第一篇：合肥市長豐縣楊廟鎮(zhèn)大程村、水湖鎮(zhèn)裴戶村土地整理項目審計相關(guān)說明

關(guān)于長豐縣土地整理項目恒潤公司預(yù)算審查的相關(guān)說明

1.長豐縣楊廟鎮(zhèn)大程村項目預(yù)算蓄水塘工程中“102191立方米挖掘機裝土、汽車運土0.5km工程”運距為0.5km應(yīng)套用10218。

2.部分單體工程中“10046人工挑抬運土方（三類土）工程”“10333人工夯實土方工程”套用定額有重復(fù)計算，部分單體工程中“10046人工挑抬運土方（三類土）工程”沒有必要運20m的運距，“10333人工夯實土方工程”已經(jīng)包含5m內(nèi)的取土，所以刪減部分“10046人工挑抬運土方（三類土）工程”的工程量。

3.長豐縣水湖鎮(zhèn)裴戶村ф500PVC、ф250PVC管道價格偏高。

4.兩個項目的田間道路的路床壓實工作量偏大。

5.其他費用中的設(shè)計費、招標(biāo)費、監(jiān)理費等費率應(yīng)按市國土局的規(guī)定計取。

6.青苗補償費是指在土地平整中新做的溝、路、渠所占用的耕地面積給與適量、象征性的一次性補償。

第二篇：臨湖鎮(zhèn)湖橋村土地整治項目

臨湖鎮(zhèn)湖橋村土地整治項目

開標(biāo)時間：2014年7月10日 早上9:30

開標(biāo)授權(quán)委托人（）

投標(biāo)、開標(biāo)地點：蘇州市建設(shè)交易市場（養(yǎng)蠶里）

標(biāo)書資料：

1、公司三大件

2、公司近三年財務(wù)報表

3、公司類似業(yè)績

4、公司五大員及社保

5、項目經(jīng)理兩證、身份證、學(xué)歷證、職稱證

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、學(xué)歷證、職稱證

7、公司社保

8、企業(yè)及法人無行賄證明

以上均需掃描件

開標(biāo)原件：

1、營業(yè)執(zhí)照

2、資質(zhì)證書

3、安全生產(chǎn)許可證

4、近三年的財務(wù)報表

5、項目經(jīng)理的注冊建造師證書

6、企業(yè)類似業(yè)績（中標(biāo)通知書、合同、驗收證明等證明材料及網(wǎng)絡(luò)查詢路徑）

7、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、擬用于本工程主要管理人員的養(yǎng)老保險繳納記錄

8、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、專職安全員水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書（A、B、C）

9、企業(yè)所在地檢察院出具的企業(yè)及法定代表人無行賄證明原件

注：法人需參加開標(biāo)會議

第三篇：關(guān)于楊廟鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)機關(guān)辦公場所的調(diào)研-范文

關(guān)于長豐縣楊廟鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所

規(guī)范化建設(shè)情況的調(diào)研報告

為認(rèn)真落實縣委常委、常務(wù)副縣長沈成富主持召開的縣政府第20次專題會議紀(jì)要精神，縣發(fā)改委、監(jiān)察局、財政局、審計局、招管辦等單位人員組成調(diào)研組，赴楊廟鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行通過實地察看、聽取匯報等形式，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所規(guī)范化建設(shè)和二級機構(gòu)相關(guān)站所辦公場所整合工作進(jìn)行了深入調(diào)研和專題探討。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、兩鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所基本情況

