第一篇：梁玉堂：銀行金融服務(wù)變革須從三方面展開

梁玉堂：銀行金融服務(wù)變革須從三方面

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2013年02月28日 11:29新浪財經(jīng) 微博 我有話說

新浪財經(jīng)訊 “中國財富管理50人論壇首屆年會”于2013年2月28日在北京舉行。民生銀行(10.31,0.48,4.88%)副董事長梁玉堂表示，銀行金融服務(wù)變革須從三方面展開。

以下為嘉賓發(fā)言實錄：

梁玉堂：尊敬的劉主席，各位嘉賓，各位朋友們，大家上午好！我謹代表文標董事長參加中國財富50人論壇首屆年會，并與大家交流。我今天講的題目是“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的金融服務(wù)變革”，對銀行而言，廣義的財富管理就是向客戶提供金融服務(wù)，幫助他們實現(xiàn)財富增值和財富創(chuàng)造。十八大之后，隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新四化的加快推進，中國經(jīng)濟進入新的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，對商業(yè)銀行而言，隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型深入推進，隨著利率市場化進程的加快和金融脫離的加劇，客戶需求在變，客戶群體在變，客戶之間的關(guān)系也在變，圍繞著客戶的這些變化，商業(yè)銀行對客戶的財富管理，也就是使銀行的金融服務(wù)也需要進行深刻變革，以更好的形勢變化來支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

我們認為銀行的金融服務(wù)變革，將主要從轉(zhuǎn)變服務(wù)內(nèi)容，轉(zhuǎn)變服務(wù)對象和轉(zhuǎn)變服務(wù)方式三個方面展開，服務(wù)內(nèi)容上，從傳統(tǒng)金融服務(wù)向?qū)I(yè)化和綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象上，從主要服務(wù)大型企業(yè)向服務(wù)小微企業(yè)轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式上，從服務(wù)單一客戶向提供全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。下面我分別講一下對三個轉(zhuǎn)變的認識和思考。

第一，從傳統(tǒng)金融服務(wù)向?qū)I(yè)化和綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，我重點講一下，針對大型企業(yè)和高端客戶的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)上，一行三會向企業(yè)主要提供存放匯，而不考慮客戶的行業(yè)熟悉，同時全國性銀行的金融服務(wù)卻不是全國性的，僅僅依靠某個區(qū)域內(nèi)的單個或者少數(shù)，而如今企業(yè)行業(yè)分工越來越細，經(jīng)營專業(yè)化程度越來越高，需要金融服務(wù)具有鮮明的行業(yè)特征，同時，全國性市場日益形成，企業(yè)的競爭范圍和競爭領(lǐng)域不再局限在某個區(qū)，而是在全國乃至全球市場，并根據(jù)客戶的行業(yè)特性提供專業(yè)化的金融服務(wù)。

此外，企業(yè)的金融需求日益復雜和多元，涵蓋了結(jié)算、發(fā)債、理財、財務(wù)顧問、兼并收入等多種金融需求，甚至一些非金融需求，銀行傳統(tǒng)的金融服務(wù)不能滿足這些企業(yè)的需求，就要求通過新的金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者與其他金融機構(gòu)合作為客戶提供綜合化的服務(wù)。在高端客戶方面，中國銀行(3.01,0.03,1.01%)為高端客戶提供服務(wù)的時間并不長，著力點主要放在吸收存款方面，服務(wù)內(nèi)容主要是傳統(tǒng)的零售銀行服務(wù)和一些理財產(chǎn)品銷售，真正的財富管理進入了轉(zhuǎn)型期之后，面對的其他金融機構(gòu)在針對高端客戶方面的競爭，與商業(yè)銀行對高端客戶的服務(wù)類似，應(yīng)該轉(zhuǎn)向真正的財富管理與創(chuàng)造。

我想，銀行的高端客戶服務(wù)分兩個層次，高凈值客戶和家族企業(yè)，針對高凈值客戶，銀行應(yīng)致力于為他們提供以配置資產(chǎn)為核心的金融服務(wù)，幫助他們在控制風險的前提下，實現(xiàn)財富快速增值，針對家族企業(yè)，考慮到既存在通常的經(jīng)營能力不夠和接班意愿不強，通過銀行的豐富經(jīng)驗以及綜合金融資源，為他們提供全面的金融管家服務(wù)，這就是真正的財富管理。銀行服務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，并不是新的機構(gòu)或者現(xiàn)有機構(gòu)增加服務(wù)內(nèi)容那么簡單，傳統(tǒng)總分制的塊狀管理模式并不能適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，需要進行管理模式變革，從民生銀行的實踐看，建立事業(yè)部制的管理模式和組織架構(gòu)，為特定行業(yè)的客戶提供專業(yè)化的金融服務(wù)，同時搭建起強大的金融產(chǎn)品和服務(wù)平臺，為客戶提供多種金融服務(wù)需求的綜合金融服務(wù)，是轉(zhuǎn)變服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)。

第二，從服務(wù)大企業(yè)向服務(wù)小微企業(yè)轉(zhuǎn)變，新四化的突破點是城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化將創(chuàng)造絕大的消費需求，中國有大約五千萬戶小微企業(yè)，占到了全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，隨著城鎮(zhèn)化的加快，將會有越來越多的小微企業(yè)涌現(xiàn)，并成為支撐城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的基礎(chǔ)，面對這一發(fā)展趨勢，銀行的服務(wù)對象也要從以大企業(yè)為主向小企業(yè)轉(zhuǎn)變，要把小微企業(yè)作為主要服務(wù)對象。

