世界的影響

4、金融危機(jī)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、金融危機(jī)的關(guān)鍵詞及含義。

金融危機(jī)，是指一個(gè)國家或幾個(gè)國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價(jià)格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。此次金融風(fēng)暴，本質(zhì)上是美國模式市場經(jīng)濟(jì)治理思想的嚴(yán)重危機(jī)。美國馬薩諸塞大學(xué)教授大衛(wèi)·科茲指出，目前的美國金融風(fēng)暴，是資本主義一種特殊制度形式的產(chǎn)物，也是資本主義的新自由主義形式作用的結(jié)果。由于金融管制的解除，沒有了國家的密切監(jiān)管，資本主義的金融部門就會出現(xiàn)內(nèi)在的不穩(wěn)定。

冷戰(zhàn)結(jié)束后，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，新自由主義不僅僅只是美國經(jīng)濟(jì)政策的基礎(chǔ)，也成為美國在全球推行金融自由化的工具。新自由主義雖然對治理上世紀(jì)七八十年代西方國家的滯脹起到了一定的療效，但它不是萬能的。

所謂新自由主義，是一套以復(fù)興傳統(tǒng)自由主義理想，以盡量減少政府對經(jīng)濟(jì)社會的干預(yù)為主要經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的思潮。一些學(xué)者稱之為“完全不干預(yù)主義”，因其在里根時(shí)代勃興，因此又稱其為“里根主義”。而“金融大鱷”索羅斯把這種相信市場能夠解決所有問題的理念稱為“市場原教旨主義”。索羅斯在接受法國《世界報(bào)》采訪時(shí)表示，“（華爾街的危機(jī)）是我所說的市場原教旨主義這一放任市場和讓其自動調(diào)節(jié)理論的結(jié)果。危機(jī)并非因?yàn)橐恍┩鈦硪蛩兀膊皇亲匀粸?zāi)害造成的，是體制給自己造成了損失。它發(fā)生了內(nèi)破裂?！?/p>

新自由主義的模式，突出強(qiáng)調(diào)“最少的政府干預(yù)，最大化的市場競爭，金融自由化和貿(mào)易自由化”。由于美國在國際金融體系中的主導(dǎo)作用，新自由主義的思想對這個(gè)體系也形成了極大影響。包括會計(jì)制度、市場評級體系、風(fēng)險(xiǎn)控制程序，乃至金融政策，甚至市場適用的語言、計(jì)價(jià)貨幣等，統(tǒng)統(tǒng)采用的是美國規(guī)則，國際金融體系實(shí)際上成了美國金融體系。很顯然，這不符合平等、公平、協(xié)商的國際原則，無視各國發(fā)展階段、管理水平、經(jīng)濟(jì)和社會體制的差異。越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)認(rèn)識到，未來國際金融體系的改革與調(diào)整要想取得成果，就必然要觸動這一思想基礎(chǔ)。

二、金融危機(jī)如何產(chǎn)生

引起美國次級抵押貸款市場風(fēng)暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續(xù)降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機(jī)構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。利息上升，導(dǎo)致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現(xiàn)違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機(jī)。

在美國，貸款是非常普遍的現(xiàn)象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。當(dāng)?shù)厝撕苌偃钯I房，通常都是長時(shí)間貸款。可是我們也知道，在這里失業(yè)和再就業(yè)是很常見的現(xiàn)象。這些收入并不穩(wěn)定甚至根本沒有收入的人，他們怎么買房呢？因?yàn)樾庞玫燃夁_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他們就被定義為次級信用貸款者，簡稱次級貸款者。

由于之前的房價(jià)很高，銀行認(rèn)為盡管貸款給了次級信用貸款者，如果貸款者無法償還貸款，則可以利用抵押的房屋來還，拍賣或者出售后收回銀行貸款。但是由于房價(jià)突然走低，貸款者無力償還時(shí)，銀行把房屋出售，但卻發(fā)現(xiàn)得到的資金不能彌補(bǔ)當(dāng)時(shí)的貸款+利息，甚至都無法彌補(bǔ)貸款額本身，這樣銀行就會在這個(gè)貸款上出現(xiàn)虧損。(其實(shí)銀行知道你還不了。房價(jià)降溫，另一方面升息都是他們一手掌控的）

一個(gè)兩個(gè)貸款者出現(xiàn)這樣的問題還好，但由于分期付款的利息上升，加上這些貸款者本身就是次級信用貸款者，這樣就導(dǎo)致了大量的無法還貸的貸款者。正如上面所說，銀行收回房屋，卻賣不到高價(jià)，大面積虧損，引發(fā)了次債危機(jī)。在2006年之前的5年里，由于美國住房市場持續(xù)繁榮，加上前幾年美國利率水平較低，美國的次級抵押貸款市場迅速發(fā)展。隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負(fù)擔(dān)大為加重。同時(shí)，住房市場的持續(xù)降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導(dǎo)致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進(jìn)而引發(fā)“次貸危機(jī)”。

美國次貸**中首當(dāng)其沖遭遇打擊的就是銀行業(yè)，重視住房抵押貸款背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前中國商業(yè)銀行特別應(yīng)該關(guān)注的問題。在房地產(chǎn)市場整體上升的時(shí)期，住房抵押貸款對商業(yè)銀行而言是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，貸款收益率相對較高、違約率較低、一旦出現(xiàn)違約還可以通過拍賣抵押房地產(chǎn)獲得補(bǔ)償。目前房地產(chǎn)抵押貸款在中國商業(yè)銀行的資產(chǎn)中占有相當(dāng)大比重，也是貸款收入的主要來源之一。根據(jù)新巴塞爾資本協(xié)議，商業(yè)銀行為房地產(chǎn)抵押貸款計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)撥備是較低的。然而一旦房地產(chǎn)市場價(jià)格普遍下降和抵押貸款利率上升的局面同時(shí)出現(xiàn)，購房者還款違約率將會大幅上升，拍賣后的房地產(chǎn)價(jià)值可能低于抵押貸款的本息總額甚至本金，這將導(dǎo)致商業(yè)銀行的壞賬比率顯著上升，對商業(yè)銀行的盈利性和資本充足率造成沖擊。然而中國房地產(chǎn)市場近期內(nèi)出現(xiàn)價(jià)格普遍下降的可能性不大，但是從長遠(yuǎn)看銀行系統(tǒng)抵押貸款發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)亦不可忽視，必須在現(xiàn)階段實(shí)施嚴(yán)格的貸款條件和貸款審核制度。

事實(shí)上，本次美國次貸危機(jī)的源頭就是美國房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)在市場繁榮時(shí)期放松了貸款條件，推出了前松后緊的貸款產(chǎn)品。中國商業(yè)銀行應(yīng)該充分重視美國次貸危機(jī)的教訓(xùn)，第一應(yīng)該嚴(yán)格保證首付政策的執(zhí)行，適度提高貸款首付的比率，杜絕出現(xiàn)零首付的現(xiàn)象；第二應(yīng)該采取嚴(yán)格的貸前信用審核，避免出現(xiàn)虛假按揭的現(xiàn)象。

三、金融危機(jī)對全世界的影響

美國“次貸危機(jī)”的影響范圍將有多廣？這是目前世界經(jīng)濟(jì)界和金融界密切關(guān)注的問題。從其直接影響來看：首先，受到?jīng)_擊的是眾多收入不高的購房者。由于無力償還貸款，他們將面臨住房被銀行收回的困難局面。其次，今后會有更多的次級抵押貸款機(jī)構(gòu)由于收不回貸款遭受嚴(yán)重?fù)p失，甚至被迫申請破產(chǎn)保護(hù)。最后，由于美國和歐洲的許多投資基金買入了大量由次級抵押貸款衍生出來的證券投資產(chǎn)品，它們也將受到重創(chuàng)。

在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的背景下發(fā)生的金融風(fēng)暴，必然會產(chǎn)生比以往更強(qiáng)烈的沖擊。

1、這個(gè)全球性的影響來自于以美元為主導(dǎo)的國際貨幣體系。

上世紀(jì)70年代，在美國主導(dǎo)下建立的以美元為中心的國際貨幣體系——布雷頓森林體系解體，但是，憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，美元仍然是當(dāng)今國際儲備和貿(mào)易結(jié)算的主要貨幣。直到目前，美元在國際結(jié)算和全球各央行外匯儲備中的比重一直維持在60％以上。“領(lǐng)頭羊”一出問題，必然產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)，致使全球金融市場迅速陷于極度恐慌之中。

2、金融全球化讓世界在享受全球化帶來的紅利的同時(shí)，也帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

由于金融自由化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展到相當(dāng)高的程度，今天世界各地都處在不同程度的金融開放之中，大筆“熱錢”在全球各地迅速流動，各種令人眼花繚亂的金融衍生品將全球金融機(jī)構(gòu)盤根錯(cuò)節(jié)地聯(lián)系在一起，而美國等發(fā)達(dá)國家又占據(jù)著最為有利的地位。最典型的就是，美國一些金融機(jī)構(gòu)把大量的房地產(chǎn)抵押債券打包后，出售給了很多國家。正因?yàn)槿绱耍l(fā)源于美國這一全球最大經(jīng)濟(jì)體和最發(fā)達(dá)金融體系的金融風(fēng)暴，才會造成史無前例的影響。隨著全球金融動蕩的加劇，世界各國都不同程度地出現(xiàn)了流動性短缺、股市大跌、匯率震蕩、出口下降、失業(yè)率上升等現(xiàn)象，全球金融市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

金融風(fēng)暴首先重創(chuàng)了美國的銀行體系，粉碎了這個(gè)“世界最完備體系”的神話。美國商業(yè)銀行的市場集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐洲國家。美國有大量的州立銀行與中小銀行。這些銀行在過去幾年內(nèi)投資了大量的次級抵押貸款金融產(chǎn)品以及其他證券化產(chǎn)品。次貸危機(jī)爆發(fā)后，它們出現(xiàn)了大面積的資產(chǎn)減記與虧損。這些中小銀行抵御危機(jī)的能力很差，也很難得到美國政府的救助，因此在未來破產(chǎn)倒閉的概率很高。

在世界范圍內(nèi)，歐洲銀行業(yè)受殃及最深，因?yàn)闅W洲銀行過分依賴于短期借貸市場，而不是通常的客戶儲蓄。新興市場經(jīng)濟(jì)體也很難獨(dú)善其身。金融危機(jī)爆發(fā)后，大量資金從新興市場經(jīng)濟(jì)體撤離，一些自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較脆弱、對外資依賴程度比較高的國家正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。最令人擔(dān)憂的是，全球金融危機(jī)不可避免地要傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，拖累甚至阻滯全球經(jīng)濟(jì)增長。目前，美國房地產(chǎn)投資已經(jīng)持續(xù)縮減。而在房地產(chǎn)市場與股票市場價(jià)格交替下挫的負(fù)向財(cái)富效應(yīng)的拖累下，美國居民消費(fèi)日益疲軟。由于自身股價(jià)下跌，美國企業(yè)投資的意愿和能力均有所下降。而由于能夠提供的抵押品價(jià)值下跌，美國企業(yè)能夠獲得的銀行信貸數(shù)量也大幅下降。美國經(jīng)濟(jì)在2009年陷入衰退幾乎已成定局。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)、日本經(jīng)濟(jì)等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和部分新興市場經(jīng)濟(jì)體在2009年的增長前景也不容樂觀。