（一）楊廟鎮(zhèn)基本情況

楊廟鎮(zhèn)位于長豐中部偏西，與壽縣小甸村毗鄰，面積102平方公里，人口3.9萬人，轄15個行政村、2個居委會，267個村民組，51個基層黨（總）支部，1158名黨員。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》（長發(fā)?2008?49號），核定楊廟行政編制35名，事業(yè)編制35名；核定設(shè)置行政內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，事業(yè)機構(gòu)5個。全鎮(zhèn)現(xiàn)有機關(guān)干部75人，其中行政編制32人，事業(yè)編制43人（含垂直機構(gòu)13人）；實際設(shè)置二級機構(gòu)12個，其中內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會社務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃辦），事業(yè)單位站所8個（計生服務(wù)所、財政所、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中心、國土所、規(guī)劃管理所、為民為企代理中心、綜治維護(hù)社會穩(wěn)定中心、社會撫養(yǎng)費代征中心）。目前，楊廟鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所分為兩處，一處是黨政機關(guān)辦公場所，是撤區(qū)并鄉(xiāng)前的區(qū)委、區(qū)公所的所在地，建設(shè)于上世紀(jì)70年代末，距今已有近40年的歷史，建筑面積約1200平方米，雖多次維修、改造，但仍達(dá)不到地震設(shè)防烈度，其中的600多平方米在2008年被長豐縣房產(chǎn)局鑒定為D級危房，已沒有再改造利用的價值。另一處在鎮(zhèn)南政務(wù)片區(qū)，設(shè)有鎮(zhèn)計生服務(wù)所、便民利商服務(wù)中心、綜合文化站、國土所、司法所等機構(gòu)；另農(nóng)綜站、交通管理站、勞動保障所等還在外租用民房辦公，十分不利于人民群眾辦事，影響了正常的辦公秩序，增加了行政成本，加大了鎮(zhèn)黨委政府的管理難度。

（二）水湖鎮(zhèn)基本情況

水湖鎮(zhèn)是長豐縣城關(guān)鎮(zhèn)，是全縣的政治、信息、文化、教育中心和中北部經(jīng)濟(jì)中心?，F(xiàn)轄24個行政村和9個居委會，面積120.1平方公里，總?cè)丝?2萬人，69個黨（總）支部，2689名黨員。根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》（長發(fā)?2008?49號），核定水湖鎮(zhèn)行政編制50名，事業(yè)編制50名；核定設(shè)置二級機構(gòu)9個，分別是黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、社會事務(wù)辦、財政所、計生服務(wù)所、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中心、為民為企服務(wù)代理中心、維護(hù)社會穩(wěn)定中心。全鎮(zhèn)實際設(shè)立二級機構(gòu)26個，現(xiàn)有工作人員224人，機關(guān)干部139人，其中行政編制42人，事業(yè)編制97人（含垂直機構(gòu)19人）；新設(shè)立的拆違大隊24人，市容監(jiān)察大隊61人（納入水湖鎮(zhèn)管理）；另縣籌劃在水湖鎮(zhèn)派駐北部紀(jì)檢組6人。目前，水湖鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公樓也分為兩處，分別位于縣城長豐路中段的政府辦公大樓和楊公南路二水廠對面的計生服務(wù)綜合樓。鎮(zhèn)政府辦公大樓又分南北二棟辦公樓。北樓，興建于1985年，共五層，實際辦公建筑面積765平方米。南樓，興建于1995年，共三層，一層為門面房，二、三樓實際辦公建筑面積為550平方米。計生服務(wù)綜合樓，含計生辦、計生服務(wù)所、勞動社會保障所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦綜合辦公，2010年10月交付使用，共五層，實際建筑面積800平方米。仍有國土所、規(guī)劃所、市容所等在外租房辦公，以及新成立的拆違大隊借用縣監(jiān)察大隊二間辦公室辦公（24人僅60平方米），縣紀(jì)檢會派駐北部紀(jì)檢組還需要落實單獨辦公室。

二、兩鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所存在的主要問題

兩鎮(zhèn)在黨政機關(guān)辦公場所上存在一些共性問題，主要是：鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公樓年久失修，辦公條件較差；由于歷史原因，現(xiàn)辦公區(qū)與其他居民區(qū)連在一起，有的辦公樓內(nèi)還有家庭居住，人員混雜，管理困難，辦公環(huán)境與形象較差；同時，黨政機關(guān)辦公不集中，給企業(yè)、群眾辦事造成了諸多不便，影響了正常的辦公秩序，增加了行政成本，也增加了鎮(zhèn)政府的內(nèi)部管理難度。

