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      采煤四區(qū)利用班前班后會(huì)積極做好節(jié)日期間收心工作

      時(shí)間:2019-05-13 22:17:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:采煤四區(qū)利用班前班后會(huì)積極做好節(jié)日期間收心工作

      采煤四區(qū)利用班前班后會(huì)積極做好節(jié)日期

      間收心工作,確保安全生產(chǎn)

      本站通訊員:符心亮報(bào)道

      采煤四區(qū)自春節(jié)放假期間上班以來,及時(shí)利用安全辦公會(huì)及班前班后會(huì),積極做好職工“收心工作”;采煤四區(qū)支部書記鄒國建利用安全辦公會(huì)及班前班后會(huì)及時(shí)給職工上了 “節(jié)后收心”工作第一課,要求全體干群站好安全新年第一崗。該區(qū)利用宣傳板報(bào),層層疏導(dǎo),傳遞信息,讓干部職工從節(jié)日的氛圍中及時(shí)走出來,克服松懈麻痹思想,輕裝上陣,對未從節(jié)日氛圍中走出來的思想興奮的“隱患人”,依照職工思想政治工作檔案跟蹤管理,嚴(yán)把入井關(guān),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      采煤四區(qū)黨政工團(tuán)做到齊抓共管,加強(qiáng)聯(lián)?;ケ?、多管齊下,積極強(qiáng)化節(jié)后安全管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵部位隱患排查力度,按照“誰檢查、誰落實(shí)”的原則,動(dòng)態(tài)跟蹤隱患處理,對隱患未及時(shí)閉合的,實(shí)行責(zé)任追究,發(fā)揮管理人員第一責(zé)任人作用,確保各作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到位,職工行為規(guī)范,以責(zé)任心推動(dòng)落實(shí)力。

      采煤四區(qū)區(qū)長張西勝要求班隊(duì)長及以上人員,要加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,班隊(duì)長以上干部要超前指揮,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。采煤四區(qū)還及時(shí)制定了,上班期間的收心工作制度,讓每位職工切實(shí)從節(jié)日的氣氛中走出來,讓每位職工深反思、找差距,制定有針對性的整改措施,對癥下藥,確保人人有改進(jìn),人人有提高。

      采煤四區(qū)以不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識(shí),按照安全生產(chǎn)體系建設(shè)的要求,開展特色安全主題實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新安全管控模式,全方位夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作節(jié)后平穩(wěn)運(yùn)行,收到了明顯的效果。

      2012年2月3日

      第二篇:采煤四區(qū)利用班前班后會(huì)積極做好節(jié)日期間收心工作

      采煤四區(qū)利用班前班后會(huì)積極做好節(jié)日期間收心工作,確保安全生產(chǎn)

      本站通訊員:符心亮報(bào)道

      采煤四區(qū)自春節(jié)放假期間上班以來,及時(shí)利用安全辦公會(huì)及班前班后會(huì),積極做好職工“收心工作”;采煤四區(qū)支部書記鄒國建利用安全辦公會(huì)及班前班后會(huì)及時(shí)給職工上了 “節(jié)后收心”工作第一課,要求全體干群站好安全新年第一崗。該區(qū)利用宣傳板報(bào),層層疏導(dǎo),傳遞信息,讓干部職工從節(jié)日的氛圍中及時(shí)走出來,克服松懈麻痹思想,輕裝上陣,對未從節(jié)日氛圍中走出來的思想興奮的“隱患人”,依照職工思想政治工作檔案跟蹤管理,嚴(yán)把入井關(guān),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      采煤四區(qū)黨政工團(tuán)做到齊抓共管,加強(qiáng)聯(lián)?;ケ?、多管齊下,積極強(qiáng)化節(jié)后安全管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵部位隱患排查力度,按照“誰檢查、誰落實(shí)”的原則,動(dòng)態(tài)跟蹤隱患處理,對隱患未及時(shí)閉合的,實(shí)行責(zé)任追究,發(fā)揮管理人員第一責(zé)任人作用,確保各作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到位,職工行為規(guī)范,以責(zé)任心推動(dòng)落實(shí)力。