由于美國經(jīng)濟(jì)占全球比重近30%，其進(jìn)口占世界貿(mào)易的15%，美國經(jīng)濟(jì)衰退將導(dǎo)致全球商品貿(mào)易量下降，進(jìn)而影響一些外貿(mào)依存度大的發(fā)展中國家的出口和經(jīng)濟(jì)增長。而危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重影響，很有可能帶來全球范圍貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，形成經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新障礙。大規(guī)模救市措施，也會使本來就有巨大財(cái)政赤字的美國政府雪上加霜，一旦出現(xiàn)大肆發(fā)行債券、印發(fā)鈔票，勢必會導(dǎo)致美元信用下跌，并推高全球通脹率。

四、金融危機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

次美國次貸危機(jī)的最大警示在于，要警惕為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期而制訂的宏觀調(diào)控政策對某個(gè)特定市場造成的沖擊。導(dǎo)致美國次貸危機(jī)的根本原因在于美聯(lián)儲加息導(dǎo)致房地產(chǎn)市場下滑。當(dāng)前中國面臨著通貨膨脹加速的情況，如果央行為了遏制通脹壓力而采取大幅提高人民幣貸款利率的對策，那么就應(yīng)該警惕兩方面影響：第一是貸款收緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響，這可能造成開發(fā)商資金斷裂；第二是還款壓力提高對抵押貸款申請者的影響，可能造成抵押貸款違約率上升。而這兩方面的影響都最終會匯集到商業(yè)銀行系統(tǒng)，造成商業(yè)銀行不良貸款率上升、作為抵押品的房地產(chǎn)價(jià)值下降，最終影響到商業(yè)銀行的盈利性甚至生存能力。

人們需要認(rèn)識中國和美國經(jīng)濟(jì)周期以及房市周期的差異性。美國是一個(gè)處于全球體系之下的有著悠久市場經(jīng)濟(jì)歷史的國家，周期性很強(qiáng)，目前正處于本輪經(jīng)濟(jì)周期的繁榮后期。

中國則還沒有經(jīng)歷過一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期，即使從改革開放算起到現(xiàn)在也只有30年的歷程，從1992、1993年提出市場經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在更是只有15年歷史。處于這一階段，中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞是供需不平衡，固定投資需求大。這是區(qū)別于美國經(jīng)濟(jì)接近10年一個(gè)周期的重點(diǎn)所在；此外，中美房市的周期也有所不同。中國實(shí)施房改后，結(jié)束了此前多年無住房市場的局面，需求大幅飆升。雖然中國房市也存在投機(jī)因素的推動，但需求大而供給有限是促使房價(jià)走高的最重要原因。而且，對于中國房市，政府有調(diào)控余地。

本次美國次貸危機(jī)也給中國宏觀調(diào)控(Macro-economic Control)提出了啟示。主要有三方面：

第一，有必要把資產(chǎn)價(jià)格納入中央銀行實(shí)施貨幣政策時(shí)的監(jiān)測對象。因?yàn)橐坏┵Y產(chǎn)價(jià)格通過財(cái)富效應(yīng)或者其他渠道最終影響到總需求或總供給，就會對通貨膨脹率產(chǎn)生影響。即使是實(shí)施通貨膨脹目標(biāo)制的中央銀行，也很有必要把資產(chǎn)價(jià)格的漲落作為制訂貨幣政策的重要參考；

第二，進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)必須綜合考慮調(diào)控政策可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。例如美聯(lián)儲連續(xù)加息時(shí)，可能對房地產(chǎn)市場因此而承擔(dān)的壓力重視不夠；

第三，政府不要輕易對危機(jī)提供救援。危機(jī)是對盲目投資和盲目多元化行為的懲罰，如果政府對這種行為提供救援，將會導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的滋生。本次發(fā)達(dá)國家中央銀行在市場上聯(lián)手注資，可能會催生下一個(gè)泡沫。

無論如何，這場危機(jī)產(chǎn)生無疑給國內(nèi)金融業(yè)帶來了不少啟示。在金融創(chuàng)新、房貸市場發(fā)展和金融監(jiān)管等方面———美國次貸**爆發(fā)以來，無論從全球資本市場的波動還是美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化來看，次貸之殤在美國乃至全球范圍內(nèi)都不容小覷。對于中國來說，這場**為我們敲響了居安思危的警鐘。

第三篇：金融危機(jī)研究論文

一、居安思危

中國加入WTO之后有沒有潛在的危機(jī)呢？當(dāng)前，無論從哪個(gè)角度來看，如果中國經(jīng)濟(jì)遭遇挫折的話，最大可能莫過于金融危機(jī)。

在20世紀(jì)后期，在日本經(jīng)濟(jì)高速起飛之后，四小龍(香港、新加坡、韓國、臺灣)很快甩掉了窮困的帽子。泰國、馬來西亞、印尼的崛起更使人們對亞洲經(jīng)濟(jì)充滿樂觀。最令世人震驚的是中國的奇跡。二十年來，中國經(jīng)濟(jì)在體制轉(zhuǎn)型過程中保持了高速發(fā)展。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把亞洲經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成“雁陣模式”，好像亞洲經(jīng)濟(jì)就可以按照這個(gè)序列繼續(xù)發(fā)展下去了。可是，1990年以后，泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰使得日本一頭栽進(jìn)了泥淖，直到今天還沒有掙扎出來。雁陣序列，曇花一現(xiàn)。1997年，一場罕見的金融風(fēng)暴橫掃東亞。我們的鄰居像多米諾骨牌一樣，一個(gè)接著一個(gè)倒了下去。現(xiàn)在已經(jīng)很少有人再提什么“亞洲奇跡”了。有些國家“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”，好不容易把國內(nèi)人均生產(chǎn)總值搞到三、四千美元，似乎已經(jīng)進(jìn)入了中等收入國家的行列，可是轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)跟斗跌掉了一半多。亞洲各國已經(jīng)嘗到了金融風(fēng)暴的厲害。

在亞洲金融風(fēng)暴中，許多人認(rèn)為中國在劫難逃。在1998年11月“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”雜志的封面上，一艘掛著五星紅旗的帆船眼看就要被卷入漩渦，旁邊一行大字：“中國，金融風(fēng)暴下一個(gè)犧牲品”。轉(zhuǎn)眼之間，幾年過去了，在滄海橫流當(dāng)中，唯獨(dú)中國經(jīng)濟(jì)巍然不動。中國的穩(wěn)定極大地遏制了金融風(fēng)暴的蔓延，為亞洲經(jīng)濟(jì)以至于世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇創(chuàng)造了轉(zhuǎn)機(jī)。中國的貢獻(xiàn)得到了各國政府以及世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織的高度評價(jià)。也許中國的出色表現(xiàn)沖昏了某些人的頭腦。他們認(rèn)為，亞洲金融風(fēng)暴如此厲害，也拿我們無可奈何，今后還有什么可怕呢？

中國有一則著名的寓言叫做“刻舟求劍”。有一個(gè)人在渡船上一不小心把劍掉進(jìn)河里，他不慌不忙，在船弦上刻個(gè)記號，打算到了岸邊再撈。某些人就像“刻舟求劍”一樣，他們就沒有想到，之所以中國能夠抵御亞洲金融風(fēng)暴是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候尚且沒有對外開放金融。我們有一道很好的防火墻。但是，一旦加入WTO，中國的外部金融環(huán)境就完全變了，這道防火墻將不復(fù)存在。時(shí)過境遷，如果拿昨天的皇歷來討論今天的問題，非出大紕漏不可。

亞洲鄰國在對外開放金融領(lǐng)域之后吃了這么大的虧，難道我們還不應(yīng)當(dāng)從中吸取教訓(xùn)？講經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小，我們不如日本；講經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間長短，我們不如四小龍；講勞動密集產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，我們和東南亞各國不相上下。他們紛紛中箭落馬，難道中國就有什么先天的免疫能力，一定能夠避免金融風(fēng)暴的襲擊嗎？

美國金融家喬治·索羅斯在2001年11月談到中國的金融體系時(shí)認(rèn)為，中國的金融體系比日本和韓國的問題更大。他表示，“中國銀行體系中的壞帳問題，在體系封閉的情況下，問題能夠得以控制，但問題不解決，壞帳會越來越多。這是不能無限期拖下去的。盡管中國政府已經(jīng)意識到這一問題，并在盡全力解決，但不進(jìn)行深層次的改革，問題就無法解決。壞帳是由國有企業(yè)造成的，要想消滅壞帳，就必須重組國有企業(yè)”。索羅斯敦促，不要因?yàn)槔щy就畏縮不前。壞帳繼續(xù)積累，將阻礙資本的有效利用。雖然中國的儲蓄率高，但再高的儲蓄率也不能無限期地支撐不斷增長的壞帳。日本就是中國的前車之鑒！盡管索羅斯的名聲不太好，但是，我們不能因人而廢言。中國進(jìn)入WTO之后，既然要對外開放，心里總應(yīng)該有點(diǎn)數(shù)，一旦遇到外來的沖擊，中國是否還能夠控制金融局勢？

有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷說，至少一年內(nèi)中國不存在金融危機(jī)。[2]這話一點(diǎn)都沒有錯(cuò)。不過，這個(gè)判斷的前提是維持目前金融業(yè)對內(nèi)對外都不開放。實(shí)際上，只要中國不對外開放金融，再過三、五年也不會遭遇金融危機(jī)。在1997年金融風(fēng)暴席卷亞洲的時(shí)候，有些國家和金融風(fēng)暴好像是“井水不犯河水”，例如，朝鮮、緬甸、蒙古等。他們的老百姓恐怕從來沒有感受到金融風(fēng)暴的威脅。并不是他們的金融體系多么健全，關(guān)鍵在于他們沒有對外開放金融領(lǐng)域。反之，那些實(shí)現(xiàn)了對外開放金融的國家，例如，韓國、泰國、馬來西亞、印尼等，無不在金融風(fēng)暴中損失慘重。由此可見，對外開放金融領(lǐng)域固然有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，但同時(shí)也有被金融風(fēng)暴襲擊的危險(xiǎn)。

目前已經(jīng)有130多個(gè)國家加入了世界貿(mào)易組織，沒有哪個(gè)國家因?yàn)槿胧蓝霈F(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。反倒是金融危機(jī)在全世界頻頻發(fā)生。在最近10年內(nèi)比較嚴(yán)重的金融危機(jī)發(fā)生了46次。金融危機(jī)的頻率越來越高，其破壞性越來越強(qiáng)。中國入世以后，越來越多的人認(rèn)識到在金融領(lǐng)域中潛伏的巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須加倍注意防范金融危機(jī)。