不夸張地說，當前大企業(yè)面臨的金融供給很充分，甚至偏多，小微企業(yè)資金嚴重不足，長期以來，沒有享受到現(xiàn)代金融服務(wù)，小微企

業(yè)金融服務(wù)的市場空間極其廣闊，按照平均小微企業(yè)每戶貸款需求100萬計算，5000萬小微客戶的總體代表需求達到50萬億，同時小微企業(yè)需要的金融服務(wù)不僅僅是貸款，還有結(jié)算、理財?shù)鹊龋瑤讉€月他們需要的資金管理和增值，30%左右的小微企業(yè)有貸款需求，大多數(shù)的小微企業(yè)缺的是現(xiàn)代金融服務(wù)，銀行如果能夠為小微企業(yè)提供多種金融服務(wù)，包括小微企業(yè)自身的資產(chǎn)管理和家庭財富管理，市場空間就更加廣闊。

銀行的服務(wù)對象，從大企業(yè)向小企業(yè)轉(zhuǎn)變，并不是簡單的把對大企業(yè)的金融服務(wù)復制到小微企業(yè)身上，而是要充分了解小微企業(yè)的生命周期、行業(yè)特點、風險狀況、金融服務(wù)需求特征等等，據(jù)此來提供相應(yīng)的金融服務(wù)。從民生銀行的實踐來看，開展小微企業(yè)金融服務(wù)，必須進行商業(yè)模式創(chuàng)新，以解決成本高、風險高這一公認的小微企業(yè)貸款難題。此外，面對5000多萬小微企業(yè)客戶，并不是為他們提供統(tǒng)一的金融服務(wù)，要根據(jù)小微企業(yè)行業(yè)特征和區(qū)域分布，提供具有行業(yè)和區(qū)域特色的專業(yè)化金融服務(wù)。

比如說，城鎮(zhèn)化進程加快，為加速產(chǎn)業(yè)集群化，很多區(qū)域?qū)a(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)的群體往往都是小微企業(yè)，應(yīng)當可以通過產(chǎn)業(yè)聚集的縣域或者城鎮(zhèn)設(shè)立城鎮(zhèn)金融，提供專業(yè)化的金融服務(wù)。

第三，從服務(wù)單一客戶向提供全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)化對推動中國經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的意義重大，還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局將發(fā)生根本變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進行深入調(diào)查，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)條件中，銀行更大

可為，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式，從服務(wù)單一客戶轉(zhuǎn)向服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)，做全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。

從中國金融資源的行業(yè)分布看，主要的金融資源集中在少數(shù)行業(yè)，很多行業(yè)雖然規(guī)模很大，如服裝行業(yè)、海洋漁業(yè)、茶葉、白酒、建筑材料等等，年產(chǎn)值達到幾千億，甚至上萬億，金融資源的供給嚴重不足，這些行業(yè)大多數(shù)是民生行業(yè)，他們的整合與提升是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，這類行業(yè)共同特點是少數(shù)核心企業(yè)和上下游大量小微企業(yè)并存，傳統(tǒng)上，銀行資助核心企業(yè)，并沒有考慮支持整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必然銀行需要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從服務(wù)核心企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)設(shè)計不同的金融產(chǎn)品，支持整個產(chǎn)業(yè)鏈中的大中小企業(yè)共同發(fā)展，從而推動產(chǎn)業(yè)整合升級。

過去兩年來，民生銀行先后成立了能源、地產(chǎn)、交通等事業(yè)部，并且去年先后成立了石材、海洋漁業(yè)、茶葉、白酒等等金融中心，為這些行業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)，服務(wù)這些行業(yè)的核心企業(yè)以及處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小和小微企業(yè)，特別服務(wù)了大量的小微企業(yè)，成效十分顯著，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的空間將更加廣闊。這是我個人的一點思考，歡迎大家批評指正，謝謝大家！

第二篇：商銀行三農(nóng)金融服務(wù)委員會議事規(guī)則

某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 三農(nóng)金融服務(wù)委員會議事規(guī)則

第一章 總則

第一條 為健全某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)面向三農(nóng)的公司治理和運行機制，增強對服務(wù)三農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略的引導和強化作用，承擔金融支農(nóng)責任，強化服務(wù)三農(nóng)職責，不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)金融支持力度，促進城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展。根據(jù)《某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本議事規(guī)則。

第二條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會是董事會按照本行章程設(shè)立的專門工作機構(gòu)，主要負責本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的制度設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、涉農(nóng)信貸政策執(zhí)行和評估檢查工作。

第二章 人員組成

第三條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會成員由11名委員組成。第四條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會委員由董事長或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。委員應(yīng)包括行長、副行長、綜合部，業(yè)務(wù)部，財會部、電子銀行部、風險部、信息部、合規(guī)部負責人組成。

第五條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會設(shè)主任委員一名，由董事長擔任，負責主持委員會工作。

第六條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會任期與董事會一致，委員任期屆滿，可連選連任。期間如有委員不再擔任本行職務(wù)，自動失去委員資格，并由委員會按規(guī)定補足委員人數(shù)。

第七條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會下設(shè)辦公室在業(yè)務(wù)部，負責日常工作聯(lián)絡(luò)和會議組織等工作。

第三章 職責權(quán)限

第八條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會的主要職責權(quán)限：

（一）研究本行三農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略，制定本行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定支持三農(nóng)發(fā)展和改進支農(nóng)服務(wù)的金融服務(wù)政策措施；