      采煤四區(qū)區(qū)長張西勝要求班隊(duì)長及以上人員,要加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,班隊(duì)長以上干部要超前指揮,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。采煤四區(qū)還及時(shí)制定了,上班期間的收心工作制度,讓每位職工切實(shí)從節(jié)日的氣氛中走出來,讓每位職工深反思、找差距,制定有針對性的整改措施,對癥下藥,確保人人有改進(jìn),人人有提高。

      采煤四區(qū)以不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識(shí),按照安全生產(chǎn)體系建設(shè)的要求,開展特色安全主題實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新安全管控模式,全方位夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作節(jié)后平穩(wěn)運(yùn)行,收到了明顯的效果。

      2012年2月3日

      第三篇:煤礦后勤工作、水電工作隱患排查、設(shè)備檢查維修、供用電、消防安全、班前班后會(huì)制度(2012-6月)

      隱患排查治理制度

      1、隱患排查治理流程:礦安全部門隱患排查、后勤部自查隱患、班組現(xiàn)場排查隱患,發(fā)現(xiàn)隱患后,立即制定隱患治理方案,安排班組落實(shí),由分管部長及技術(shù)人員指揮監(jiān)督現(xiàn)場整改落實(shí),并檢查驗(yàn)收及時(shí)反饋。

      2、安全隱患員工排查流程:班組長班前隱患排查、班中隱患排查、員工匯報(bào),發(fā)現(xiàn)安全隱患員工,停止其工作并視情節(jié)處以罰款,恢復(fù)工作前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)會(huì)、每旬質(zhì)量達(dá)標(biāo)綜合檢查制度,對無故不參加或檢查不細(xì),不按要求檢查者,將對檢查人員每次罰款50元。

      4、對檢查出來的問題,當(dāng)天要落實(shí)責(zé)任限期整改,凡限期不整改,對班組長及主要責(zé)任人處罰款50元,檢查者因落實(shí)不好,一處罰款50元。

      5、凡對檢查出來的問題,因處理不及時(shí),造成事故者,視事故大小,對主要責(zé)任人及班組長罰款200元,對檢查者罰款100元,部長、書記、技術(shù)主管罰款100元。

      6、對礦有關(guān)部門檢查反饋和安全信息報(bào)的隱患,由當(dāng)日值班認(rèn)真填寫“隱患排查臺(tái)帳”,并通知有關(guān)班組長落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改,凡愈期不整改者,每條對分管領(lǐng)導(dǎo)及班組長罰款100元,專責(zé)工程技術(shù)人員罰款100元,整改簽字者罰款50元。

      7、對崗位、網(wǎng)員反饋的事故,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字落實(shí)責(zé)任整改,凡愈期不整改者,對技術(shù)人員及班組長罰款50元。

      第 1 頁

      設(shè)備設(shè)施檢查、使用、維修保養(yǎng)制度

      1、后勤部新購置的設(shè)備、設(shè)施由礦有關(guān)單位與后勤部共同檢查驗(yàn)收,安裝調(diào)試嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施使用要求。

      2、崗位工和維修工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,嚴(yán)格按照《操作規(guī)程作業(yè)》。

      3、設(shè)備、設(shè)施檢查由維修工和崗位工共同進(jìn)行分班前、辦中、班后三次,檢查無問題方可運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,處理不了的及時(shí)向班組長和值班室匯報(bào)。

      4、需定期檢定儀器設(shè)備定期送檢,確保設(shè)備性能正常完好。

      5、管好、用好、修好設(shè)備,各班組包設(shè)備的巡回檢查工作,并包設(shè)備的故障排除。各崗位工包設(shè)備的操作使用,負(fù)責(zé)其清潔工作,對需更換潤滑油脂或填料的設(shè)備,由維修工根據(jù)需要定期更換。

      6、各工種維修人員和崗位工必須熟悉設(shè)備設(shè)施性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障排除方法,后勤部定期對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

      7、建立設(shè)備檔案,做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄,不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

      8、對設(shè)備、設(shè)施要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù),還應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或制造廠的要求進(jìn)行大、小修,確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),因維修不善,造成設(shè)備停運(yùn),視情況處以罰款。

      9、妥善處理維修設(shè)備更換出的潤滑油脂、廢水及其它雜物,不得丟入其它設(shè)備設(shè)施內(nèi)。

      10、應(yīng)定期檢查和更換消防設(shè)施等防護(hù)用品。

      第 2 頁

      供用電安全管理制度

      1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行安全用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