個性問題是：楊廟鎮(zhèn)的黨政機關(guān)辦公樓年久失修，部分已被鑒定為D級危房，辦公環(huán)境達(dá)不到地震設(shè)防烈度，且實際人均使用面積小于有關(guān)規(guī)定，新建辦公場所，完全符合相關(guān)文件規(guī)定。水湖鎮(zhèn)是長豐的城關(guān)鎮(zhèn)，對口縣直單位眾多，承擔(dān)了市容創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、計劃生育、社會保障、黨員服務(wù)等大量工作，是全縣 政治、文化中心，對外宣傳開放的窗口，按照省市規(guī)劃發(fā)展要求，“十二五”時期要建設(shè)成50萬人左右的中等城市，目前黨政機關(guān)辦公場所與發(fā)展目標(biāo)很不匹配。由于體制機制的原因，鎮(zhèn)實際工作人員達(dá)到224人，如果按照編制定員人均建筑面積為16--18平方米，使用面積為10--12平方米（編制定員人數(shù)超過100人時，應(yīng)取下限）的規(guī)定，現(xiàn)有黨政機關(guān)辦公場所面積遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要重新建設(shè)辦公場所。

三、兩鎮(zhèn)對黨政機關(guān)辦公場所建設(shè)的規(guī)劃

鑒于兩鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所建設(shè)現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強政府辦公場所管理，提升辦公場所功能，發(fā)揮政府職能作用，服務(wù)群眾，推動發(fā)展，兩鎮(zhèn)擬整合鎮(zhèn)財政、國土、文化等二級站所資源，新建集黨政機關(guān)辦公和便民服務(wù)功能為一體的綜合服務(wù)中心。

1、楊廟鎮(zhèn)選址鎮(zhèn)南政務(wù)服務(wù)區(qū)內(nèi)，大致位于合淮路以東、云峰大道以北，擬新建一座集辦公用房和為民、為企服務(wù)中心于一體的五層綜合樓。這樣有利于將四樹工業(yè)區(qū)與中心街道連結(jié)起來，方便企業(yè)、居民辦事，同時能促進(jìn)人流、物流，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體布局初步計劃為：一層為便民利商服務(wù)大廳；二層為財政所、國土所；三層為政府辦公室；四層為黨委、人大辦公室；五層為文廣、農(nóng)技培訓(xùn)中心；總建筑面積約3200平方米，占地面積約11畝。現(xiàn)征地和場地平整等前期工程已經(jīng)基本結(jié)束。

項目征地費、主樓和相關(guān)配套設(shè)施總體概算為420萬元，資金籌集來源：一是申請財政所建設(shè)專項獎補資金50萬元；二是申請國土所建設(shè)專項獎補資金50萬元；三是置換鎮(zhèn)司法所出讓 資金40萬元；四是出讓鎮(zhèn)現(xiàn)有為民服務(wù)大廳資金90萬元；五是鎮(zhèn)級財政自籌資金140萬元；六是積極爭取上級補助資金50萬元。

2、水湖鎮(zhèn)根據(jù)縣城總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，擬選擇一環(huán)路二水廠以北，楊公南路以西，海天中學(xué)以東，新建黨政綜合辦公大樓，整合財政、文化、司法、國土等集中辦公，總建筑面積約3000平方米，建成后將整體搬遷到新樓辦公，便于管理協(xié)調(diào)工作，有利于提升城關(guān)鎮(zhèn)的整體形象，也能帶動政務(wù)區(qū)內(nèi)的人氣，促進(jìn)發(fā)展。

項目資金來源，按每平方米建設(shè)成本價2000元計算，綜合樓需要建設(shè)資金600萬元（不含土地價格），水湖鎮(zhèn)擬通過爭取財政綜合樓補貼50萬元，文化綜合樓補貼40萬元，國土所綜合樓補貼100萬元，鎮(zhèn)自籌410萬元解決（從水湖鎮(zhèn)原有辦公樓的產(chǎn)權(quán)收益中予以解決）。