（二）負責建立健全本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基本管理制度，檢查評估本行三農(nóng)業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行情況和合規(guī)有效性；

（三）指導監(jiān)督本行堅持三農(nóng)信貸投向，審定本行涉農(nóng)信貸計劃和涉農(nóng)金融基礎(chǔ)資源配臵方案，向董事會報告三農(nóng)金融狀況；

（四）負責本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的組織、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，指導本行開展農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

（五）制定本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)激勵約束機制，對本行三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和運行情況進行考核和評估，建立科學的三農(nóng)金融業(yè)務(wù)營銷和風險管理體系，確定合理的風險容忍度，有效防范三農(nóng)金融風險。

（六）監(jiān)督檢查本行涉農(nóng)財政稅收政策、貨幣政策、信貸政

策的執(zhí)行落實情況，協(xié)調(diào)建立農(nóng)村金融政策支持體系。

（七）本行董事會授權(quán)的其他職責。

第九條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會對董事會負責，委員會的提案提交董事會審議決定。經(jīng)董事會決議通過后，由三農(nóng)金融服務(wù)委員會負責組織實施。

第四章 決策程序

第十條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室負責做好三農(nóng)金融服務(wù)委員會決策的前期準備工作，提供本行有關(guān)方面的書面資料：

（一）本行的三農(nóng)發(fā)展中長期規(guī)劃；

（二）本行涉農(nóng)信貸計劃及其執(zhí)行情況；

（三）本行涉農(nóng)信貸政策、涉農(nóng)信貸制度建立執(zhí)行情況；

（四）本行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶評級授信、信貸產(chǎn)品、擔保方式、惠農(nóng)富民金融服務(wù)創(chuàng)新、信用建設(shè)情況；

（五）相關(guān)涉農(nóng)信貸調(diào)研統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)；

（六）其他相關(guān)事宜。

第十一條 本行職能部門、分支機構(gòu)提出的三農(nóng)金融服務(wù)委員會審議的事項，需要提前向三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室提出書面議案，根據(jù)工作需要由主任委員提議并負責召集會議進行討論決定，并將相關(guān)書面決議材料呈報董事會。

第五章 議事規(guī)則

第十二條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議分為例會和臨時會議。例會每季至少召開一次，并于會議召開前七天通知全體委員。會

議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托其他委員主持。

第十三條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票表決權(quán)；會議做出的決議，必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。

第十四條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。

第十五條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會辦公室工作人員可列席三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議，必要時亦可邀請本行董事、監(jiān)事及其他高級管理人員列席會議。

第十六條 如有必要，三農(nóng)金融服務(wù)委員會可以聘請中介機構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費用由本行支付。

第十七條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、本行章程及本實施細則的規(guī)定。

第十八條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議應(yīng)當有記錄，出席會議的委員應(yīng)當在會議記錄上簽名，會議記錄作為本行檔案永久保存。

第十九條 三農(nóng)金融服務(wù)委員會會議通過的方案及表決結(jié)果，應(yīng)以書面形式報本行董事會、監(jiān)事會。

第二十條 出席會議的人員均對會議所議事項有保密義務(wù)，不得擅自披露有關(guān)信息。

第六章 附 則

第二十一條 本議事規(guī)則未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和本行章程的規(guī)定執(zhí)行；本議事規(guī)則與國家有關(guān)法律、法規(guī)或本行章程相抵觸時，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和本行章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本議事規(guī)則解釋權(quán)屬本行董事會，自董事會決議通過之日起生效。

第三篇：天津農(nóng)商銀行三農(nóng)金融服務(wù)方案20120414

天津農(nóng)商銀行三農(nóng)金融服務(wù)方案

天津農(nóng)商銀行為全面貫徹落實市委、市政府工作部署，秉承“更名不改姓，改制不改向”的發(fā)展思路，致力于 “成為持續(xù)發(fā)展的、區(qū)域領(lǐng)先的、專注于三農(nóng)和中小企業(yè)的社區(qū)型零售銀行”的戰(zhàn)略發(fā)展愿景，進一步加強農(nóng)村金融服務(wù)，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，充分發(fā)揮我行支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍作用，更好的履行社會責任，探索出具有我行特色的金融支農(nóng)新模式，特制定我行“三農(nóng)”金融服務(wù)方案。

一、指導思想

認真貫徹落實我行市場定位，緊緊圍繞天津市新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展的金融需求，提高我行“三農(nóng)”金融服務(wù)水平，加大涉農(nóng)貸款投放力度，努力探索新時期面向“三農(nóng)”，商業(yè)運作的新模式，著力打造高效率、有特色、風險可控、可持續(xù)發(fā)展的“三農(nóng)”金融服務(wù)平臺，更好地發(fā)揮我行在我市農(nóng)村金融體系中的主力軍作用。

二、基本原則

（一）堅持改革創(chuàng)新的原則。從組織體系設(shè)置、金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、信貸制度和流程創(chuàng)新、風險控制機制、績效考核和資源配置、業(yè)務(wù)發(fā)展模式等方面進行全方位的探索和改革，為全面服務(wù)“三農(nóng)”積累寶貴經(jīng)驗。

（二）堅持風險可控的原則。堅持合規(guī)經(jīng)營，防止道德風險、能力風險、制度風險和操作風險。建立新的風險管理機制和風險控制體系，強化風險管理責任約束，努力降低服務(wù)“三農(nóng)”金融創(chuàng)新工作的機會成本。