中國政府在對付產(chǎn)業(yè)危機(jī)、環(huán)境保護(hù)、出口市場、失業(yè)下崗、農(nóng)村收入下降、社會保障基金等問題上都有一些經(jīng)驗(yàn)，但是，還沒有處理過開放環(huán)境下的金融危機(jī)。中國金融當(dāng)局對于壟斷下的金融管理具有足夠的經(jīng)驗(yàn)?？墒?，一旦對外開放，金融風(fēng)險(xiǎn)的程度將迅速上升。有些金融官員對國際金融市場缺乏了解，自以為是，特別不虛心。這些都是非常危險(xiǎn)的事情。最近吳敬璉指出，他不贊成中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀的說法。中國經(jīng)濟(jì)潛伏著各種危機(jī)，如果不注意的話很可能遭遇金融危機(jī)。但愿他的忠告會引起更多人的注意。

如果我們沒有作好準(zhǔn)備，那么，下一個(gè)遭遇金融風(fēng)暴的就很可能是中國。

二、金融改革舉步維艱

2.1銀行業(yè)改革，避重就輕，缺乏新意

只要認(rèn)真查一下有關(guān)經(jīng)濟(jì)改革的文獻(xiàn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，金融領(lǐng)域并不是一個(gè)被遺忘的角落。在各種文件中幾乎都把金融改革放在顯要的位置。2002年2月的金融工作會議列舉了六項(xiàng)金融改革的方向：金融監(jiān)管要履行職責(zé)，加強(qiáng)金融監(jiān)管；繼續(xù)施行穩(wěn)健的貨幣政策；促進(jìn)金融體制、金融制度、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新；進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策的透明度；綜合運(yùn)用各種貨幣政策工具；靈活調(diào)控貨幣供應(yīng)量等等。2001年10月8日人民日報(bào)(海外版)有篇文章“銀行業(yè)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)”，作者開出了三條對策：第一，建立完善的金融調(diào)控體系，強(qiáng)化中央銀行的金融監(jiān)管能力，建立、健全多層次的金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系；第二，控制銀行業(yè)開放的速度和力度，盡快完善外資銀行市場準(zhǔn)入的條件和業(yè)務(wù)范圍；第三，加快國有商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)重組，改革人事管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取時(shí)間加快商業(yè)化進(jìn)程。要下大力氣解決不良貸款，改善銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根除導(dǎo)致出現(xiàn)不良資產(chǎn)的根源，等等。

一般來說，這些條條都沒有錯(cuò)。但是我們會發(fā)現(xiàn)，在這里通篇說的是良好的愿望，是希望達(dá)到的目標(biāo)，卻沒有告訴我們怎么樣才能達(dá)到這些目標(biāo)。難道以前中央銀行沒有要求建立完善的金融調(diào)控體系？難道沒有要求改革人事管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量？難道在哪篇官方文件中沒有提及要下力氣解決不良貸款？如果以前沒有提出這些口號，顯然是嚴(yán)重失職。事實(shí)上，以前央行不知道講過多少遍。確實(shí)，金融當(dāng)局也采取了許多改革措施?？陀^地說，國有銀行確實(shí)有了很大的進(jìn)步，比前些年好多了?？墒?，金融改革搖搖擺擺，進(jìn)進(jìn)退退，始終沒有取得突破性的進(jìn)展。為什么這些經(jīng)念了這么多年，銀行業(yè)的問題非但沒見到好轉(zhuǎn)，反而越來越嚴(yán)重了？

無庸諱言，中國銀行業(yè)的體制改革，從1985年開始，經(jīng)過10多年來的艱苦努力，已經(jīng)取得了巨大的成就。需要討論的是，我們所做的事情是不是最重要的。

我們不能說，改革中所做的事情不重要，但是，常識告訴我們，對于一個(gè)人來講，換件新衣，梳洗一下是容易的。但是要想在舞臺上唱好戲卻不是一件容易的事情。對于一個(gè)企業(yè)而言，這個(gè)道理已經(jīng)被大家所理解。時(shí)至今日，我們的銀行業(yè)改革的整個(gè)過程就是不斷進(jìn)行梳洗打扮的過程，沒有用多少時(shí)間練功。因此讓這樣的演員唱好戲肯定是難為他了。要想唱好戲，就要像抓中國的足球一樣“從娃娃抓起”。在中國銀行業(yè)改革過程中，有幾個(gè)半大小伙出世，如民生銀行、招商銀行等等，到今天為止，這些小伙的戲倒是唱的不錯(cuò)。問題是，我們從改革之初，就推行了一條“禁止出生”的政策，不讓民營銀行出生，堵死了“從娃娃抓起”的路子。現(xiàn)在面對入世，我們明白了梳洗打扮解決不了問題，需要練功，但是又害怕生孩子。這樣的邏輯是多么可笑。

看來，我們今天的確需要好好反思一下銀行業(yè)的改革之路了。

2.2警惕從一個(gè)極端跳到另一個(gè)極端

在金融改革上有兩個(gè)極端。一個(gè)極端是敷衍塞責(zé)，能拖就拖。另一個(gè)極端是莽撞上陣，欲速而不達(dá)。

自2000年夏，經(jīng)濟(jì)學(xué)界在全國范圍內(nèi)開始了民營銀行的研究和探討。許多學(xué)者都主張?jiān)趯ν忾_放金融領(lǐng)域之前首先對內(nèi)開放。通過創(chuàng)建民營銀行來完善國內(nèi)金融市場的競爭環(huán)境，改變在金融領(lǐng)域的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在競爭中改善國有獨(dú)資銀行的經(jīng)營管理?？墒?，這些建議碰上了一堵看不見的墻--“拖字訣”。既不反對，也不贊成，掛起來再說。由于正趕上2003年政府換屆，許多重大改革措施無法出臺。和世界各國一樣，在“選舉年”是辦不了大事的。對此我們是完全理解的。由于入世后對外開放金融領(lǐng)域的日程已經(jīng)確定下來了。還有不到5年的時(shí)間，外資銀行就要在國內(nèi)市場上享有國民待遇，從而對中資銀行形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本來留給我們作準(zhǔn)備的時(shí)間就不多，白白耽誤了一年的時(shí)間，實(shí)在令人可惜。

不知道為了什么原因，在2002年3月，金融改革突然熱了起來。在2002年3月23日人民日報(bào)上登了一篇文章“中資銀行上演《生死時(shí)速》”。文章開頭就引用了中國民生銀行行長董文標(biāo)描繪國有商業(yè)銀行行為的一段話：“瘋狂地吸收存款，瘋狂地放貸，瘋狂地制造不良資產(chǎn)，瘋狂地處置不良資產(chǎn)”。讀了這些報(bào)道，給人們一種感覺，為了推進(jìn)金融改革，好像某些國有商業(yè)銀行的負(fù)責(zé)人已經(jīng)到了慌不擇路的程度。近來，在深化金融改革的呼聲中出現(xiàn)了一股商業(yè)銀行上市熱。緊鑼密鼓，躍躍欲試。

在市場經(jīng)濟(jì)中只要稍有理智，哪家銀行也不敢瘋狂，也用不著瘋狂。權(quán)力和壟斷是誕生瘋狂的溫床。即使什么都不干也比匆匆忙忙地犯錯(cuò)誤強(qiáng)。千萬不能從一個(gè)極端跳到另外一個(gè)極端。弄得不好，會把金融改革引上歧途，闖大禍。

三、國有銀行的資本充足率

3.1國有商業(yè)銀行的上市熱

商業(yè)銀行上市并不是一個(gè)新話題。深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、民生銀行已經(jīng)上市。民生銀行上市發(fā)行3.5億股，籌資42億元。招商銀行、華夏銀行也發(fā)布信息，希望在短期內(nèi)上市。據(jù)說，招商銀行獲準(zhǔn)發(fā)行15億股，每股作價(jià)7元。集資額可望超過100億元，成為目前大陸第二大上市公司。[3]在四大國有商業(yè)銀行中，中國銀行上市的呼聲最高。中國銀行行長劉明康說，中國銀行已經(jīng)在2001年完成了在香港部分的重組，準(zhǔn)備上市[4]。最近國有銀行上市突然加溫。在2002年2月金融工作會議以后，某些金融業(yè)負(fù)責(zé)人表示金融改革的重點(diǎn)是國有獨(dú)資商業(yè)銀行的所有制改革。其重點(diǎn)就是實(shí)施股份制改革，在條件成熟時(shí)上市。2002年3月16日溫家寶在《中銀論壇》上表示，國有銀行可以組建為國家控股的股份制銀行，完善治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而在條件成熟時(shí)上市。[5]

為什么國有銀行如此急于上市？據(jù)說，銀行上市的目的就是要籌集資金，使得銀行能夠達(dá)到資本充足率。

中國銀行行長劉明康說，由于外資銀行和國內(nèi)商業(yè)銀行間有六大差距，入世后要消除這個(gè)“鴻溝”需要10年左右。劉明康說，這六大差距表現(xiàn)在資本實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防范、不良資產(chǎn)、治理機(jī)制、管理機(jī)制和IT建設(shè)等方面。[6]其中第一條就是要增強(qiáng)國有銀行的資本實(shí)力，提高資本充足率。招商銀行行長馬蔚華在2002年1月說，商業(yè)銀行在補(bǔ)充資本的機(jī)制上還不夠健全。要解決這個(gè)問題，銀行上市是一個(gè)很重要的途徑。[7]因此，我們首先來研究一下國有商業(yè)銀行的資本充足率。

3.2國有商業(yè)銀行資本充足率嚴(yán)重不足

銀行的自有資產(chǎn)(一級資本)在總資產(chǎn)當(dāng)中的比例稱為資產(chǎn)充足率。按照《巴塞爾協(xié)議》，銀行的資本充足率應(yīng)當(dāng)在8%以上，如果達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就會影響銀行的穩(wěn)定性。

在四大國有商業(yè)銀行中，只有中國銀行的資本充足率超過8%，其他各家都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(見表1)。世界十大銀行在1999年的資本充足率為11.5%?；ㄆ煦y行和美洲銀行兩大巨頭的資本充足率都在12%以上，瑞士信貸銀行為19.1%。中國國有銀行的平均資本充足率只有5.7%。[8]

3.3赤字連年，有心無力

由于四大商業(yè)銀行是國家所有，當(dāng)資本金不足的時(shí)候，自然應(yīng)當(dāng)要求資產(chǎn)所有者注入資金。從理論上來講應(yīng)當(dāng)由財(cái)政部向四大商業(yè)銀行注入資金。事實(shí)上，財(cái)政部在1998年已經(jīng)發(fā)行了2700億特別國債，用以充實(shí)國有商業(yè)銀行的資本金。能不能讓財(cái)政繼續(xù)注入更多資金，要看看目前財(cái)政的能力?？上?，由于從1985年至今，國家財(cái)政已經(jīng)連續(xù)十幾年出現(xiàn)赤字，數(shù)額連年攀升，2001年財(cái)政赤字高達(dá)2598億元。很難指望國家財(cái)政向國有銀行投入更多的資金。(見表2)