四、對黨政機關(guān)辦公場所規(guī)范建設(shè)參考建議

按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以建設(shè)服務(wù)型和法治政府為目標(biāo)，強化黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變政府職能，整合事業(yè)站所，加強制度建設(shè)，推進(jìn)機制創(chuàng)新，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)能力與水平，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運行機制。針對當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所的現(xiàn)狀及存在的問題，我們認(rèn)為要適應(yīng)新形勢的發(fā)展、新目標(biāo)的要求，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公 場所規(guī)范化建設(shè)步伐。

（一）建設(shè)的依據(jù)

1、政策依據(jù)。根據(jù)2007年3月18日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》（中辦發(fā)?2007?11號）；以及 2009年2月20日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》（中辦發(fā)?2009?11號）要求，2010年底前不得新建樓堂館所。我們認(rèn)為在面對國際國內(nèi)形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是受國際金融危機影響，我國經(jīng)濟(jì)運行困難加劇，財政收支矛盾凸顯，解決和改善民生問題任務(wù)繁重的情況下，中央做的決定是嚴(yán)格要求各級黨政機關(guān)帶頭厲行節(jié)約、堅決制止奢侈浪費，是正確的也是必須的。但是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)的辦公用房急需改善，為進(jìn)一步規(guī)范管理好黨政機關(guān)、事業(yè)單位辦公用房，貫徹落實省市要求，我縣結(jié)合實際下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)長豐縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位辦公及業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目管理意見的通知》（長辦?2009?107號），明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的建設(shè)報批程序、規(guī)劃審批、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)等方面要求，做到有章可依。

2、現(xiàn)實依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)的規(guī)模和功能在擴(kuò)大提升，政府職能也在轉(zhuǎn)變完善，人民群眾對城鎮(zhèn)化的要求也越來越高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府作為聯(lián)系最基層人民群眾的窗口，順應(yīng)各級組織的要求，本著高效、便民的原則，逐步走向規(guī)范化建設(shè)的軌道。如省財政廳《關(guān)于切 實加強全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》（財農(nóng)村?2009?1517號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有獨立辦公用房，新建財政所面積控制在350平方以內(nèi)；省文化廳要求規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，制定了《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)實施辦法》，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)不得低于300平方米。目前，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政機關(guān)辦公樓都建設(shè)于上世紀(jì)80年代左右，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，建筑的使用年限短，抗自然災(zāi)害的程度低，加之2000年以前縣鄉(xiāng)兩級財政一直吃緊，對辦公場所也未進(jìn)行大規(guī)模修建改善，經(jīng)過十來年的發(fā)展，我縣經(jīng)濟(jì)實力已顯著增強，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，縣鄉(xiāng)財政狀況較為好轉(zhuǎn)，有一定的能力來規(guī)范建設(shè)機關(guān)辦公場所。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革也明確要求要大力整合行政資源，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理和公共服務(wù)能力，確保基層政權(quán)有效運轉(zhuǎn)。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不斷增多，現(xiàn)有的辦公條件已跟不上時代發(fā)展的需要，達(dá)不到規(guī)范化的要求，無法滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，急需維修、改造或新建。

（二）相關(guān)建議

1、選取水湖、楊廟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所規(guī)范化建設(shè)的試點。楊廟、水湖作為中北部兩個比較典型的代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有辦公條件確實困難，新建辦公場所的愿望迫切，規(guī)劃較早，建設(shè)條件較為成熟，符合有關(guān)規(guī)定。而且水湖鎮(zhèn)作為城關(guān)鎮(zhèn)，按照省市縣的要求，離建設(shè)發(fā)展成為中等城市，發(fā)揮雙城帶動的作用，成為長豐經(jīng)濟(jì)重要的增長極，輻射皖北的“橋頭堡”的目標(biāo)差距 還很大。縣委、縣政府可以將兩鎮(zhèn)的黨政機關(guān)辦公場所建設(shè)作為規(guī)劃化建設(shè)的試點，給予一定的資金扶持，先行先試，將兩鎮(zhèn)的黨政機關(guān)辦公場所打造成示范工程，發(fā)揮示范效應(yīng)，為全縣黨政機關(guān)辦公場所規(guī)范化建設(shè)積累經(jīng)驗。