（三）堅持因地制宜的原則。結(jié)合我市各區(qū)縣“三農(nóng)”發(fā)展狀況和金融需求特點，統(tǒng)籌安排經(jīng)營資源，優(yōu)先保障對“三農(nóng)”市場的投入，促進“三農(nóng)”業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展。實行差別化的經(jīng)營政策和管理方式，因地制宜，方式多樣，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”整體水平。

（四）堅持效益并重的原則。要兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，充分履行社會責任，努力提高“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的質(zhì)量和收益，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、服務(wù)目標

“三農(nóng)”金融服務(wù)的工作目標是：建立一個平臺、健全三項機制、完善三大體系。即建立面向“三農(nóng)”金融服務(wù)平臺，健全資源配置機制、激勵約束機制、風險控制機制，完善服務(wù)產(chǎn)品體系、服務(wù)方式體系、服務(wù)功能體系。

“三農(nóng)”金融服務(wù)的社會目標：“三農(nóng)”金融服務(wù)要實現(xiàn)為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)；為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)；為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)；為促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)；為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)。

四、工作思路

（一）調(diào)整信貸政策，破解融資難題

1、信貸規(guī)模給予政策傾斜。在我國宏觀經(jīng)濟形勢依然偏緊的情況下，我行將繼續(xù)傾力支持農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展，明確提出信貸規(guī)模優(yōu)先滿足涉農(nóng)貸款需求的整體指導思想。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面做出更多的貢獻。

2、降低準入門檻。針對農(nóng)民貸款額度小、成本高、風險高的特點，我行在把握風險的前提下，針對涉農(nóng)地區(qū)客戶適當降低準入標準。

3、給予產(chǎn)品先行先試的政策。在我市涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極探索嘗試林權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、單證房產(chǎn)等為抵押的貸款產(chǎn)品，為破解農(nóng)村地區(qū)融資難的問題拓展新的融資思路。

（二）支持區(qū)域經(jīng)濟，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)

1、支持“三區(qū)聯(lián)動”建設(shè)。認真貫徹市委、市政府農(nóng)村工作會議精神，深入開展調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平活動，落實我市“三區(qū)聯(lián)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快我市農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)集中，農(nóng)村工業(yè)向園區(qū)集中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)集中的步伐，我行貸款重點向我市示范居住區(qū)、工業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)資金需求傾斜?！叭齾^(qū)聯(lián)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，使我市新農(nóng)村建設(shè)顯現(xiàn)出五大變化：一是改變了農(nóng)民的居住環(huán)境；二是帶動了農(nóng)、工、商一體化的發(fā)展；三是拓寬了轉(zhuǎn)型農(nóng)民的就業(yè)渠道；四是促進了綠化、環(huán)保、節(jié)能生態(tài)環(huán)境的平衡；五是縮小了城鄉(xiāng)差距，讓農(nóng) 民在小城鎮(zhèn)里真正過上了“安居、樂業(yè)、有保障”的城市化新生活，贏得了農(nóng)民的廣泛擁護。

2、多措并舉扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。我行將深入貫徹落實我市農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)加大“三農(nóng)”業(yè)務(wù)投入力度。尤其要加大在農(nóng)業(yè)科技方面的投入。要緊緊圍繞國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，拓展服務(wù)“三農(nóng)”的空間，從工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中找準著力點，做好強農(nóng)金融服務(wù)。繼續(xù)發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)，為廣大農(nóng)戶增收致富提供支持，做好惠農(nóng)金融服務(wù)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)模式，打造我行特色

圍繞新農(nóng)村建設(shè)，遵循創(chuàng)新在先、風險可控、利益共享、體現(xiàn)特色、逐步發(fā)展的原則，針對目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢、新要求開展業(yè)務(wù)，在風險可控的前提下摸索出具有我行特色的支農(nóng)業(yè)務(wù)新模式。

1、探索新型經(jīng)營模式，設(shè)立小額貸款公司

2008年6月，我行在靜?？h設(shè)立了第一家小額貸款公司——興農(nóng)貸款公司。作為服務(wù)農(nóng)村地區(qū)的專業(yè)金融機構(gòu)，小額貸款公司的成立是我行在經(jīng)營模式上進行的一次新探索。幾年來，我行興農(nóng)貸款公司在客戶定位、市場準入、審批流程、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進行了大膽的創(chuàng)新，積累了豐富的經(jīng)驗。公司具有以下經(jīng)營特點：一是“小”。額度小，發(fā)揮“人熟”、“地熟”、“情況熟”的優(yōu)勢，加快貸款審批流程。按照監(jiān)管要求，公司可以發(fā)放單筆不超過資本金10%的貸款；公司嚴格遵循“小額、分散”的信貸 原則，堅持面向小客戶；二是“快”。審批快，公司針對中小客戶的特點，進一步簡化審批流程、縮短審批鏈條，一般從申請到受理、考察、放款，在公司的辦理時間不超過3天，質(zhì)押貸款當天就可放款；三是“靈”。貸款方式靈活，手續(xù)簡便，可以根據(jù)不同客戶的需求，靈活、多樣的采用抵押、擔保等貸款方式，充分發(fā)揮出“好易貸”“直易貸”的優(yōu)勢。

為進一步支持我市農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展，我行將擇機在符合條件的區(qū)縣設(shè)立小額貸款公司，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

2、推進農(nóng)貸產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)立農(nóng)貸業(yè)務(wù)中心