朱熔基總理2002年3月15日在記者招待會指出，在2002年國家財(cái)政赤字預(yù)算為3098億元，占GDp的3%。國債余額累積數(shù)字達(dá)到25600億元，相當(dāng)于GDp的18%。(如果按照朱熔基總理在《國家工作報(bào)告》中提供的數(shù)字，2001年國內(nèi)生產(chǎn)總值是95933億元，那么國債占GDp的比重就是27%。究竟哪個(gè)數(shù)字正確？)如果僅僅從這幾個(gè)指標(biāo)來看，中國的財(cái)政赤字尚在可以控制的范圍之內(nèi)。問題在于國債的增加速度過快。中國財(cái)政赤字占GDp的比例在1997年為1.2%，在2001年上升為2.9%。債務(wù)負(fù)擔(dān)率(國債余額占GDp的比例)在1997年為7.3%，到2001年上升為18%。根據(jù)《大公報(bào)》在2002年3月24日報(bào)導(dǎo)，在1998~2000年三年里，財(cái)政赤字平均年增長率達(dá)到62.3%，2001年可能還會增長20%。倘若繼續(xù)增長下去，壓力越來越大。俗話說，由儉入奢易，由奢入儉難。不能越借越多，養(yǎng)成靠借債度日的壞毛病。

3.4隱性債務(wù)，觸目驚心

特別需要指出的是，在統(tǒng)計(jì)的國債之外還存在著大量隱性債務(wù)，其中主要有三筆：社會保障基金、銀行不良貸款、未登記外債。

(1)在社會保障基金的隱性債務(wù)中主要是養(yǎng)老金缺口。

眾所周知，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在年青時(shí)期積累些錢，等到退休之后可以用這些積蓄安渡晚年。國家也一樣，為了維護(hù)社會穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)公民都設(shè)立個(gè)人帳戶，在這個(gè)人工作期間，不斷地投入資金。待這個(gè)人退休之后，從個(gè)人帳戶中逐年提取資金，發(fā)放養(yǎng)老金。在世界上各個(gè)工業(yè)化國家中都有一個(gè)非常龐大的養(yǎng)老基金，存了很多錢。羊毛出在羊身上，這些錢都是多年來民眾積蓄的。社會保障體系就建立在這些基金的基礎(chǔ)上?？墒?，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們根本就沒有什么退休基金。勞動者的節(jié)余都被國家用于基本建設(shè)投資或其他用途?，F(xiàn)在發(fā)放的退休金都是靠當(dāng)年征收的各種稅、費(fèi)中支出的。這種操作方法叫做“現(xiàn)收現(xiàn)付”。也就是說，當(dāng)前的勞動者在支付退休人員的養(yǎng)老金。直到前幾年我們才剛剛開始扭轉(zhuǎn)這個(gè)被動的局面，在名義上設(shè)立了養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人帳戶。但是，這些個(gè)人帳戶都是空的。這就是我們常說的“隱性債務(wù)”。

中國的人口結(jié)構(gòu)非常特殊，除了由于平均年齡越來越大所造成的老齡化問題之外，[9]人口結(jié)構(gòu)的分布也帶來極大的麻煩。在60年代末，由于文化大革命，大中小學(xué)關(guān)門，上山下鄉(xiāng)，抓革命、促生產(chǎn)，人口劇烈增加。僅僅在1965到1970年期間人口總數(shù)就增加了10454萬。以后這個(gè)增速降低了下來，在1990到1995年期間只增加了6788萬(見表3)。出現(xiàn)了人口分布上的扭曲。

60年代出生的那批人將在2025年前后退休。當(dāng)他們退休的時(shí)候，正在上班的差不多都是獨(dú)生子女。每一個(gè)上班的人需要負(fù)擔(dān)的老人的比率將非常高。老人贍養(yǎng)率將從2000年的11%上升為2030年的25%和2050年的36%。也就是說，現(xiàn)在是平均9個(gè)人養(yǎng)一個(gè)老人，到了那個(gè)時(shí)候。3個(gè)勞動者要養(yǎng)一個(gè)老人。如果還要按照現(xiàn)收現(xiàn)付的辦法來支付養(yǎng)老金的話，僅僅養(yǎng)老金一項(xiàng)就要刮掉工資收入的38.5%。顯然，如此高的稅率將摧毀國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。為了避免這一危機(jī)，我們必須要從現(xiàn)在開始逐步還債，充實(shí)個(gè)人帳戶基金。

為了研究這個(gè)題目，世界銀行的王燕，美國普度大學(xué)的王直，國務(wù)院發(fā)展研究中心的翟凡和我建立了一個(gè)可計(jì)算一般均衡模型，用動態(tài)模擬方法探討了中國社會保障系統(tǒng)的財(cái)政缺口。[10]我們的結(jié)論是，如果我們維持過去的“現(xiàn)收現(xiàn)付”體制，養(yǎng)老基金將很快出現(xiàn)收支缺口。按照1995年價(jià)格來計(jì)算，到2010年這個(gè)缺口將達(dá)到2060億元。這個(gè)缺口將繼續(xù)擴(kuò)大，到2050年達(dá)到102730億元。如果拿1995年價(jià)格計(jì)算的話，養(yǎng)老金隱性債務(wù)在2000年為63280億元。那么到了2050年這個(gè)缺口將擴(kuò)大為371390億元(見表4)。

按照國務(wù)院體改辦和美國安然保險(xiǎn)公司的計(jì)算，這筆隱性債務(wù)在2000年大約在76000億元左右。按照世界銀行的估計(jì)，這筆隱性債務(wù)在70000億左右。[11]社會保障的隱性債務(wù)是歷史遺留下來的問題，但是，這筆債務(wù)卻是非還不可，越拖問題越嚴(yán)重。

(2)另外一筆隱性債務(wù)就是國有銀行的不良貸款。

世界著名的金融評級公司標(biāo)準(zhǔn)普爾在2001年10月9日說，中國的不良貸款總額在30000億左右。也許標(biāo)準(zhǔn)普爾的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，按照官方數(shù)字，不良貸款占銀行全部存款總數(shù)的25.7%，超過20000億元。這個(gè)問題我們下面再詳細(xì)分析。

(3)估計(jì)未登記的外債大約4000億元。

除此之外，按照“債轉(zhuǎn)股”的模式，一部分國有企業(yè)的不良債務(wù)變成了國有銀行手里的股份。如果這些國有企業(yè)盈利的話，那么國有銀行還多少能分到些紅利。如果國有企業(yè)繼續(xù)虧損，那么在國有銀行手里的這些股票還不等于一迭廢紙？

由于許多城市信用社和農(nóng)村信用社不良貸款節(jié)節(jié)上升，為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，在1998年把它們合并成了100多個(gè)城市商業(yè)銀行。除了上海商業(yè)銀行等幾個(gè)城市商業(yè)銀行比較好之外，其余的城市商業(yè)銀行里面不知道隱藏了多少不良貸款。到了一定的時(shí)候，這些壞帳都有可能轉(zhuǎn)變成為國家財(cái)政債務(wù)。

地方政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還有一大籮筐多多少少的債務(wù)尚未清理。

如果把這些隱性債務(wù)考慮進(jìn)來，恐怕債務(wù)總額會超過了80000億，相當(dāng)于GDp的80%。[12]由此可見，中國的債務(wù)負(fù)擔(dān)非常嚴(yán)重，絕對不能掉以輕心。[13]因此，要求從財(cái)政上來給國有銀行充實(shí)資金恐怕是心有余而力不足。

四、國有銀行該不該上市？

4.1銀行上市的基本條件

既然國家財(cái)政不可能向國有商業(yè)銀行注入大筆資金，于是，有些人就開始動股市的腦筋，讓國有商業(yè)銀行上市，籌集一大筆資金，改善國有銀行的資本充足率。

銀行上市是否會成為金融改革的突破口？會不會出現(xiàn)“一股就靈”的奇跡？[14]

國有銀行能不能上市？也許有人認(rèn)為，這難道還成問題嗎？四大國有銀行是“國家所有，國家信譽(yù)”，只要國家批準(zhǔn)，要上市還不是輕而易舉？

事情未必如此簡單。任何企業(yè)上市的前提條件是信息透明化。企業(yè)上市是直接融資行為，也就是說，企業(yè)為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，拿出一部分股權(quán)來換取外部資金。例如，企業(yè)自有資本1億元，年利潤1000萬元。如果想把經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍，需要資本2億元，于是，這家企業(yè)通過上市，對外發(fā)行相當(dāng)于1億元的股票。如果企業(yè)的生產(chǎn)效益好，購買股票的人按照投資多少來分享利潤。假若股票價(jià)格上升，股東們還可以從股票升值得到額外的收益。因此，上市的前提是，第一，企業(yè)要有自有資產(chǎn)，第二，要期望盈利。

美國的創(chuàng)業(yè)板市場允許一些資金不足的企業(yè)上市。其前提條件是這個(gè)企業(yè)有良好的發(fā)展前景和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。允許他們上市，實(shí)際上是讓他們犧牲股權(quán)換取快速發(fā)展和成長的空間。不過，這樣的公司更像是即將出現(xiàn)的經(jīng)營前景看好的“民營銀行”，而不是現(xiàn)在的國有銀行。

現(xiàn)在，在國內(nèi)有一股這樣的“熱”，叫做搭國有企業(yè)上市最后一班車。就是說，中國已經(jīng)入世了，政府的照顧政策只剩下很短的時(shí)間可以公開使用了，必須要趕在2005年以前上市。否則，如果上市必須靠企業(yè)的質(zhì)量，國有企業(yè)就再也沒有機(jī)會了。看來，國有銀行的上市問題正是這股“熱潮”的產(chǎn)物。

4.2不良貸款知多少？

國有銀行上市的第一關(guān)就是要弄清楚究竟有多少家當(dāng)。企業(yè)上市時(shí)考慮的是凈資產(chǎn)。如果企業(yè)注冊資本是1億元，但是欠別人的債務(wù)有2億。那么，我們說這家企業(yè)資不抵債。別說上市，早就該破產(chǎn)倒閉了。金融機(jī)構(gòu)的信貸資金中最多只有8%是屬于自己的，其余的都是企業(yè)和老百姓存的錢。銀行拿儲戶的錢放貸，如果出現(xiàn)了不良貸款，自然應(yīng)當(dāng)由銀行負(fù)責(zé)。因此，在考慮銀行的凈資產(chǎn)時(shí)不僅要看銀行的注冊資本還要看它究竟有多少不良貸款。如果銀行要上市，首先要把不良貸款的數(shù)字搞清楚。在這里有幾筆帳非算不可。

第一，2002年3月24日，中國人民銀行行長戴相龍?jiān)诔鱿爸袊l(fā)展高層論壇”時(shí)表示，國有商業(yè)銀行去年底不良貸款比例為25.37%；按照這一估計(jì)，國有商業(yè)銀行的不良貸款總額大約為22898億元。

第二，按照官方報(bào)導(dǎo)，被“剝離”到四家資產(chǎn)管理公司的不良貸款有15688億元。四家金融資產(chǎn)管理公司成立了一年多了，已經(jīng)完成了收購四家國有銀行部分不良資產(chǎn)的任務(wù)。但是，資產(chǎn)管理公司在處置銀行不良資產(chǎn)上沒有達(dá)到預(yù)期的效果。按照2001年9月底的數(shù)據(jù)來看，已經(jīng)處理掉的和追回的不良貸款總數(shù)為1360億元，占不良貸款總額的8.67%(見表4)。