2、堅持“節(jié)約實際、因地制宜、簡樸莊重”的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)辦公場所建設(shè)，要整合資源，優(yōu)化服務(wù)，切忌鋪張浪費，盲目攀比，根據(jù)目前規(guī)范化建設(shè)的實際，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以整合財政所、國土所、綜合文化站、司法所等資源，集中辦公，發(fā)揮綜合效益，既節(jié)約土地資源，避免浪費，又優(yōu)化資源配置，方便統(tǒng)一管理，達(dá)到綜合利用，為民為企服務(wù)。

3、按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范報批程序。中央、省市對黨政機關(guān)辦公場所建設(shè)有明確規(guī)定，社會各界對黨政機關(guān)辦公場所的建設(shè)也是高度關(guān)注，所以一定要嚴(yán)格按照程序，履行報批手續(xù)。現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以認(rèn)真編制項目建議書，委托有資質(zhì)部門編制可行性研究報告，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定測算好擬建項目規(guī)模的預(yù)算，辦理規(guī)劃選址、征地選址等手續(xù)，按照“整合部分、置換部分、自籌部分、申請部分”進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道，落實建設(shè)資金，完善成熟條件，根據(jù)現(xiàn)行的政策規(guī)定，最早可于2011年開工建設(shè)。

（調(diào)研組成員：王東山、陳文好、戚士貴、楊友禮、李濤 執(zhí) 筆：余永?。?/p>

第四篇：鎮(zhèn)土地整治整村推進(jìn)項目工作匯報

寒風(fēng)呼嘯下有些寒冷，但朱巷鎮(zhèn)龐孤堆、梁圩村土地整治整村推進(jìn)項目區(qū)依然處處彰顯生機。在鎮(zhèn)項目部、南巽監(jiān)理部、農(nóng)民監(jiān)督員及各施工單位的共同努力下，項目扎實、穩(wěn)步、快速推進(jìn)，2010年12月31日至2011年1月6日，主要完成以下幾方面工作：

第一，新村建設(shè)進(jìn)度繼續(xù)向前推進(jìn)。159棟樓房的一層墻體、一層梁板、二層墻體已全部完成，完成量占100%。

二層梁板共完成150棟，剩余9棟，完成量占94.34%。其中，一、二、三、四、六、八標(biāo)段二層梁板已全部完成；五標(biāo)完成20棟，七標(biāo)完成7棟。

三層墻體、三層屋面分別完成40棟。

封頂共144棟。其中，一、三、四、六、八標(biāo)段已全部封頂，二標(biāo)封頂18棟、五標(biāo)20棟，七標(biāo)7棟。

第二，公建項目（道排、幼兒園、橋梁、公廁）部分的施工正在有序推進(jìn)。目前，幼兒園完成封頂，道排施工300米，公廁基礎(chǔ)完成一座。

第三，土地整理工程有序推進(jìn)，六個標(biāo)段共完成坑塘53口，完成量占87%；田塊整理12000畝，完成量占95%；田間（支）道路基27280畝，完成量占98%。各標(biāo)段在進(jìn)行二次復(fù)整，準(zhǔn)備驗收；農(nóng)渠完成15000米。