為解決涉農(nóng)貸款發(fā)展中的突出問題，切實滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)、個體、農(nóng)戶以及城鎮(zhèn)地區(qū)小微企業(yè)的資金需求，我行于2011年12月成立了“天津農(nóng)商銀行農(nóng)貸業(yè)務(wù)中心”，專門研究、專司發(fā)展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。

農(nóng)貸業(yè)務(wù)中心作為天津農(nóng)商銀行的農(nóng)貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新試驗田，本著研究、探索、實踐、孵化的工作方針，以創(chuàng)新為目標，以新業(yè)務(wù)推廣為己任，切實滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)、個體、農(nóng)戶以及城鎮(zhèn)地區(qū)小微企業(yè)等的資金需求。在創(chuàng)新和實踐的基礎(chǔ)上探索出適合我行發(fā)展的農(nóng)貸模式，實現(xiàn)在全行復制推廣，成為我行集農(nóng)貸產(chǎn)品開發(fā)、流程管理、業(yè)務(wù)試點、業(yè)務(wù)推廣以及人員培訓為一體的具有我行特色的支農(nóng)基地，成為我行農(nóng)貸業(yè)務(wù)的孵化器、試驗田。

3、填補農(nóng)村金融服務(wù)空白，設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)站 為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，解決因部分村莊地處偏遠，交通不便，金融設(shè)備資源分布不均衡等造成當?shù)剞r(nóng)民辦理小額存取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的困難，從2011年12月起，我行啟動了“農(nóng)村金融服務(wù)站”項目建設(shè)，使廣大村民“足不出村存取款，田間地頭能轉(zhuǎn)賬”，打造農(nóng)民家門口的“便民銀行”和“金融便利店”。

“農(nóng)村金融服務(wù)站”由當?shù)卮逦瘯l(fā)起，我行與村委會簽訂服務(wù)協(xié)議，我行出資提供設(shè)備及人員培訓等配套服務(wù)。村委會聘用專人擔任設(shè)備管理員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)范圍包括各類支農(nóng)惠農(nóng)補貼的支取、存款、轉(zhuǎn)賬、補等存折、查詢余額等業(yè)務(wù)，24小時服務(wù)。按照計劃今年將在千人以上自然村建設(shè)“農(nóng)村金融服務(wù)站”500家。

（四）完善網(wǎng)點布局，拓寬服務(wù)渠道（由品質(zhì)品牌部修改）金融服務(wù)覆蓋面，計劃增設(shè)“三農(nóng)”金融服務(wù)網(wǎng)點 ——個，其中遷址或撤并網(wǎng)點 ——個，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點——個新增——個自助銀行。我行將繼續(xù)將加大ATM機、POS機具的投放速度，積積極跟進新農(nóng)村建設(shè)步伐，隨時按裝或遷移自助機具，根據(jù)我市市場需求分析，2012年將按裝或遷移自助機具200臺。

五、工作措施

（一）建立“三農(nóng)”綜合考評體系?？己藘?nèi)容主要包括“三農(nóng)”貸款增長率、“三農(nóng)”新增貸款累放占比、“三農(nóng)”貸款利息收入增長率、貸款增量市場份額、新放到期貸款現(xiàn)金收回率、不良貸款余額控制率、成本收入比率、經(jīng)濟增加值、經(jīng)營計 劃完成率等，突出服務(wù)能力、風險控制能力和可持續(xù)發(fā)展能力的定量與定性考核。

（二）建立“三農(nóng)”信貸營銷激勵機制。

一是按“三農(nóng)”貸款凈增額匹配營銷費用，根據(jù)營銷業(yè)績進行獎勵，落實到人。

二是為有效防控信貸風險，實現(xiàn)“三農(nóng)”貸款可持續(xù)健康發(fā)展，建立有效的激勵約束機制。將“三農(nóng)”貸款營銷業(yè)績與貸款利息收入、貸款質(zhì)量掛鉤，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的多少和風險的大小決定收入。

（三）改進與創(chuàng)新“三農(nóng)”信貸管理與業(yè)務(wù)流程。 一是逐步建立獨立審批人隊伍。隨著我行信貸管理人員素質(zhì)的不斷提高，風險管控能力不斷增強，我行將適時推出度獨立審批人制度，根據(jù)獨立審批人的風險控制能力，劃分不同的等級，轉(zhuǎn)授相應(yīng)的信貸審批權(quán)限，實現(xiàn)審批的專業(yè)化、專職化、快捷化。

二是完善和推廣中小企業(yè)審批中心模式，逐步建立區(qū)、縣級信貸審批中心。合理劃定審批區(qū)域，縮小審批半徑，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

三是改進評級管理。為了在有效防控風險的前提下降低準入門檻，擴大支農(nóng)范圍，我行正在和外部機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)“三農(nóng)”客戶信用等級評價體系。

四是擴大授信授權(quán)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)品風險狀況、客戶信譽狀況，按區(qū)域、產(chǎn)品、客戶實行差別信貸授權(quán)政策，突 出區(qū)域和業(yè)務(wù)發(fā)展重點，特別是涉農(nóng)區(qū)域優(yōu)先授權(quán)。

五是簡化操作流程。⑴對小額涉農(nóng)貸款采取“魚咬尾”的短鏈操作流程。⑵實行限時辦結(jié)制度。

六是改進產(chǎn)品定價。將“三農(nóng)”信貸的利率浮動權(quán)下放到區(qū)、縣級支行，明確利率浮動幅度。對與我行有良好合作關(guān)系的涉農(nóng)客戶實行優(yōu)惠利率管理，以價格杠桿引導創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。