      2、后勤部變電站、供電線路由電工組全面負(fù)責(zé),每周配合礦安全部安全檢查,并進(jìn)行安全自檢,做好記錄,當(dāng)日限定整改日期,進(jìn)行整改。

      3、電工必須持證上崗,穿好工作服,專用工具齊全。嚴(yán)格執(zhí)行電工崗位責(zé)任制,安全操作規(guī)程,電工高空作業(yè)操作規(guī)程等規(guī)章制度。

      4、各班組對分管范圍內(nèi)的供電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到責(zé)任明確,落實(shí)到人。

      5、各班組加強(qiáng)主要用電設(shè)備的管理和維修,主要耗電設(shè)備應(yīng)定期檢修,修理后的設(shè)備,其性能指標(biāo)應(yīng)符合節(jié)能考核要求,并確保設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      6、公寓樓嚴(yán)禁在住室使用電爐取暖、做飯,發(fā)現(xiàn)除沒收爐具,各場點(diǎn)嚴(yán)禁一地一線和串聯(lián)使用電器,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

      7、各公益場所、各單位辦公室、宿舍必須做到人走燈滅,節(jié)約用電,上午8:00-11:00 期間一律不準(zhǔn)開燈(陰雨天、光線不足除外)。

      8、根據(jù)季節(jié)統(tǒng)一安排廣場照明、景觀燈、路燈的開停時(shí)間,盡量減少亮燈時(shí)間。

      9、各種安全保護(hù)必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),無試驗(yàn)記錄、漏試或記錄不按規(guī)定填寫的每次對試驗(yàn)人罰款100元。嚴(yán)禁甩掉保護(hù)裝置使用,否則對責(zé)任人罰款200元。

      10、接地系統(tǒng)嚴(yán)禁串聯(lián)接地,接地極埋設(shè)不合格,接地電阻不合格,接地連線壓接不緊的,對責(zé)任人罰款50—100元

      11、管轄內(nèi)各用電場點(diǎn)需增減負(fù)荷時(shí),必須提前向礦領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,經(jīng)審批后方可實(shí)施。對私自增減負(fù)荷的單位給予100—500元罰款。

      第 3 頁

      停送電制度

      1、停電前向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并通知有關(guān)單位。

      2、停送電操作,要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

      3、按規(guī)程要求指定專職電工負(fù)責(zé)停送電。

      4、停電工作時(shí),工作人員必須在停電處掛上“有人工作,不準(zhǔn)送電”警示牌。

      5、在系統(tǒng)用電回路上,有兩組以上人員檢修時(shí),各自掛上停電牌。

      6、工作完畢各自取下自己的停電牌,只有最后一組完成后方可聯(lián)系送電。

      7、嚴(yán)禁約時(shí)停送電,送電前要有送電工作票,并與有關(guān)單位聯(lián)系。

      第 4 頁

      消防安全管理制度

      1、消防安全管理以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為基本方針;實(shí)行“誰管理,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰維護(hù)”的原則。

      2、實(shí)行部長領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制,管轄內(nèi)場點(diǎn)、班組實(shí)行逐級(jí)考核消防安全責(zé)任制。

      3、組織各崗位工參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練,做到“三懂”“三會(huì)”(即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂補(bǔ)救方法,會(huì)使用消防器材、會(huì)處理險(xiǎn)肇事故、會(huì)報(bào)警)。

      4、各班組應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要,配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,且不得挪作他用。

      5、制定崗位防火安全活動(dòng)日,檢查本崗位火險(xiǎn)隱患,每旬一次,保管好消防器材。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上崗前檢查安全、下班后檢查有無隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      7、解決落實(shí)我礦消防安全檢查提出的隱患,發(fā)生火災(zāi)后立即向消防隊(duì)報(bào)警,并積極進(jìn)行補(bǔ)救。

      8、嚴(yán)禁在車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火,庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙“禁火禁煙”標(biāo)志醒目,消防設(shè)施、器具齊全有效,滅火器藥粉、藥液按規(guī)定更換。

      9、工作需要使用電焊、氣割時(shí),必須事先報(bào)告主管部長,派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

      10、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。

      11、車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

      第 5 頁

      班前班后會(huì)制度

      1、各班組班前、班后會(huì)時(shí)間安排:長白班安排在上下班前時(shí)間,運(yùn)轉(zhuǎn)班安排在交接班時(shí)間,參加會(huì)議人員必須提前10分鐘到場,會(huì)議時(shí)間不超過10分鐘。