第四，1月5日上午，縣委常委、常務(wù)副縣長楊祥生在朱巷鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入到龐孤堆、梁圩土地整治整村推進(jìn)項目現(xiàn)場，實地查看項目進(jìn)展情況。他強調(diào)推進(jìn)工程進(jìn)度的同時要保證工作人員安全、健康，其次，要繼續(xù)發(fā)揮好農(nóng)民監(jiān)理員的作用，切實保障農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第五，1月4日上午，在龐孤堆項目部召開土地整理各標(biāo)段項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人會議。項目分管負(fù)責(zé)人唐義國在進(jìn)度、質(zhì)量、變更、撥款、驗收等方面做強調(diào)，要求龐孤堆、梁圩村兩委干部要在元月底之前，將田分到組，條件具備的將分到戶。

下一周，朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進(jìn)項目部將從以下幾方面部署安排：

一、督促各施工單位狠抓項目進(jìn)度，將企業(yè)的承諾與施工計劃的安排統(tǒng)籌，進(jìn)行周密編排計劃，把進(jìn)度落實到實處；

二、繼續(xù)組織公建項目部分配套設(shè)施的施工，加快推動公廁、橋梁工程快速施工；

三、有效組織推進(jìn)土地整理項目，變更應(yīng)嚴(yán)格按程序；組織謀劃驗收工作；

四、鎮(zhèn)項目部與村“兩委”齊心協(xié)力、謀劃安排購房款資金結(jié)算、分房方案及程序；謀劃組織群眾交納購房款。

五、謀劃安排項目后期管理及相關(guān)配套設(shè)施。

六、進(jìn)一步協(xié)調(diào)做好新建房的門窗、內(nèi)外粉刷、屋面防水等方面的問題。

七、確保農(nóng)民工工資正常發(fā)放，要求項目各中標(biāo)企業(yè)與鎮(zhèn)項目部簽訂承諾書，確保春節(jié)前確保兌付農(nóng)民工工資，春節(jié)前按節(jié)點撥款提供農(nóng)民工工資花名冊。否則將接受項目部依據(jù)招標(biāo)文件和施工合同等有關(guān)規(guī)定給予處罰。

嚴(yán)寒難擋朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進(jìn)項目前進(jìn)的步伐，新年伊始，步履鏗鏘，氣象萬新，在二○一一年新的征程上，朱巷鎮(zhèn)將再鑄土地整治整村推進(jìn)項目發(fā)展新輝煌！以項目建設(shè)成效勇奪新年開門紅！

第五篇：水湖鎮(zhèn)費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理試點方案

關(guān)于水湖鎮(zhèn)費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理

試點工作方案

當(dāng)前，隨著我鎮(zhèn)改革開放步伐不斷加快，村級社會事務(wù)工作日趨繁重，管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為整合資源，加強管理，探索村級事務(wù)管理的新模式，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定開展費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理試點工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作小組

組 長：湯善兵（水湖鎮(zhèn)黨委委員、費崗包村干部）副組長：丁憲喜（水湖鎮(zhèn)費崗村支部書記）

田廣桂（水湖鎮(zhèn)費崗村主任）

成 員：李紀(jì)勝、田廣清、丁兆全。

二、具體步驟

（一）選取試點。鎮(zhèn)黨委選取兩委干部團(tuán)結(jié)，群眾基礎(chǔ)較好，班子戰(zhàn)斗力強，辦事民主，工作務(wù)實的費崗村作為試點村。

（二）建立網(wǎng)格。根據(jù)費崗村的人口密集度、村莊土地自然分布狀況以及原有村民組分布狀況，在費崗村建立適合村情、符合民意、利于工作的網(wǎng)格。將費崗村具體劃分為3大網(wǎng)格15個模塊。

1、丁巷、后圩、新塘村民組劃為北片網(wǎng)格，該網(wǎng)格共193戶，人口752人，黨員14人，五保戶4戶；土地面積1004畝，樓房77戶，瓦房52戶，平房56戶。

2、西郢、南郢、東郢、前郢村民組劃為南片網(wǎng)格，共214戶，人口890人，黨員16人，五保戶4戶；土地面積1205畝，樓房84戶，瓦房60戶，平房62戶。