七是改進擔保方式。緊緊圍繞“三農(nóng)”與縣域客戶特點，從客戶能夠提供的擔保方式入手，在當?shù)卣С窒拢哟髶７绞絼?chuàng)新力度，以抵押擔保為主，保證擔保和“聯(lián)保信用”為輔，采取多種形式，區(qū)別對待。加強與政府信用擔保機構(gòu)合作，降低準入門檻，引導成立區(qū)、縣域擔保機構(gòu)。積極穩(wěn)妥開展小額農(nóng)戶、個人和微型企業(yè)信用貸款。

六、組織領(lǐng)導

為進一步加強農(nóng)村金融服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，我行成立加強農(nóng)村金融服務(wù)工作領(lǐng)導小組，負責活動方案的審定，檢查活動方案的落實，以及總結(jié)表彰。領(lǐng)導小組組長由李宗唐董事長擔任，副組長由白平行長擔任，小組成員包括黃衛(wèi)忠、馮玉會、李卓東、李紅衛(wèi)；領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在總行三農(nóng)業(yè)務(wù)部，負責活動的全面推動和日常協(xié)調(diào)工作?？傂泄緲I(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部、品質(zhì)品牌管理部、營運管理部負責人為推進農(nóng)村金融服務(wù)活動第一責任人。相關(guān)責任人要切實履行職責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導干部要扎實肯干，切 實發(fā)揮帶頭作用，帶頭加強學習，帶頭調(diào)查研究，帶頭堅持創(chuàng)新思維，帶頭分析檢查，帶頭推動落實。

七、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，提高認識。加強農(nóng)村金融服務(wù)工作是“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動的一項重要舉措，也是加快提升農(nóng)村金融服務(wù)水平的一次重要契機，各相關(guān)部門、支行要高度重視，提高認識，加強組織推動和信息溝通交流，分工協(xié)作，確保各項工作措施真正落到實處，確保該項活動的順利開展并取得實效。

（二）整合資源，強力推進。各部門要高度農(nóng)村金融服務(wù)工作，認真梳理現(xiàn)有的涉農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)渠道，結(jié)合我行市場定位和自身實際以及我市新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展特點，進一步整合行內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，努力創(chuàng)造和推廣一批適合天津市農(nóng)村實際需求的涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品和涉農(nóng)金融服務(wù)新模式。

（三）加強宣傳，營造氛圍。各部門、支行要緊跟活動進程，因地制宜開展形式多樣、豐富多彩的政策宣傳活動，向農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)宣傳推介一批符合其需求特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，幫助其了解政策，獲得真正實惠。同時，要注重開展誠信宣傳教育，培養(yǎng)廣大農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)的信用意識，營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境，為農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

天津農(nóng)商銀行 2012年4月14日

第四篇：企業(yè)從注冊到經(jīng)營后的一系列服務(wù)銀行金融服務(wù)方案

企業(yè)從注冊到經(jīng)營后的一系列服務(wù)銀行金融服務(wù)方案

xx銀行系國內(nèi)較早的股份制商業(yè)銀行之一,在安徽省的經(jīng)濟建設(shè)中一直發(fā)揮著巨大作用。xx銀行xx分行自2008年9月成立以來秉承為國家、社會及客戶創(chuàng)造價值的宗旨，堅持服務(wù)于“市民、市政、市企”的經(jīng)營理念，結(jié)合xx市市情和行情，進一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，推動發(fā)展，提高全行的綜合競爭力，實現(xiàn)速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一。經(jīng)過全行員工的不斷努力，xx銀行xx分行在總行各項業(yè)務(wù)指標的考核中一直名列前茅，并且通過優(yōu)異高效的服務(wù)獲得來宿企業(yè)的一致贊賞。

一、關(guān)于企業(yè)注冊的流程介紹

1、工商名稱核準。在xx市行政服務(wù)中心2樓辦理（xx市xx路），在工商注冊局領(lǐng)取企業(yè)名稱申請表，按規(guī)定填寫。要注意名稱避免與其他企業(yè)同名或者同音。另外企業(yè)名稱禁止與馳名商標或著名商標相似。由于前來在中心辦里注冊的企業(yè)較多，請預先考慮好幾個備用名稱避免重復排隊。

2、銀行開立驗資賬戶。工商名稱核準后，攜帶核準通知書及法人身份證，法人私章到銀行開立驗資賬戶，隨到隨開。

當驗資賬戶開立成功以后，注冊資本金要以出資人或企業(yè)的身份直接打入驗資賬戶，注意在資金用途上一定要注明是投資款。我行會竭誠為企業(yè)提供方便，開立驗資賬戶時間控制在半小時之內(nèi)，并且會指導企業(yè)正確打入驗資款項。

3、驗資。注冊資本金全部到位以后，接下來便需要會計事務(wù) 所驗資并出具驗資報告。會計事務(wù)所有企業(yè)自行選擇，當然如有需要我行也會為企業(yè)提供2-3家知名會計事務(wù)所，為其以最快的速度出具驗資報告（大概半天時間），費用也相對較低。