      2、班前、班后會(huì)應(yīng)由班組長或臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。

      3、班前會(huì):當(dāng)班負(fù)責(zé)人講清上一班現(xiàn)場情況和存在的問題,明確本班工作任務(wù),講清現(xiàn)場主要安全措施,講明注意事項(xiàng)和處理方法,解答工作班成員對工作的所有疑問。

      4、班后會(huì):班長要在本班結(jié)束后及時(shí)針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實(shí),以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

      5、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動(dòng),不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退。

      第 6 頁

      崗位交接班制度

      1、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,在現(xiàn)場交接。

      2、接班人提前15分鐘到達(dá)工作崗位,交接班雙方要認(rèn)真清點(diǎn)工具,檢查有無丟失和損壞,文明生產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行情況當(dāng)面分清責(zé)任。

      3、接班人必須靜心聽取交班人員對上班工作情況介紹,并詳細(xì)閱讀有關(guān)記錄。

      4、接班者未到崗位,交班人不準(zhǔn)離崗。發(fā)現(xiàn)接班者酒醉等異常現(xiàn)象,交班人應(yīng)拒絕交班,并向水電調(diào)度匯報(bào)。

      5、如接班人不認(rèn)真檢查事后發(fā)現(xiàn)問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

      6、如交接班時(shí)間已過,接班者未到,交班者要向接班組長交待清楚,經(jīng)允許方可下班。

      7、交班中若遇有事故或異常情況,應(yīng)停止交接班,處理事故,并與水電調(diào)度聯(lián)系。

      8、接班人員上崗后,必須穿戴好工作服,準(zhǔn)備好所需工具。

      9、接班后,對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次巡查。

      第 7 頁

      崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全確認(rèn)制度

      1、員工要熟悉本崗位的工作內(nèi)容、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

      2、班組每月召開一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論會(huì),討論每位員工在本崗位上階段自己認(rèn)為對自己和他人有可能產(chǎn)生不安全的工作程序和危險(xiǎn)源。

      3、部里每月派專人利用班前會(huì)給大家學(xué)習(xí)與本單位工種有關(guān)的事故案例,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和知識(shí)。

      4、對員工提出的危險(xiǎn)源,單位應(yīng)在當(dāng)天組織技術(shù)員和提出者、班組長,在現(xiàn)場進(jìn)行分析研究,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn),并對提出者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、員工在做每項(xiàng)工作時(shí)都要對所干的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。從工作前、工作中、工作后都要進(jìn)行有意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),對有風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)在沒有消除和防范措施之前,必須停止工作。

      6、后勤部的電工、管道工、維修工和雜工組等維修施工人員必須進(jìn)行崗位安全確認(rèn),安全確認(rèn)是對構(gòu)成事故原因的三要素“人、設(shè)備、場所”進(jìn)行作業(yè)全過程的確認(rèn)。

      7、作業(yè)前,對將要使用的工具、設(shè)備、場地環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)這些工具、設(shè)備是否處于正常狀態(tài),場地環(huán)境是否符合安全要求。確認(rèn)作業(yè)前準(zhǔn)備工作是否充分、到位,作業(yè)人員是否按要求進(jìn)入工作狀態(tài)。

      8、作業(yè)中,確認(rèn)相關(guān)人員的作業(yè)或位置是否正常,作業(yè)過程是否符合安全操作規(guī)程,確認(rèn)故障處理或者設(shè)備檢修時(shí)電源是否斷電,確認(rèn)行走路線是否安全,各類防護(hù)裝置是否齊全可靠。

      9、作業(yè)后,對所有的工具、設(shè)備確認(rèn)是否繼續(xù)處于正常狀態(tài)。

      第 8 頁

      安全檢查制度

      1、設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:部長;副組長:書記、副部長;成員:技術(shù)員、班組長。

      2、部安全小組檢查每旬進(jìn)行一次,班組自查每周一次,檢查及整改情況在周五安全辦公會(huì)上通報(bào)。

      3、小組成員要不定期對各班組、場點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)查,節(jié)假日放假前,冬季、雨季、暑季進(jìn)行機(jī)動(dòng)檢查,并在周五安全辦公會(huì)上通報(bào)。