3、費東、費中、費西、新勝、新莊、南塘村民組劃為劃分為中片網(wǎng)格，共233戶，人口839人，黨員24人，五保戶6戶（入住敬老院2戶）；土地面積1260畝，樓房92戶，瓦房61戶，平房70戶。

（三）工作職能

每一網(wǎng)格確定一名網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。將網(wǎng)格內(nèi)住戶以20-50戶的幅度為一模塊，確定一名聯(lián)系人負(fù)責(zé)模塊內(nèi)政策宣傳、信息上報、矛盾調(diào)處、環(huán)境衛(wèi)生等工作，及時將情況上報網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。建立網(wǎng)格化管理巡查記錄制度，規(guī)范、完整的做好巡查記錄，確保信息準(zhǔn)確、有序，做好網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各類社會事務(wù)的處理及報告工作（共五大項）。

1、當(dāng)好信息員。對所轄網(wǎng)格內(nèi)的住戶基本信息、計劃生育等各類信息，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行記錄登記，建立信息數(shù)據(jù)庫，并針對實際情況及時進(jìn)行更新和補充，上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。按照有序建房相關(guān)文件規(guī)定，重點監(jiān)控網(wǎng)格內(nèi)違法建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時勸阻并上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。

2、當(dāng)好調(diào)解員。及時發(fā)現(xiàn)并制止可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要針對所轄區(qū)域內(nèi)的村民情況，進(jìn)行常規(guī)性和針對性的排查，及時排除各種隱患，做到防患于未然；負(fù)責(zé)村民矛盾糾紛調(diào)解，建立和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

3、當(dāng)好服務(wù)員。按照環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定，重點管理好網(wǎng)格內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好網(wǎng)格內(nèi)公共衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運等工作；為網(wǎng)格內(nèi)村民提供民政、社保、計生等政策咨詢服務(wù)。

4、當(dāng)好示范員。推選農(nóng)村合作組織帶頭人、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶頭人、文明示范戶、雙擁模范戶作為網(wǎng)格工作人員，身先示范，經(jīng)常深入村民家中，宣傳法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè) 政策、新種養(yǎng)技術(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)村民走產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。積極組織熱心公益的村民擔(dān)任網(wǎng)格義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)秩序勸導(dǎo)員等，努力形成群眾參與、群防群治、合力共建的群眾性文明創(chuàng)建格局，逐步培養(yǎng)村民的文明素質(zhì)、法律意識、安全意識，營造“費崗村是我家，維護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。

5、當(dāng)好傳遞員。了解村民所思、所想、所盼，收集群眾關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)種植、扶貧幫困、休閑娛樂等方面的需求，及時上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。

（四）人員確定

每個網(wǎng)格明確4-6名工作人員，村班子成員下沉至網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，在征求群眾意見的基礎(chǔ)上，村支委會研究確定包聯(lián)模塊聯(lián)系人。

北片網(wǎng)格由村報賬員丁兆全任網(wǎng)格責(zé)任人，網(wǎng)格工作人員丁現(xiàn)利包聯(lián)丁巷一組模塊39戶，丁國軍包聯(lián)丁巷二組模塊38戶，丁政包聯(lián)后圩組模塊54戶，田廣立包聯(lián)新塘組模塊52戶。

南片網(wǎng)格由村民兵營長李紀(jì)勝任網(wǎng)格責(zé)任人，網(wǎng)格工作人員田多永包聯(lián)東郢組模塊36戶，姜多喜包聯(lián)南郢組模塊40戶，姜多麗包聯(lián)南郢組模塊34戶，李思友包聯(lián)前郢組模塊54戶，李家坤包聯(lián)西郢組模塊50戶。

中片網(wǎng)格由村支部副書記田廣清任網(wǎng)格責(zé)任人，網(wǎng)格工作人員張桂連包聯(lián)模塊新勝組22戶，丁紀(jì)河包聯(lián)新莊組模塊29戶，田廣隊包聯(lián)費西組模塊53戶，田傳朋包聯(lián)費中組模塊42戶，田書桃包聯(lián)費東組模塊38戶，田廣義包聯(lián)南塘組模塊41戶。