4.工商執(zhí)照的領(lǐng)取。當驗資報告出具以后便可去行政服務(wù)中心辦理相關(guān)營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼證及稅務(wù)登記證。注意：因企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)，對有可能造成污染的項目，工商局會要求企業(yè)提供環(huán)評報告及項目的科研報告。這里我行也會為企業(yè)提供像安徽輕工業(yè)設(shè)計院、環(huán)球咨詢院、xx工程咨詢院等具有相關(guān)資質(zhì)的單位來設(shè)計相關(guān)報告。

5.驗資戶轉(zhuǎn)基本戶。企業(yè)辦好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證以后，刻好公章，我行將以最快的速度為其辦好驗資戶轉(zhuǎn)基本戶的手續(xù)，包括報人民銀行審批大概需要一個工作日?；緫魧徟戤呉院?，企業(yè)資金便可以正常使用。

6.特別說明。

⑴出資說明。我們建議企業(yè)一般情況下采取兩人以上（包括兩人）出資驗資，因為獨資企業(yè)需要面臨在營業(yè)執(zhí)照年審時必須出具經(jīng)審計的財務(wù)報表，這需要支出一部分審計費用。

⑵外商投資企業(yè)。外商投資企業(yè)在辦理開設(shè)驗資戶時與內(nèi)資企業(yè)不同。首先在名稱核準時，需要申請預成立的營業(yè)執(zhí)照，并且要確定驗資的幣種（如歐元、美元、港幣等），然后去技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局辦理預發(fā)的組織機構(gòu)代碼證，之后需要去人民銀行外管局辦理備案，接下來才能去銀行開立用于驗資的外幣賬戶，最后按上述的程序直到辦理出正式營業(yè)執(zhí)照。

一、xx銀行金融服務(wù)方案

我行本著誠實守信、互惠互利，合規(guī)合法、高效便捷的服務(wù)原則，可為貴單位提供“高起點，全方位”的金融服務(wù)?！案咂瘘c”是指xx銀行xx支行擬與貴單位進行全面合作，已經(jīng)得到了總行的高度重視和大力支持?？傂兄甘疚倚袨橘F單位提供全方位金融服務(wù)，并直接受理貴單位的各項業(yè)務(wù)需求，提高服務(wù)效率?！叭轿弧笔侵肝倚袑橘F單位提供存款、各類貸款、測評信用等級、內(nèi)部統(tǒng)一授信、結(jié)算、銀行卡、代收代付、現(xiàn)金管理等多種金融服務(wù)。

1、日常結(jié)算業(yè)務(wù)。

xx銀行擁有多種快捷、便利的結(jié)算工具。在企業(yè)日常的業(yè)務(wù)中，同城結(jié)算用轉(zhuǎn)賬支票（無手續(xù)費），跨地區(qū)用電匯或者匯票憑證（按金額收取手續(xù)費，最高200元），資金實時到賬。

在此，我們強烈推薦企業(yè)采用網(wǎng)上銀行支付及手機銀行支付，開網(wǎng)銀送U盾，可以確保企業(yè)賬戶萬無一失。xx銀行的網(wǎng)上銀行目前不需要任何費用就可以行內(nèi)以及跨行轉(zhuǎn)賬，為企業(yè)節(jié)省大量的財務(wù)費用。xx銀行網(wǎng)銀已開通超級網(wǎng)銀，支持每周7*24小時的時間里隨時隨地的轉(zhuǎn)賬。另外，開通網(wǎng)銀對賬以后，無需前往銀行便可自行從網(wǎng)上銀行打印企業(yè)賬戶對賬單。在日常經(jīng)營中如果對我行業(yè)務(wù)辦理有需求或者疑問，可以直接撥打營業(yè)部電話0557-3666888或者管戶客戶經(jīng)理的電話，我們會竭誠為你服務(wù)。

2、銀行卡業(yè)務(wù)。xx銀行擁有普卡，金卡、白金卡及鉆石卡。上述幾種卡不需要繳納年費、小額管理費、工本費。另外持有黃山金卡、白金卡、鉆石卡的客戶享受跨行轉(zhuǎn)賬免費，異地或者異地跨行取款（跨行取款必須是ATM機取現(xiàn)）免費，辦理業(yè)務(wù)時享有VIp專用通道等增值服務(wù)，定期還將有禮品贈送，非常便利。

注：辦理貴賓卡的條件。

金卡：開卡金額10萬元，并要保持日均5萬元及以上的余額。

白金卡：開卡金額30萬元，并要保持日均10萬元及以上的余額。

鉆石卡：該卡為總行直接派發(fā)，需達到日均余額100萬以上，持此卡在xx機場xx銀行貴賓區(qū)享受專門服務(wù)。

3、企業(yè)融資業(yè)務(wù)。

xx銀行將盡最大努力滿足貴單位除自有資金以外的融資需求，融資品種包括：中長期固定資產(chǎn)貸款、搭橋貸款、并購貸款（資產(chǎn)并購和債務(wù)置換）、流動資金貸款、可循環(huán)使用額度貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票等。xx銀行機制靈活，在風險可控的情況下簡化審批程序，只要貴單位的信用需求符合國家法律法規(guī)合和我行信貸管理規(guī)定，保證貴單位在最短的時間內(nèi)獲得我行信用。下面介紹幾種比較常用的融資業(yè)務(wù)：

①企業(yè)建設(shè)階段：我行提供固定資產(chǎn)貸款，用于企業(yè)新建、擴建購置等固定資產(chǎn)項目投資的人民幣貸款。固定資產(chǎn)項目貸款主要采取先授信，后根據(jù)項目進度及企業(yè)自有資金投入情況發(fā)放貸款。貴單位在投資過程中必將努力追求效益最大化，力求以最小的投資實現(xiàn)預期的目標，融資中的成本控制是投資的一項重要內(nèi)容。為此，我行建議：