眾所周知，討債絕對不是一件容易的事情，好要的必然先要回來。剩下來的不良貸款都是些硬骨頭。就算四大資產(chǎn)管理公司討債和資產(chǎn)重組的本事很大，能要回來30%就算很成功了，那么還有將近10000億的壞帳。[15]無論把這些壞帳“剝離”到哪里去，壞帳還是壞帳。這是四大商業(yè)銀行欠老百姓的錢。在理論上和實(shí)踐上，儲蓄者都有權(quán)把自己的存款要回去。老百姓不會去找那些資產(chǎn)管理公司，只能找當(dāng)初收他們存款的四大國有商業(yè)銀行。四大國有商業(yè)銀行怎么來補(bǔ)這個(gè)窟窿？如果把這10000億算進(jìn)去，銀行的不良貸款總額要上升多少？亞洲開發(fā)銀行在《亞洲復(fù)蘇報(bào)告》中估計(jì)，如果把轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)管理公司的不良貸款計(jì)算在內(nèi)的話，中國國有銀行的不良貸款占總資產(chǎn)的比例將調(diào)整為37%(見表5)[16]。

第三，目前，國有銀行計(jì)算不良貸款數(shù)目是采用“一滯二呆”的分類原則計(jì)算的。早在1998年的金融工作會議上朱熔基總理就明確指出，“我們不要盲目在所有領(lǐng)域都照搬國際慣例，但是在貸款分類這個(gè)問題上，我們必須采納國際慣例”。在2002年3月5日的政府工作報(bào)告中，他再度強(qiáng)調(diào)“商業(yè)銀行從今年開始要全面實(shí)行貸款質(zhì)量五級分類制度”。[17]

可是，實(shí)行“五級分類”談何容易。在1998年5月，中國人民銀行在廣東發(fā)動了一場中外聞名的“清分”試點(diǎn)。(清理銀行資產(chǎn)，為貸款分類)。要求在廣東境內(nèi)的四大國有商業(yè)銀行和交通銀行在3個(gè)月內(nèi)完成所有金融資產(chǎn)的清理和分類工作。為此，中央銀行從全國調(diào)集了200多名專家會戰(zhàn)廣東，打算在廣東清理分類之后，將“五級分類”逐步擴(kuò)展到全國。中央銀行和各個(gè)商業(yè)銀行成立了專門的清分辦公室，并且將任務(wù)和完成任務(wù)的期限分解到了各個(gè)基層分支機(jī)構(gòu)。廣東的清分試點(diǎn)從1998年5月開始，到8月結(jié)束?？墒牵宸值慕Y(jié)論卻成了中央銀行“燙手的山芋”。參加清分試點(diǎn)的人說，再弄下去，我們就要變成反貪局了。一直拖了一年多，1999年7月中國人民銀行才對繼續(xù)開展“五級分類”作出部署。在2000年9月，中央銀行發(fā)布了《關(guān)于不良貸款的認(rèn)定辦法》，令人意外地重申繼續(xù)以“一逾二呆”作為確定不良貸款的標(biāo)準(zhǔn)，其中確實(shí)有難言之隱。在2000年對銀行的財(cái)務(wù)真實(shí)性和貸款質(zhì)量進(jìn)行全國性檢查，連那些已經(jīng)采用了“五級分類”的銀行還要倒退回去，按照“一逾二呆”的數(shù)據(jù)來匯總數(shù)據(jù)。為什么中央銀行在“五級分類”問題上會如此前后不一，自相矛盾？其中原因固然很多，但是很明顯，“五級分類”揭露出來的? 渙即釷衷對洞笥凇耙揮舛簟?。[18]

按照1997年以前“一逾兩呆”的標(biāo)準(zhǔn)，貸款逾期3年才劃為呆滯，借款人走死逃亡才劃為呆帳，而按照“五級分類”，只要借款人不能歸還本息30~90天就列入不良貸款。[19]假定國有銀行認(rèn)真地采用了“五級分類”，許多現(xiàn)在算為正常的貸款將變成不良貸款，不知道這樣一來，銀行的不良貸款還要上升多少？

第四，“五級分類”與“一逾兩呆”的根本區(qū)別在于是否考慮信貸質(zhì)量。如果一個(gè)企業(yè)借了10筆款，按照“五級分類”，只要有一筆貸款不能按時(shí)歸還，這個(gè)借款者的信用評級就要下降，其他貸款都要列入問題貸款?？墒前凑铡耙挥舛簟保灰渌J款尚未到期就不算。按照“五級分類”，信用評級惡劣的國有企業(yè)有多少？目前給國有企業(yè)進(jìn)行信用評級的事情尚在討論之中，倘若真的按照信貸質(zhì)量來劃分，國有銀行的不良貸款還要上升多少？

第五，四大銀行的大部分貸款都給了國有企業(yè)，特別是貸給了目前上市的1167家企業(yè)，其中絕大部分是國有企業(yè)。當(dāng)計(jì)算不良貸款的時(shí)候，是按照這些企業(yè)的帳面數(shù)字來評估的。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的報(bào)告，在1996年底，32.2萬戶預(yù)算內(nèi)國有企業(yè)擁有的資產(chǎn)總額為7.29萬億元，負(fù)債5.18萬億元。負(fù)債率高達(dá)71%。在這些企業(yè)的債務(wù)中逾期、呆滯、呆帳以及長期拖欠的不良債務(wù)占20%，超過1萬億元。[20]這些僅僅是帳面上的數(shù)字，真實(shí)數(shù)字恐怕更為嚴(yán)重。

有人估計(jì)至少20%的上市公司存在著不同程度的假帳?！般y廣夏”就是一個(gè)例子。前不久還被稱為資產(chǎn)質(zhì)量特別優(yōu)秀的好企業(yè)，說破產(chǎn)就破產(chǎn)了。揭開蓋子來，盡是假帳。如果有許多上市公司隱瞞了巨額虧損，那么一旦搞清楚了這些公司的帳目，豈不是又要給銀行的不良貸款大大增加一筆？

最近，央行要求國有商業(yè)銀行的不良貸款每年下降二個(gè)百分點(diǎn)，也就是要減少600億。據(jù)說，這是央行新設(shè)的金融監(jiān)管局的主要職責(zé)。實(shí)際上，這對于央行金融監(jiān)管局來說絕非易事。央行的金融監(jiān)管人員長期以來就像救火隊(duì)一樣在全國范圍內(nèi)奔波。說我們的金融業(yè)“四面起火，八方冒煙”真是一點(diǎn)都不夸張。目前，貪污腐敗現(xiàn)象越演越烈，金融領(lǐng)域是所有尋租活動必經(jīng)之途。拿這么有限的幾個(gè)金融監(jiān)管人員去對付“人心不古，黨風(fēng)日下”，實(shí)在是杯水車薪，解決不了根本問題。單一的金融監(jiān)管渠道是無法對付日趨復(fù)雜的金融監(jiān)管的。說聲要減少600億不良資產(chǎn)，下個(gè)指標(biāo)容易，怎么實(shí)行？那些國有企業(yè)在繼續(xù)虧損，到時(shí)候，銀行敢不敢不再發(fā)放貸款？或者干脆叫他們破產(chǎn)倒閉？只要銀行擺脫不了各級政府的控制，就別想擺脫來自于國有企業(yè)的壞帳。

說句不客氣的話，別說每年降低600億不良貸款，如果能夠保持在現(xiàn)在這個(gè)水平上就非常不容易了。在1992年，銀行系統(tǒng)的不良貸款還只有幾千億。眼看著突破了一萬億、二萬億。在金融系統(tǒng)中，人還是那些人，國有企業(yè)還是那些國有企業(yè)，經(jīng)營環(huán)境還不如90年代初期，憑什么就能把不良貸款降下去？

銀行上市要不要算清楚帳目？如果算清楚了帳，國有銀行能夠拿出來合股的資本究竟有多少？雖然銀行的情況和企業(yè)不盡相同，但是基本道理是一樣的。如果一家銀行的自有資本是10億，但是貸款的壞帳也有10億之多，事實(shí)上，這家銀行已經(jīng)把自己的資本全賠光了。銀行的錢都是別人的。憑什么拿別人的錢上市呢？如果不良貸款比銀行的一級資本還多得多，那么憑什么上市？[21]倘若某個(gè)公司已經(jīng)是資不抵債了，公之于眾，還有人敢買這種股票嗎？如果不告訴老百姓真話，靠造假帳上市，今后怎么辦？

“家丑不可外揚(yáng)”，如果國有銀行不上市，那么，盡管現(xiàn)存的不良貸款數(shù)額巨大，但是還可以慢慢對付。如果一定要急于上市，豈不是掩耳盜鈴，馬上就要踩響這個(gè)大地雷？如果只是學(xué)者們在研究改革方案，呼喚危機(jī)意識，對社會的沖擊極為有限。如果真的讓國有銀行登上股市，那么立即和廣大股民的利益聯(lián)系到了一起，想蓋都蓋不住，那個(gè)時(shí)候再說什么都晚了。

4.3能否把國有商業(yè)銀行切塊上市？

既然國有銀行整體上市風(fēng)險(xiǎn)很大，弊多利少，那么能不能把國有銀行切成若干塊，先把那些資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)效益比較好的上市？這樣作既可以避免由于國有銀行規(guī)模過大對股市造成的沖擊，又比較容易在上市過程中報(bào)告銀行資產(chǎn)。例如，中國銀行在海外部分資產(chǎn)總額1300億美元，資產(chǎn)質(zhì)量比較好，如果在海外上市肯定可以籌集到一部分資金。

如果在海外討論這個(gè)問題，一定會把那些外國的金融專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們搞得暈頭轉(zhuǎn)向，因?yàn)榘雁y行切塊上市的做法完全違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識和當(dāng)前金融市場的發(fā)展規(guī)律。

首先，銀行的資產(chǎn)必然是統(tǒng)一核算的。銀行業(yè)就是金融服務(wù)業(yè)，為了提高服務(wù)效率，加速資金周轉(zhuǎn)，就必然要擴(kuò)大金融服務(wù)規(guī)模。在金融市場上，銀行的規(guī)模效益非常顯著，這就是為什么當(dāng)前世界上的大銀行要不斷整合、兼并的原因。提出把國有銀行切塊上市的人如果真的主張要把國有銀行解體分割，那么，顯然違背了國際金融市場的發(fā)展趨勢。

其次，由于地區(qū)差距和經(jīng)營水平等原因，每個(gè)銀行內(nèi)部都有些效益較好的單位，也有一些虧損單位。有些吃肉，有些啃骨頭。如果，單單把效益好的分行劃出來上市，那么，那些效益不好的分行捆在一起，日子怎么過？

第三，在國有銀行切塊的時(shí)候，資產(chǎn)好辦，負(fù)債怎么分？如果把效益好的部分劃出來，把債務(wù)和不良貸款留給母行或者其他部分，上市固然沒有問題，但是，隨后就出現(xiàn)了一個(gè)矛盾：上市的部分要不要和母行保持聯(lián)系？