      4、對不能按期完成達(dá)標(biāo)計(jì)劃班組和責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      5、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)操作規(guī)程,崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。各種機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)情況。壓力容器及其安全附件的運(yùn)行的維護(hù)。消防器材、消防供水系統(tǒng)、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施情況。要根據(jù)不同的季節(jié)分別重點(diǎn)檢查防凍、防風(fēng)、降溫等安全設(shè)施的情況。環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)情況。

      6、檢查出來地問題,要認(rèn)真整改,做到三落實(shí)(措施、時(shí)間、執(zhí)行人),并下達(dá)檢查整改通知書,檢查驗(yàn)收合格后,安裝與使用者雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

      7、各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查,應(yīng)有書面反饋,作為檢查評(píng)比依據(jù),并進(jìn)行評(píng)分。

      8、對重大隱患要立即處理,制止采取停工查封措施。

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      安全獎(jiǎng)懲制度

      一.獎(jiǎng)勵(lì)條件:

      1、一貫對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,一年內(nèi)未發(fā)生任何事故,安全生產(chǎn)成績顯著班組和個(gè)人。

      2、堅(jiān)持安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極采取措施排除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

      3、確保安全生產(chǎn),積極提合理化建議,經(jīng)審查確定確有價(jià)值,予以采納,效果良好的。

      4、對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒、噪聲等,預(yù)防職業(yè)危害,對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)者。

      5、避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。

      6、獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)按具體情況給予物質(zhì)、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。

      二.處罰范圍和條件:對違反安全管理規(guī)章制度的員工,有下列突出問題給與經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分

      1、對工作不負(fù)責(zé)任,違反勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行制度不嚴(yán)格,造成事故發(fā)生的責(zé)任者。

      2、對已列入安全措施項(xiàng)目而無故不能按期實(shí)施,對不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

      3、對設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取應(yīng)急措施,造成事故的主要責(zé)任者。

      4、對事故發(fā)生后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報(bào)或謊報(bào)事故者。

      5、礦安檢部門轉(zhuǎn)來的“三違”,除礦罰款外,部里在罰款的基礎(chǔ)上,另加一倍罰款,即礦罰100元,部里再加100元罰款。

      6、部里自查的“三違”,有“三違”本人在“三違”表上親自簽字并做檢查,主管部長簽定罰款意見后,交支部審核,否則無效。

      7、礦安檢轉(zhuǎn)來的“三違”,要有“三違”本人寫出書面保證書,有支部書記或工會(huì)主席親自談話,跟蹤教育,并做好談話記錄,自通知之日起,不交保證書的不準(zhǔn)上班。

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      安全培訓(xùn)管理制度

      1、培訓(xùn)目的:為提高我單位職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),提高對各崗位設(shè)備的了解程度,降低設(shè)備事故率,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,有必要進(jìn)行職工安全培訓(xùn)。

      2、培訓(xùn)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度:每人參加一次得10分,同開會(huì)一樣,要求每人做筆記,筆記每月檢查一次,筆記做不好,扣10分,做好的再獎(jiǎng)勵(lì)10分,一季度末進(jìn)行一次理論考試,成績優(yōu)秀者給予重獎(jiǎng)。二季度末進(jìn)行一次技術(shù)比武,評(píng)出優(yōu)秀技術(shù)能手5名,給予重獎(jiǎng)。三季度末進(jìn)行一次綜合大比武,成績優(yōu)秀者,給予重獎(jiǎng)。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司、礦方針政策安全形勢;各工種崗位責(zé)任制,安全操作規(guī)程;熱交換、污水處理基礎(chǔ)知識(shí);設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)與工作原理、常見故障及維修;設(shè)備潤滑(潤滑周期、潤滑油種類)、管路系統(tǒng);電工基礎(chǔ)知識(shí),后勤部供電系統(tǒng)。

      4、特種作業(yè)人員應(yīng)通過市級(jí)勞動(dòng)局或技術(shù)監(jiān)督局安全操作規(guī)程資格考試,取得相關(guān)的(特種作業(yè)操作證)。

      5、對崗位人員定期進(jìn)行考試,培訓(xùn)計(jì)劃每年由技術(shù)主管根據(jù)實(shí)際情況制定,經(jīng)部長同意后嚴(yán)格落實(shí),遇有情況變化時(shí),技術(shù)主管及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。

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