1、根據(jù)項目內(nèi)部收益率，合理運用財務(wù)杠桿，靈活選擇股權(quán)性投資和債務(wù)性投資。如項目內(nèi)部收益率偏高，可以適當加大負債比例，提高盈利水平。如項目內(nèi)部收益率偏低，可以適當加大股權(quán)比例，增強抗風險能力。

2、使用資金時盡量先用資本金，后用銀行貸款，以減少利息支出，降低投資成本。

3、項目建設(shè)過程中如遇臨時性資金周轉(zhuǎn)困難，建議向銀行申請利率較低的短期流動資金貸款，避免馬上使用利率較高的長期貸款。

4、根據(jù)在建工程和器械設(shè)備的付款進度，合理調(diào)度資金，避免資金大量閑置。如資金已到位，短期又無大額開支，可以通過我行的理財方案，提高資金收益率。

方案

（一）、可在我行辦理協(xié)議存款。

方案

（二）、辦理其他理財業(yè)務(wù)。

貴單位可享有的好處：

（1）增加了投資渠道，投資品種不再局限于存款；

（2）能夠加強企業(yè)現(xiàn)金管理，有效降低財務(wù)成本；

（3）獲得高于存款的投資收益；

（4）對納稅企業(yè)能夠依法、合規(guī)、有效的xx稅收。

5、項目投產(chǎn)后，根據(jù)資金寬裕程度盡可能提前歸還長期貸款或增加短期流動資金貸款，減少長期貸款，調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，降低付息水平。

②項目投產(chǎn)階段。項目投產(chǎn)經(jīng)營以后，我行可以為企業(yè)客戶提供一攬子特色產(chǎn)品。其中較常用的包括：優(yōu)質(zhì)企業(yè)擔保貸款、銀行承兌匯票、小企業(yè)快捷貸、綜合授信、流動資金貸款等，另外根據(jù)企業(yè)的特殊需要，我行有專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計團隊，在風險可控的情況下可以為企業(yè)量身打造合適的服務(wù)方案。

三、小巨人和雛鷹培育工程

為建立穩(wěn)固的新型銀企合作關(guān)系，根據(jù)各企業(yè)的對我行的綜合貢獻度，確定“小巨人”和“雛鷹”企業(yè)，對于入圍“小巨人”和“雛鷹”的企業(yè)，在我行可享受綜合授信、貸款利率優(yōu)惠、放寬擔保條件、信息咨詢服務(wù)、財務(wù)顧問服務(wù)、企業(yè)家定期交流、專家講座培訓的一系列優(yōu)惠支持政策和超值服務(wù)。經(jīng)過一段時間，信用良好的企業(yè)可優(yōu)先使用我行創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。

第五篇：七銀行招聘：時事政治 農(nóng)行推動“三農(nóng)”金融服務(wù)便利化

中公教育——給人改變未來的力量

銀行招聘：時事政治 農(nóng)行推動“三農(nóng)”金融服務(wù)便利化

銀行招聘網(wǎng)：農(nóng)業(yè)銀行云南分行提升“三農(nóng)”金融服務(wù)水平，以創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標，按照服務(wù)便捷、商業(yè)運作、風險可控的原則，構(gòu)建“三農(nóng)”金融服務(wù)便利化“綠色通道”。

截至6月底，云南分行新增“三農(nóng)”貸款79.45億元，占全行新增貸款的58%;建成“金穗惠農(nóng)通”工程服務(wù)點1.13萬個，覆蓋全省1040個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5039個行政村;惠農(nóng)卡代理涉農(nóng)項目81個，已累計發(fā)放資金126億元。

云南省近年來出臺了一系列服務(wù)“三農(nóng)”的政策措施。云南分行根據(jù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟的新形勢、新特點，制訂“三農(nóng)”和縣域信貸業(yè)務(wù)政策指引，進一步完善涉農(nóng)行業(yè)和城鎮(zhèn)化領(lǐng)域信貸政策，出臺差異化的區(qū)域信貸政策，推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展。

緊抓“三農(nóng)”市場帶來的機遇，云南分行積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。該行探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村居民房屋產(chǎn)權(quán)等抵押擔保方式，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資擔保便利化;通過“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“擔保公司+農(nóng)戶”等方式，推進農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)批量處理，實現(xiàn)農(nóng)戶貸款辦理便利化;對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)采取名單制管理，對列入名單管理企業(yè)的融資期限和利率實行差別對待，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資便利化;圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群中主導型、領(lǐng)軍型企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施融資便利化;以新農(nóng)保、新農(nóng)合、涉農(nóng)財政補貼、農(nóng)村公用事業(yè)等資金代理項目為依托，完善“金穗惠農(nóng)通”工程服務(wù)點的支付結(jié)算功能，實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)便利化。

云南分行規(guī)范和優(yōu)化“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)流程，逐步推廣“平行作業(yè)”模式，嚴格落實優(yōu)先辦結(jié)和限時辦結(jié)制度，不斷提高業(yè)務(wù)審查審批的質(zhì)量和效率。該行優(yōu)化完善以“集中作業(yè)、集中授權(quán)、集中監(jiān)控”為重點的新型運營模式，促進縣域網(wǎng)點由業(yè)務(wù)處理型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

文章來源：中公教育燕郊分校

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