如果上市部分完全獨(dú)立，在資產(chǎn)所有權(quán)上和母行一刀兩斷，那么，母行的日子會更加難過，母行為什么要同意把自己最好的一部分劃分出去？主張國有銀行上市的目的是要幫助國有銀行脫困，如此處理豈不是和上市的目標(biāo)南轅北轍？

如果上市部分仍然留在母行體制內(nèi)，那么上市部分就不能回避對母行不良貸款的責(zé)任。假若上市部分不向股東說明這些債務(wù)，那么就涉嫌欺詐。前不久破產(chǎn)的美國最大的能源公司安然公司(Enron)就是這樣造假帳的。每當(dāng)出現(xiàn)債務(wù)，安然公司就成立一家新的公司，讓新公司把債務(wù)背走。這樣在母公司的帳目上始終保持很好的利潤記錄。雖然安然公司得逞于一時(shí)，但是最終還是露出馬腳，債權(quán)人追索子公司的債務(wù)，順蔓摸瓜，還是找到了真正的債主，把安然公司告上了法庭。為安然公司作假的金融審計(jì)公司(安達(dá)信公司)，為此牽連上賠償責(zé)任，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。我們的國有銀行上市，要不要請那些國際著名的金融審計(jì)公司來審計(jì)？有了安然破產(chǎn)的教訓(xùn)，那些金融審計(jì)公司還會睜只眼、閉只眼嗎？假若上市部分如實(shí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的不良貸款(并不僅僅是自身發(fā)生的不良貸款)那么，還上什么市？

金融改革的重點(diǎn)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)對國有銀行的監(jiān)督改革，主要是要改變國有銀行內(nèi)部的管理機(jī)制，提高經(jīng)營和監(jiān)管效率。切塊上市并不能促進(jìn)四大國有銀行內(nèi)部的體制改革，也無益于明確銀行產(chǎn)權(quán)，更談不上促進(jìn)國有銀行的經(jīng)營和監(jiān)管效率。說到底，主張切塊上市的人無非是想通過股市為國有銀行圈些錢。至于說拿到這些錢之后如何料理后事就欠缺考慮了。鐘偉寫了一篇文章，題目是《金融改革絕無陳倉可渡--評“銀行上市年”》。[22]他指出主張銀行上市實(shí)際上是“明修棧道，暗渡陳倉”?！皩τ诓凰几闹频你y行，沒有理由相信它們上市‘圈錢’后會不把錢糟蹋光?！边@個(gè)評論，一針見血。

與其切塊上市還不如在體制外創(chuàng)建一些符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新銀行。與其在國有銀行的不良貸款的歸屬問題上糾纏不休，還不如維持國有銀行的現(xiàn)狀，在體制外發(fā)展民營銀行。待到民營銀行發(fā)展到了一定程度，形成了金融市場上的有效競爭機(jī)制，然后再來考慮對國有商業(yè)銀行的改造。

4.4股市容量有限，承受不了國有銀行上市

主張國有銀行上市圈錢的人也許忘記了前不久國有股減持的教訓(xùn)。滬深股市總值占GDp的50%左右。但是，其中三分之二是不能流通的國有股。據(jù)說是要為社會保障基金籌款，在市場上拋出一部分國有股。結(jié)果，國有股減持導(dǎo)致滬深股市狂跌，最后只好倉促叫停。

現(xiàn)在，老調(diào)重彈，國有銀行上市，也打算從股市上撈一把。暫且不說這種做法是否合理，就從中國股市的承受能力來看，這一做法就很不明智。要將國有銀行的資本充足率提高1個(gè)百分點(diǎn)，至少需要800億。要使中國四大國有銀行達(dá)到所需的資本充足率，至少需要幾千億元。根據(jù)中國證監(jiān)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，從1991年至今，上海、深圳股市為上市公司融資總額為7796億元。每年融資金額只有一、二千億元。倘若四大國有商業(yè)銀行上市，每個(gè)都是大塊頭，一下子吸收巨額資金，還不得把股市壓趴下來？

4.5國有商業(yè)銀行上市應(yīng)當(dāng)緩行

假若沒有作好準(zhǔn)備，倉促將國有商業(yè)銀行上市，只有三種可能：

第一，申請上市，但是在審計(jì)之后被揭露出來大量不良資產(chǎn)，不符合上市的要求。這些銀行聲名狼藉，偷雞不著反蝕一把米。

第二，在國有銀行上市過程中股市崩潰，和國有股減持一樣，被迫中途叫停。

第三，蒙混過關(guān)，上市之后圈了股民的錢，但是由于國有銀行基本上沒有利潤，沒有紅利，說不定在哪個(gè)地方出現(xiàn)局部的金融危機(jī)，導(dǎo)致民眾信心動搖，最后，國有銀行遭遇風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也拖垮了股市。

國有銀行上市本身就是一個(gè)悖論：如果上了市才能成為好銀行，那么上市之前就不是好銀行，而不是好銀行則不應(yīng)當(dāng)上市。讓國有銀行迅速上市的主張顛倒了邏輯順序。應(yīng)當(dāng)在銀行上市之前提高資本充足率，使得銀行成為一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定的金融機(jī)構(gòu)，然后再討論是否應(yīng)當(dāng)上市。

至于說國有銀行上市之后能否給股東帶來利潤？能否建立有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會的有效監(jiān)督？能否通過上市提高效率，防范金融風(fēng)險(xiǎn)等等，這些問題都不是輕易能夠回答的。有鑒于此，為了金融安全起見，國有銀行上市還是暫緩為妙。

【注釋】

[1]作者衷心感謝長城金融研究所同仁們的大力支持與幫助。感謝湯敏、彭恩澤等人對本文初稿提出的修改意見。文中如有謬誤自然應(yīng)當(dāng)由作者負(fù)責(zé)。

[2]詳見顧海兵、李揚(yáng)等人在2001年的論文。

[3]參見《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》，(臺灣)，2002年3月20日。

[4]參見《信報(bào)財(cái)經(jīng)新聞》，2002年3月20日。

[5]參見《人民日報(bào)》2002年3月18日。

[6]參見2002年1月19日人民日報(bào)(海外版)。

[7]參見慧豐，《中港臺金融》研究簡報(bào)，2001年1月。

[8]參見鳳凰網(wǎng)，2002年3月6日。

[9]60歲以上的老年人口將從1995年的7600萬上升至2050年的3億。參見世界銀行《中國的養(yǎng)老體制改革》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1998年。

[10]參見王燕、徐滇慶、王直、翟凡，“中國養(yǎng)老金隱性債務(wù)、轉(zhuǎn)軌成本”，《經(jīng)濟(jì)研究》2001年第5期，第3頁。

[11]關(guān)于養(yǎng)老基金的隱性債務(wù)有不同的計(jì)算結(jié)果，其主要原因是各種計(jì)算方式對于經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、資金回報(bào)率等有不同的假設(shè)。但是，各種計(jì)算的結(jié)論幾乎完全一致：養(yǎng)老基金的隱性債務(wù)相當(dāng)嚴(yán)重，必須認(rèn)真對待。

[12]到2001年底，外商直接投資、企業(yè)到境外籌集資金以及外債共計(jì)6000億美元。國家外匯儲備、金融機(jī)構(gòu)境外凈資產(chǎn)和企業(yè)在境外投資共3500億美元。外匯儲備2235億美元。從這些數(shù)字可見，中國大陸外債情況并不十分嚴(yán)重。特別是外債的機(jī)構(gòu)比較合理，超過70%以上為中長期貸款。不至于對金融體系形成外來的威脅。

[13]在2002年出版的一本新書“中國夢：探索地球上最大的未開發(fā)市場”中，作者斯塔維爾研究了中國國有商業(yè)銀行的未償還借貸、政府及銀行債券、外債等估計(jì)中國可能會面臨巨大的債務(wù)危機(jī)，總國債可能達(dá)到GDp的75%。

[14]中國人民銀行副行長蕭鋼表示，國有銀行改革的三步曲是，第一，轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的國有獨(dú)資公司，第二步，實(shí)施股份制改造，第三步，創(chuàng)造條件上市。還有人表示希望國有銀行通過改制盡快整體上市。參見慧豐，《中港臺金融》研究簡報(bào)，鳳凰網(wǎng)，2002年3月6日。

[15]在2002年3月24日的中國發(fā)展高層論壇上，財(cái)政部副部長樓繼偉表示，目前，國有銀行剝離出1.4萬億元不良資產(chǎn)，較樂觀的估計(jì)能收回4000億元，損失可能1萬億，若把這1萬億元折算到某一年，國家債務(wù)占GDp的比重就會明顯上升。

[16]美國銀行的不良貸款普遍在0.67%以下，歐洲在2%以下。在2001年世界前20家大銀行的不良貸款平均為3.2%。

[17]參見2002年3月6日人民日報(bào)(海外版)。

[18]詳情請參閱王君，“中國貸款分類制度改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”，《中國經(jīng)濟(jì)論壇》，2001年10月號。

[19]在2001年中央銀行公布的規(guī)定中已經(jīng)把掛帳停息的時(shí)間由36個(gè)月減少為6個(gè)月，準(zhǔn)備進(jìn)一步減少到3個(gè)月。對于新出現(xiàn)不良貸款來說劃分標(biāo)準(zhǔn)日趨合理化，但是對于已經(jīng)出現(xiàn)的不良貸款尚未全面清理。

[20]參見王夢奎等《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的回顧與前瞻》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2000年，第157頁。

[21]中國工商銀行副行長李禮輝在2002年2月在香港指出，商業(yè)銀行在消化不良貸款方面難度很大。李禮輝表示，希望在數(shù)年內(nèi)能將其不良貸款比率由高于16%降至10%以下，以便為將來的上市創(chuàng)造條件。而在此之前，工行三年內(nèi)都不會考慮上市問題。

第四篇：美國金融危機(jī)論文（本站推薦）

淺論美國金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響

論文摘要：2008年3月，美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)，由此引發(fā)金融危機(jī)，這場金融風(fēng)暴很快震動了全球。在這場世界性的浩劫中，中國銀行、外貿(mào)業(yè)等都受到了不同程度的沖擊和影響。但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，這次金融風(fēng)暴在使中國經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)的同時(shí)，也為中資銀行融入全球提供了一個(gè)極好的機(jī)會。文章對美國金融危機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)帶來的影響進(jìn)行了深入探討。

繼今年３月美國第五大投資銀行貝爾斯登因?yàn)l臨破產(chǎn)而被摩根大通收購近半年之后，華爾街再次爆出令人吃驚的消息：美國第三大投資銀行美林證券被美國銀行以近440億美元收購，美國第四大投資銀行雷曼兄弟因?yàn)槭召徴勁小傲鳟a(chǎn)”而宣布破產(chǎn)。而在此之前很難有人能預(yù)料到，前后僅半年時(shí)間，華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家。有人用“百年一遇的大地震”、也有人用“金融颶風(fēng)”一詞比喻這場危機(jī)，無論哪種比喻，這場風(fēng)暴以極快的速度震動了全球，與危機(jī)中心相隔一個(gè)太平洋的中國股市，也以2000點(diǎn)告破表達(dá)了悲觀的態(tài)度，花旗亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)與市場分析部主管、董事總經(jīng)理黃益平在9月25日《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》校園行上海交通大學(xué)稱：“中國就是美國鏡子里的影子?！痹谶@場世界性的浩劫中，中國注定不能獨(dú)善其身。