三、運行機制

（一）宣傳發(fā)動機制

1、印制100份《費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作人員手冊》，詳細(xì)介紹網(wǎng)格劃分、崗位職責(zé)、辦事流程、網(wǎng)格工作人員聯(lián)系方式和鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)系方式等內(nèi)容，讓網(wǎng)格工作人員一看就懂，一學(xué)就會。

2、在醒目位置設(shè)立網(wǎng)格圖譜，公示網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和職責(zé)。

3、向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡和費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理明白紙，讓村民知曉、了解社會事務(wù)網(wǎng)格化管理的目的、內(nèi)容、流程和職責(zé)。

（二）信息摸排機制。網(wǎng)格工作人員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查并做好記錄，每周由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人匯總一次，每十天更新一次信息平臺，及時了解掌握本網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的村民戶況、計劃生育、消防安全、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生、社會保障、民政優(yōu)撫、村情民意、安全和治安隱患，種養(yǎng)情況，外出務(wù)工情況等方面的信息。在建立責(zé)任區(qū)村民戶況資料庫的基礎(chǔ)上注重動態(tài)更新上報，并有相應(yīng)的巡訪記錄。對存在消防、治安、信訪、病殘、計生等問題的重點戶，要重點服務(wù)，反復(fù)上門，并及時上報村或鎮(zhèn)有關(guān)部門。根據(jù)鎮(zhèn)村的要求搜集信息。媒體報道、各級的簡報和通報、上級電話轉(zhuǎn)告，要立即進(jìn)行核查，并做好記錄上報工作。

（三）巡查督查機制

1、村委班子成員對所有網(wǎng)格每月巡查一次，并填寫巡查日志，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所發(fā)現(xiàn)問題。

2、鎮(zhèn)組織相關(guān)部門工作人員每兩月督查一次，重點督查網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的管理情況，并做好相應(yīng)的督查記錄。

（四）問題處置機制。村兩委班子要及時對村級管理中存在問題進(jìn)行匯總、分析、會商，按照事件的管理權(quán)限、輕 重緩急，對存在的問題進(jìn)行分級管理、上報，多方聯(lián)動，予以解決。根據(jù)所發(fā)生問題的嚴(yán)重程度，建立分級處置機制：（1）小事，要立即協(xié)調(diào)當(dāng)場解決。（2）急事，網(wǎng)格管理責(zé)任人要立即到場，一線處置，同時向村領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）難事，對于解決權(quán)限超出村級層面的問題，上報到鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決。

（五）績效考核機制

1、督查考核實行季度考核和年終考核相結(jié)合，對各網(wǎng)格每季的工作開展情況進(jìn)行百分制考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行排名公布。

2、季度考核結(jié)果的運用。網(wǎng)格工作人員的績效工資以每個網(wǎng)格工作季度考核分?jǐn)?shù)/100為系數(shù)乘以300按季度發(fā)放。

3、考核將四個季度考核分?jǐn)?shù)加總后并排名公布，與年終獎金進(jìn)行掛鉤。網(wǎng)格工作年底按照“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個等級進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。對“優(yōu)秀”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按1000元/人的獎金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對“良好”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按800/人的獎金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對“合格”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按600元/人的獎金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對“不合格”等級的網(wǎng)格所有工作人員，給予2個月的整改期限，逾期不整改的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不予以發(fā)放年終獎金，對整改不到位的人員進(jìn)行調(diào)整。

（六）平臺服務(wù)機制。充分利用信息化手段，整合各類信息資源，構(gòu)建“四大平臺”。一是建立村級綜合信息服務(wù)管理平臺。以村網(wǎng)格為信息收集基本單元，一次采集、統(tǒng)一審核、集中交換、多方共享。二是建立全鎮(zhèn)人口信息分類管理平臺。運用計生辦現(xiàn)有戶況軟件實現(xiàn)人口信息從靜態(tài)管理