首先是對中國銀行業(yè)的影響。國內(nèi)幾大銀行總共購買了美國證券業(yè)價(jià)值約200億美元的證券產(chǎn)品。在美國金融業(yè)面臨巨大困境的今天，雷曼兄弟的破產(chǎn)無異于把華爾街向地獄又推進(jìn)了一步，而國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)購買的證券產(chǎn)品也面臨著巨額貶值甚至清算的厄運(yùn)。例如華安基金已于9月16日在其網(wǎng)站上貼出醒目告示，提示旗下QDII產(chǎn)品“華安國際配置基金”的投資風(fēng)險(xiǎn)，由于雷曼兄弟下屬的雷曼兄弟金融公司為華安國際配置基金所持結(jié)構(gòu)性保本票據(jù)的保本責(zé)任人，雷曼兄弟特殊金融公司為保本票據(jù)之基礎(chǔ)資產(chǎn)之一的零息票據(jù)的發(fā)行人，因此在極端情形下，華安國際配置基金將無法開放正常贖回業(yè)務(wù)，而且華安國際配置基金也有可能需參與破產(chǎn)清算而無法全額收回，甚至連該基金的存續(xù)也將出現(xiàn)問題。幸運(yùn)的是，雖然銀行等金融機(jī)構(gòu)因直接購買次級債產(chǎn)品是我國受次級債危機(jī)影響最直接的領(lǐng)域，但中國建設(shè)銀行研究部經(jīng)理趙慶明表示從目前公布的各銀行年報(bào)來看，這部分的風(fēng)險(xiǎn)是可控的。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家景學(xué)成指出更值得注意是次貸危機(jī)的持續(xù)惡化對中國股市的心理壓力。他說：“股市是個(gè)信心產(chǎn)物，如今周邊股市狂跌，投資者心理壓力沉重，這些都成為一塊巨石，加速股指下行的速度。美國次貸危機(jī)引起的投資者恐慌情緒有著強(qiáng)大的傳染效應(yīng)?！?/p>

除了資產(chǎn)縮水外，此次金融危機(jī)將引起外國投資者大量拋售中國資產(chǎn)包括中國金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的股權(quán)、債權(quán)等，這可能對中國外匯和資產(chǎn)市場施加沉重的向下壓力，這也正是去年至今韓國正在發(fā)生的事情。外資機(jī)構(gòu)投資者在韓國證券市場占據(jù)顯赫地位，他們在次貸危機(jī)中損失巨大，不得不拋售韓國資產(chǎn)，抽回投資，以救母國總部燃眉之急。根據(jù)韓國證券期貨交易所7月14日公布的數(shù)據(jù)，從2007年6月～2008年6月末的一年時(shí)間里，除了今年5月為凈買入之外，其余各個(gè)月均為凈拋售，累計(jì)套現(xiàn)499億美元。在沉重的拋售壓力下，還在亞洲貨幣仍然對美元顯著升值之時(shí)，韓元已經(jīng)早早開始對美元貶值。今年年初，美元兌韓元匯率還在950韓元兌1美元左右，到9月1日，韓元兌美元匯率已跌至46個(gè)月以來低點(diǎn)，近4年來首度跌破1100韓元兌1美元，韓國主要股指隨之暴跌。令人倍感僥幸的是，雖然前幾年我國主要金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)外資戰(zhàn)略投資者成風(fēng)，但雷曼兄弟這家“舉世公認(rèn)”的“華爾街一流投行”還沒有成為中國主要金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略性投資者。不過，雷曼在金蝶軟件、旅游搜索網(wǎng)站“去哪兒”、天津融創(chuàng)集團(tuán)、銅管制造商金龍集團(tuán)等公司的股本投資將面臨轉(zhuǎn)手。其次，是對我國外貿(mào)業(yè)的影響。我國近年來GDP能夠保持高速增長，離不開出口、投資和消費(fèi)三駕馬車的拉動。美國經(jīng)濟(jì)的疲軟、金融形勢的持續(xù)惡化，再加上雷曼兄弟破產(chǎn)起到的加速作用使得今天的美國金融業(yè)更加風(fēng)雨飄搖,而這勢必對我國的外貿(mào)出口造成沖擊。

海關(guān)總署9月22日發(fā)布分析報(bào)告指出，今年前七個(gè)月，扣除價(jià)格因素后，中國外貿(mào)出口數(shù)量同比增長12.5%，進(jìn)口數(shù)量增長9.8%。與之相對，中國前七個(gè)月名義出口額增長22.6%，名義進(jìn)口額增長31.1%。

中國實(shí)際出口增速下滑，自去年下半年已經(jīng)開始。有媒體報(bào)道，國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長隆國強(qiáng)曾于今年3月向商務(wù)部遞交一份報(bào)告。報(bào)告指出，自2007年9月以后，中國出口月度實(shí)際增長率已經(jīng)從上半年的約20%左右降至10%以下。今年一季度，出口實(shí)際增長率已經(jīng)下降到3%，十分接近1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的情況。

作為金融風(fēng)暴的中心，美國的進(jìn)口需求急劇下降。海關(guān)總署報(bào)告指出，今年前七個(gè)月，中國對美國出口同比增長9.9%，增幅下滑8.1個(gè)百分點(diǎn)，為2002年以來中國對美出口增幅首次回落至個(gè)位數(shù)。1月～7月，美國仍然為中國的第二大貿(mào)易伙伴，但在中國進(jìn)出口總額中的比重已由去年同期的16.2%下降至目前的12.8%。

海關(guān)總署將中國對美出口減速的主要原因歸結(jié)為次貸危機(jī)的負(fù)面影響蔓延和人民幣對美元持續(xù)升值?！绊毦璐钨J危機(jī)負(fù)面影響繼續(xù)蔓延，對其連鎖后果要予以密切關(guān)注。”海關(guān)總署在報(bào)告中指出。

實(shí)際上，美國次貸危機(jī)的影響不僅局限于中國對美國出口。危機(jī)初步爆發(fā)時(shí)，部分中國出口企業(yè)轉(zhuǎn)向歐洲市場，同時(shí)，中國對日本的出口保持強(qiáng)勁，而來自新興市場國家的需求也有力地支持了中國出口的高速增長。然而，當(dāng)危機(jī)進(jìn)一步深化，這些國家經(jīng)濟(jì)先后受到不同程度的拖累，進(jìn)口需求顯著下降。

這些因素在近幾個(gè)月逐步顯現(xiàn)。中國到歐洲出口已從年初30%～40%的高增長降至8月的22%。中國出口日本的情形與此類似，且下滑趨勢可能延續(xù)。除巴西以外，中國對主要新興市場經(jīng)濟(jì)體的出口也明顯放慢，到俄羅斯的出口已經(jīng)第二個(gè)月呈現(xiàn)負(fù)增長。

因此北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授宋國青認(rèn)為，次級債危機(jī)及其影響的深入帶來的美元貶值和全球經(jīng)濟(jì)放緩，將對我國出口造成較大影響。他還強(qiáng)調(diào)，由于出口制造商面向外需的產(chǎn)業(yè)重心難以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移，應(yīng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中這些企業(yè)的轉(zhuǎn)移成本上升，并給予相應(yīng)的政策支持。

最后，是對我國的挑戰(zhàn)也可能是機(jī)遇。毫無疑問這次由次貸危機(jī)引發(fā)的美國金融動蕩將會在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)影響世界經(jīng)濟(jì)，正如美聯(lián)儲前主席格林斯潘所說的，這是美國100年以來遭受的最嚴(yán)重的一次金融危機(jī)。而當(dāng)前的金融全球化使得這次金融危機(jī)蔓延的深度和廣度都要超過以往任何一次金融危機(jī)。從前擁有著數(shù)家世界著名投資銀行、掌管美國金融業(yè)16萬億美元資產(chǎn)規(guī)模的世界金融中心紐約也很有可能將讓位于倫敦或者東京，可以說世界的金融格局可能正在經(jīng)受著滄海桑田般的巨變。對于中國來說，國內(nèi)金融業(yè)的全球化水平相對較低，金融掌控管理能力相對較弱，而這既可能是中國被此次金融危機(jī)邊緣化的“好運(yùn)氣”，也是中國金融機(jī)構(gòu)亟待克服的問題。

安永全球CEO特黎（James S.Turley）認(rèn)為，這次金融危機(jī)反而為中資銀行提供了一個(gè)融入全球的好機(jī)會。他對近期中國工商銀行等中資銀行的海外擴(kuò)張行動持肯定態(tài)度。他認(rèn)為目前并購價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)大幅下降，如果收購對象符合中資銀行的戰(zhàn)略利益，中資銀行可以考慮在中介機(jī)構(gòu)的幫助下，著手走向海外。不過他同時(shí)提醒中資銀行，應(yīng)借鑒美國同行的教訓(xùn)，在業(yè)務(wù)擴(kuò)張的同時(shí)，要保持穩(wěn)定而良好的財(cái)務(wù)狀況。

第五篇：金融危機(jī)論文

金融危機(jī)對2009畢業(yè)生的影響

【摘要】 隨著金融危機(jī)從美國向全球蔓延,從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)危機(jī)有加深的趨勢,同時(shí)帶來了大學(xué)生就業(yè)困難加劇的現(xiàn)象。本文從金融危機(jī)對就業(yè)的影響和大學(xué)生如何正確應(yīng)對等方面分析,號召全社會團(tuán)結(jié)起來共同應(yīng)對金融危機(jī)和大學(xué)生就業(yè)困難。

從2009年全年來看，金融危機(jī)對大學(xué)生造成了就業(yè)壓力

就業(yè)壓力主要來自5個(gè)方面，一是以高校畢業(yè)生為主體的需要就業(yè)的青年達(dá)到歷史新高；二是自然災(zāi)害造成一批企業(yè)停產(chǎn)；三是一批出口導(dǎo)向的中小企業(yè)因經(jīng)營困難倒閉；四是為節(jié)能減排關(guān)閉一些高能耗、高污染的企業(yè)；五是2008年是國有企業(yè)政策性破產(chǎn)的最后一年。

2金融危機(jī)對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)能力提出了新要求

當(dāng)前，我國高等教育進(jìn)入了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的新階段，提高質(zhì)量是高等教育改革發(fā)展的核心，而高等教育人才培養(yǎng)層次、教學(xué)內(nèi)容、方法、學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力等諸多方面與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的需求還存在差距。這次金融危機(jī)對大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)能力提出了挑戰(zhàn)。學(xué)生的就業(yè)能力是指保持工作的能力，包括專業(yè)能力與市場能力，專業(yè)能力包括知識、技能與態(tài)度，知識是專業(yè)能力的基礎(chǔ)，敬業(yè)精神、職業(yè)道德和操守等態(tài)度，是大學(xué)生專業(yè)能力中的關(guān)鍵。市場能力是指大學(xué)畢業(yè)生向用人單位展示專業(yè)能力的方式以及他們尋找工作的特定環(huán)境。為了尋找更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，大學(xué)生必須要了解整個(gè)勞動市場，了解職位的職責(zé)要求，同時(shí)必須改進(jìn)自己的展示方式，提高展示自我的能力，而大學(xué)畢業(yè)生的技能、態(tài)度和市場能力恰恰是高等教育人才培養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，是市場經(jīng)濟(jì)最需要而大學(xué)畢業(yè)生最缺少、最不足的。一些大學(xué)畢業(yè)生，在技能型就業(yè)崗位上競爭不過農(nóng)民工，就是例證。這次全球金融危機(jī)有一個(gè)不爭的事實(shí)，就學(xué)校而言，名牌重點(diǎn)大學(xué)相對于普通院校，受金融危機(jī)的沖擊影響小一些，就專業(yè)而言，財(cái)經(jīng)類、國際金融與貿(mào)易、工商管理類的畢業(yè)生受金融危機(jī)的沖擊和影響大一些。據(jù)新聞媒體報(bào)道：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國對外貿(mào)易大學(xué)等著名院校，往年畢業(yè)生招聘會上門庭若市，而今年也受到了“冷落”，“皇帝的女兒”也愁嫁了。金融危機(jī)造成大學(xué)畢業(yè)生心理壓力過重

據(jù)“金融危機(jī)對高校畢業(yè)生影響問卷”調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在1200名大學(xué)畢業(yè)生中，金融危機(jī)造成心理影響的占20％，擔(dān)憂找不到工作的占35％，認(rèn)為對未來發(fā)展有影響的占17％。

從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字不難看出，金融危機(jī)造成就業(yè)難的嚴(yán)峻形勢給一部分大學(xué)畢業(yè)生造成了不同程度的心理壓力，具體表現(xiàn)在，面對當(dāng)前的就業(yè)形勢，部分畢業(yè)生表現(xiàn)出恐慌、迷茫、焦慮、擔(dān)憂，特別是一些性格內(nèi)向、心理適應(yīng)能力差、家庭經(jīng)濟(jì)困難、家住經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域、依靠父母打工供學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)的畢業(yè)生以及一些省轄市地方院校的畢業(yè)生心理壓力更大。究其原因，主要有三個(gè)方面：一是對金融危機(jī)造成就業(yè)難的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，估計(jì)不足。二是擇業(yè)觀、就業(yè)觀滯后。樹立一個(gè)正確的就業(yè)觀是當(dāng)前大學(xué)生實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)的關(guān)鍵。在高等教育進(jìn)入大眾化階段，許多大學(xué)生不能緊跟時(shí)代發(fā)展而及時(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。據(jù)調(diào)查問卷數(shù)字顯示，有90％的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)時(shí)都選擇大中城市，而對于一些小城市的基層單位或縣城，很少有人問津，有83％的大學(xué)畢業(yè)生選擇國家機(jī)關(guān)、外企、國企、高校，而不愿選擇小企業(yè)、民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層。一部分畢業(yè)生好高騖遠(yuǎn)，擇業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)際脫鉤，理想與現(xiàn)實(shí)脫鉤，過高地估計(jì)自己，沒畢業(yè)之前總是認(rèn)為自己干什么都行，但往往實(shí)際能力卻不盡人意。三是心理素質(zhì)差，適應(yīng)能力不強(qiáng)。大學(xué)畢業(yè)生多是獨(dú)生子女，條件優(yōu)越，個(gè)性張揚(yáng)，在家里是“寵兒”，在社會上是“驕子”，一部分大學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)的選擇，從吃喝到衣物購買都由父母操心、設(shè)計(jì)，依賴性強(qiáng)，陪讀父母屢見不鮮，這部分學(xué)生一旦受到挫折便不知所措。

在這種形勢下，如何正確看待金融危機(jī)下的大學(xué)生就業(yè)問題顯得越來越重要。

首先，金融危機(jī)加大了大學(xué)生就業(yè)的難度。隨著全球性的金融危機(jī)，越來越多的企業(yè)開始受到?jīng)_擊，為了控制成本，裁員、減薪是企業(yè)最常用、最優(yōu)先考慮的方法，不少企業(yè)取消了校園招聘計(jì)劃，使得本來就形勢嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)機(jī)會減少，就業(yè)更是雪上加霜。據(jù)預(yù)計(jì)2008年底有100萬大學(xué)畢業(yè)生不能就業(yè)，2009年將有592萬大學(xué)生畢業(yè)，再加上往屆沒有就業(yè)的大學(xué)生合計(jì)有上千萬的大學(xué)生要就業(yè)。研究生擴(kuò)招這一政策雖然可以暫時(shí)緩減一點(diǎn)壓力，但它只是將現(xiàn)在的就業(yè)壓力轉(zhuǎn)移到將來幾年而已，沒有從跟本上解決就業(yè)壓力，將來還可能會出現(xiàn)研究生就業(yè)難的問題。

其次，金融危機(jī)不是大學(xué)生就業(yè)困難的根本原因 大學(xué)生是國家和社會的寶貴財(cái)富，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)是關(guān)系國家人力資源規(guī)劃，影響社會發(fā)展穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略問題。2008年以來的國際金融危機(jī)，使大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。人們更多地是把大學(xué)生就業(yè)難的問題歸因于金融危機(jī)，這是片面的看法。其實(shí)早在上世紀(jì)90年代前后大學(xué)生就業(yè)難的問題就已經(jīng)凸現(xiàn)，在80年代末和90年代初一度比較突出，但此后形勢有所緩和。近年來，隨著高校擴(kuò)招大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題更加突出，而金融危機(jī)只是加劇了這一問題的嚴(yán)重性。因此，我們在積極應(yīng)對金融危機(jī)給大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)帶來困難的同時(shí)，還應(yīng)該冷靜地思考、研究和分析問題的深層次原因，站在更高的平臺上，用歷史發(fā)展的眼光，尋求可持續(xù)性的治本之策。

再者，大學(xué)生就業(yè)難的理性分析 大學(xué)生就業(yè)難是中國近年來面臨的社會整體就業(yè)狀況的一部分，其形成原因是多方面的。①政府和社會對大學(xué)生就業(yè)的影響。一方面，就業(yè)體制導(dǎo)致部分大學(xué)生就業(yè)困難。雖然政府每年針對大學(xué)生就業(yè)都出臺專門的政策和文件，但仍存在著有些地區(qū)和部門執(zhí)行不力的現(xiàn)象，如行業(yè)限制、區(qū)域限制等。在大學(xué)生求職和擇業(yè)時(shí)，走后門、拉關(guān)系等現(xiàn)象仍然存在，直接危害建立公平、公正、公開的就業(yè)體制，導(dǎo)致部分畢業(yè)生失去就業(yè)機(jī)會。另一方面，市場缺陷導(dǎo)致大學(xué)生不能很好地就業(yè)。就業(yè)市場發(fā)育不充分、不完善，市場化、信息化程度低，不能能使雙方相互了解對方信息，畢業(yè)和用人單位雙方相互選擇時(shí)成本加大。②高校教育模式對大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生影響。高校擴(kuò)招增加了大學(xué)生就業(yè)人數(shù)；高校現(xiàn)有的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)存在問題，高校專業(yè)設(shè)置的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置滯后，沒有能夠以市場需求為導(dǎo)向調(diào)整，專業(yè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，供求結(jié)構(gòu)失衡致使畢業(yè)生專業(yè)結(jié)構(gòu)與市場供求出現(xiàn)錯(cuò)位，造成學(xué)校無特色，教育無特點(diǎn)，學(xué)生無特長，結(jié)構(gòu)性矛盾更突出；高校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)缺位，大學(xué)就業(yè)服務(wù)工作比較薄弱，機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)不足、工作職責(zé)簡單、隊(duì)伍專業(yè)化水平低等因素造成了大學(xué)生對就業(yè)服務(wù)的滿意度不高。③企業(yè)用工制度、用人觀念不合理。一些企業(yè)用工制度不合理，社會保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會福利不能保障，起薪較低，升幅不大。有的企業(yè)還存在著嚴(yán)重的就業(yè)歧視問題，如身高歧視、性別歧視、健康歧視和戶籍歧視等。還有錯(cuò)誤的用人觀念，片面追求高學(xué)歷，中專生可以做的寧要?？粕?，?？粕梢宰龅膶幰究粕究粕梢宰龅囊捬芯可?。用人單位缺乏人才儲備意識，不少用人單位不招應(yīng)屆畢業(yè)生，只招有幾年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的往屆畢業(yè)生，造成應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難。人力資源市場不完善，中介服務(wù)不到位、不規(guī)范、不健全，加重了中國大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性。④大學(xué)生自身的因素。大學(xué)生自身尚存在一定差距，知識面過窄、實(shí)踐能力差，依賴性強(qiáng)，創(chuàng)造力弱，綜合素質(zhì)有下降的趨勢。部分大學(xué)生及其家長錯(cuò)誤的就業(yè)觀念，把目光集中在大城市、大企業(yè)、大單位、大公司，片面地追求優(yōu)越的生活條件、較高的工資收入、較好的社會福利。追求“精英崗位”，無視“大眾化崗位”。缺乏開拓創(chuàng)新膽識，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，沒有“自己當(dāng)老板”的意識，不想自主創(chuàng)業(yè)。

作為大學(xué)生應(yīng)該：①理性、冷靜地面對現(xiàn)實(shí)。本次危機(jī)從2008年7、8月份開始，將持續(xù)三年，這是比較樂觀的估計(jì)，因此由金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)衰退所造成的困難將是長期的，我們要在思想上有這個(gè)準(zhǔn)備。金融危機(jī)固然可怕，但更可怕的是自己打垮自己。當(dāng)外在的客觀困難被任意放大之后，人們就容易陷入一種把一切問題都?xì)w咎于客觀原因的思維定勢，從而不愿去查找自身的原因。②關(guān)注金融危機(jī)下企業(yè)的發(fā)展方向。在金融危機(jī)中企業(yè)受到的沖擊最大，尤其是民營企業(yè)。但是我們更應(yīng)看到金融危機(jī)加快了中小企業(yè)優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)業(yè)升級的步伐，他們由原來粗放型、資源型企業(yè)開始向技術(shù)性、環(huán)保型和節(jié)約型轉(zhuǎn)變。要完成這些技術(shù)升級，企業(yè)對技術(shù)型、研究型人才的需求也將大大提升。因此，大學(xué)生必須瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向，向產(chǎn)業(yè)承接地尋找工作機(jī)會。③抓緊提高自身的基礎(chǔ)能力。金融危機(jī)下經(jīng)濟(jì)前景不明朗，很多企業(yè)放慢了發(fā)展的步伐，大學(xué)生正好可以利用這個(gè)時(shí)段加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，提升自己的職場競爭能力。

總的來說，金融危機(jī)給大學(xué)生就業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來了機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，是事物發(fā)展的辯證法。金融危機(jī)對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來了某種機(jī)遇。盡管大學(xué)生就業(yè)還面臨著不少困難，解決這些困難可能還需要較長時(shí)間，但是從國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢看，大學(xué)生就業(yè)也面臨著一些重大機(jī)遇。作為大學(xué)生，應(yīng)該理性應(yīng)對，提升自我，從容應(yīng)對這次金融危機(jī)，找到理想的工作。